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一件规章

发布时间: 2024-03-17 21:41:34

Ⅰ 如果你发现一位同事做了一件违反公司规章制度的事情,你会采取怎么样的方法来使这位同事改正他的这种行为

监管员工是否违反公司规章制度的事情应该是行政或者部门领导的职责,如果你是行政人员,发现有同事违反了制度,该怎样做就怎样做呀,该处罚处罚该批评批评。
如果你不是负责抓这项工作的,只想好心提醒人家一下,那就要婉转的做些提示,也要注意同事的反应与态度,不要说得过深引起对方心里的反抗,要处在想要帮助对方的立场上说话。

Ⅱ 假如你的上司要你做一件违背规章制度的事,如果不做会影响你的工作业绩,你怎么办

首先要考虑的是你的上司为什么要你做违反规章制度的事,是因为你还是因为他或者别的。
其次要看违反什么样的规章制度。
最后看如果做了,会带来什么样的后果,如果最坏的后果发生,你是否能够承受。
考虑清楚上面这些问题,我相信你能做出自己的选择了

Ⅲ 面试如何回答假如你的上司要你做一件违背规章制度的事,如果不做会影响你的工作业

面试说明抄你还没有在那工作,所以你应该先想清楚他是为了试探你还是真的要你那样做:
如果是试探的话,你应该正确回答,要知道违反规章制度的事是绝不能做的!
如果是真的话,潇洒的起身向他说拜拜,要知道这种事我们更是不会干的!
工作可以另找,做人的原则可不破坏!

Ⅳ 小公司求助一份办公室规章制度,谢谢!

办公室规章制度

为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理工作,标准化、制度化、提高办事效率,特制定本规定。
总则:
1、进入办公室必须着装整洁。
2、在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。
3、爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
4、提高工作效率,保质保量地按时完成各项工作任务。
5、办公室工作由办公室人员全面负责,其他部门予以配合。
6、本规定适用于全体办公室工作人员。
一、严格作息制度,办公室工作人员要按规定时间上下班,不得无故迟到、早退、擅离职守。
公司人员自觉遵守作息时间;工作时间禁止一切娱乐活动。
1、办公室员工每周工作五天,周六、周日休息,每天工作8小时,必要时自觉加班。
2、上午工作时间段为 8:30——12:00
下午工作时间段为 14:00——18:00(夏秋季 5 月 1 日---9 月 30 日)
下午工作时间段为 13:30-——17:30(冬春季 10 月 1 日---4 月 30 日)3、迟到、早退 30 分钟(含)内,按 1 元/分钟给予罚款,30 分钟以上按矿工半天处理,其 中累计迟到 4---6 次,给予警告一次,累计迟到 7----10 次给予记过一次,累计迟到 11 次 或更多给予记大过一次。
4、旷工期间工资按双倍扣除,
5、办公室留宿人员 24:00 点前准时休息,无故不休息、玩电脑、打游戏、吵闹影响他人休 息者,逐出室外,并罚款 50 元。因公事加班、总经理临时议事、重要事项讨论除外。
6、午休时间不得大声喧嚷,如因公事加班,应尽量避免发出大声响,以免影响他人休息。
7、提倡文明向上的业余活动,但要有节制,不可沉迷影响工作。
二、考勤、卫生、生活制度
①考勤
1、建立考勤制度,实行不定时查岗,工作人员需到办公室考勤签到,办公室按时收存签到 表,考勤结果每月公布一次。
2、请事、病假,必须由办公室主管领导批准并办理审批手续,交办公室主任留存,不能事 先办理手续的应事先口头或电话请假并及时补办手续。
3、员工因各种原因,必须请假时,公司可酌情批予无薪事假。事假原则上一次不得超过 3 天,一年请事假天数总计不得超过 15 天。
4、若员工未请假而缺勤,则按旷工处理。
②卫生1、 工作人员要自觉维护办公室清洁卫生,做到场净室洁,无杂物垃圾,物品摆放整齐、有 序,并落实到个人。
2、 每天上班前 15 分钟为室内卫生打扫时间。
3、 卫生打扫实行《按表轮流制》配合执行“三包”责任区范围进行管理。③生活1、 办公室设立每月 1000 元生活基金交由后勤主管负责管理,原则上多退少补。
2、 实行《按表轮流做饭制》落实到人,厉行节约的基础上保障大家吃好、吃饱。值日生因 故不能按时做饭,由用膳人员自行解决。
3、后勤主管做好现金、流水账明细记录。
三、会议与培训管理
①会议
1、 总经理办公会议每月召开一次,总经理、副总经理、各部门经理、办公室人员参加,必 要时总经理可批准其他人员列席会议。
2、 会议时间原则上定于每月 3 日,可由总经理决定是否延期。
3、 专题会议只在必要时召开,由部门经理以上人员发起,由相关人员参加,会议时间根据 实际工作需要确定,会议议题须事先经总经理同意。
②培训
1、 公司每月 5 日开设培训班,根据参与人员数量、培训内容决定培训期限。
2、 培训组织工作由办公室主任负责,各部门经理听从安排,做好开班前准备工作以及担任 培训讲师。
3、 培训讲师须准备好相关材料。四、执行经理岗位职责1、认真学习并自觉遵守公司各项规章制度。
2、以企业为自己的事业,做一名自信、自强、自律、诚实、勇于开拓创新的人。
3.、服从公司调派。
4、执行经理在外要以公司利益为重,同时兼顾投资人的利益。
5、执行经理的主要职责是帮助代理商和加盟店做好技术指导和促销活动。
6、执行经理要协助公司做好培训、会议,积极参与并完成办公室布置的各项工作。
7、执行经理是公司与经销商之间的“桥梁”;做好“上下沟通达共识,左右协调求进步”的 基本工作。
8、执行经理要维护好所负责区域内的市场工作,检查、督导、培训经销商,尽一切努力提 升业绩。
9、讲究仪表仪容整洁,举止稳重大方,语言富有感染力,行为讲究礼仪,热情礼貌待客, 时刻维护公司形象、名誉、利益。
10、合理编制工作计划,并监督各专营店日常工作,以及员工日常服务、接待、作业等行为 是否规范到位。
11、深入调查研究市场动向,关注同业同行,把握销售趋势,具备编写年、季、月的销售计 划。对店提出促销企划方案,对公司提出建设性、合理化建议。
12、每周日定期以书面形式向公司汇报日常工作报告,并督促各店负责人总结本月情况,自 报下月计划。
13、弘扬率先垂范、以身作则、说一不二,掷地有声的工作精神,形成真抓实干、多出业绩、 贯彻有力具有震慑的良好作风。
五、本制度之未尽事宜,由办公室负责解释,具有最终调处权。
六、本制度于颁布之日起施行。

以上仅供参考!

Ⅳ 一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容

一个完整的公司管理规章制度包括:

1、员工守则

遵纪守法,忠于职守,爱岗内敬业。维护公容司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

2、财务管理

财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

3、考勤制度

公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

(5)一件规章扩展阅读:

作用

1、依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;

2、好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作成本;

3、规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。

Ⅵ 公司员工规章制度

员工规章管理制度是企业依法制订规章制度是企业内部“立法”,是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。所以,性质不同的公司,制定的员工管理制度也是不尽相同的,企业会根据自己公司的自己特点并通过工会或职工代表进行协商确定的适合自己企业与员工发展的具体的员工管理制度。

制度原则之一是企业的管理模式任何非正式的、正式的组织,都存在着自己的特有管理模式。

原则之二是针对企业管理的具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。

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