公司办事处规章制度

Ⅰ 办事处章程怎么写

办事处章程
第一章 聘用规定
一、 基本政策
1. 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；
2. 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；
3. 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
二、 入职手续
1. 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体检，经确认合格后，可被公司聘为公司员工，进入试用期。
2. 新入职员工必须填写《公司员工登记表》，一式二份，并准备彩色一寸照片4张；
3. 非本市员工，必须提供合法有效的本市户籍人员担保书；
4. 部门经理在新员工入职之日，应就《工作说明书》与新员工面谈；
5. 公司将组织新入职员工参加培训，使员工对公司概况有初步了解。
三、 试用期
1. 新员工被录用后进入试用期，试用期为三个月。试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核；
2. 试用期薪资待遇执行公司制度标准；
3. 试用期满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。
4. 正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
四、 聘用的终止
1. 公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日），提交书面通知。
2. 若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
五、 劳动合同
新员工在入职一个星期内，公司与其签订保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。
六、 离职手续
1. 凡离职者，必须先填写离职申请书。
2. 员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。
3. 未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。
七、 个人资料
员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司。
八、 业绩考评
公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或提薪的重要依据。

第二章 工作规范
一、 行为准则
1. 尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；
2. 爱护公司财物，不浪费，不化公为私；
3. 遵守公司一切规章制度及工作守则；
4. 保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为；
二、 工作态度
1. 员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；
2. 热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；
3. 员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；
4. 对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；
5. 待人接物态度谦和，以争取公司同仁与客户的合作；
三、 工作纪律
1. 按规定时间上下班，不得无故迟到、早退；
2. 服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行；
四、 奖励与惩罚
1. 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。
2. 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
3. 本制度适于公司全体员工。
4. 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。
5. 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
6. 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：
1) 遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，团结互助，事迹突出；
2) 一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
3) 完成计划指标，经济效益良好；
4) 积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；
5) 全年无缺勤，积极做好本职工作；
6) 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
7) 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
8) 节约资金，节俭费用，事突出；
9) 领导有方，带领员工良好完成各项任务；
10) 坚持自学，不断提高业务水平；
11) 其他对公司做出贡献，公司认为应当给予奖励的。
12) 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。
7. 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：
1) 违反国家法规、法律、政策和公司规章，造成经济损失或不良影响的；
2) 违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的；
3) 不服从工作安排和调动，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
4) 拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
5) 工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
6) 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
7) 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费，损公肥私，造成经济损失的；
8) 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
9) 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索，尚未达到刑事处分的；
10) 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
11) 泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；
12) 散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；
13) 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
14) 有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
五、 沟通与投诉
1. 提案制度：
员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议，公司定于每月10日进行提案审查
2. 接待制度：
各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通；
每月15日为总经理接待日。

第三章 考勤制度
一、 作息时间
公司员工实行每周全天工作制。周六周日项目部无特殊情况不休，销售部门串休。公司作息时间为：
上午8:30—11:30 下午1:30—5:00；
如工作需要，应自动延长工作时间，补足8小时。
二、 违反作息时间的处罚标准
1. 对迟到早退的处罚：
1) 员工迟到或早退每次扣罚20元；
2) 任何人员在上班时间吃早餐，均按迟到一次处罚；
3) 迟到、早退超过一小时按事假半天处罚；
4) 一个月内累积迟到或早退达5次以上者按旷工一天处理。
2. 对旷工的处罚：
1) 扣罚100元；
2) 旷工二天以上者予以解除劳动合同。
三、 考勤办法
公司员工一律实行早晨上班签到制。
签到必须本人亲自执行，不得代签。在规定时间未签到者，视为迟到；超过30分钟，视为旷工。
迟到、旷工者分别按公司制度予以处罚。
四、 请假程序和办法
员工请假，需填写请假申请单，由经理审批。
如假期超过三天的，需经总经理批准，方可准假。
五、 休假种类和假期待遇
1. 病事假：
员工因病请假，需出示区、市级医院证明，一月五天以内，扣发假日工资的50%，超过五日者，按病假时间，工资全额扣发。
2. 员工因事请假，必须先经部门主管批准，并按公司制度扣发工资。未经批准，擅自离岗者，按旷工处理。
（1）丧假：在公司任职一年的员工，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪（标准工资）丧假，直系亲属指父母、配偶、子女。
（2）婚假：在公司任职满一年的员工，可以享受五天有薪（标准工资）婚假，婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。

第四章 保密制度
1. 为保守公司秘密，维护公司发展和利益，制定本制度。
2. 全体员工都有保守公司秘密的义务。
3. 在对外交往和合作中，须特别注意保守公司秘密，更不准出卖公司的秘密。
4. 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
1) 公司经营发展决策中的秘密事项；
2) 人事决策中的秘密事项；
3) 专有生产技术及新生产技术；
4) 招标项目的标底、合作条件、贸易条件；
5) 重要的合同、客户和贸易渠道；
6) 公司非向公众公开的财务、证券情况、银行帐户帐号；
7) 其他董事会或总经理确定应当保守的公司秘密事项。
5. 属于公司秘密的文件、资料，应标明“机密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。
6. 公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。
7. 非经批准，不准复印、扫描、摘抄秘密文件、资料。
8. 记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
9. 接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听、刺探公司秘密。
10. 对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。
11. 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。
12. 财务室、信息室、档案室、计算机房等机要部门，非工作人员不得随便进入，工作人员也不能随便带外人进入。

第六章 工资、津贴和奖金制度
员工的工资、津贴及奖金制订和发放办法，属保密范围。

Ⅱ 你好 请问有完整版的公司规章制度么

公司规章制度   
为加强公司的规范管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司规章制度。   
一、总则  1、公司全体人员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。  2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事    情。  3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化    建议。  4、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以    奖励。  5、公司内不得公开或私底下恶性漫骂、批评、散播不实谣言及挑拨是非，破坏    员工彼此团结与和谐。勿于同事或客户面前谈论他人之不是，亦不得在同事    同仁、客户面前指责他人，主管、客户及公司间任何之不是，一经查实，定    严惩重罚之。  6、尊重主管人员的领导立场，不可发生争吵、殴打及冷战，必须服从领导。 7、公司实行“个人责任制”，在部门资产列报、部门环境清洁、部门业务业绩    等，皆由部门主管及部门每个人负责到底，决不推诿。  8、严禁员工在未得到总经理许可下，私自使用公司的各式设备、设施和各种工    具、器材、物品做私活、办私事。  9、经通知的任何会议和培训，任何人不得迟到。开会及培训时，除总经理及总     经理助理外，任何人请关闭手机或调成静音。  10、在公司工作期间，不得赌博、饮酒、玩牌、睡觉、看小说、吃零食。  11、任何干部及员工，不得在部门间、公司内，拉帮结派、搞小团体、排斥他人。 12、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。  13、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。  
二、办公室管理制度 
1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定（根据季节调整）    作息时间表     上午时间 08:00—11:30 (夏季、秋季)  上午08:00--11:30 (冬季、春季)    下午时间 13:30—18:00 (夏季、秋季)  下午13:00—17:30 (冬季、春季） 新疆办事处作息时间表：  上午时间 10:00—14:00               下午时间 15:30—19:30     3、员工上下班施行签到打卡制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。  4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。  5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。 6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。  7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写请假申请单，经批准后方可休息。 8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工    在日常工作时间内做好本职工作。  9、请任何假期，含病假、事假、休假、公假（出差、开会、学习、集训）半天    以上，皆不得以口头申请，必须一连串以书面呈报，经上级签名核准后，才    可实施，否则以旷职论。   三、 卫生规范  1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。  5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、    电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。  7、公司环境清洁需个人责任区域划分且负责打扫工作，干净、整齐、清洁，养     成随手关灯、关门、关水的良好习惯。   四、工作要求  1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公     环境的安静有序。  2、严禁使用计算机玩游戏，工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站，禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件。  3、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。加强学习     与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行     签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。 4、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。  5、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。  6、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的     职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 7、使用电话时，语言尽量简短，切不可过度占线。禁止电话聊天或私人使用。 8、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公     司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。    五、保密规定  1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。
2、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要    的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将     追究其法律责任。  3、任何员工绝对不允许，私下私接业务及私下对客户收费，在职期间并不得有     第二职业或接受其他兼职行为。   六、人员管理  1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。 2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。  3、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运    作，视情节严重程度，给予处理。  4、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍。   七、物品管理  1、办公用品的日常管理由办公室专门人员负责定期购买。  2、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。 3、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。 4、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。   八、奖惩办法：  1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励。 2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名。  3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经公司经理办公会研究，给予相应的奖励：  A、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。  B、维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经公司经理办公会研究，给予相应的    惩罚：  A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的； B、泄露公司经营管理秘密的； C、私自把公司客户介绍他人的。  5、在公司工作满三年（不含三年）的员工，将给予一周的带薪休假（休假期需     提前和公司协商，以不耽误工作为前提，得到许可后方可休假）。   九、 经费管理  1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，    交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐    （出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。  2、员工报销已发生费用，首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支    出报销单】（由主管会计负责提供、审核）；主管会计签字后，到借款处填     入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。
3、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车     时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。 4、公司薪金发放日定为每月25日。   十、 出差细则  1、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外，     不得因私事或借故延长出差时间，否则除不予报销旅差费外，并依情节轻重     论处。  2、出差费用的报销： 交通费：  a、总经理、副总经理可乘坐飞机，费用实报实销。  b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧)；特殊情况需乘飞机时，必须经主管经    理特批，否则不予报销。  c、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、    原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。 住宿、伙食费：  a、总经理、副总经理实报实销。  b、其他员工标准为：住宿费和餐补费按照区域划分，实行全包式标准执行。住宿费凭发票实报实销。根据城市类别分类，出差餐补费分为100元/天，80元/天，70元/天。  3、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。 4、出差回来后一周内填报销单，办理报销手续。  5、员工出差差旅费，应据实提供发票或收据，如发现有虚报不实之事，除将       所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。

Ⅲ 【高分】求公司综合管理部 制度 职责

综合管理部是总经理直接领导下的公司综合办事机构。其基本职责是：
一、行政文秘工作
1、组织并安排公司内外的各类会议，并做好相关会议纪要。
2、完善和修订公司的各项规章制度并督促各部门严格遵照执行。
3、负责起草、审核、发布公司有关文件，并完成公司各类重要文档的收发登记和归档工作。
4、负责公司各类邮件书报的收发和传递，以及公司内部各类业务凭证的印刷。
5、协调各部门关系，若发现问题，做到及时反馈，及时解决，促进公司各项工作顺畅开展。
二、信息化管理
1、负责公司总部、分公司及办事处网络、电脑软硬件的安装和维护工作。
2、根据公司和相关部门的要求完成数据管理信息系统的开发设计和维护工作。
3、对相关人员进行不定期的电脑软硬件操作使用培训。
4、定期完成公司网站的信息整理和发布工作。
三、人力资源管理
1、负责完成员工招聘、录用、离职以及各项社会保险福利的缴纳等基本人事工作。
2、制定和完善公司各项人事制度，并负责落实人事制度中各项内容所涉及的工作。
3、发布员工每月绩效考核办法，并按时完成员工月度绩效考核以及劳务人员的工资核查和工资交付工作。
4、负责制作和管理公司员工的工作制服，胸卡、工作名片，按照公司员工手册的规定，负责公司的综合办公环境治理，并监督员工的各项行为规范。
5、负责制定公司的年度培训计划，并协助各部门组织安排好各项培训活动。
6、提出公司“凝聚力工程建设和团队建设”可行性方案，并负责跟踪进度和落实方案。
四、后勤总务工作
1、负责公司日常所需办公用品、低值易耗品和固定资产的采购，做到货比三家，质量上乘，价格合理。
2、完成办公用品、低值易耗品和固定资产的建帐、保管、发放及有关登记工作；
3、对公司总部、分公司和办事处等办公场所的固定资产和办公设备进行定期检查核对。
4、，负责定购飞机票、火车票和饭票，会务订餐、订房，以及有关物品的采购与发放等后勤服务工作。
5、公司车辆和驾驶员的管理工作。
6、负责公司办公环境的清洁、卫生和绿化，以及办公设施的维修及物业管理工作。
7、负责礼品的收发登记及储运协调管理，并提供每月库存礼品汇总清单
五、售后协调管理工作
1、负责售后维修机和相关配件的接机登记、接机送修、并协调督促维修部门及时返还等工作，同时完成维修数据的统计工作，遇到异常情况及时反馈，定期向业务销售主管部门反馈售后维修情况。
2、协助处理在经营过程中发生的各类售后服务方面的突发事件。
3、公司退货机的审核，维修借机的审核和归还工作。
4、协助业务部门处理公司残次库中的手机。
5、驻店促销员销量和店员奖励的串号审核与统计工作。
六、物流协调管理工作
1、负责公司总部和分公司仓库的每日货物配送流程跟进工作。
2、协调处理公司总部和分公司货物在仓储或物流过程中发生的各类突发事件。
3、审核并完成与物流公司、快递公司发生的月结费用的结帐工作。
七、严格遵守工作保密制度，诚实守信，不泄露工作中的机密。
八、完成公司领导临时交办的其他工作任务。

Ⅳ 企业驻外办事处管理办法

关于公司驻外业务机构（办事处、业务部）的管理规定 第一条 宗旨：为扩大公司业务范围，实现企业持续发展，规范公司驻外业务机构（主要指办事处、业务部或分支机构，以下简称各级业务部）的管理，促进公司在各地区拍卖业务健康发展，根据《公司章程》及各项制度的规定，特制定本制度。 第二条各级业务部性质：设在各市、区、县业务部是代表公司在当地承揽拍卖业务的业务部门，无行政管理职能，不参与公司总部行政决策，公司各级业务部的管理实行费用包干，自负盈亏的管理方式。 第三条各级业务部审批：设立市、区、县业务部均须公司发展部同意，报公司总经理办公会批准，以公司正式文件下发成立。 第四条审批条件 （一）地市级业务部工作人员不得少于两人，专职工作人员不得少于一人； （二）在当地较好地段租用办公场所，面积不少于15平方米；（三）应配备必要办公用具、通讯设备； （四）从业人员熟悉拍卖业务，具有丰富社会资源关系； （五）认同公司章程和公司各项制度，遵守本规定，与公司签定合作协议书； （六）能够如期完成总部下达目标任务，完成总部工作部署。 第五条 归属管理 （一）各地业务部业务管理工作由公司发展部负责，业务部主任由总经理任命，直接对总经理负责； （二）各市级业务部可在所辖区县设立业务分部，部主任由市级业务部提名，公司任命。 （三）各市地所辖区的区县也可单独设立业务部，业务工作归公司发展部直接管理。第六条 人员管理 （一）工作人员均不与本部签定劳动合同（拍卖师除外），不享受公司总部工资福利待遇； （二）各级业务部所需工作人员自行招聘、自行管理、待遇自定，公司总部实行人员备案管理； （三）各级业务部所有工作人员直接对本部主任负责。 第七条 职责权限 （一）各级业务部不刻制、使用独立的业务专用章； （二）不以公司名义或业务部名义设置财务帐户； （三）承揽拍卖业务，调查、提供拍卖信息； （四）受总经理及公司发展部委托与委托方签定委托合同，发展部全程参与相关工作。 （五）做好委托拍卖标的的查验、展示、公告、宣传、销售、产权过户、拍品移交等工作； （六）公司在业务部所在地独立承揽的业务归公司运作，必要时当地业务部做好配合。（七）协助总部做好在当地的其他相关工作。 第八条 业务操作 （一）审报拍卖标的需提供该标的名称、数量、质量、种类、新旧程度、产权归属，按规定需要评估的标的，提供具有评估资格的单位出具的评估报告； （二）审报拍卖标的需要同时提供委托方委托函或意向书，各级业务部将该函连同上款要求的书面资料报公司总部审验核实后，由公司总部与委托方签订委托拍卖合同； （三）审报委托拍卖标的的应书面提供标的的拍卖保留价、佣金收取比例、市场调查结论、处置期限及委托方的特别规定、要求； （四）委托拍卖的资产须权属明确，出具的资产权属证明文件须合法有效； （五）委托方的证明资料须客观、真实； （六）所提供的拍卖标的的资料应真实、准确、完整，有关瑕疵揭示充分； （七）委托拍卖合同签定后，由公司按拍卖程序的规定和要求组织拍卖会，业务部按公司要求进行协作。 第九条 业务合作方案一： （一）业务考核以公司实际收取拍卖佣金为主，以拍卖成交额为辅； （二）一类地市业务部年拍卖佣金收入不少于30万元，拍卖成交额不少于1500万元；其区、县业务部年佣金收入不少于15万元，拍卖成交额不少于500万元； 一类地市为：青岛、烟台、日照、潍坊、临沂、淄博、济宁、泰安、东营、威海；（三）二类地市业务部年拍卖佣金收入不少于20万元，拍卖成交额不少于1000万元，其区、县业务部年佣金收入不少于10万元，拍卖成交额不少于300万元； 二类地市为：德州、滨州、莱芜、菏泽、聊城、枣庄；（四）地市级业务部与区、县级业务部由公司总部直接考核，区、县级业务部目标任务不计入地市级业务部； （五）各级业务部承揽业务费用（主要是招待费、礼品费、差旅费、公关费等）须自行承担，拍卖操作费（主要是公告费、推介宣传费、差旅费、场地租赁费等）、营业税、所得税由公司总部与各级业务部根据佣金分成比例分别承担； （六）非经公司总部特许，各级业务部与公司总部佣金分成比例在目标任务内按实际收取佣金的5：5分成；超额完成目标任务的部分按8：2比例分成；第十条 业务合作方案二：（一）各级业务部代表公司在当地开展业务，在业务开展过程中的招待费、礼品费、差旅费等公关费用由业务部承担。（二）每笔业务完结即价款支付、佣金结算、标的移交后，将佣金扣除本次拍卖税金、拍卖公告费、公司为本次拍卖支付的差旅费、拍卖场地租赁费后的协议比例支付给业务部，比例在合作协议中商定。第十一条 业务考核：（一） 各级业务部半年未完成年度目标任务20%的，公司给予警示；（二） 各级业务部当年未完成年度目标任务的40% ，公司不再续签合作协议。第十二条 各级业务部提成奖金由公司总部根据国家规定代扣代缴税款。 第十三条 禁止行为 （一）不得超越职权开展业务； （二）不得以公司名义对外借债、担保； （三）不得以职务之便为个人或者他人谋取私利； （四）不得泄露在职期间获得的涉及本公司的商业机密； （五）不得接受与公司交易有关的佣金； （六）不得私刻公司公章或业务专用章操作业务； （七）不得将本公司的业务转交其它公司操作； （八）不得弄虚作假，隐瞒不报，损害公司或者客户的利益； （九）不得影响公司总部在当地承揽业务； （十）不得违反国家法律、法规、公司制度和职业道德。 第十四条 处罚措施 （一）违反本规定第十三条，公司视情节轻重扣罚提成奖金； （二）给公司造成经济损失的，除扣罚提成奖金外，承担全部经济赔偿责任； （三）违反国家法律构成犯罪的，移交司法机关处理。 第十五条 其他 （一）各级业务部在与本公司合作前须认真阅读本规定，决定合作后在本规定原文上签写承诺书，交公司留档； （二）各级业务部在决定与本公司合作后，根据本规定另行与公司签定合作协议书； （三）本规定与合作协议书共同构成具有法律效力的合同，为双方共同遵守； （四）本规定与《公司章程》相抵触的，执行章程规定，未能完善部分，按公司其他制度执行； （五）本规定修改权、解释权归公司董事会。

Ⅳ 求一份详细的公司规章制度。越详细越好

可以给您提供一个范本作为参考，需要您的邮箱！

Ⅵ 公司管理制度

1、解决不积极就实行实行“计件制”，不能让大家吃大锅饭。
2、解决员工不迟到，制度“全勤奖”，尽可能提高员工对工作的热情度。
3、解决员工出错，开“业务处罚单”，按造成损失的百分比来处罚。
4、上班迟到，如果员工的薪水本来就不高，这项就不用处罚了，可以让其做一周卫生或者抵免费加班迟到双倍的时间。
其实公司大小、员工的素质、老板的管理方式和心态，都决定着管理方法的制订和实施，有些大公司的管理方法不适合小公司，所以，老板还应按自己的情况想一些办法。可以找员工谈谈心，了解一下他们的想法，再做制裁措施。希望我的回答能帮到你。

Ⅶ 求小公司的员工管理制度，薪金，考勤。制度！

员工的日常行为规范
1 进入办公室必须着装整洁。
2 进入办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。
3 爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁，营造一个良好的工作环境。
4 上班时间要坚守工作岗位，无事不得串岗。
5 上班时间不能玩电脑游戏、打瞌睡、或做与工作无关的事情。
6 办公室应保持整洁，并注意办公室安静。
7 不得在上班时间利用电脑发个人邮件或上网聊天。
8 不得迟到和早退，否则本月全勤奖取消。
9 职员在每天的工作时间前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁、保持物品整齐。
10 不得利用办公室会客、聚会，更不允许吸烟（请到规定范围内吸烟）
11 在月末统计考勤时，办公室对任何空白考勤不予补签。
12 所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗办公用品。
13 工作必须热情、礼貌、认真。
14 在接待公司内外人员时，微笑应答，切不可冒犯对方，热情接待。
15 请假须提前一天请总经理批准、备案，如不及时，扣减当天工资，取消当月全勤奖。
16 不准私自动用办公物品，如需要应向办公室登记并做好领取记录。
17 员工工作时间为早上8：30至下午5：30，午餐时间为中午12：00-1：30，因季节变化需调整工作时间时由总经理办公室另行通知。.
18 遵守电话的使用规范，工作时间应避免私人电话。如确时需要，应以重要 事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
19 公共卫生间内，请节约用水，自觉注意卫生。
20、员工在办公期间或开会时，手机调为振动或静音，避免影响他人工作。如要接电话请到规定地点接听电话。
员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
第一章员工守则
第一条 员工守则：
1.忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2.爱护集体、关心集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。
3.廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。
4.不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。
5.经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。
6.严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。
7.严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。
8.不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。
9.服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向经理提出建议。
10.在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。
第二条 办公秩序
1. 工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室、接待室、总经理室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4. 部、室专用的设备由部、室人定期清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。
5. 发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向办公室报修，以便及时解决问题。
第三条 公司文化
一、从整体上塑造公司形象
1.公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2.公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。
4.公司要求员工全力维护公司形象，爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司的一切形象等。
二、从个体上塑造公司形象
作为公司朝气激情的创业团队中的一员，各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为，不再仅仅是个人文化素质的直观反映，更是公司形象的再现。公众的亲疏，客户的取舍，将与每一位员工的个体形象息息相关。
1.、形象意识
公司要求员工必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好个人形象。
2.、员工仪容仪表
员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方，整齐清爽，干净利落。
3、社交、谈吐
(1)在交谈中善于倾听，不随便打断他人谈话，不鲁莽提问，不问及他人隐私，不要言语纠缠不清或语带讽刺，更勿出言不逊，恶语伤人。
(2)与客户交谈诚恳、热情、不卑不亢，语言流利、准确。业务之外，注意话题健康、客观。采用迎送礼节，主动端茶送水。
(3)与同行交谈，注意措辞分寸，谦虚谨慎，维护公司形象，不互相倾轧，客观正派，不涉及同行机密。
4、举止、行为
(1)遵守考勤制度，准时上、下班，不迟到、早退。病假、事假需及时申请或通知部门主管，填报请假单。
(2)办公室内禁止吸烟，保持良好的精神状态，精力饱满，乐观进取。
(3)对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。
(4)开诚布公，坦诚待人，平等尊重，团结协作，不将个人喜好带进工作中，不拉帮结派，党同伐异。
(5)热情接待每一位来宾，不以貌取人，不盛气凌人，与客人约见要准时，如另有客人来访需等待时，应主动端茶道歉。
（6)保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。
(7)出入会议室或办公室，主动敲门示意。
第二章人力资源管理制度：
一、 招聘程序
1、 申请
根据公司发展状况，结合各部门业务量及人才需求，由部门负责人填写用人申请，交公司总经理签字同意后，由行政后勤部联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后，经总经理复试，确认录用人选。
2、 招聘
（1） 经理安排在当地进行招聘，进行招聘工作时应优先考虑从事过此类工作的人员。
（2）人员招聘条件： 诚实、责任心强 ； 有良好的敬业精神及锲尔不舍的精神； 身体健康，形象气质佳；有良好的沟通、洞察及应变能力；有相关经验。
（3）人员面试合格后填写聘用人员登记表，交一寸彩色免冠照片两张，提供身份证，学历证原件及复印件和健康证，其它能证明本人经历和成绩的证件;部分职位需提供担保书;人事部门要求的其它资料。以上资料请在5个工作日内交人事部门。
3、 试用期情况：
（1） 面试合格者，（2） 按规定的岗位试用。
（3） 试用期为1-2个月，（4） 试用期工资按该岗位初级工资标准。（5）试用合格后填写《试用期考核表》，（6） 经办公室经理核定合格后转为正式员工。
所有应聘人员除总经理特批可免予试用或缩短试用期外，一般都必须经过一个月的试用期。期满合格者，经部门负责人考评后报总经理批准，聘为正式员工。试用期内品行和能力、工作表现欠佳不适合工作者，可随时停止聘用。如有必要，经部门负责人同意，可延长试用期，否则通知办理离职手续。对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。
二 培训
1 新进员工上岗前，应组织培训，内容包括：
（1）公司发展史、企业文化简述。
（2）办事处各项管理制度及工作程序。
（3）宣传政策
（4）产品知识
（5）业务技巧、人员沟通及礼仪培训
2 专题培训
定期或不定期对员工就某个专题进行集中培训，提高办事处人员的整体素质、工作水平。
三 离职
（1）辞职
员工辞职需提前半个月提出书面申请，辞职核准后，辞职员工应同办事处经理确定交接时间、交接人，进行工作交接， 填写《离职人员工作交接表》。
工作交接结束后，凭《工作交接表》结算工资。
（2） 辞退/开除
员工辞退，办事处经理需得到销售计划部经理批准后生效。辞职核准后， 辞职员工应同办事处经理确定交接时间、交接人，进行工作交接，填写《离职人员工作交接表》。
工作交接结束后，凭《离职人员工作交接表》结算工资，被开除人员无工资。
（3） 自动离职
自动离职是指本人申请辞职而未获批准，自动离开的行为；自动离职的员工，扣发全部未发薪资，作为对因其离职而造成损失的赔偿金。
第三章 员工的考勤出勤制度
为严格公司劳动纪律，保障工作秩序顺畅，形成良好工作作风，力求做到既有严肃认真，又有灵活实际、有章可循的考勤管理，特制定本考勤制度。
一、作息时间
1 员工的工作时间为周一到周六，每天早上8:30到12:00，下午1:30到5:：30，中午12:00到1:30为午休时间，若工作时间有所变化，办公室另行通知。
2 准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
3 每日上班后员工应服从值日安排。
二、违纪界定
1 员工须按时间上下班，工作时间开始后15分钟后到班者为迟到。
A、员工如有迟到、早退或旷工事情，以下列规定处分:
1） 、 迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上1个小时以内的扣20元；迟到一小时以上的的扣半天工资 ；
2）、早退：工作时间提前15分钟内下班者为早退；早退15分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
B 、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论，旷工半天扣除一天的基本工资，旷工一天扣除两天的基本工资。
C 、无故连续矿工3日或全月累计无故旷工6日或一年矿工达12日者，应予以解雇。
2 迟到或早退请先准备，超过20分钟起至一小时内，未办理请假手续者以矿工半天论处。
3 本公司员工平日上下班应按规定签到。签到均应亲自为之，不得托人代签到或带人签到。
委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处
4 有上班忘记签到者，应于次日经单位主管证明才视为不早退。�
5、上班期间因私事外出者罚款20元。
6、全勤：一个自然月内无迟到、早退、各种请假，每人每月奖励50元，以签到为准。
7、每个月10号发上个月的工资。
三、假期制度
（1）病假——因病需治疗或修养都可以请假，请假扣除当天日薪。每年累计不得超过30天，可以
未清事假及特别休闲抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以一年为限。
（2）事假——因私事待理者，可请事假，请假一天以上的（含一天）有部门负责人批准，请假三天以上（含三天）由总经理批准。每年累计不得超过14天。事假请填写请假条，根据时间扣罚日薪。事假如实说明原因，经领导同意后方可休假，否则按旷工处理。
（3）婚假——国家规定婚假3天，晚婚奖励10天。
（4）丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天
（5）公假——假期以实际需要情况决定。
（6）产假——女性人员从事分娩，可请假8星期。
（7）国家规定的节假日:元旦：1月1日至3日放假，共3天; 春节：放3天假；五一：共放3天假。中秋节： 放三天假；国庆节：10月1日至7日放假，共7天。
四、外出
1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由经理签字同意后到登记可外出。如没有得到经理确认私自外出的，视为旷工。
2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
五、加班
1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，经理签字后批准。未经批准，公司一律不予承认加班。
2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。
3、每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。
六、出差
1、员工出差，应事先填写《出差申请表》，由经理签署意见后批准，上总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》文员备查。
第四章 办公室安全管理制度
1、办公室门窗牢固，重要的办公室要安装防盗门及技防设施。
2、办公室安全管理制度健全，相关人员安全保卫责任落实。
3、工作人员都必须提高警惕，防止不法分子闯入室内。重要的文件、资料要及时送档案室保存，个人存放文件、资料要妥善保管，不要乱放乱丢，严防泄密。4、办公室的钥匙不得转交本室以外的人员使用，严禁将外人单独留在办公室内看书、玩耍。
5、个人办公桌上的钥匙要随身携带，人离时注意关锁门窗。有报警器装置的要接通电源，并落实专人负责此项工作。
6、个人的现金、贵重物品不得放在办公室桌抽屉，以防被盗。
7、进办公室随带的小包、脱卸的衣服内应取掉个人手机、现金等，防止被外来人员顺手牵羊造成损失。
8、不准在办公室内焚烧杂物、纸张，不准乱接电源、烧电炉，人离时注意关闭电源，认真做好防火工作。
第五章 办公室卫生管理制度
目的
此政策是为了保障公司有优美、舒心的工作环境和员工身心健康，塑造公司形象，明确公司对办公区域内的环境卫生要求。
1办公室值日人员早上要提前10分钟到办公室做清洁卫生。
具体包括办公桌，地板，茶杯，茶篮、纸篮、烟灰缸，浇花，卫生间卫生，保证卫生纸和热水供应。
2. 管理原则：
1) 公司员工都有维护卫生环境的权利和义务。2) 公司卫生管理实行日常清洁与定期保洁、公共区域由专人负责、个人办公区域由员工负责相结合的原则。
3. 环境及卫生标准
1) 窗明几净，墙面清洁；2) 角落无积尘、蛛网； 3) 灯具、电器、用具清洁； 4) 办公桌整洁有序，不允许杂乱的摆放资料，文具等； 5) 各部门的文档必须存放在各部门的文件柜中，不允许堆放在过道，办公桌的桌底，保持通道畅通，符合防火要求； 6) 室内无杂物； 7) 地面无痰迹、纸屑、烟头； 8) 厕所无异味； 9) 空调温度应设定在25摄氏度，不允许低于此室温，以节省用电； 10) 个人仪表整洁、干净。
4. 员工环境卫生规范
1) 尊重值日员的辛勤劳动，不得有侮辱之行为、言论； 2) 有责任和义务保持个人办公区域的清洁卫生； 3) 不在厕所乱扔手纸、菜、荼渣，防止堵塞管道，污浊外流； 4) 不随地吐痰； 5) 只能在办公室指定区域内吸烟； 6) 各部门的办公区域内，对外的窗户在下班后或在下雨时，必须保持关闭。各部门应指定专门人员负责；如发现没有按要求做的部门，将对负责人处于打扫休息室卫生一周的处罚；7) 不能私自移动，挪用办公室区域内的设施设备； 8） 下班前要收拾好各自的办公桌，值日人员检查电器开关、水龙头是否关闭，离开时锁好门窗。
第六章 办公室移动储存设备管理制度：
一、本办公室U盘、移动设备要进行编号，不得借于他人使用，若需借于他人的，必须征得单位领不导同意，并进行时间、借还时间、借用人、审批人等详细登记。
二、新购计算机、移动硬盘、U盘等设备，要先进行保密标识和登记，再发放使用。
三、如使用移动设备转移存储保密数据，需在使用前格式化，并在使用后立即删除保密数据。
四、使用光盘备份的保密数据要登记编号，分类存放。
五、非本办公室的移动存储设备一律不得和涉密计算机连接。
第七章 办公室物资管理制度：
为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。
一、物资分类
公司办公室物资分为办公用品、公用物品、个人保管物品、电脑耗材、实物资产。
办公用品包括纸、笔、笔记本、计算器、名片簿、名片夹、订书机、胶水、回形针、透明胶、等公司出资购买的办公用品；
公用物品：订书机、计算器、饮水机等等；
电脑耗材：电脑、各类墨盒、其他打印纸及打印机等;
个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如通讯设备，交通工具等。
实物资产：如空调、计算机、摄像机、照相机等。
二 、物资采购
1. 公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，可申购，申购物品应填写物品申购单，申购单交办公室经理同意，并签字方可执行。
2. 物资采购由办公室指定专人负责，并采取以下方式：
1） 定点：公司定点进行物品采购。
2） 定时：每月进行物品采购。
3） 定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4） 特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
3.采购程序：
1）每月25号-28号各部门主管上报下月部门所需的办公用品、电脑耗材、工具用品；填写《办公用品物资采购申请单》到行政部，行政部采购员整理出《办公用品物资采购计划月报表》。
2）采购员预算下月采购金额，并交给行政部。行政部根据各部门需求及库存物资进行审核，总经理审批后方可购买。
3）行政部按计划实施采购，根据轻重缓急完成下月采购计划。
4.临时应急采购
1）应急采购物品确认是属应急必需品，经检查维修仍不能正常工作的。
2）填写《应急请购单》到行政部，经行政部审核，总经理批准后，行政部采购员根据审批的《应急请购单》预算金额，总经理签字后到财务领取采购金额，并予以采购。
三、行政部物资用品领用及程序
1.每月每人固定领取蓝、黑笔各一支，黑笔芯一根。
2.物品实行个人领取，自行保管，遗失字符。物品属自然磨损者，则以旧换新。凡属个人原因遗失者，后果自负。
3.新近员工报到每人领取一套用品：蓝、黑笔各一支，黑色笔芯一根，日记本一本等。
4.所有领取的物品，本人需在《行政部材料领用登记表》上填写领料名称、规格型号、数量、醒目名称、用途等。领料人签字，行政部方可发放物品。
四、物资领用管理
公司根据物资分类，进行不同的领用方式：
办公用品：直接向办公室行政部人员签字领用

实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状
五、公司物资借用
1. 凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由经理签字认可
2. 借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还
3. 借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿
六、附则
1. 新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。
2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

第六章 考核形式和办法
各类考核形式有：
1. 上级评议；2. 同级同事评议；3. 自我鉴定；4. 下级评议；5. 外部客户评议。
各种绩效考核形式各有优缺点，在考核中宜分别选择或综合运用。
第二条 考核形式简化为三类：
即普通员工，部门经理，公司领导的评议。
第三条 各类考核办法有：
1. 查询记录法： 对员工工作记录档案，文件，出勤情况进行整理统计；
2. 书面报告法： 部门，员工提供总结报告；
3. 重大事件法。所有考核办法最终反映在考核表上。
第四条 人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的，对象，方式以及考核进度安排。
第五条 工资模式。采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
1. 基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。
2. 岗位工资。
（1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
3. 工龄工资。
（1） 按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；
（2） 年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；
4. 奖金（效益工资）。
（1） 根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；
（2） 绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；
（3） 奖金在工资总额中占（如30％）左右，也可上不封顶；
（5） 奖金通过隐密形式发放。
5. 津贴： 包括有伙食津贴、工种津贴、值班津贴、加班补贴等；
第六条 关于岗位工资。
1. 岗位工资标准的确立、变更。
（1） 公司岗位工资标准经董事会批准；
（2） 根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2. 员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；
第七条 关于奖金。
1. 奖金的核定程序。
（1） 由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；
（2） 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；
（3） 人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；
（4） 考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。
2. 奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
第八条 关于工龄工资。
1. 员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；
2. 试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
第十六条 其他注意事项。
1. 各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
2. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
3. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；
4. 被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；
5. 在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
6. 人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第六章 附 则
第二十一条 公司每月支薪日为 日。
第二十二条 公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。
第二十三条 公司短期借调人员工资由借用单位支付。
第二十四条 以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第二十五条 本方案解释权在本公司
员工辞职管理办法
总则
第1条 为保证公司人员相对未稳定、维护正常人才流动 ，特制定本办法。
辞职程序：
第2条 员工应于辞职前至少1个月向其主管提出辞职请求。
第3条 员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好地员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
第4条 辞职员工填写辞职申请表，经各级领导签署意见审批。
第5条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。
第6条 在所有必须的离职手续办妥后， 10号财务部将工资打入其工资卡内。
离职谈话：
员工辞职时，该部门经理与辞职人进行谈话。
员工辞职时，人事经理应与辞职人进行谈话，回答员工可能有的问题，征求对公司的评价及建议。
辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。
辞职手续：
辞职员工应移交的工作及物品：
1、公司的文件资料、电脑磁片；
2、公司的项目资料；
3、公司办公用品；
4、公司工作证、名片、识别证、钥匙；
5、公司分配使用的车辆、住房；
6、其他属于公司的财物。
7、公司发放的工作服在离职时费用由个人支付，从工资内扣除。清算财务部门的领借款手续。
辞职人员若到竞争对手公司就职，应迅速要求其交出使用、掌握的公司专有资料。
辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作。
辞职员工需扣除以下项目：
（1）、员工拖欠未付的公司借款、罚金；
（2）、员工对公司为交接手续的赔偿金、抵押金；
（3）、如应扣除的费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。
附则
第16条 公司应对辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。
第17条 辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。
本办法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁行。