运营公司管理规章制度
⑴ 求全套公司管理制度
房地产开发公司管理制度
目 录
第一章 组 织 机 构
一、 岗位设置原则
二、版 组织机构
第二章 部 门 职 能
一、 工程部部门权职能
二、 项目部部门职能
第三章 职位说明书
一、 工程部经理
二、 总工程师
三、 项目部经理
四、 土建工程师
五、 水暖工程师
六、 电气工程师
七、 装修工程师
第四章 工作制度
一、 工程部工作目标管理规定
二、 工程部资料与文件管理规定
三、 工程项目文件资料的签收传递规定
四、 图纸会审,技术交底制度
五、 工程现场管理规定
六、 用章制度
七、 考勤制度
八、 工作日志、月报制度
九、 设计变更制度
十、 签证管理制度
十一、 工程款支付程序
第五章 工作流程图
一、 工程招投标阶段
二、 施工准备阶段
三、 施工阶段
四、 竣工验收阶段
五、 工程部与外部的工作关系
第六章 附件 表格
具体文件已经发送邮箱,请查收。
希望采纳
⑵ 公司管理制度!
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。
多数中小企业在建立公司管理制度时,多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。
(2)运营公司管理规章制度扩展阅读
所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。
首先,并不排斥参照样本制定公司管理制度,因为有了参照才能让我们取长补短,切不可全部照抄,在制定管理制度时,首先应确认以下几方面,企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。
比如,广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制,所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间,但这些时间是可以由实际情况而安排的,并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。
另一方面,公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定,但由于行业性质的不同,比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚,不会对员工的打扮做要求,而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。
⑶ 如何制定公司的规章制度
公司规章制度分为不同类型。包括直接涉及劳动者切身权益的规章制度,以及不直接涉及劳动者切身利益的规章制度,诸如会计财务制度、市场销售制度、车辆使用管理制度、报销制度、安全生产等方面的经营管理制度。
对于涉及劳动者权益的规章制度,也需要经过民主程序制定,否则不适用于员工。以上规章制度需要由单位名义制定,具体制作可以由部门制作,但需要单位名义作出。
具体法律业务可来律所方面咨询。
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⑷ 公司规章制度
小公司管理制度
1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行,不迟到、早退;
回2、上班考勤答实行实时签到制度,不得故意误签上班时间,必须本人亲自签到确认;
3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;
4、员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢;
5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生,保持整洁、干净的工作环境;
6、下班时必须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;
7、工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询;
8、有来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息;
9、上班要佩带工作卡,必须保持良好的工作态度和风貌;
10、外出办公事时要向领导或同事打招呼,说明去向;
11、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则根据情节处理;
12、当日的工作必须在下班前结束,不得拖到第二个工作日;
13、爱护公物,节约物品。
14、积极学习业务知识。
15、同事间要相互协作,相互支持。
⑸ 公司规章制度范本
员工规章管理制度是企业依法制订规章制度是企业内部“立法”,是企业规范运作和专行使用人权的重要方式之一属。所以,性质不同的公司,制定的员工管理制度也是不尽相同的,企业会根据自己公司的自己特点并通过工会或职工代表进行协商确定的适合自己企业与员工发展的具体的员工管理制度。
制度原则之一是企业的管理模式任何非正式的、正式的组织,都存在着自己的特有管理模式。
原则之二是针对企业管理的具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。
⑹ 一个完整的公司管理规章制度包括哪些内容
一个完整的公司管理规章制度包括:
1、员工守则
遵纪守法,忠于职守,爱岗内敬业。维护公容司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
2、财务管理
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
3、考勤制度
公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
(6)运营公司管理规章制度扩展阅读:
作用
1、依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作,将纠纷降低到最低限度;
2、好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,降低企业经营运作成本;
3、规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。