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Ⅰ 企业为什么要上管理系统软件

企业管理和经营作为企业家最重要的日常工作内容，都依赖与准确的市场信息和内部资源信息，这些信息的快速、准确收集，并被在企业经营管理过程更多人员普遍使用，所产生的价值将是我们想不到的。 信息本身就是资源，信息在经营过程中被更充分的应用所产生的价值更巨大，体现在直接的效益上，可以看到企业管理效率的迅速提升，而决策失误的几率越来越小，以及直接生产经营成本迅速下降，更让企业竞争能力的提升，企业产品、服务的信息通过互联网在更广阔的市场上被认知的时候，伴随而来的定单量、企业品牌的日益提升。

而粗放式的管理越来越暴露出来很多问题。所以实施精细化管理，是企业获得提升的重要途径，这些细化的过程，严重依赖与成熟的企业管理信息系统，支撑整个企业决策和经营管理的精细化。

快速反应是企业经营必要的效果，快速的获得市场对产品的反应、获得客户的需求信息、提供快速的服务等等，这些快速反应都必须有强大的管理信息系统支撑。

至于传统的工作方式，纸制报表，人工统计分析以及会议布置、会后落实的指挥体系，已经制约了不少企业特别是现代服务业企业的提升。

因此，企业正是管理不规范，人才不强大，竞争力不足够，才需要现代企业管理系统软件的协助。只有这样才能在众多的行业竞争中脱颖而出。而企业管理系统中，最常见的有以下管理系统软件：

1、DRP（分销资源计划）

    2、ERP（企业资源计划）

    3、OA（办公自动化）

    4、CRM（客户管理系统）

    5、EHR（人力资源管理系统）

    6、SCM（供应链管理系统）

    7、PLM（产品生命周期管理）

    8、WMS（仓储管理系统）

   

希望以上内容帮到你。

大家好，我是IT老手。本人长期从事企业信息系统顾问工作，对于企业为什么要上系统，以及上系统可以带来的好处深有体会。下面分享一下我的经验。

管理软件有很多种，针对不同的业务场景有不同的系统。

举例来说，办公管理需要办公自动化软件，也就是OA；企业资源计划管理则需要ERP（Enterprise Resources Planning）系统，而车间自动化管理需要MES（Manufacturing Execution System）系统，人资源管理需要HR系统，项目管理则需要PM（Project Management）系统，供应链管理需要SCM（Supply Chain Management）系统，等等。可以说只要企业有管理上的需求，市场上就可以找到相应的软件及解决方案。本人对于ERP和MES系统比较熟悉，下面就说为什么企业要上ERP和MES系统。

ERP是企业的最核心系统

ERP主要有几大功能模块组成，分别是财务，销售订单，采购，制造，库存，人力资源，产品研发，等。这些模块将企业的物流，信息流，资金流，三个最重要的信息统一在一个管理平台上。为什么企业要上ERP呢？不同的企业有不同的诉求，但是共同的诉求是 提高企业整体管理水平，提高效率，实现信息透明化，提高决策速度 。尽管在前期调研的时候企业不同部门会提出成百上千条的具体需求，但是站在企业高层的角度，这四个方面的诉求几乎是每个企业选择上ERP的终极目标。

MES是制造企业车间管理的核心系统

MES主要功能有车间计划，车间物料追踪，制造过程质量实施检测和追踪。一般来说选择上MES系统的企业都是上了一定规模的制造企业，而且自动化程度比较高的制造企业，因为MES系统只有和车间的自动化设备集成才可以发挥它的威力。 企业上MES系统原因，主要在于提高车间管理的自动化水平，从而提高生产效率，降低成本，快速应对市场需求变化。

【总结】

不论企业选择什么样的管理系统软件，核心的诉求还是在于 通过软件提高企业整体管理水平和效率，实现信息透明，为快速决策提供支撑 。当然，现在已经进入SaaS时代，企业在选择管理系统时，应该从长远出发，尽量选择SaaS，而非传统的本地部署的软件。欢迎关注@IT老手 ，一起探讨ERP和MES话题。

提高管理效率。

管理系统软件是将计算机技术与企业的管理思想相结合，通过计算机实现对企业组织、人员、业务、流程等的管理，从而为企业管理提供支撑，针对不同的企业业务，管理软件的类型也有所不同，如比较常用的HR、OA、CRM、ERP、财务等，帮助企业从人事、财务、业务等多个层面进行管理。

通过管理软件，可以弥补管理层管理经验的不足，管理软件都是将一些通用的企业业务和管理模式进行提取，通过信息化的方式体现出来，在缺少企业的管理经验的阶段，借助信息化软件管理业务加快企业的发展速度。
软件厂商在开发管理软件时都是总结了很多企业的管理方式，在业务处理、用户体验等多个方面考虑客户的需求，所以通过管理软件可以帮助企业员工快速熟悉业务，加快业务处理流程，提升企业整体的效率。

企业在日常经营的过程中，会产生大量的业务数据，这些数据是企业的重要资产，通过管理软件可以实现对业务数据的线上集中维护，既便于实现不同类型、不同来源的数据的整合分析，也能避免线下维护导致的数据丢失遗漏等问题，同时结合管理软件与安全策略，可以实现对企业数据的加密管理，提高安全性。

通过管理软件规范企业的运营，企业的规范化是企业做大做强的一个重要前提，规范化包括业务规范化、流程规范化、管理规范化、数据规范化等多个层面，都是可以通过不同的信息化软件加以实现，从而为企业的运营管理形成一套标准的、行之有效的模式，提升企业的竞争力。

通过信息化实现业务升级，一般企业在初期信息化相对薄弱，大部分业务都是通过线下处理，随着企业发展、业务增加，为了提升效率大量线下业务会转向线上，而通过信息化系统实现业务快速处理的同时，也能倒推业务上存在的不足，从而实现业务的升级优化，以线上为主、人工为辅、数据整合、资源共享的方式实现企业业务的整体串联，为企业的发展提供有力的支持。

讨论这个问题，需要跟另一个关键词联起来——信息化，可以说中国工业化的过程，就是企业信息化的过程，所以中国工业的主管部门是中华人民共和国工业和信息化部，企业上管理系统软件是企业信息化的一个方面。中国企业信息化的过程，先是制造信息化、然后是管理信息化，再到今天的工业4.0，而管理信息化是通过管理系统软件来实现的。

企业最重要的管理系统软件也是不断发展进化的，主要使用了这样一些软件：

MIS系统：管理信息系统是中国最早接触的企业系统软件之一，可以完成简单的进销存。

财务管理系统：大部分的企业都必须使用财务管理系统。

OA系统：办公自动化软件OA不是企业独有的，政府、企业、 社会 机构都需要，如今大部分企业利用OA完成办公管理。

MRP——MRP2——ERP：如今大部分的制造企业都使用企业资源管理系统ERP，从MRP到MRP2，再到ERP，软件系统的功能越来越强大，对于企业运营也越来越重要。

eHR：人力资源管理系统。

CRM：客户关系管理系统，要管理好客户，做好销售，客户管理系统必不可少。

SCM：供应链管理系统，制造型企业上一套供应链管理系统，对于上下游配套的管理非常重要，特别是像 汽车 、钢铁这类的企业。

可以说，今天企业的生产经营离不开管理系统软件，企业从制造自动化、到管理信息化、再到网络化，是一个不断进步的过程，工业互联网、工业4.0是未来制造业发展的方向。

因为企业遇到了管理的问题，需要通过管理工具，辅助解决问题！

管理软件，不只是一个软件工具而已，还融合了很多管理的思想，以及行业管理的问题解决方案，用管理软件解决问题的三个层次！

第一阶段，都是文员使用，进行数据的获取，只是用于数据的输入，把业务流程数据进行收集，很多都是打单工具。

第二阶段，部门主管也有在用，进行简单的数据报表分析，查看库存，生产，财务等数据。

第三阶段，高管和老板都使用系统，数据实现一体化，真正的开始用系统解决管理管控的问题！

对管理工具的认知不一样，发挥的效率也是不一样的，回归到系统的本质，通过系统软件工具建立管理体系，解决管理问题！

企业上管理软件，说明企业希望管理更加科学，更加规范，以配合企业发展需要，另外一方面希望管理更加合理，而不人为，用规范约束大家，以达到更加公平。

对于中小企业来说，许多中小企业的经营者缺乏企业管理经历，在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理，其管理体制不健全，企业内部的权责界定不够清晰，缺乏规范化系统化的规章制度，大大的削弱了管理效率和管理效益。

所以中小企业需要标准化管理系统，提高企业的管理能力。

管理的最大问题是人为错误，无论是有意的还是无意的。软件管理就是把各类人为错误降到最低

公司使用管理系统软件，可以使公司的业务流程化，规范化，固定化，使公司的员工的工作更有效率，更有意义，更专业，减少出错率，提升公司的运营效率和效果。可以使公司的管理者更清晰的了解公司的运营情况，为公司的管理提供有力支持。可以使公司的人事、行政、财务、生产、供应、销售的数据统一，使管理者得以在真实数据的基础上做出决策分析，避免盲目决策带来的风险及损失。能让各项工作安排的井然有序，提升工作效率。

信息化是现代企业经营管理的必由之路，通过信息化对外时刻掌握行业的整体趋势，并能够快速做出反应；对内时刻了解企业内部人、财、物等各个方面的信息动向，及时的进行管理和决策，而使用企业管理软件是企业信息化的重中之重。企业只有全面的掌握各种信息，才能够相应采取切实的策略，为企业的发展提供准确的信息参考依据。

很多企业深刻感受到信息化对提升企业综合竞争力的重要作用，会根据自身的实际需要引进相应的企业管理软件，当一个公司在不断发展壮大的同时，管理系统软件承担的作用将变得越来越重要。