歪歪k歌公会高管规章制度

『壹』 谁可以把YY上面各位管理的职务和具体工作详细的给我说下，我们是K歌工会。比如一些场控，管理等。

YY公会管理分工制度，只供管理学习参考

公会顶级管理职务：首席会长（OW）、执行会长

公会黄马职务：副会、全频监督、全频管理、K厅部长、K厅副部、人事部长、人事副部、外宣部长、外宣副部、规划部长、规划副部、接待部长、接待副部

公会分区红马职务：档案管理、各黄马管理助理、K厅各种主持、分区接待
（剩余人员一律为公会会员马甲：蓝马）

首席会长：
会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。
主要职责：
1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员；
2、负责公会的日常重点事项审理、编排；
3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳；
4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等；
5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等；
6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作；
7、安排副会长的公会工作分配；
8、制定公会的文化；
9、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见；

执行会长（主娱乐）：

执行会长主要协助会长管理娱乐区活动，领导娱乐成员，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。执行会长有权利检查各娱乐会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下执行会长有权代表会长下达有关娱乐方面的指示，相应成员必须无条件执行。 管理YY娱乐部内管理的提升
1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。
2、有效率地拟公会娱乐部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。
3、定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动；
4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。
5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。
6、负责领导和处理娱乐内各类问题。
7、协助公会娱乐部的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员；
宣传部、外交部长：、

代表公会对外形象，有发布公会对外公告的任务（发布的公告内容由公会管理层组讨论决定）。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决，任何人不得私自解决。代表公会负责去其他公会交流、结盟、和议、谈判等行为（由管理层审核）。负责公会对外联系和宣传，负责公会拜访和回访工作。与各大娱乐公会建立外交合作关系。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友情公会、媒体举办的活动。，并申请合作公会，与各大娱乐公会联络好感情，

宣传部、外交部主要职能与职责：
1、负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象；
2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排；
3、负责草拟外宣部管理制度，该部门各干事的工作安排和分工；
4、负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案；
5、促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作；
6、拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案；
7、每月统计各周工作报告及汇报来访公会重要信息及合作计划；
8、制定每个月的本部门的工作计划；
9、任免宣传、外交副部及成员；
规划部长：

负责公会网站的设计、美工、维护，公会会员各种名片的制作。积极配合和完成外宣部的拜访帖、宣传帖制作。
舵主主要职能与职责：
1、负责公会一切技术支持和工程运作，及公会相关论坛的技术性运作管理操作事宜；
2、草拟技术工程部相关管理制度，工作准则和操作实施计划；
3、根据会员名片申请的要求，制作公会会员名片；
4、负责制作公会的宣传图片和宣传视频；
5、指导新会员的YY使用
6、负责制作公会的外交图片资料
7、定期进行公会频道和相关系统内容信息更新、发布及维护；
8、制定每个月的本部门的工作计划；
9、任免规划部副部长及成员；
人事部长：

负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将名单提交给副会长。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会版主以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。根据会员申请勋章的情况，进行考察和登记。积极配合各部门的工作。 公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解。负责公会内部的后勤管理舵主主要职能与职责：
1、制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等；
2、拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理；
3、负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案；
4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作；
5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才；
6、定期汇报公会各类统计和审核工作；
7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作；
8、对本部门的人员的工作安排和分工；
9、制定每个月的本部门的工作计划；
10、任免人事部副部长及成员 ；
全频监管：
负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。

1、不得随意开除会员。
2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。
3、不得擅自移除其他会员注册的用户。
4、不得冒用他人ID者。
5、不得滥用权限。
6、任何管理不得随意给VIP，（除各公会高官或人事）
7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位全频管理谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人

『贰』 关于穿越火线战队发展及YY管理方针

内部管理：

1、会员统计：所有属于本公会的会员必须在本公会网站能进行注册 嘿嘿！
！提交自己详细的注册信息，管理层在看到会员注册信息的时候希望能给与详细
的回复。或问几个问题，也是初次的交流，印象分要打满！不希望是公式话的回
复(难道你喜欢？)

2、公会活动：会内能够定期的组织游戏内或游戏外的一些小活动！增加大家
交流的机会，培养大家的共同默契！！游戏内可以组织某一等级阶段的内部Pk赛
、共同的各个游戏打宝物活动！(人与人感情的交流是很重要的！！)游戏外可以
进行相应的会员k歌呀，论坛游戏接龙呀等等~！领导不要吝啬吆！给与相应的奖
励呀

3、公会宪法：要做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究（严重了）
在制定了符合自己公会的规章制度的前提下一定要合理的执行！建立公会执法部
，进行公会各方面的监督！公会管理层要起到模范带头的作用！！做好公会的表
率！希望各大会长多多交流！
HoNet丶会所YY黄马和红马管理人员的规定
YY全频管理员（黄马甲）
1、 YY频道管理管理员基本是公会管理，禁止在公开场合进行争论而造成负面影
响，有必要的话一定要用悄悄话,不可以用公聊。管理员在版面的发言要符合论坛
的管理规定，严禁由不文明的语言和进行人身攻击，否则一律撤销管理权限，公
会管理要维护YY的正常交流秩序，给大家创造一个积极、文明、和谐、温馨的交
流环境。要本着一种认真负责的工作作风，以热心为大众服务的主人翁态度把公
会频道管理好。
2、所有会员及管理员注册名、昵称必须与论坛及群内名一致，一经注册后未经允
许不得更换马甲，后缀禁止随意更改，禁止随意增加备注事宜和有损工会形象的
个性签名。如若发现，会员直接T出公会，管理员第一次警告，第二次下马。（如
需更改必须论坛发帖及人事部长（目前小宇以及黄马代管）审核同意，并发频道
广播告知）
3、不允许擅自建立删除或修改YY主频道，避免造成不必要的麻烦。
3、不允许擅自发起私人全频语音广播，在发语音广播前先文字通知下，全频文字
广播尽限制三次，以免干扰到他人游戏。
4、不允许乱用特权，禁止黄马甲为私利而擅调麦序，封麦、抢麦、加麦等。
5、不允许越权，到其他部门建立或删除子频道，任意上任红马甲或踢人（非公会
成员除外）。
6、不允许黄马甲在未经他人同意下随意拉人（特殊情况除外），YY内不允许连续
开恶性玩笑，不允许辱骂、侮辱其他会员。
7、不允许随意发放VIP,除会长，副会长及外交部外，其他黄马甲无权授予永久
VIP。（黄马朋友上VIP可以申请，目前尚未开放VIP）
8、每位黄马甲都有义务担当起在其他管理人员不在线时，帮助和协调管理相应的
频道和房间。
9、每位黄马甲都有权利永久性开除本属军团（部门）内部成员，但要在论坛公告
板块发贴以示通告。
10、每位黄马甲都有权利任意建立或删除本属军团（部门）的子频道，及上任或
下任红马甲。
11、要在本属部门办公室的顶级频道公告里注明本属部门的管理人员名单，及进
驻游戏QQ群等，同时各高管在YY联系频道留下电话及QQ。
12、公会YY会议时，任何人不得打乱会议进程，不得随意抢麦 进行部门或者各区
活动时，服从指挥和主持人安排，不得以各种形式进行利用外挂抢麦和刷屏的行
为。各位管理员需要交流时请使用指挥通话交流。会员私人频道加密时，其黄马
不得私自改动频道密码或拉其他人员进入。
13、 全局观念：身为频道管理首先要明白是公会成员和公会管理部把管理和发展
频道的重任交给了自己，不能把所在的频道当作了自己家的客厅或小团体的沙龙
，甚至不理睬新来的成员，不求发展，身为主管更应具备全局观念，遇到事情从
大局出发，不能把所管理的区域变成自己的私人领地。不得在房间/主题区之间进
行不正当的拉人广告等活动，挑起矛盾 。
14 要维护好YY的秩序：对于刻意来捣乱（如：拉人、骂人、挑衅）者直接T出YY
、对于拥有管理权限（黄马甲，红马甲）的成员，如果乱使用马甲权限，将被取
消马甲，今后不得恢复管理权限。
15、黄马不得随意自己任性下马，否则一经下马，2个月内不能上马。
以上条例必须自觉遵守，若违背轻者下马，重者T出公会。若被下黄，1月
之内不予上黄。
YY子频道管理员（顶级红马甲），由会长或本属部门的黄马甲颁发，
1、不允许顶级红马甲，擅自发放子频道红马甲。
2、不允许随意修改歪歪名字，修改后缀，必须挂有职务或本属军团（部门）。
3、不允许擅自修改YY主频道，建立或删除子频道，避免造成不必要的麻烦。
4、不允许乱用特权，禁止红马甲为私利而擅调麦序，封麦、抢麦、加麦等。
5、不允许擅自踢出本属频道的会员，特殊情况除外，要即使汇报给本属军团（部
门）的黄马甲。
6、不允许给自己所在的频道任意加锁，搞小团体造成沟通不便（特殊情况除外）
。
7、当黄马甲不在时，顶级红马甲有义务担当起管理员的职责，代表处理一切大小
事务。
8、频道管理员不得私开个人房间,如须开必须经得YY本部或本军团黄马同意。
以上情况一经举报并查实，立即下掉管理权限。 望各位管理员谨慎行使手中

『叁』 YY公会里的每一个高管的制度和职责是什么

YY工会管理制度

一 、YY使用规范：
1、所有会员及管理员注册名、昵称必须与论坛及群内名一致，一经注册后不得更换马甲。
2、YY使用不规范者，管理员有权提醒并指出修改意见，仍不合规范者管理员有权请出YY。

二、 YY管理员制度：
1、不得随意开除会员。
2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。
3、不得擅自移除其他会员注册的用户。
4、不得冒用他人ID者。
5、不得滥用权限。
6、任何管理不得随意给VIP，（除各工会高官或人事）
7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。
以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位YY管理员谨慎行使手中权限。用自己的权限帮助新人

三、YY普通会员管理制度
1、禁止在顶级逗留。
2、名字后面禁止随意增加备注事宜和有损工会形象的话语。
3、会议期间禁止随意在频道内说与会议无关的话题。
4、禁止在YY内谩骂及非玩笑性语言攻击他人。
5、禁止在QQ群里贴发黄色及反动图片和传播不良信息
以上情况发现一次警告处分，情节严重者开除工会。希望大家遵守
四、领导及各部门管理事宜
1、会长：
拥有公会最高管理处置权。负责公会的重大事项的审批、发布；对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见。协调公会各个组织、管理机构和人员的工作
2、副会长：
在自己主管的领域拥有管理处置权，协助会长协调、管理、监督下属各部门工作。提名、任免主管领域的下属部长人选。对主管领域内各部门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报工会事宜并应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见
3.人事部：
负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员升级的审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会副部长级（不包含副部长）以下人员的任免和处置的建议权。
4.外交部
是公会的对外形象窗口。对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。宣传部负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建记者团。与各大网游官方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞联谊活动。公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公会历史，编写公会进驻新游戏宣传招募类文字。整理并冠以情谊Aion之巅网游公会名义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。
5、全频监管：
负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。