人事部门的规章制度

❶ 公司人事部管理规章制度

人事管理规章制度
第一章 总则
第一条目的：为使本公司员工管理有章可循，特定本规则。
第二条范围：
（一）本公司员工管理，除遵照政府有关法今外，悉依本规则办理。
（二）本规则所称员工，系指本公司雇用男女从业人员而言。
第二章 雇用
第三条 本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员作用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。
第四条 新进人员考试或测验及格后，由人事单位办理试用申请表，原则上职员试用三个月，作业员试用四十天，期满考核合格者，方得正式雇用；但成绩优良者；可缩短其试用时间。
第五条试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用予以解雇，试用不满三日者，不给工资。
第六条 试用人员于报到时，应向人事科缴验下列表件：
（一）全户户口本及公立医院体格检查表。
（二）最后服务单位离职证明。
（三）保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。
（四）试用同意保证。
（五）人事资料。
（六）扶养亲属申报表。
（七）其他必要文件（如其他必要的同意书或证件等）。
第七条 凡有下列情况者不得雇用。
（一）被夺公权尚未复权者。
（二）受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。
（三）受破产宣告，尚未撤销者。
（四）吸食鸦片或其他代用品者。
（五）亏欠公款受处罚有案者。
（六）患有精神病或传染病者。
（七）品性恶劣，经公私营机关开除者。
（八）体格检查经本厂认定不适合者。
（九）未满十五岁者。
第八条员工经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与本签订“定期工作协议契约书”，双方共同遵守。

❷ 人力资源管理部门应建立哪些规章制度

人力资源部工作管理制度
为规范公司人力资源工作流程，有效保障部门服务质量，大力提升人力资源管理效率，特制订以下工作管理制度，以激励与约束公司人力资源服务团队，搭建高效的日常工作管理平台。

1.工作目标与定位
按照公司的整体战略规划，制定、修改及执行各项人力资源管理制度。及时招聘选拔优秀人才、合理考评培训现有员工，提升员工能力与素质，对组织中的所有成员及其工作过程进行有效的管理，实现内部人力资源的合理配置与充分开发，最大限度的发挥人的个体和群体的工作效能，提高工作效率、工作质量、工作业绩。为公司的正常运营提供充足的人力资源保障及政策支持。

2.团队规模与建设
人力资源经理1人

人力资源助理1人

总经理1人

2.1.组织架构

2.2.部门职责
部门
部门职责
人力资源部
·根据公司整体战略目标制定人力资源规划，开发及调配短、中、长期人力资源。
·根据人力资源规划及部门用人需求，制定公司年度用人需求计划，通过各种招聘渠道，保证各部门缺、需岗位人员的及时到位。收集人才市场及网络人才信息，建立各类人才信息储备。
·制定、完善人力资源规章制度及部门工作流程体系，使员工工作有章可循。

❸ 人事管理的规章制度有什么

下面是一个参考：

企业人事管理制度
总 则
第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办
理。�
第二条 本公司从业人员职称规定如下：�
高级主管——董事长、总经理、副总经理。�
部门主管——经理、主管。
部门职员——职员。�
第三条 本公司从业人员，按其所任职位职务的繁简、责任的轻重，分为六职等，每职
等根据员工表现分为四级。�
第四条 每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。人员的等级，
应按其所担任的职位等。�
每一职位在初任时，以该职等的最低等级为原则；
在该职位工作满一年，经效绩考核评定等级。�
第五条 各类人员人数应按业务需求，于每年年度开始前编订“人员编制表”，经总经
理核定后转送董事会核备。�
任 用
第六条 从业人员的任用人数，应根据公司部门核定的“人员编制表”人数为限。
第七条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。�
第八条 各级人员任免程序如下：�
(一)总经理、副总经理——由董事会任免。�
(二)经理——由总经理提请董事会任免。�
(三) 主管——由总经理任免或主管经理提请总经理任免，事后报请总经理核备。
第九条 新进人员经人事部门及所在部门培训合格后方能上岗。�
第十条 新进人员试用考核合格后始予正式任用。�
第十一条 除正式从业人员，本公司可按业务需要聘雇人员，其待遇、工作期限及工作
条件以合同规定执行。�
第十二条 有下列事情之一者，不得予以任用：�
(一)剥夺公权，尚未恢复者；�
(二)曾犯刑事案件，经判刑确定者；�
(三)受禁治产宣告，尚未撤销者；�
(四)通缉有案，尚未撤销者；�
(五)吸食鸦片或其他毒品者；�
(六)原在其他公私机构服务，未办清离职手续者；�
(七)经其他公私机构开除者；�
(八)身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；�
(九)未满十五周岁者；�
第十三条 新进非主管人员一律须经试用1－3 月，试用期间应由人事部门切实考核。
试用成绩欠佳，或品行不良，或发现其进入公司前有不法行为者，可随时停用。�
第十四条 新进人员于报到后，试用开始前，应办妥下列手续：�
(一)填妥本公司新进职员履历表。�
(二)缴验学历证件及身份证。�
(三)填缴劳工保险一份。�
(四)最近半身正面免冠照片两张。�
服 务
第十五条 本公司各级人员的职责，除依岗位职责说明外，如非岗位职责载列，而经上
级主管指派交办者，应尽力完成，不得拒绝接受。�
第十六条 本公司从业人员均应遵守下列规定：�
(一)准时上下班，对承办工作争取时效，不拖延不积压。�
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述。一经上级主管决定，应
立即遵照实行。�
(三)尽忠职守，保守业务上的机密。�
(四)爱护本公司财物，不浪费，不以公为私。�
(五)遵守公司一切规章及工作守则。�
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。�
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。�
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。�
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。�
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。�
第十七条 本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。�
第十八条 本公司工作时间，每周为40 小时，星期六、星期天及节假日均休假。业务
部门如因工作需要采用轮班制，无法于星期天休息者，可每七天给予两天的休息，视为例假。
第十九条 管理部门之每日上、下班时间为9：00－12：00，1：00－6：00。业务部门
之每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有
班次，必须一星期调整一次。�
第二十条 上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代
签或代打情况发生，双方均以旷工论处。�
第二十一条 员工出勤管理办法另定。�
第二十二条 本公司每日工作时间订为七小时，如因工作需要，延长工作时间至八小时，
所延长时数为加班。�
除前项规定外，因天灾事变、季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每
日总工作时间不得超过12 小时，其延长之总时间，每月不得超过46 小时。其加班费依照公
司有关规定办理。�
第二十三条 每日下班后及例假日，可派人员值日值宿，其办法另定。�
第二十四条 从业人员请假，应照下列规定办理：�
(一)病假——因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30 天，可以未请事假
及特别休假抵充。
(二)事假——因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14 天，可以特别休假抵充。
(三)婚假——本人结婚，可请婚假三天，晚婚者婚假为七天。�
(四)丧假——祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假三天；外祖
父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假两天。�
(五)娩假——女性从业人员分娩，可请分娩假八星期(假期中之星期例假均并入计算)。
怀孕三个月至七个月而流产者，给假四星期，七个月以上流产者，给假六星期，未满三个月
流产者，给假一星期。�
(六)公假——因参加政府举办之资格考试(不以就业为前提者)、兵役征召或集会，及参
加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。�
(七)公伤假——因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。�
第二十五条 请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因
患重病非短期内所能治愈，经医院证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请
总经理特准延长其病假，最多三个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者可请
总经理特准延长其事假，最多15 天，逾期再按前条规定办理。�
第二十六条 请假期内之薪水，依下列规定支给。�
(一)请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内基本工资照发。�
(二)请公假者薪水照发，但如因兵役召集在30 天以上，且兵役机构另有薪饷者，本公
司薪水停发。�
(三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。
第二十七条 从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在三日以上者，应附医师的证
明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，经理以上人员请假，以及..........

❹ 事业单位人事管理制度

进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。公司执行国家在关劳动保护法规，有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。公司劳动人事部负责公司人事计划、员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按程序履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。

公司负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按内部调整、公司内调配、系统内调配的程序办理。新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用半年至1年。

新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；决定不录者试用期满退回原单位。

临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。公司全权决定所属员工的工资、待遇。公司执行董事会批准实行的工资系统列，管理制度。公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部门发放。

员工享有公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。员工按国家规定享有探亲待遇。员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。员工的假期工资和津贴照发。

公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由，但均须按本制度规定履行手续。国家干部、职工要求调离本公司，必须经劳动人事部同意，报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。员工或用人单位认为其现工种不适合的，可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。公司对辞退员工持慎重态度，确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。被辞退的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工，由劳动人事部负责联系有关的人事、劳动部门另行分配工作。

员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。