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何为规章制度

发布时间: 2020-12-17 23:18:31

『壹』 什么是制度制度到底包括什么

制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。在不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事准则,目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。

制度包括:劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩,以及其他劳动管理规定。

制度,也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文,是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

规章制度的使用范围极其广泛,大至国家机关、社会团体、各行业、各系统,小至单位、部门、班组。它是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据,因此,规章制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

(1)何为规章制度扩展阅读:

规章制度的写作要求:

1、体式的规范性。规章制度在一定范围具有法定效力,因此在体式上较其他事务文书,更具有规范性。规章制度,用语简洁、平易、严密,在格式上,不论是章条式,还是条款式,本质上都是采用逐章逐条的写法,条款层次由大到小依次可分为七级:编、章、节、条、款、目、项。一般以章、条、款三层组成最为常见。

2、内容的严密性。规章制度需要人们遵守其特定范围的事项,因此其内容必须有预见性、科学性,就其整体,必须通盘考虑,使其内容具有严密性,否则无法遵守或执行。

3、制度是人类社会为资源、权力、价值和利益分配而形成的各种规则总和,这些规则有些是明显的正式的,如国家法律典章制度;有些是潜在的非正式的,如社会风俗习惯。

正式制度是指有意识创造出来并通过国家正式确立的各类成文规则,非正式制度则是指人们在长期社会交往中逐步形成、并得到社会认可的一系列约束性规则,包括价值信念、伦理道德、文化传统、风俗习惯、意识形态等。

正式制度具有强制性、阶段性特点,它的创新通过立法形式或即时完成,如一些先行区实行的对产业制度、财税制度的创新,就是通过先行区的立法形式确定。

非正式制度具有自发性、非强制性、广泛性和持续性的特点,其变迁是缓慢渐进的,具有“顽固性”。通过正式法律创新形式,可以把原来属于非正式制度的社会规范转化为正式的法律规范,或者将国际上行之有效的法律法规引进到先行区先行先试,规范既保证先行经济具强制执行力,又保证区内相关参与者有明确的规则可以遵循。

『贰』 什么是管理制度(定义)

所谓企业管理制度,是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。
基本含义有三个:一是企业的产权制度;二是企业的组织制度;三是企业的管理制度。

『叁』 规章与制度有何区别

一、含义不同
规章是行政性法律规范文件。规章:解释为规则章程。
制度一般指要求大家内共同遵守容的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

二、适用范围不同
规章是国务院及其各部门颁发。适用全国范围。
制度是适用内部管理。
三、出处不同
规章:康濯 《春种秋收·一同前进》:“院子里, 富保 和 秀梅 一边吃饭,一边小声地吵制度:吵着这个缺点那个缺点,还讨论着该订什么制度什么规章。”
孙中山 《军人精神教育》第三章:“创制权,由人民以公意创制一种法律,此则异於专制时代,非天子不议礼,不制度也。”

『肆』 什么叫管理制度

为加强其规范化管理,完善各项工作制度,促进其发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定

『伍』 公司规章制度包括哪些

为了创建一支以提高公司利益为准则的高素质、高水平的团队服务于每一位员工,并且使员工和公司得到共同的发展,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复。
二、服从分配、服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密。
三、上班不得迟到、早退、旷工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。四、公司员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作,不互相推委。
五、上班时间不准长时间聊私人电话。卫生实行区域包干制,必须做到整洁清爽。
六、认真听取每位学生和家长的意见和建议,损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理
七、员工服务态度:
1、热情接待每位学生和家长(您好!欢迎光临!请~!),做好积极、主动、热诚、微笑的服务;
2、对公司的业务非常熟悉,耐心地介绍,如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言---不好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)
3、每位老师及前台,在工作中要对学生负责,学生学习结束后还要注意后期服务工作。http://wenku..com/view/14f270768e9951e79b892784.html有
你可以以看看

『陆』 规章制度的意义是什么

定义
是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。规章制度内容广泛,包括了用人单位经营管理的各个方面。

重要意义
企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动,工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和.依法制定规章制度是企业内部的”立法”,是企业规范运行和行使用人权的重要方式之一,企业应最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利.聪明的企业都看到了这一点,但实践中还有很多企业并未对此予以重视,认为反正有国家法律,法规,出了事按国家法律,法规处理就行,其不然卖国家法律,法规是大法,不可以针对某个单位的具体情况,而企业的具体是千变万化的.成功的企业多制度其效果是使企业运行平稳,流通,高效,并可基本上防患于未然.俗话说:”不成规矩,何以成方圆”,成功的企业及规章制度,50%更是直接因它而产生。
可以说规章制度的主要功能是:
1. 规范管理,能使企业经营有序,增强企业的竞争实力.
2. 制订规则,能使员工行为合矩,提高管理效率.
它的重要意义是:
制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要.
制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要.
企业的规章制度是完善”劳动合同制”,解决劳动争议不可缺少的有力手段

『柒』 为什么要制定各项规章制度

家有家规,国有国法,甚至连动物世界都有自己的“行规”,企业当然更应该有自己的章程,而制度的制定是为了让一切行为有秩序,合乎规范。
“无规矩不成方圆。”企业为了管好人,建立了一套完整的管理制度,但是在“管好”人的同时,是否就等于“用好”人呢?
各种管理模式的实施,的确给企业带来了环境整洁、效率提高等企业景观和效益,但是企业员工在重重管理之下,“自由度”越来越低。人类天生就具备逆反心态,在这种心态下工作自然不能令人满意。“不被老板炒鱿鱼,就把老板炒鱿鱼。”企业的许多高压政策,甚至不合理的制度直接导致的结果是:人才流失。但是问题在于,我们往往被制度的表象所迷惑,忘记了制度本质外的许多重要内容,一切唯制度论,认为有了好的制度就有了好的一切。
但是企业实施各种管理模式的本意在于用好人,由于片面地追求约束性的管理,而忽略了一个人在轻松的环境中更能激发潜能的现象,“管人”与“用人”的矛盾就彰显得十分突出,“管”的目的与结果出现了重大的差异,这也是管理和被管理矛盾的终极表现。如果这“规矩”成不了“方圆”,那要这“规矩”何用?

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摘自《制度内外两重天》。

『捌』 为什么会有规章制度

企业的规章制度是体现企业与劳动者在共同劳动,工作中所必须遵守的劳动行为规范的总和。依法制定规章制度是企业内部的“立法”,是企业规范运行的重要方式之一,但实际中还有很多员工并未对此予以重视,对规章制度有抵触情绪,大家一时无法适应规范化的管理,这与大家在以前的工作习惯有密切的关系。

俗话说:“不成规矩,何以成方圆”,成功的企业只有制定相关的适应公司发展的规章制度,用制度来规范公司的管理,规范、约束员工的行为,使公司全体员工在工作和生活中有章可循、有章可依。规章制度的制定不是针对某一个人、某一个别现象,而是企业发展的需要,其效果是使企业运行平稳、流通、高效,并可基本上防患于未然。

下面是对企业规章制度的重要性的一些介绍:

一、企业制度的重要作用有:

1、企业制度是企业赖以生存的体制基础。

2、企业制度是企业及其构成机构的行为准则。

3、企业制度是企业员工的行为准则。

4、企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之源。

5、企业制度是企业有序化运行的体制框架。

6、企业制度是企业经营活动的体制保证。

二、规章制度的主要功能是:

(1)规范管理:依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化,将纠纷降低到最低限度,降低企业经营运作成本,增强企业的竞争实力;

(2)针对性强:规章制度可以防止管理的任意性,保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度,比服从主管任意性的指挥更易于接受,制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;

(3)提高管理效率。规章制度能使员工行为合矩,不偏离公司的发展方向。通过合理的设置权利、义务和责任,使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。

制定规章制度的重要意义是:

1、制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要。

2、制定企业规章制度是规范指引企业部门工作与职工行为需要。

3、企业的规章制度是完善“劳动合同制”,解决劳动争议不可缺少的有力手段。

4、加强制定企业的规章制度建设是巩固劳动纪律的需要。在制订规章制度时紧密结合企业自身情况,并严格依法进行,做到“合理,合法,全面,具体”,尽量做到人性化管理。

把制度建设放到工作中一个很高的高度,从员工手册、考勤制度、会议制度、培训制度等等各个方面都要进行制度建设,当我们制度建设完成后就要进行制度的细化,如管理部规章制度细化是:印章管理制度,档案管理制度,行文管理制度,人事管理制度等等。

“无情的制度,有情的管理”, 以身作则,以自己的一言一行,一品一貌去教育员工,“子帅已正,孰敢不正”,自觉遵守各项规章制度,为企业的发展展示自己的才华,去体现自己的人生价值!以公司发展为重任,自觉遵守各项规章制度,用制度制约并保护自己,也为企业未来贡献力量!

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