超市员工规章制度范文3篇
㈠ 超市员工管理规章制度是什么
一、做好本职工作,积极、主动、热情、周到为宾客服务。
二、严格执行物价政策,明码标价。每天检查标签标识与货物是否相符。无用便签隐藏或撤掉。
三、诚实守信,保质保量,不出售有害健康的食品。诚实守信不单是指对待客户,同时要对业主守信,员工使用超市物资必须有偿支付后告知业主方可使用,超市因进货收到赠送物品一律归超市所有,任何人不得私吞据为己有。尤其是烟酒等属贵重商品,任何人不得私自动用,请所有在职人员珍惜自己的人品,尊重业主的厚德,延续彼此的信任。
四、遵守纪律,做到不旷工、不迟到、不早退,不擅离职守。
除约定休息日外,员工旷工每日扣100元,休息时间超时30分钟以上每人每日扣30元,休息时间超时1小时每次扣50元,早退原因必须在经理同意下离开,因私人琐事擅自离守,借口偷闲如被发现扣工资辞退。
请在职人员自觉遵守,自己申报违规项目,不要存有侥幸行为,自欺欺人。无视自己违规而指责他人更不可取。希望在职人员都要自觉自律,管好自己。
五、及时对商品进行整理,保持陈列整齐美观。
六、接受监督,虚心听取意见。员工之间互相协助,互相监督,提供违章线索者将现金,对改善意见要虚心听取,正确消化。
㈡ 公司与超市联营合作,公司派驻到超市的促销员管理制度该怎么写,求范本
超市促销员管理制度
一、岗位制度
1
、
每日定时上下班,服从超市管理,不得迟到早退。
2
、
参加商品陈列、整理、上货、盘点以及专柜现场的清洁工作。
3
、
严格遵守公司各项规章制度,努力提高服务质量,增加商品销
售。
4
、
听取顾客意见,收集商品信息及时反馈,钻研业务,提高技术,
提出合理化建议。
每月将收集到的顾客及商品信息及时整理上报,
以
便于总部进行分析。
5
、
贯彻公司
“
把蘑菇做成品牌,把林海做成名牌
”
的经营理念,维
护公司社会形象公众信
誉,全心全意为顾客服务。
6
、
发型健康大方,不染彩发。男营业员发不过领,不留胡须。女
营业员前发不过眉,后发不披在肩上,不戴大耳环,不染有色指甲,
淡装上岗,不佩戴戒指。
7
、
营业中有事需离开岗位者,需请假,经批准后方可离岗,回到
岗位后及时销假。
8
、接待顾客一视同仁,不以貌取人,做到主动、热情、耐心周到。
二、服务制度
1
、
不准因理货、上货或其它原因不理睬顾客;
2
、
不准与顾客争吵,或讽刺、挖苦、辱骂顾客;
3
、
不准在营业现场坐、靠、趴、蹬营业设施或商品;
4
、
不准在营业现场吸烟、吃东西、干私活;
5
、
不准在营业场内存放私人物品及其它杂物;
6
、
不准在上班时间会客、买东西;
7
、
不准聚堆聊天、嬉笑打闹;
8
、
不准随意泼水、扔果皮、纸屑等杂物;
10
、不准酒后上岗,班前不准伏中吃带异味食品;
11
、不准接受顾客的礼品,婉言推辞不掉的,要请示领导处理;
12
、不准抬高自已,贬低他人。
三、超市促销员职责:
1.
服从上级安排,无特殊情况应按照要求执行任务。
2.
负责超市内货物的上下货工作
(上货要少量多次,
减少耗损)
,
上
货时要逐件的严格检查货物的质量与包装情况(贴条形码产品上
货前一定要查看条形码是否正确)
,
遵守超市内的规章制度,
协调
好自身工作范围内相关工作人员的关系。
3.
负责竞争对手销售情况的观察与汇报,如有对方价格、包装、质
量、促销等情况的变化则立即上报同时协助调查。
4.
每天汇报否则不计工资,每日以短信形式汇报存货量、产品质量
问题、订货量、退货量,不得有断货摆不满柜台遭到超市投诉的
情况发生。
5.
负责变价单、
条形码打印单
(客户联)
,
产品包装材料纳如的回收与保
管。
6.
配合公司在超市的所有商业活动,按每月销售计划完成任务。
7.
对所有人严格保密自己的收入情况,有泄漏或互相打探收入情况
的,一经发现即做严肃处理。
8.
请假需提前一天打洞厅启申请。离职需提前一月打申请。如未按规定执
行,分别扣发事假工资的两倍及离职当月的工资。
四、客户投诉管理办法:
1
、
质量问题造成的投诉视具体情况决定是否由促销员承担。如,
若因挑货不及时造成的质量问题投诉则由促销员承担。
2
、
服务问题造成的投诉一律由促销员承担
3
、
其他视具体情况而定
五、处罚,奖励,投诉
1
、断货罚款
10
元
2
、台面不满
10
元
3
、断货造成投诉至经理处罚款
100
4
、及时发现产品质量问题一次奖励
5
元
六、请假制度
1
、请假时间为周一、周二、周四,特殊情况除外。
2
、请假需提前一天请假,若请假时间超过三天(包括三天)需提前
一周请假。
3
、
休班,
公司规定每月四天休班,
超市规定每月
2
天休班,
若超出,
按超市要求一天交
10
元,病假除外。
以上制度请个员工认真遵守如有违反严惩不怠!
仅供参考,谢谢,请采纳!
㈢ 中小型超市员工管理制度是什么
企业管理制度:
企业管理制度(Management Systems)现代企业管理制度是对企业管理活动的企业管理制度制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
重要性:
企业依法制订规章制度是企业内部“立法”,是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。企业应当最大限度地利用和行使好法律赋予的这一权利。
成功的企业多制度,其效果是使企业运作平稳、流畅、高效,并可基本上防患于未然,使企业不战而屈人之兵,不得不战时则也可使企业尽作有准备之战,胜券在握。
范文:
为适应公司全方位规范现代科学管理,保障公司在市场竞争中稳步的发展,结合公司的实际情况和要求,走程序化、标准化、规范化的科学管理方法。
1、遵守职业道德、主动、热情、周到地为顾客服务。对待每位顾客必须一视同仁、诚信无欺、不准以貌取人。
2、上班时必须穿公司统一规定的工作服,配戴工雹如作牌,未穿工作服或未戴工作牌者,一律不准进入卖场。
3、遵守并执行公司的考勤制度,上班时不迟到、不早退。每月迟到10分钟以内且不超过3次,将不做任何处罚。超出后每分钟扣1元,以此类推,同时扣除当月全勤奖,半小时以上按旷工处理。
4、上班时不准将早点或其它食物带入卖场内食用,不准先打上班考勤卡再外出吃凯绝早点、中餐或晚餐,不准把随身携带的包及其它物品从员工通道带入卖场内。
5、不准在上班时间内窜岗、相互聊天、不准在卖场内大声喧哗、不准在自己所管辖的范围内与朋友、亲属吹牛、谈笑,不准在上班时间内打接私盯肆姿人电话。
6、在为顾客服务时,必须面带笑容、热情周到、不准与顾客顶嘴、不准面无表情、态度冷淡。
7、在上班过程中,员工之间不准发生吵架、打架等有损卖场形象的行为,违者双方当事人公司将作辞退处理,并取消当月全部工资及补助。
8、上班时必须站立服务,不准双手抱肩、手插裤包、不准双手叉腰、不准背靠货架等不良行为。
9、各柜员工、必须熟悉各自柜台产品的情况、主动向顾客介绍商品的性能、特点、产地、用途、规格、日期等商品情况。
10、当顾客买不到商品时,应向顾客道歉,并给予建议,其用语为“对不起现在刚好缺货,让您白跑一趟,您要不要先买别的品牌试一试”?或“您要不要留下您的电话和姓名,等新货到时立刻通知您”等。
㈣ 跪求超市员工管理制度。
为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特仔大制定如下的行为标准: \x0d\x0a\x0d\x0a1、三不进卖场:冲燃不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。 \x0d\x0a\x0d\x0a2、三条铁规矩:商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。 \x0d\x0a\x0d\x0a3、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。 \x0d\x0a\x0d\x0a4、衣着要求 \x0d\x0a\x0d\x0aA、个人卫生:外表朴实、干净、整洁,发式要求朴素大方,并保持头发清洁。 \x0d\x0a\x0d\x0aB、制服:公司为所有员工统一配备制服,全体员工必须保持制服的干净、整洁。 \x0d\x0a\x0d\x0aC、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告处罚,若遗失,则必须重新补办,并缴纳工本费五元。 \x0d\x0a\x0d\x0a5、员工购物/包装 \x0d\x0a\x0d\x0a公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定: \x0d\x0a\x0d\x0aA、员工只可在非工作时间购物,也不可在用餐时间内选购。 \x0d\x0a\x0d\x0aB、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查念判竖(购物需在营业时间内进行)。 \x0d\x0a\x0d\x0aC、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。 \x0d\x0a\x0d\x0aD、当快讯商品紧缺时,所有员工必须把利益让给广大顾客,而不得私占、多占紧销商品