电力企业加强法律知识培训

❶ 企业应如何开展法律法规知识的培训啊

这是一个好的问题。开展法律法规教育，依目的而可以采取多种方式。
1.法律普及目的内：可以通容过讲座、书刊、公告、组织别的晨会、竞赛等方式进行。
-利用员工休息或者是用餐之余，做一个投票或者是电子信件的方式，进行互动活动。
2.告之目的：职代会、工会，公告栏，告之书等方法进行。

❷ 如何做好电力企业培训需求分析

培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前，由人力资源主管部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。 一、产生培训需求的动因 1.科技进步。科技进步是企业发展的动力、源泉。科技创新对石化主业的支撑作用越来越重要，无论是生产工艺的改进和新产品的开发，还是节能技术的推广和先进设备的应用，都与科技进步密切相关。目前企业与国外大公司的竞争，已经不再局限于产品层次的竞争，而是上升到技术层次的竞争。科技创新已经不只是为生产经营服务，已成为公司发展战略的重要内容。如公司2010年申请国家发明专利41件，国际专利4件，14件专利获得授权。截至“十一五”末，公司共提出专利申报257件，获得授权159件。科技进步使得企业走出“引进—落后，再引进—再落后”的技术发展怪圈，成为企业安全生产、发展壮大的助推器。因此，需要对职工进行新技术、新方法、新设备等方面的培训。 2.管理风格创新。一个现代化的特大型石化联合企业，要想实现基业长青，必然会不断涌现新的管理理念和管理方法，形成本公司的创新文化。如公司通过20年来的发展，形成了自己的愿景、使命、核心价值、管理原则、经营理念、行为准则、公司精神、公司口号等，这些创新文化需要通过培训等各种方式在企业和广大职工中传播，并变成企业和职工自觉遵守的行动。 3.组织本身以及法律法规的变化。一个现代化的企业，其体制和机制必将随着外部环境的变化而变化，进行组织机构的调整、优化。如公司先后经历了公司创建、股份制改革、中石化要约收购，公司内部各二级单位又进行了资产重组、扁平化改革等。这些必须通过培训，让广大职工所熟知并执行，以实现资源的最佳配置，实现最佳的组织效率、经济效益和社会效益。随着我国法制建设的日益加强，出现了新的法律法规，如《劳动合同法》的颁布实施，对劳资双方而言都必须了解和掌握，作为一个负责任的企业，必须依法经营、依法管理，因此要进行相关法律法规的培训。 4.人员变化。对年轻员工和新员工的培训，其内容除了事关就业、上岗能力之外，还必须让他们熟悉企业的一切，包括企业的使命、目标、特定文化、员工的期望等；对成长型员工，需要进行新知识、新技能的培训；为达到更高层次工作要求，需要进行晋级与提升培训；为工作的发展与完善，或为个人的发展与完善，需要进行复合型培训。 5.绩效变化。实现企业正常的既定的绩效是非常重要的，但结果常常令人遗憾，并由此产生了相关的培训需求。这些遗憾和相关的培训需求主要是提高熟练与准备程度需要培训；消除生产程序无故停顿需要培训；安全生产需要培训；加强工作责任心，提高敬业精神需要培训；保持个人与企业改革、发展整体目标的一致性需要培训。 二、培训需求挖掘方向 1.要从总体上进行把握，围绕企业发展战略和国内外环境进行分析。如公司“十二五”发展规划中提出“力争到2015年，将‘大扬子’建设成为规模优势明显、产品特色鲜明、竞争实力突出的优秀石化产品供应商，实现炼油和化工业务双双进入中国石化前三甲，全面达到世界先进水平和领先水平”这一宏伟目标。因此，企业培训的核心工作和中心任务都要围绕这一目标展开。 2.要从企业内部多层次进行挖掘。对企业管理层可以从企业发展的战略高度和全局高度来看待，而不是局限于某一特定的工作进行分析；对培训主管部门，由于掌握了大量的有关职工技能水平、人员素质的第一手资料，因此要充分发挥好牵头和参谋作用；对职工本人，要了解他们的真实想法，他们最想学什么，需要在什么方面得到提高，将使培训得到职工的支持与欢迎；对职工的上级，由于朝夕相处，他们对职工本人的优缺点比较清楚，因而最能提出职工最急迫需要的培训项目；对职工下级或者同事（同行），听取他们的意见和建议，也会有意外的收获。 3.要获取外部信息。从企业外部获得的信息有时更客观、更有利于明确企业的培训需求。由于管理专家、顾问具有丰富的经验和深厚的知识，对问题的看法往往能入木三分，颇有见地，因此，向专家请教，无疑会得到一些启示。客户、供应商以及其他企业外部人员，由于他们与企业接触，明确其中的问题、看待问题的角度也比较客观，不受企业内部人为因素的干扰，因此，信息也比较准确，这对企业需求调查非常有帮助。 三、实施步骤 1.制定详细的培训需求调查计划书。一般包括但不限于以下内容：（1）调查目的。说明为什么要进行这项调查、想要知道的内容。比如培训对象、培训内容、培训时间、培训地点、培训形式、培训过程异常控制和预案、培训考核方式、由谁来主导培训等等。（2）调查项目。根据调查目的，决定所获取的资料类型和调查途径。（3）调查方法。决定调查地点、调查对象、调查样本及调查方法。（4）经费预算。主要包括文印资料费，调查人员的交通费、补贴费，调查过程所需要的费用等。（5）进度安排。根据调查过程所要做的各项工作及关系，列出调查进度表，画出调查进度网络图，以便控制培训需求调查的进度。 2.制作好培训需求调查样本。根据调查的目的、对象及选用的方法，制作好不同的培训调查样表。 3.组织实施培训调查。安排专人实施培训调查，各部门负责人给予一定的支持。常用的培训调查方法：观察法、问卷法、访谈法、档案法、集体（小组）讨论法、测试法、关键事件法、自我分析法等等。重点要调查清楚这类人受过什么同类或相关培训（在哪里受训、何时受训、收获如何、评价）；查清楚现在与本培训有关的能力（知识、技能、经验）水平、工作态度、业绩表现；查清楚这类人的知识结构、擅长什么、弱项是什么、到何种程度；查清楚学习动机、风格以及接受培训能力的环境特点等。 4.培训需求分析整理。对调查所得的资料进行归类分析整理，并撰写培训调查报告，以便作为培训计划的附件，上报主管领导。 四、注意事项 第一，培训需求的动因来自各个方面，只有对各方面的培训需求做到及时洞察、全面把握，培训需求的分析工作才会变得适时、适当，否则只会浮在表面，既不深入也不彻底。这样才能保证此后的整个培训活动有可能变得更加具有针对性和实效性，与此同时要注重经济性和规范性。 第二，培训需求分析时，调查人员要熟悉企业的文化、业务经营范围；具有丰富的人力资源管理知识，良好的沟通能力、协调能力、管理能力、控制能力；较强的语言表达能力、文字能力等。如果不注意人员的选择，培训调查的质量就会大打折扣。 第三，培训调查时，要注意分析方法的使用。针对不同的调查对象，要设计不同的调查方法，如果从高级管理层到最普通的员工都使用同一张问卷，或者事前没有做足相关的准备工作，培训需求分析只能走过场，不能挖掘出真正的培训需求。 第四，培训需求现场调查结束后，工作人员要对收集到的第一手资料进行归类，仔细分析、总结、提炼，同时要将以往培训办班以及所做的培训需求分析资料进行对比、分析，认真总结回顾，发现自身存在的问题，避免再犯同样的错误。 第五，培训需求分析的动态化管理。一般企业往往一年做一次大规模的培训需求分析，实际上这远远不够。在日常培训管理中，因生产经营和管理发展变化，培训需求分析工作要经常化、持续不断，只有这样才能挖掘出最新的培训需求。 第六，培训需求分析评估。无论是年度大规模系统的培训需求分析活动，还是日常的培训需求分析管理，都要对需求分析的全过程进行评估，分析存在的问题，提出改进意见和建议，这样的需求分析才更有针对性和有效性，最终形成培训计划并组织实施。

❸ 求电力法律讲座文章听后感文章

我院邀请专家为驻区电力单位进行法律讲座年初，我院在走访预防网络成员单位进行调研时了解到国有企业对于2008年10月颁布、今年5月1日起施行的《企业国有资产法》的学习和理解存在一定的困难，需要专家指导。本着预防依托企业纵深发展，服务企业科学发展，增强企业法律意识，为企业依法经营，实现资产保值、增值提供司法保障的宗旨，我院预防处于2月27日，邀请全国人大财经委《国有资产法》起草工作小组成员、中国政法大学博士生导师李曙光教授为北京电力设计院、北京电力物资公司、北京城区供电公司、北京变电公司等四家驻区电力单位进行了一场《企业国有资产法》讲座。讲座在北京电力设计院举行。我院的部分干警也参加了这次讲座。李曙光教授的讲座分三部分，他首先介绍了《企业国有资产法》起草的背景和过程，其次介绍了这部法律在内容上的八大创新，最后就我院及四家单位提出的相关问题进行了解答和释疑。李曙光教授对《企业国有资产法》的八大创新观点，为大家更好的理解和适用这部法律提供了科学的工具：一是确立了国有资产法的适用范围；二是扩大解释了企业国有资产的范围，将金融国有资产纳入企业国有资产法的调整范围；三是全面建立了出资人制度，使出资人制度第一次有了法律依据；四是界定了国资委作为“干净”出资人的法律地位；五是界定了国家出资企业及其管理者；六是为国有企业改制与资产转让提供了比较明确的法律依据；七是正式建立了国有资本经营预算制度，并使其有了操作的基础；八是分离了国有资产的监督职能并严格了法律责任。此次讲座得到了四家单位的支持和肯定，四家单位的党委书记带头踊跃参加并与教授现场互动，认真做好笔记，就各单位遇到的具体问题向李曙光教授进行了现场咨询。参加讲座的干部职工纷纷表示：这次《企业国有资产法》讲座举办的非常及时，为企业理解和适用此法给予了较大的帮助，为企业完善资产管理和风险防范机制，维护企业国有资产安全提供了法律依据。（周媛媛）

❹ 国家电力监管委员会安全生产令的文件全文

一、电力安全生产事关国家安全和社会稳定大局，安全可靠的电力供应对于保持社会稳定和促进经济发展具有十分重要的意义。各电力企业要认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的各项方针政策，切实做好电力安全生产工作。
二、电力安全生产要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本，牢固树立“责任重于泰山”的观念，把安全生产放在各项工作的首位。
三、各电力企业要严格执行《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规、规章和安全生产标准，完善规章制度，制定并落实确保安全生产的各项措施。
四、各电力企业是电力安全生产的责任主体，要建立并层层落实安全生产责任制。企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对所辖范围和本企业的安全生产全面负责。
五、电力安全生产的目标是维护电力系统安全稳定运行，保证经济、社会发展和人民群众生活对电力的正常需求，防止和杜绝人身伤害、财产损失和电网大面积停电等重、特大事故的发生。
六、电力系统运行要坚持“统一调度、分级管理”的原则，加强调度管理，严肃调度纪律。各电力企业要协调配合，共同确保电力系统安全稳定运行。
七、各电力企业要加强安全性评价工作，定期开展安全生产大检查，及时发现并消除事故隐患。要制定事故处理预案，提高事故处理能力。
八、各电力企业要加强安全生产知识、安全生产法律法规和生产技术培训，提高职工安全意识，重要工种人员必须经考试合格，持证上岗。
九、大力实施“科技兴安”战略，鼓励电力生产高新技术研究和成果推广，推进电力安全生产的科学管理，努力实现电力安全生产的管理创新和技术创新。

❺ 有关企业职工法律知识培训

市场经济，企抄业同样需要法律培训，增强法律意识，提高企业、职工的法律风险防范能力。根据培训对象的不同，确定相应的培训内容。比如，职工经常打架，可以有针对性的进行法律培训，介绍刑法、治安管理等方面的法律法规内容。

❻ 如何加强电力企业思想政治工作

伴随我国市场经济的蓬勃发展，电力企业面临着复杂而深刻的变革环境，这对于电力企业而言既是发展机遇，同样也是挑战。电力企业想要在复杂激烈的市场竞争中抢占先机，就必须深化企业改革力度，加强自身的管理工作，这其中思想政治教育工作对于企业的发展而言意义重大。通过思想政治教育工作可以提升企业员工的思想素质，形成企业凝聚力，为实现电力企业的经济效益和社会效益打好基础，因此在当下探讨电力企业的思想政治工作具有极强的现实意义。
1.加强思想政治教育工作对于电力企业的意义

思想政治教育工作的本质目的就是用科学的理论武装人。对于企业发展而言，思想政治教育工作不仅能提升企业的管理水平，还会对企业员工的思想观念产生影响，从这一层面上来说，加强企业思想政治教育工作是企业核心竞争力的体现。在市场经济竞争环境日趋激烈、电力体制改革不断深入的今天，加强思想政治教育工作对于电力企业的意义包括：
1.1完善企业管理，提供理论指导

思想政治教育工作通过先进的思想理论，为电力企业的管理工作提供了一定的理论依据，为电力企业的企业管理工作提供了非常有价值的指导。在电力企业不断深化改革的过程中，需要通过思想政治教育工作的科学理论指导来促进企业的进步和发展；通过思想政治教育工作，电力企业可以更为深入的了解国家对于电力行业出台的法律法规，通过熟悉国家的政策来有针对性的制定企业发展战略，形成企业的凝聚力和向心力；通过思想政治教育工作，可以帮助电力企业的员工树立正确的世界观、人生观和价值观，让企业员工对电力工作有全面深刻的认识，从而提升员工对电力工作的认同感，提升企业员工敬业度，从而进一步促进企业的管理水平。
1.2提升员工素质，完善队伍建设

当前企业在市场竞争中的关键是人才的竞争，一支高素质的员工队伍能够推动电力企业的长远发展，而员工素质的提升自然离不开思想政治教育工作在其中发挥的作用。思想政治教育工作是电力企业加强员工队伍素质建设的基础，通过思想政治教育工作，对员工开展积极有效的培训，可以帮助员工提高自身的业务水平，提高电力企业员工的责任意识，形成良好的职业道德，在工作中有较高的敬业程度和思想政治觉悟，能够成为日后独当一面的优秀人才。通过思想政治教育工作对员工素质的提升，有助于形成电力企业良好的文化氛围，实现员工队伍素质的全面提升，保证企业的工作质量和工作效率。
1.3增强企业科学发展的软实力

短期的投入能够帮助企业获得眼前的效益，但要实现企业的长远、可持续发展，就必须加强对思想政治教育工作的投入，以促进电力企业的全面健康发展。首先，在深化电力企业改革方面，企业内部党组织所提供的思想支持意义重大，而电力企业内部党组织作用的发挥，很大程度上就体现在思想政治教育工作方面，通过电力企业党组织的优势作用发挥，有助于协调电力企业的发展；其次，通过对企业员工进行思想政治教育工作，可以提升员工对工作的认可、对企业的忠诚，有助于提高员工工作效率和工作质量，实现企业人才的可持续发展；最后，通过将如南方电网的“万家灯火，南网情深”的企业核心价值观进行贯彻，有助于加强企业管理，提高企业的管理水平，实现电力企业经济效益与社会效益的统一。
2.电力企业在思想政治教育工作中存在的问题
2.1对电力企业思想政治教育工作的重视程度不足

在当前电力企业的建设发展中，大部分的企业把经营生产放在首位，只注重企业的经济效益和社会效益，没有对思想政治教育工作有足够的认识，对电力企业思想政治教育工作的重视程度严重不足。具体表现为：一些电力企业的管理者认为思想政治教育工作只是些表面工作，流于形式即可；也有一些企业管理者认为思想政治教育工作与企业发展没有任何关系，即使深入开展思想政治教育工作也不会给企业带来经济效益，结果导致思想政治教育工作开展不到位。
2.2思想政治教育工作的手段过于单一，缺乏创新

随着电力企业发展步伐的日益加快，思想政治教育工作理应顺应时代发展，与时俱进，创新思想政治教育工作体系，来达到理想的教育效果。但是，当前大部分电力企业思想政治教育工作模式过于单一，很多电力企业仍采用传统的工作模式开展思想政治教育工作，如宣传教育，念文件，开会等等，工作模式和工作内容上缺乏创新，难以调动起员工的积极性。同时很多企业在开展思想政治教育工作时过于片面化和极端化，没有结合电力行业发展的新形势开展有针对的工作，只是为了完成组织上的任务，导致思想政治教育工作的效果大大降低。
2.3思想政治教育工作人员素质差异较大，缺少一支专业队伍
结合当前电力企业思想政治工作的现状来看，企业从事思想政治教育工作的人员素质差异明显，参差不齐，缺少一支专业的思想政治工作队伍来开展企业的工作。当前电力企业正处于改革转型的关键时期，各个部门开展思想政治教育工作的人员明显不足，很多思想政治教育人员都是身兼数职，并不能把大部分的精力投入到思想政治教育工作当中，导致思想政治教育工作难以在企业内深入开展。除了人员不足外，当前思想政治教育工作的难度随时代发展不断加大，很多思想政治教育工作人员自身的水平难以满足现有企业发展的需要，这也大大降低了思政工作的有效性。
2.4思想政治教育工作缺乏有效的载体，难以满足企业员工诉求

随着电力企业的蓬勃发展，企业员工的综合素质较以往有了巨大提升，企业员工的民主意识大大增强，对于企业发展和自身发展也有了更多的诉求，企业员工诉求的多元化是当前电力企业发展的基本现状之一。如果电力企业没有意识到员工的诉求，必然给思想政治教育工作带来阻碍。然而当前电力企业缺乏足够的载体来开展思想政治教育工作，很多企业还是沿用传统的载体，如组织说教、读书看报等等，难以满足员工的多样性诉求。
3.加强电力企业思想政治教育工作的相关建议
3.1顺应时代发展，提高对思想政治工作的重视

要加强电力企业思想政治教育工作，必须转变以往对思想政治工作的传统认识，结合时代发展的新要求，提高对企业思想政治工作的重视程度，将其作为企业战略发展的一项重要工作。首先，要提升党组织在企业中的地位，发挥党组织在思想政治教育工作中的带头作用，建立学习型党组，充分挖掘党组在思想政治工作中的潜力；其次，要加强对思想政治教育工作的宣传教育，使企业内部由上至下提高对思想政治工作的重视，积极参与配合思想政治工作的开展，特别在领导干部方面，要发挥引导带头作用，必要时可以将思政工作的开展情况作为干部业绩的考核依据。同时，要结合社会发展定期开展有针对性的思想政治教育活动，保证思想政治工作的时效性。
3.2结合企业现状，建立完善的思想道德体系

电力企业要结合当前行业发展现状以及企业自身特点，建立完善的思想道德体系，以适应企业发展需求。电网企业的性质决定了所有工作的落脚点就是保障安全可靠供电，为社会和企业创造最大效益。首先，要不断创新党建工作的方式方法，紧密结合安全生产、电力供应、电网建设、经营管理、优质服务等开展形式多样的主题实践活动。将国家的法制观念纳入到电力企业思想政治工作当中，将德育与行业法律法规相结合，以促进思政工作的开展；其次，要制定科学有效的奖励机制，鼓励员工做好自身的本职工作，在工作中有创新、突破和奉献，从而提升思政工作的效率；最后，要发挥企业文化对思想政治工作的作用，通过完善企业文化来潜移默化的开展思想政治教育工作，达到润物无声的效果。
3.3做到以人为本，让思想政治工作贴近员工生活

加强电力企业思想政治工作，要树立以人为本的科学发展观，要让思想政治教育工作更具实效性，更贴近企业员工的实际，将思想政治工作做实做细，一方面要促进企业的发展，另一方面也要维护企业员工的根本利益。要充分抓住“人”这个管理中最活跃的因素，尤其要重视和关心一线员工。一线员工直接体现企业的管理水平、生产水平和经营水平。无论是开展思想政治教育还是搞企业文化建设，都要贴近基层、贴近工作、贴近生活，不要搞“空中楼阁”，要渗透到干部职工的日常工作生活和社会交往中，通过思想政治工作去启发员工、教育员工、组织员工、发动员工；通过一些具有特色的主题实践活动，特别是我们身边的先进事迹和模范事迹，用身边的事教育身边的人，把员工的精神状态调动起来，把员工的潜能和智慧最大限度激发出来，将每个员工的个人发展与企业的发展紧密联系在一起，让他们快乐工作、踏实工作、勤奋工作，为企业创造更大财富。
3.4抓好队伍建设，拓宽思想政治教育工作的途径

加强电力企业思想政治工作，还可以从员工队伍建设入手，大力拓宽思想政治教育工作的开展途径，将传统的工作方法与现代的工作模式相结合，更好的促进企业思政工作的开展。一是政工干部要解放思想，与时俱进。时代在发展，社会在进步，这是从大的方面说。从小的方面说，企业快速成长，还有很多思想活跃、变化快的年轻人。如果政工干部跟不上时代和社会的步伐，不能适应企业的发展和员工思想的变化，那么就很难做好工作。因此，政工人员首先要解放思想，与时俱进，不能够固步自封，因循守旧。其二，要加强学习，增长才干。党建思想政治工作的最大特点是与人打交道，做人的思想教育工作，而人的思想是最活跃的。要胜任这项工作，需要政工干部具有更高的理论素养、政治素养、品德修养，更多的工作经验，更广的行为科学、心理学的知识和沟通技巧。其三，要重心下移，眼睛向下，加强调查研究。如果对基层情况不熟悉，就不可能做到正确决策、正确指导，就谈不上组织、协调、服务，起草的文件、出台的制度发到基层就很难执行，就达不到预期效果。只有坚持眼睛向下，深入到一线了解情况，掌握了第一手资料，才能做明白人，才能做到对存在的问题和薄弱环节心中有数、对解决问题的措施心中有数、对一线员工的思想状况心中有数，才能科学决策，有的放矢，得心应手。
总 结

综上所述，加强电力企业的思想政治教育工作，首先要由上至下提高对电力企业思想政治教育工作的认识，分析出思想政治教育工作中存在的不足，进而采取有效的措施手段，提升企业思想政治教育工作的水平。需要强调的是，电力企业的思想政治教育工作是一项系统而复杂的工程，要发挥思想政治教育工作的引导作用，必须将思想政治教育贯穿于企业经营生产的方方面面，形成思想政治教育工作的合力，真正将企业的进步与发展推向一个新的高度。多年来的实践证明，思想政治工作，只有紧密结合企业的中心工作，服务企业改革发展稳定大局，才能永葆生机与活力，才能产生广泛的影响力；只有融入现代企业管理的全过程，不断适应企业改革发展的新形势、新任务、新要求，破解企业发展难题，才能获得广阔的发展空间和舞台，才能真正有为、有位。

❼ 浅谈如何提升电力企业培训工作实效

1完善电力企业培训机制
科学的员工培训不但可以提高员工的业务水平和职业能力，还可以促进企业更好更快地实现经营目标。而完善电力企业员工培训机制则是电力企业实施科学的培训，发挥员工培训价值的重要基础。电力企业应当结合企业发展的实际情况，采取恰当的措施不断完善员工培训机制。为了提高员工技能水平、技术和管理水平，提高企业员工教育培训的质量，电力企业可以从以下几个方面完善人力培训机制。第一，明确员工培训的目的。要通过培训，提高员工的工作技能，提高员工的思想觉悟，提高员工的创新能力，使员工能够满足企业发展的需要。第二，遵循科学的培训原则。员工培训要以企业发展目标为导向，培训过程中要发挥企业文化的核心作用，要科学合理的制定相关培训指标，在培训前要根据企业发展情况制定科学的培训方案，在培训中也要遵循层级性原则。第三，制定合理的组织领导机制。在员工培训领导小组中要有明确的分工。第四，明确培训工作职责。第五，拟定合理的培训计划。电力企业培训计划拟定主要包括制定合理的培训计划程序和制定科学的培训费用预算等。
2 编制电力企业培训预算
在开展员工培训工作时，要有一定的资金保障，有了充足的培训资金，各项工作才能开展，否则员工培训只是一纸空谈。所以，企业必须编制合理的培训预算，将培训的资金筹集工作落到实处。企业要通过调查分析，根据阶层员工的特点，制定合理的培训方案，进而编制相应的培训预算。企业的培训预算工作包括制定预算管理规定和相关机制，确定培训资金的使用方向，确定培训资金的总额。在制定培训预算过程中，还要注意分析培训的成本。一般情况下，将十分之三的预算资金作为企业派遣员工进行外部培训的费用，十分之三的预算资金为企业内部员工培训费用，十分之三预算资金为相关培训师的酬劳，十分之一的预算资金为培训的机动资金。在开展企业员工培训工作时，要严格控制培训费用的支出，提高培训资金的利用率。
3合理设置培训内容
电力企业要使员工培训有针对性，有实效性，就要与本企业的发展战略相适应，就要紧密结合企业的实际需求，为员工创造一个良好的工作环境，以利于把员工在培训中学到的技能发挥出来，在工作中去运用它，更好地为工作服务。可以说，员工培训的内容，应当是立足于电力企业的战略目标和发展规划的，同时还应与员工的实际情况相结合。在技术人员的培训中，要根据不同的技术种类，进行不同技术、不同技能性质的培训。在新员工培训方面，课程内容可以为基本知识技能培训、安全教育培训、职业道德培训、企业文化培训等。在进行培训时，也可以运用多种培训方式，如老员工带新员工、课堂讲授等。
4有效的培训评估体系
有效的培训评估体系包括培训前评估、培训中评估和培训后评估，即对培训的需求进行分析评估，对培训实施过程中的场地、人员、教材、教师、方法等的评估和培训结束后组织者对培训过程中呈现的问题及效果的评估。培训的评估体系关乎培训的效果，应进行严格的考核和评估，使员工培训避免有走过场之嫌，要对培训效果进行严格的考核与评估，避免走过场。而对培训内容本身的可实践性、对员工作工作绩效的影响程度进行全面的评价，也能为以后的培训取得更好的效果奠定基础。有效的培训，应当是与员工的绩效管理、薪酬管理及员工的奖惩、晋升等紧密结合的。电力企业可以在设计薪酬结构时将员工岗位技能的提升与其经济效益直接挂钩，把岗位技能工资作为员工薪酬的重要组成部分，而员工的日常考核中，培训情况也要占一定比列。例如对累计多少次培训不达标不予晋升等做成制度性的规定。将培训要与员工年终“先进员工”评选联系起来。如在企业组织的培训中提升了自身的综合素质及技能的优秀员工，企业可授予相应的奖励，以此来鼓励员工将所学到的知识和技能充分应用在工作岗位上。

❽ 电力行业的安全管理人员培训的应包含哪些内容具体要怎么做

电力行业的安全管理人员培训的目的在于使电网企业安全生产管理人员了解电力安全生产管理的基本概念，熟悉国家有关安全生产的法律法规，掌握电力安全管理手段和方法，具备较强的电力生产事故应急和处置能力，全面提高电网企业安全管理水平。电力行业的安全管理人员培训一般可以从安全管理理论、常用法律法规及标准、安全生产管理、并网安全性评价和标准化创建、安全生产技术、应急管理及事故处理等六个方面来进行培训内容的规划。
但是，发电企业和供电企业的具体培训内容会有所不同，而且风电、水电、火电等也要做细分。所以，如果你想做安全管理人员培训的话，最好先找相应的公司（比如：中电方大）咨询，做一个全面的了解后再开展工作。

❾ 企业法律培训的意义

1、可以让员工学习法律知识，增强法律意识；
2、可以减少工作中的错误，预防法律纠纷发生；
3、遇到纠纷不慌张，运用法律知识解决纠纷，挽回损失等。

❿ 浅谈电力企业如何加强电力设施保护工作

摘 要：电力是国家重要能源和基础产业，关系国计民生，随着经济发展和社会进步，人们对电力能源的依赖和需求也越来越高。然而，近年来，因电力设施保护思想认识不到位、群防群治工作措施不力等因素，频繁发生电力设施保护区内违章植树树木碰线、违章建房施工机械碰线、运输机械撞杆（塔）、电力设施被盗等因电力设施受损而导致的电力事故事件和案件，严重影响了经济发展与社会稳定和人民安居乐业。所以，电力设施的健康状况不仅决定着供用电的秩序，而且直接影响到社会公共安全。加强电力设施保护工作已成为当务之急。
电力是国家重要能源和基础产业，关系国计民生，随着经济发展和社会进步，人们对电力能源的依赖和需求也越来越高。然而，近年来，因电力设施保护思想认识不到位、群防群治工作措施不力等因素，频繁发生电力设施保护区内违章植树树木碰线、违章建房施工机械碰线、运输机械撞杆（塔）、电力设施被盗等因电力设施受损而导致的电力事故事件和案件，严重影响了经济发展与社会稳定和人民安居乐业。所以，电力设施的健康状况不仅决定着供用电的秩序，而且直接影响到社会公共安全。加强电力设施保护工作已成为当务之急。
1.电力设施保护工作中存在的主要问题
一是电力设备多与保护人员少矛盾突出。“十一五”以来，随着国家宏观经济政策的调整，电力建设投入不断加大，滨海电网“十一五”期间电力建设规模约100亿元，相当于新建了一个滨海电网。“十二五”期间，电力投资规模将更加庞大，密织如网的输电线路，星罗棋布的杆塔设施，电力设施不断增加，而运行维护及电力设施保护人员没有增加反而呈下降趋势。
二是电力行政执法主体存在缺位现象。随着电力体制的改革，供电部门行政执法权限交由地方行政主管部门，地方政府经信部门由于机构设置、人员配备和技术力量等原因，虽然成立电力设施保护领导小组，但各级政府、公安、企业职责不清，甚至认为仍是供电部门的内部事务，没有建立正常的工作机制，长效开展活动，实际操作中对破坏和盗窃电力设施犯罪打击不够，收效甚微。
三是群众维权意识增强，但电力设施保护意识淡薄，电力设施保护区得不到有效保护。一方面电力设施保护区内砍青扫障需协调多个部门批准，协调难度大，甚至多个部门协调批准后，有些群众将之当成“摇钱树”，漫天要价，阻挠砍伐。另一方面一些企业或个人为了自身利益而不顾电力安全，电力设施保护区违章建房、机械野蛮施工等危及安全事件时有发生。
四是部分法律适用之间有冲突。如《电力法》与《森林法》、《公路法》、《物权法》等法律之间冲突比较明显，特别是《物权法》频布实施后，由于大多数架空电力线路和地下电缆线路没有取得地上、地下地役权，对清理电力设施保护区内树木和防止电缆线路开挖，增加了很大难度。
2.加强电力设施保护工作的对策
2.1建立完善的组织体系，依法开展行政执法。积极争取地方政府支持，成立以政府主导、经信委主办，公安、安监、林业、国土、建设、规划、交通等政府职能部门联合参与的电力设施保护工作领导小组，成立电力设施保护工作常设机构，明确政府相关职能部门及供电公司职责，并按照各自的职责，充实人员和力量，充分发挥各有权机关的行政权力和供电部门的技术优势，供电部门要积极主动与地方政府有关部门通报情况，保持信息畅通，加强电力设施保护行政联合执法力度，长效开展电力设施保护工作。
2.2依法划定保护区，履行规划、建设审批手续。随着城镇、新农村建设的发展，在保护区内开发建设、农村百姓在自留地建造房屋、大型机械在线路下违章施工作业的情况日益增多。形成原因主要有二，一是百姓在自留地随意建造房屋，二是乡镇政府在土地规划、承包时未充分考虑电力线路保护区的范围。供电部门应积极主动提请县经信委，协调政府规划、建设、林业、国土等职能部门，出台相关规定，对在电力设施保护区附近规划、种植、建设和土地审批时须征求县经信委意见，并办理《电力设施安全审批表》手续。
2.3坚决打击盗窃破坏电力设施违法犯罪行为。应在当地电力设施保护工作领导小组的领导下，经信委、公安局、工商局和供电公司等部门单位应加强紧密合作，建立长效合作机制，依法打击盗窃、破坏电力设施及非法收购的违法犯罪活动。对犯罪分子起到了敲山镇虎的作用，使电力设施保护工作不断得到加强。
2.4建立健全电力设施保护群防群治工作机制，实行举报奖励制度。同时开展业务知识培训，指导明确工作内容，签订工作责任协议，建立信息畅通机制，通过发挥群众护线组织作用，加强电力设施保护宣传，适时进行缺陷隐患排查，及时协助外力破坏整治。
2.5供电部门要内强管理，积极加强电力设施保护工作
一是供电部门应切实加强电力设施保护工作，成立以公司总经理为组长，安监、生产、营销等部门和供电所为成员的电力设施保护工作领导小组，健全规章制度和工作标准，完善措施，逐层签订电力设施保护工作责任状，明确工作职责，实现齐抓共管，夯实企业内部工作基础。
二是要加大电力设施宣传力度，探索宣传新形式。
三是为避免安全事故的发生，牢固构筑电力设施保护第一道安全防线，供电部门应注重人性化的提醒，悬挂安全警示标志，在杆塔、变台、鱼塘等醒目位置安装悬挂“有电危险”、“禁止垂钓”、“禁止建筑”等安全警示标志。
四是落实人防、技防、物防“三防”措施。