管理会计与财务会计的法律责任

❶ 管理会计和财务管理的区别

管理会计与财务管理区别还是很大。比如研究的内容不同、研究的对象不同和目的性不同，财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配，而管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价，具体表现如下：点击查看→更多CMA报考及持证问题

1、研究的内容不同

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理；

管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。点击这里→高顿CMA名师免费咨询

2、研究的对象不同

财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配；

管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价。

3、目的性不同

财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果；

管理会计属于会计信息系统，它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去，它的目的是向各方提供用以决策的信息，这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。

❷ 管理会计和财务会计的区别和联系

随着市场经济的发展和管理水平的提高，企业会计逐步形成了两个相对独立的领域财务会计和管理会计。作为企业会计的两大分支它们之间既有区别又有联系。
管理会计与财务会计的联系．
核算对象相同财务会计与管理会计的核算对象从总体上讲都是企业的经济活动，只不过因为两者的分工不同，使其核算对象在时间和空间上各有侧重。财务会计在时间上侧重于核算和分析已经发生的经济活动信息；在空间上侧重于核算和分析整个企业的经济活动的信息。管理会计在时间上侧重于核算和分析现在以及未来的经济活动的信息，在空间上侧重于核算和分析责任中心、可供选择的或特定的经济活动的信息。
基本信息同源财务会计与管理会计都是会计信息系统的一部分，它们的信息均来源干企业经济活动的原始信息，只是两者对同源信息进行加工整理所运用的方法不同，服务于信息需求的对象不同。
最终目标一致财务会计与管理会计虽然分别为企业内部和外部提供经济信息，但它们的最终目标都是为了提高企业的经济效益，实现企业价值的最大化。财务会计对企业外部利益相关者提供财务报告的同时，也为企业内部提供了准确可靠的信息，这将有助于决策者进行合理的决策，有助于强化企业内部管理，进而达到提高企业经济效益的目标。而管理会计则直接参与企业的经营管理决策，以帮助企业改善经营管理和提高经济效益。
管理会计与财务会计的区别．1信息提供对象不同财务会计主要为企业外部经济相关者的投资决策和监督提供信息服务所以也称为“外部会计”。它主要是通过对企业日常发生的经济活动的记录、整理和汇总，形成相关凭证、账薄并定期编制财务报告等若干工作为企业外部各利益相关者提供企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的信启、。
管理会计主要为企业内部管理人员的经营决策提供信息服务，故称其为“内部会计”。它主要是通过应用一系列特定的理论概念和专门的技术方法对那些源于财务会计、统计和生产经营业务等方面的相关数据进行加工处理、分析整和后为企业内部管理层面提供有效经营和优化决策方面的有用信息，以便他们更好地制定经营决策、编制计划期预算和实施控制考核。
工作侧重点不同财务会计一般是对企业过去已经发生的经济事项进行事后的记录和汇总，以监督和评价已经发生的经营活动考核经营者过去的业绩。
管理会计在决策时也将使用过去已发生的信息，但它不是为了说明过去而是将其作为控制和考评现在、预测未来的依据。管理会计这种面向未来的特点，不但提高了企业经济活动的预见性和计划性，也增强了管理会计参与企业决策和业绩评价的功能。因此财务会计反映的主要是过去已经发生的确定的经济事项而管理会计则强调的是面向未来。
会计核算主体不同财务会计以整个企业作为会计主体，进行统一的会计核算，提供反映企业整体情况的信息，它关注的是企业的整体经济利益。
管理会计既可将整个企业作为会计主体，也可根据管理者控制和决策的需要将企业划分为若干个责任中心，以各个责任中心作为会计主体分别进行核算，即管理会计的主体可以是多层次的。
信息约束标准不同财务会计对外提供报告时必须严格遵守企业准则和企业会计制度的规定，按照会计原则和会计程序处理日常经济事项，其会计核算的方法前后各期也需保持一致，不得随意变更。如需变更就必须及时在会计报告中说明变更的情况，如变更的原因以及变更对利润的影响数额等。
管理会计则不存在统一的标准或固定的规范和依据，它不受企业会计原则和会计制度的影响。此外管理会计提供的信息一般不负法律责任。
信启 精确程度不同财务会计反映地是过去已经发生的经济活动，其注重的是可证实性和货币性信息、，因此财务会计对其提供的信息的精确度要求很高。
相对于财务会计来说，管理会计主要以企业未来的、预计发生的经济行为作为信息加工的对象，其生成的信息是面向未来的。
由于影响未来经济活动的不确定因素较多，加之管理会计对信息时效性的要求较高，所以管理会计提供的信息一般只能相对精确。
报告期间频次不同财务会计的会计报告在遍报时间上几乎无弹性可言，它是一种强制性的会计信息系统，其报告频次依会计核算期间而定，通常为1个月、1个季度、半年或1年。并且必须在特定核算期间内编报财务报告。
管理会计不要求定期编制规定的报告，它属于非强制性会计信息系统，在编制时间上不受固定期间的限制，所以管理会计报告编报的期间弹性较大，并且可以依据管理者决策的需要适时编报管理会计报告。
信息加工处理方法不同财务会计采用的是描述性方法，它一般仅运用初等数学知识，而管理会计采用的是分析性方法，它大量的应用现代数学知识如数学规划模型、矩阵模型和概率模型等>，在核算分析中不仅涉及到常数还经常涉及到变数。
总之，管理会计是为了适应社会经济和现代管理的客观要求，将现代管理科学和方法运用于会计领域，并逐渐从传统会计中派生出来的独立的新兴学科。因此，管理会计是会计发展到一定阶段的产物，也是社会经济发展和科学技术进步的必然结果。管理会计既是实现管理现代化的重要手段，又是现代化管理的重要组成部分。它的形成的发展不仅极大地丰富了会计学的内涵，而且也使企业真正参与到了企业的经营管理中去。

❸ 财务会计和管理会计的区别和联系

2018年09月29日

2019ACCA备考资料 财务英语入门 历年真题答案 2019考纲白皮书 2019考前冲刺资料 高顿内部名师讲义 高顿内部在线题库

会计的职能：

反映与控制，反映与监督，反映、监督与分析、考核与评价

会计的基本职能：

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。

会计核算职能是指会计以货币为主要计量单位，通过确认、记录、计算、报告等环节，对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账，为各有关方面提供会计信息的功能。

会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时，对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。

1、凡本网站注明“来源高顿ACCA”或“来源高顿、ACCA学习帮”，的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。

2、经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿ACCA”或“来源高顿、ACCA学习帮”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。

3、本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。

4、如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱[email protected]，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

❹ 管理会计与财务会计的关系

【法律分析】
管理会计与财务会计又有着不可分割的联系，主要表现在以下几个方面:1、二者都具有控制与考核的职能：财务会计的基本职能是核算与监督，财务会计的监督其实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查，主要是考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符，如果两者之间存在着一定的差异，就要找出原因，并想出有效的办法进行解决，而管理会计主要是实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价，在这一点上，其与财务会计的监督职能本质上是一致的；2、二者的基本信息来源一致：管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助，一个很重要原因是可以从不同的方面取得很多相关资料，但其中最重要的资料还是会计核算资料，也就是财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表，管理会计和财务会计虽是会计信息系统的两个分支，但最基本的信息来源不可能也脱离不了那些直接反映生产经营活动的原始资料，也就是说基本信息来源是一致的。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》 第一百六十五条 有限责任公司应当依照公司章程规定的期限将财务会计报告送交各股东。股份有限公司的财务会计报告应当在召开股东大会年会的二十日前置备于本公司，供股东查阅；公开发行股票的股份有限公司必须公告其财务会计报告。

❺ 管理会计与财务会计的区别包括

管理会计与财务会计的区别有以下几点：会计主体不同；具体工作目标不同；基本职能不同；工作依据不同；方法及程序不同；信息特征不同；体系的完善程度不同；观念取向不同。点击查看→更多CMA报考及持证问题

1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。

4、工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。点击这里→高顿CMA名师免费咨询

6、信息特征不同。

a.管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。

b.管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。

c.管理会计与财务会计的信息属性不同：管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。

7、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。

8、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响。

❻ 管理会计和财务会计的区别是什么

管理会计和财务会计的主要区别：

1、管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

2、管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

3、管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。管理会计与财务会计的联系主要有核算资料同源、工作目的一致、核算内容交叉等。

管理会计和财务会计的主要联系：

1、财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支，同属于会计信息系统。从会计发展中来看，初期的会计是以单纯核算系统出现的，无从区分“管理”和“财务”。从核算资料来看，财务会计和管理会计是同一的，即核算资料来源于企业的生产经营活动。

2、财务会计以反映过去为基本特征，主要服务于企业外部；管理会计以筹划未来为基本特征，主要服务于企业内部。

虽然二者的工作侧重点不同，但“殊途同归”，工作目的是一致的，即都是从加强企业管理着眼，进行会计信息的搜集，加工和处理，提供辅助经营决策的资料和依据，促进企业提高经济效益。

3、财务会计和管理会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算就是二者都包含的内容，财务会计据以计算企业的当期损益，管理会计用它制定标准成本，进行成本水平的控制和考评。

❼ 管理会计和财务会计的区别与联系

会计始终是服务于管理的,现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果.财务会计和管理会计两者是同源而分流的.它们的联系是:
财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据,通过科学的程序和方法,提供用于经济决策与控制的,以财务信息为主的经济信息.财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益集团的需要,因此财务会计是一种社会化的会计；管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化的会计.
1. 财务会计“向后看”，管理会计“向前看”

在任何一个时点上，我们要么“向前看”，要么“向后看”。所谓“向前看”就是展望未来，而“向后看”则是总结历史。财务会计（报表）只处理已发生的会计信息，因而它是一种“向后看”的思维方式。管理会计则是为了支持决策，而决策必定是面向未来的，“马后炮”是没有意义的，管理会计是“向前看”的思维方式。以下的两个例子可以具体说明“向前看”和“向后看”的思维差别。

1）财务会计（报表）和管理会计（报表）都需要通过比较来获得某些结论。财务会计（报表）是与过去作比较，比如将2014年的财务报表与2013和2012年度财务报表做比较。而管理会计则是先设定基于战略的目标或标准，然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较。

2）财务会计报表中只考虑显性成本（也称为会计成本），不考虑隐性成本（也称为机会成本）。而管理会计则既考虑显性成本，也考虑隐性成本。

“向前看”和“向后看”的区别是导致管理会计和财务会计存在本质区别的根本原因,财务人员必须首先学会在这两种思维方式之间进行切换，否则很容易造成思维混乱，用错误的方法解决问题。

2. 财务会计提供综合性信息,管理会计提供细节性信息

由于管理会计（报表）将成本分为变动成本与固定成本,固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本(变动成本一定是直接成本)，因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计（报表）展示单个产品、部门（甚至员工）或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果（如本量利分析）。因此，管理会计（报表）可以帮助企业中、基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，它是内部管理者应该使用的管理工具。

由于财务会计（报表）只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计（报表）只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。

3. 财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑

财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下，企业管理者容易通过操纵财务会计报表，误导外部投资者。这样做的后果是极其严重的，1929年发生的大股灾以及因此而引发的全球经济危机就是惨痛的教训。因此,美国国会在1934年通过了《证券交易法》，设立了证券交易委员会（SEC），负责制定具有法律约束力的会计准则。从此，企业的财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制。

管理会计报表的编制者和使用者都是企业管理者，由于这属于企业内部管理行为，因此不需要政府进行监管，也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系，目的是为了更好地支持管理活动。以下用一个例子来说明这个问题。

公认的会计准则要求产品成本包括直接材料、直接人工、变动间接费用以及固定间接费用，这种会计方法称为“吸收成本法”。这种会计方法会导致一个会计期间内的营业收益同时受销售量与生产量的影响。这样就有可能出现一个奇怪的现象：在销售价格和成本都没有发生变化的情况下，销售量大的会计期间（如2014年）的营业收益会反而会低于销售量小的会计期间（如2013年）的营业收益，这显然是不符合常理的。而且，这有可能导致管理者通过过度生产来操纵营业收益，这显然是不符合企业利益的行为。

为了解决这个问题，企业管理者可以使用一种称为“变动成本法”的会计方法。它与“吸收成本法”的区别在于将固定间接费用作为期间费用，而不是产品成本。这样某个会计期间的营业收益就仅受销售量的影响，而不受生产量的影响，从而避免了上述问题。但是“变动成本法”并不符合公认的会计准则，企业不能用它来编制财务会计报告。

4. 财务会计强调信息的准确性，管理会计强调信息的相关性

财务信息的价值在于对决策有用，而有用的财务信息必须符合两个质量条件：准确性和相关性。应该说只准确但很不相关，或者只相关但很不准确的财务信息都会影响其对决策的有用性。但是，我们常常必须在信息的准确性和相关性之间进行权衡。也就是说，如果我们追求信息的更准确，则有可能损害信息的相关性；反之，如果我们追求信息的更相关，则有可能损害信息的准确性。例如，一个固定资产的历史价值更符合准确性，但很可能已经不够相关了；而它的公允价值则更符合相关性，但很可能不够准确。

财务会计（准则）往往更加注重确保信息的准确性，但也尽量保持一定的相关性。因此，财务会计（准则）更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据或多或少是不准确的，自己应该不断提升预测能力，尽量保证信息的合理准确。

5. 财务会计与凭证打交道，管理会计与经营活动打交道

编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动，他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也就是企业财务会计工作可以外包的原因。

因为管理会计是为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。这个问题在上一篇文章《现代管理会计是“三线合一”》中已经作了阐述。

6. 财务会计不涉及“人性”问题，管理会计涉及“人性”问题

由于财务会计（报表）具有“向后看”特征，以及仅靠凭证就可以完成相关工作，因此它并不适用于企业的日常经营管理工作。财务会计的高度综合特征也使它无法用于衡量中、基层管理者和普通员工的工作绩效。可以说，财务会计（报表）是一种基本上“对事不对人”的财务工具，不用考虑对人的激励问题。

管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准，并考核他们的工作绩效，这自然要涉及人性问题。这个问题主要体现在以下几个方面：

高、中、基层管理者以及普通员工之间以及各部门之间必须有充分的沟通，以协调大家的努力方向，促进目标一致。

设定的目标和标准要尽量切合实际，既不要太高，也不要太低，否则都不能激励员工努力地工作。

让员工参与决策工作，这样既可以获得更加可靠的信息，提高决策的质量；同时也可以增强员工的责任感，有利于促使他们更加努力地实现目标。

❽ 管理会计与财务会计有哪些联系和区别

管理会计与财务会计有哪些联系和区别
一、管理会计与财务会计的联系
核算对象相同财务会计与管理会计的核算对象从总体上讲都是企业的经济活动，只不过因为两者的分工不同，使其核算对象在时间和空间上各有侧重。财务会计在时间上侧重于核算和分析已经发生的经济活动信息；在空间上侧重于核算和分析整个企业的经济活动的信息。管理会计在时间上侧重于核算和分析现在以及未来的经济活动的信息，在空间上侧重于核算和分析责任中心、可供选择的或特定的经济活动的信息。
基本信息同源财务会计与管理会计都是会计信息系统的一部分，它们的信息均来源干企业经济活动的原始信息，只是两者对同源信息进行加工整理所运用的方法不同，服务于信息需求的对象不同。
最终目标一致财务会计与管理会计虽然分别为企业内部和外部提供经济信息，但它们的最终目标都是为了提高企业的经济效益，实现企业价值的最大化。财务会计对企业外部利益相关者提供财务报告的同时，也为企业内部提供了准确可靠的信息，这将有助于决策者进行合理的决策，有助于强化企业内部管理，进而达到提高企业经济效益的目标。而管理会计则直接参与企业的经营管理决策，以帮助企业改善经营管理和提高经济效益。
二、管理会计与财务会计的区别
信息提供对象不同财务会计主要为企业外部经济相关者的投资决策和监督提供信息服务所以也称为“外部会计”。它主要是通过对企业日常发生的经济活动的记录、整理和汇总，形成相关凭证、账薄并定期编制财务报告等若干工作为企业外部各利益相关者提供企业财务状况、经营成果和现金流量等方面的信启、。
管理会计主要为企业内部管理人员的经营决策提供信息服务，故称其为“内部会计”。它主要是通过应用一系列特定的理论概念和专门的技术方法对那些源于财务会计、统计和生产经营业务等方面的相关数据进行加工处理、分析整和后为企业内部管理层面提供有效经营和优化决策方面的有用信息，以便他们更好地制定经营决策、编制计划期预算和实施控制考核。
工作侧重点不同财务会计一般是对企业过去已经发生的经济事项进行事后的记录和汇总，以监督和评价已经发生的经营活动考核经营者过去的业绩。
管理会计在决策时也将使用过去已发生的信息，但它不是为了说明过去而是将其作为控制和考评现在、预测未来的依据。管理会计这种面向未来的特点，不但提高了企业经济活动的预见性和计划性，也增强了管理会计参与企业决策和业绩评价的功能。因此财务会计反映的主要是过去已经发生的确定的经济事项而管理会计则强调的是面向未来。
会计核算主体不同财务会计以整个企业作为会计主体，进行统一的会计核算，提供反映企业整体情况的信息，它关注的是企业的整体经济利益。
管理会计既可将整个企业作为会计主体，也可根据管理者控制和决策的需要将企业划分为若干个责任中心，以各个责任中心作为会计主体分别进行核算，即管理会计的主体可以是多层次的。
信息约束标准不同财务会计对外提供报告时必须严格遵守企业准则和企业会计制度的规定，按照会计原则和会计程序处理日常经济事项，其会计核算的方法前后各期也需保持一致，不得随意变更。如需变更就必须及时在会计报告中说明变更的情况，如变更的原因以及变更对利润的影响数额等。
管理会计则不存在统一的标准或固定的规范和依据，它不受企业会计原则和会计制度的影响。此外管理会计提供的信息一般不负法律责任。

❾ 管理会计和财务会计的区别法律效力不同

管理会计和财务会计的区别主要有以下几点：

一、财务会计“向后看”，管理会计“向前看”

财务会计只处理已发生的会计信息，因而它是一种“向后看”的思维方式;管理会计则是为了支持决策，而决策必定是面向未来的，所以，管理会计是“向前看”的思维方式。

二、财务会计提供综合性信息，管理会计提供细节性信息

由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本，固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本(变动成本一定是直接成本)，因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计展示单个产品、部门(甚至员工)或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果(如本量利分析)。因此，管理会计可以帮助企业管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，是内部管理者应该使用的管理工具。

由于财务会计只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。

三、财务会计强调信息准确性，管理会计强调信息相关性

财务信息的价值在于对决策有用，而有用的财务信息必须符合两个质量条件：准确性和相关性。如果企业管理者追求信息更准确，则有可能损害信息的相关性;反之，如果企业管理者追求信息更相关，则有可能损害信息的准确性。

财务会计往往更加注重确保信息的准确性，但也尽量保持一定的相关性。因此，财务会计更多地要求采用历史信息，以确保准确性，只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更加注重信息的相关性，但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况，这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据或多或少是不准确的，应该不断提升预测能力，尽量保证信息的合理准确。

四、财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑

财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下，企业管理者容易通过操纵财务会计报表，误导外部投资者。

管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者，而这属于企业内部管理行为，因此不需要政府进行监管，也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系，目的是为了更好地支持管理活动。

五、财务会计与凭证打交道，管理会计与经营打交道

编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动，只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也是企业财务会计工作可以外包的原因。

因为管理会计是为企业的经营活动服务的，所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。

六、财务会计不涉及“人性”问题，管理会计涉及“人性”问题

由于财务会计具有“向后看”的特征，仅靠凭证就可以完成相关工作，因此它并不适用于企业的日常经营管理工作。财务会计的高度综合特征也使它无法用于衡量中层、基层管理者和普通员工的工作绩效。可以说，财务会计是一种基本上“对事不对人”的财务工具，不需考虑对人的激励问题。

管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准，并考核他们的工作绩效，这自然要涉及人的问题。