担任土建工程技术负责人法律责任

Ⅰ 建筑施工企业的技术负责人应该负责什么

经查询，建筑施工企业技术负责人的相关岗位职责如下：
① 编制施工方案及施工计划；
② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；
③ 编制施工进度计划；
④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
⑤ 负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。
⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。
⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。
⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。
⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行。

Ⅱ 施工单位的主要负责人负有哪些安全生产的责任

根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，施工单位主要负责人在安全生产方面的主要职责包括：

1、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度；

2、制定安全生产规章制度和操作规程；

3、保证本单位安全生产条件所需资金的投入；

4、对所承建的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

第二十九条∶施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

第三十条∶施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

Ⅲ 某建筑工地施工出了安全事故，有死伤，请问，项目经理，技术负责人，总工，安全员之类的都应该负怎样的责

咨询记录 · 回答于2021-08-05

Ⅳ 发生工程事故后，施工单位（有施工资质）要承担哪些法律责任公司的工程项目负责人又要承担哪些责任

一、施工过程中发生工程事故，施工单位及直接负责的主管人员和其他直接责回任人员是负有法律答责任的。
二、根据《刑法》第一百三十五条的规定，安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。

Ⅳ 建筑工程出现重大质量事故建设单位工程经理或土建工程师要承担什么法律责任

协助总工程师处置重大质量事故,主持处置一般质量事故。 土建工程师,设备工程师:协助项目经理处置一般质量事故。负责当场解决 轻微质量事故。
工程质量出现事故，项目经理承担吊销执业资格证书，5年以内不予注册等责任。
根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》：
第十三条发生本办法第六条所列情形之一的，对施工单位项目经理按以下方式进行责任追究：
（一）项目经理为相关注册执业人员的，责令停止执业1年；造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，5年以内不予注册；情节特别恶劣的，终身不予注册；
（二）构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任；
（三）处单位罚款数额5%以上10%以下的罚款；
（四）向社会公布曝光。

Ⅵ 工程技术人员应承担怎样的法律责任

• 发生安全事故，有可能是勘探，设计、施工等的责任

• 有时候发包方赶进度，强令作业，发包方也有责任

• 一般桥梁立柱突然倒塌，会组织专家鉴定事故原因，和划分事故责任。
  

Ⅶ 土建技术负责人的职责是什么

土建技术负责人的职责：
一．学习研究施工图纸，熟悉图纸尺寸，负责该项目的施工技术。
二．主持和参加该项目的施工组织设计，施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系，并报上级审批。
三．认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范和规程。 四．组织图纸预审和参加图纸会审，并向有关人员进行技术交底。 五．负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。
六．负责复查工程测量定位、抄平、放线，组织单位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。
七．参与重大质量事故的处理。
八．负责工程档案各项技术资料和签证收集和整理，并汇总上报。

Ⅷ 在建筑施工现场做一个好的工程技术负责人主要有哪些责任和义务

我不清楚你说的技术负责任是哪个层次的，是建设开发方还是建筑施工方。
如果是建筑施工方的项目经理那么应该做到的有：
1、确定项目管理组织机构并配备相应人员，组建项目经理部；
2、 制订岗位责任制等各项规章制度，以有序地组织项目、开展工作；
3、制订项目管理总目标、阶段性目标，以及总体控制计划，并实施控制，保证项目管理目标的全面实现；
4、及时准确地做出项目管理决策，严格管理，保证合同的顺利实施；
5、协调项目组织内部及外部各方面关系，并代表企业法人在授权范围内进行有关签证；
6、建立完善的内部和外部信息管理系统，确保信息畅通无阻、工作高效进行。

应该履行义务主要是：
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
(2)严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；
(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；
(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实行安全文明生产，努力提高经济效益。

按照项目和项目管理的特点，对项目经理还有如下几个基本要求： 1、素质 2、能力 3、知识
素质方面主要包括：
（1）必须具有很好的职业道德，工作有积极性、热情和敬业精神，努力完成自己的职责。
（2）具有创新精神发展精神。善于决策，勇于承担责任和风险，追求更高目标，不安于现状 。
（3）为人诚实可靠，正直信用，言行一致，办事公正，公平，实事求是。
（4）任劳任怨，忠于职守。
（5）具有合作精神，能够与他人共事 。
能力方面主要包括：
（1）具有长期的工程管理工作经历和经验，特别有同类项目成功的经历，对项目工作有成熟的判断能力、思维能力、随机应变能力。
（2）处理人际关系的能力。
（3）有较强的组织管理能力 。
（4）较强的语言表达能力，谈判技巧；个性和说服能力。
（5）在工程中能冷静处理紧急情况，具有应付突发事变的能力，及对风险、对复杂现象的抽象能力和抓住关键问题的能力。
（6）必须具有应变能力，工作需要灵活性。个人领导风格的可变性，以适应不同的项目和不同的项目组织。

知识方面主要包括：
一般来自土木工程或其它专业工程方面的专家，要接受过项目管理的专门培训或再教育。需要广博的知识面，能够对所从事的项目迅速设计解决问题的方法、程序，能抓住问题的关键、主要矛盾，识别技术和实施过程逻辑上的联系，具有系统的知识概念。主要是有工程技术、法律、经济和管理方面的知识。（现在一般都要求是建造师的执业资格）

Ⅸ 工程项目负责人应承担哪些相应的法律责任

负责所有的责任，工伤等等