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管理会计信息不负法律责任

发布时间: 2022-06-12 04:16:32

1. 管理会计原则

管理会计原则是指在明确管理会计基本假设基础上,为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。
1.最优化原则。它是指管理会计必须根据企业不同管理目标的特殊性,按照优化设计的要求,认真组织数据的搜集、筛选、加工和处理,以提供能满足科学决策需要的最优信息。
2.效益性原则。该原则包括两层涵义。第一,是指信息质量应有助于管理会计总体目标的实现;第二,是指坚持成本—效益原则。
3.决策有用性原则。决策有用性是指管理会计信息在质量上必须符合相关性和可信性的要求。信息的可信性又包括可靠性和可理解性两个方面,前者规范的是管理会计信息内在质量的可信性,后者规范的是管理会计信息外在形式上的可信性。
4.及时性原则。这个原则要求规范管理会计信息的提供时间,讲求时效,在尽可能短的时间内,迅速完成数据收集、处理和信息传递,确保有用的信息得以及时利用。
5.重要性原则。贯彻重要性原则,必须考虑到成本—效益原则和决策有用性原则的要求;同时它也是实现及时性的重要保证。
6.灵活性原则。尽管管理会计也十分讲求其工作的程序化和方法的规范化,但必须增强适应能力,根据不同任务的特点,主动采取灵活多变的方法,提供不同信息,以满足企业内部各方面管理的需要,从而体现灵活性原则的要求

2. 财务管理和管理会计的异同分析,管理会计论文

一、财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系

(一)它们所处的环境相同

财务管理、管理会计、财务会计三者都处于现代企业会计中,为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价,实现现代企业价值最大化的目标。

(二)它们源于同一母体,相互依存,相互制约,共同构成现代企业的有机整体

财务管理、管理会计之中的许多数字资料都是来源于财务会计之中,财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否,关系到企业的成败。可见,三者之间相互依存、相互制约,共同构成现代企业的有机整体。

(三)它们之间的工作客体相似,工作目标一致

财务管理、管理会计、财务会计三者的工作客体为企业的资金运动,分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核,帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。

二、财务管理、管理会计、财务会计三者之间的区别

财务管理属于第一层次,它与会计学是两门并列的学科。二者在理论上和实际工作中密切联系,但在本质、对象上均不相同;管理会计、财务会计属于第二层次,它们组成会计学的两大分支。

(一)财务管理与管理会计、财务会计的区别

1、研究的内容不同财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理,主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理。

管理会计是对企业的经济活动进行管理,主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。

财务会计是对企业的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算。

2、研究的对象不同财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配;管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价;财务会计是对资金进行会计确认、计量、记录、汇总报告。

3、目的不同财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果,而管理会计和财务会计属于会计信息系统,它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去,它的目的是向各方提供用以决策的信息,这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。

(二)管理会计与财务会计的区别

1、服务的对象不同管理会计主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的管理信息,是为强化企业内部管理,提高经济效益服务的,故称为“内部会计”

或“对内报告会计”。而财务会计虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息,但主要是侧重于对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务,故称为“外部会计”或“对外报告会计”。

2、工作重点不同管理会计属于“经营管理型”,工作重点在于面向未来,不仅要反映过去,更侧重于利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来,控制和评价企业的一切经济活动。而财务会计属于“报账型”会计,工作重点主要是面向过去,单纯地提供历史信息和解释信息。

3、约束依不同管理会计不受“公认会计原则”或统一会计制度的约束,只服从管理者的需要及企业内部控制制度、系统理论和成本效益分析原理的约束,而财务会计则必须严格遵守“公认会计原则”以及政府有关法规的约束。

4、时间跨度不同管理会计编制内部报告的时间跨度有较大的弹性,短到每小时、半天、一天,长到十年或十五年,完全根据管理者的需要。而财务会计在这方面则很少有弹性,对外编制基本财务报表通常是一月、一季或一年。

5、会计主体不同管理会计主要以企业内部各个责任单位为会计主体,并对它们的日常经济活动的实绩和成果进行控制、评价与考核;同时也从整个企业的全局出发,认真考虑各项决策与预算之间的协调、配合和综合平衡。而财务会计则主要以整个企业为会计主体,提供集中、概括的财务成本信息,用来对企业的财务状况和经营成果作出综合的评价与考核。

6、会计程序的不同管理会计的具体业务处理程序一般不固定,有较大的选择自由,通常也不涉及填制凭证和算式记账的问题,报表不定期编制,无一定格式,可根据管理者的需要自行设计。而财务会计的具体业务处理程序则比较固定,并具有强制性;凭证、账薄和报表有规定格式,报表定期编制。

7、会计方法不同财务会计以货币为统一计量单位,按照固定的核算程序,主要采用会计的普通算术方法对企业的经济活动进行记录、汇总、整理、报告,其方法比较单一。管理会计在对未来的生产活动进行规划和控制时,可根据需要,采用实物、金额、指数、比率等多种计量单位形式以及会计、统计和数字等多种技术方法。

8、精确程度不同管理会计着眼于未来,不肯定因素多,一般能算出近似值即可;而财务会计工作重点是反映过去,通常都是肯定的经济业务,数据力求准确,一般要计算到小数点后两位。

9、信息特征不同管理会计一般通过编制内部报告来提供有选择的、部分的特定的管理信息;内部报告不对外公开发表,不负有法律责任。而财务会计则是通过编制基本财务报表来提供系统的、连续的、综合的财务成本信息;上市公司的财务报表需对外公开发表,负法律责任。

但是,随着经济的发展和科学的进步,不同学科上面的横向交融与沟通日趋增多,新兴的边缘学科、复合学科不断涌现,作为一名经济工作者,置身于这样一种环境之中,解决某一领域的问题单靠狭窄的专业知识显然是不够的,需要将多学科知识结合起来,多视角、多层次、多方面地分析和解决实际问题,坚持“为我所用、为我创新”的原则,努力向现代性的大学科发展。

3. 管理会计师在企业单位中会担负着什么责任呢

管理会计师职责:准确无误地执行交易处理、负责企业绩效管理、管理流程的倡导者、分析财务数据支持更佳决策、通过预算和预测制定长期规划、管理流动资金和分析融资替代方案、评估资本投资和企业并购、风险识别和实施内部控制、推动符合职业道德的商业实践、担当战略商业伙伴的角色。

管理会计中的经济利润分析方法、货币时间价值计算、资金成本分析、量本利分析、经济增加值分析等等分析方法,对正确评估公司业绩,科学分析投资项目的回报与价值,比基于历史成本的财务会计分析方法更加科学合理。所以,管理会计师可以有效提升财务的决策支撑能力。

4. 管理会计师对管理会计信息承担法律责任

主要公司职务上的责任为主。

上市公司的董秘,你就类似于: 管理会计师的角色。

5. 财务会计和管理会计的区别和联系

2018年09月29日

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会计的职能:

反映与控制,反映与监督,反映、监督与分析、考核与评价

会计的基本职能:

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。

会计核算职能是指会计以货币为主要计量单位,通过确认、记录、计算、报告等环节,对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账,为各有关方面提供会计信息的功能。

会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时,对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。

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6. 这个是会计最后一套题,如果做错我就挂了,哪位高手麻烦能给解决下

1、错误2、 正确4、错误 6、( 3.绝对精确 ) 7、(4.成本的性态)8、A/B/C/D 10、(1/2/4)

7. 财务会计、财务管理和管理会计有什么区别

一、会计学和财务管理的区别

(一)会计学:说白了,就是做账,把企业的发票等票据做成会计凭证,再登记入账,然后编制报表!其实质是,把已经发生的经济业务系统的核算一遍,以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务,各项资产的金额,已经本期实现的收益!

(二)财务管理:相比较与会计,倾向于对资金在使用前和使用中的管理,当然也包括使用后的管理!说白了就是,学习如何使用企业的资金,如何筹集企业的资金(钱不够花的时候),用完以后,反思下这么用是否合理!

二、两者的联系

(一)会计做的帐以及报表,是财务管理者最重要的数据来源,财务管理分析大部分就是使用报表的数据!

(二)学会计的必须得懂财务管理,学财务管理的必须要懂会计。因为,两者很多时候是互补的!

三、关于两个专业的其他问题

(一)会计专业的学生必定会设置财务管理课程;财务管理专业学生必定也会设置会计课程。

(二)这两个专业的学生毕业之后,他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的工作,财务管理专业学生也可以找;财务管理专业学生可以找的工作,会计专业的学生也可以找。

四、如何选择这两个专业

如果你更喜欢踏踏实实,仔仔细细的核算每一笔业务,那么去学会计专业。

如果你更喜欢思考如何使用一笔钱,如果凑集一笔钱,如何从银行贷到款,如何让企业少花一点钱,那么去学财务管理!

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8. 管理会计和财务会计的区别法律效力不同

管理会计和财务会计的区别主要有以下几点:

一、财务会计“向后看”,管理会计“向前看”

财务会计只处理已发生的会计信息,因而它是一种“向后看”的思维方式;管理会计则是为了支持决策,而决策必定是面向未来的,所以,管理会计是“向前看”的思维方式。

二、财务会计提供综合性信息,管理会计提供细节性信息

由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本,固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本(变动成本一定是直接成本),因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计展示单个产品、部门(甚至员工)或顾客的财务信息,并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果(如本量利分析)。因此,管理会计可以帮助企业管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制,是内部管理者应该使用的管理工具。

由于财务会计只将成本分为产品成本和期间费用,并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本,因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师,以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。

三、财务会计强调信息准确性,管理会计强调信息相关性

财务信息的价值在于对决策有用,而有用的财务信息必须符合两个质量条件:准确性和相关性。如果企业管理者追求信息更准确,则有可能损害信息的相关性;反之,如果企业管理者追求信息更相关,则有可能损害信息的准确性。

财务会计往往更加注重确保信息的准确性,但也尽量保持一定的相关性。因此,财务会计更多地要求采用历史信息,以确保准确性,只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更加注重信息的相关性,但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况,这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据或多或少是不准确的,应该不断提升预测能力,尽量保证信息的合理准确。

四、财务会计必须符合会计准则,管理会计必须符合逻辑

财务会计报表由企业管理者编制,而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下,企业管理者容易通过操纵财务会计报表,误导外部投资者。

管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者,而这属于企业内部管理行为,因此不需要政府进行监管,也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系,目的是为了更好地支持管理活动。

五、财务会计与凭证打交道,管理会计与经营打交道

编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动,只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也是企业财务会计工作可以外包的原因。

因为管理会计是为企业的经营活动服务的,所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。

六、财务会计不涉及“人性”问题,管理会计涉及“人性”问题

由于财务会计具有“向后看”的特征,仅靠凭证就可以完成相关工作,因此它并不适用于企业的日常经营管理工作。财务会计的高度综合特征也使它无法用于衡量中层、基层管理者和普通员工的工作绩效。可以说,财务会计是一种基本上“对事不对人”的财务工具,不需考虑对人的激励问题。

管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准,并考核他们的工作绩效,这自然要涉及人的问题。

9. 会计工作不交接是否违法

会计工作不交接是违法行为,违反《会计基础工作规范》。

第二十五条会计人员回工答作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的,不得调动或者离职。

会计人员办理移交手续,必须及时做好以下工作:
(一)已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕。
(二)尚未登记的帐目,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。
(三)整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。

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