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法律效力上管理会计与财务会计

发布时间: 2022-09-02 18:32:23

① 管理会计与财务会计的关系

法律分析
管理会计与财务会计又有着不可分割的联系,主要表现在以下几个方面:1、二者都具有控制与考核的职能:财务会计的基本职能是核算与监督,财务会计的监督其实质就是对企业实践经营活动过程中的成本进行考核、检查,主要是考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符,如果两者之间存在着一定的差异,就要找出原因,并想出有效的办法进行解决,而管理会计主要是实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价,在这一点上,其与财务会计的监督职能本质上是一致的;2、二者的基本信息来源一致:管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助,一个很重要原因是可以从不同的方面取得很多相关资料,但其中最重要的资料还是会计核算资料,也就是财务会计通过固定的方法和程序记录的账簿和编制的报表,管理会计和财务会计虽是会计信息系统的两个分支,但最基本的信息来源不可能也脱离不了那些直接反映生产经营活动的原始资料,也就是说基本信息来源是一致的。
法律依据
《中华人民共和国公司法》 第一百六十五条 有限责任公司应当依照公司章程规定的期限将财务会计报告送交各股东。股份有限公司的财务会计报告应当在召开股东大会年会的二十日前置备于本公司,供股东查阅;公开发行股票的股份有限公司必须公告其财务会计报告。

② 管理会计和财务会计的区别

两者有五个区别,具体如下:

1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。

4、工作依据不同。管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。

5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。

③ 管理会计和财务会计有什么区别和联系

区别:管理
会计与财务
会计的职能目标不同、
会计主体
不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
1.服务对象不同
财务会计的主要服务对象是企业外部与企业有
利害关系
的各个主体。当然。作为企业的管理层,也可以通过阅读
财务会计信息
了解企业的财务状况。

管理会计
则主要根据企业内部各级竹理部门的要求,为企业内部各级管理部门提供满足企业管理者决策需要的经济信息,其主要服务对象是企业的各级骨理者。一般来说,管理会计不直接向企业外部提供信息服务。
2.信息的时间特征与
时间间隔
不同
财务会计提供的信息内容主要包括企业一定时期的经营成果、资金运转状况以及当前的财务状况,财务会计信息的时间特征主要是历史的。管理会计信息的时间特征主要是面向未来的,以供管理层进行相关决策时参考。
在提供信息的时间间隔方面,财务会计信息主要是按照相等的时间间隔(会计上称为
会计期间
)来提供的;而管理会计信息则是按照企业件理层的要求而不定期提供的。
3.信息的计量手段不同
财务会计提供的信息主要是可用货币计坛的信息;而管理会计提供的信息则既可能包括货币信息,也可能包括非货币信息。
4.法规的制约程度不同
企业的财务报告是由企业的管理者提供的,但出于某些目的,会计信息的提供者可能蓄意歪曲或不愿意提供翔实的信息,还可能选择不恰当的
会计方法
从而造成会fl-信息
失实
。这就要求财务会计必须遵守会计准则以保证会计信息的可靠性和相关性。
联系:管理会计与财务会计信息资源共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善
企业经营管理
,提高经济效益。在
实现目标
的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征,即都具有相关性和可靠性。
1.两者的最终目标一致
管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。
2.两者的资料来源基本相同
管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。
3.两者的主要指标相互渗透
财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。
4.两者在方法上相互补充
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。
5.两者提供的信息具有共同的特征
相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。

④ 管理会计与财务会计的区别表现在哪些方面

管理会计与财务会计的职能目标不同、会计主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

财务是在一定的整体目标下,关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。而会计是以货币为主要计量单位,采用专门方法,对单位经济活动进行完整、连续、系统地核算和监督,通过对交易或事项确认、计量、记录、报告,并提供有关单位财务状况、经营成果和现金流量等信息资料的一种经济管理活动。

会计基本职能是核算和监督,侧重于对资金的反映和监督。而财务的基本职能是预测、决策、计划和控制,侧重于对资金的组织、运用和管理。

会计是面向过去,必须以过去的交易或事项为依据,是对过去的交易或事项进行确认和记录。而财务是注重未来,是基于一定的假设条件,在对历史资料和现实状况进行分析以及对未来情况预测和判断的基础上,侧重对未来的预测和决策。

⑤ 管理会计和财务会计,有着什么样的区别

工作重点不同。财务会计的重点是根据日常业务记录,向企业以外的具有经济利益的团体和个人报告企业的财务状况和经营成果,登记账簿,定期编制相关财务报表。,财务会计也可以称为“外部会计”。管理会计的重点是分析和研究企业经营管理中遇到的具体问题,为各级内部管理人员提供预测决策和控制评估所需的信息。管理会计也被称为“内部会计”。

限制不同。所以在财务会计上必须严格按照外部权威机构制定的会计准则提供信息,目的也是为了能够满足资本市场潜在投资者比较不同企业和行业的经营业绩和投资价值的需要。管理会计信息种类繁多,采用的口径和方法不受外部权威的限制,完全由企业根据企业的具体情况和决策需要自行确定。

⑥ 管理会计与财务会计的区别

1、职能不同:管理会计:预测,决策,规划,评价,规划未来,经营管理型会计
财务会计:核算,监督,反映过去,报账型会计
2、服务对象:管会:对内 财会:对外
3、约束条件:管会:管理会计理论 财会:统一会计制度
4、报告期间:管会:根据需要 财会:规定会计期间
5、会计主体:管会:企业/企业内部责任单位 财会:整个企业
6、计算方法:管会:现代数学方法、计算技术 财会:一般数学方法(eg:算术平均,加权平均)
7、信息精确程度:管会:准确,相对精确 财会:力求精确
8、计量尺度:管会:货币/非货币计量 财会:货币计量
9、观念取向:管会:结果和过程并重 财会:注重结果
10、法律效力:管会:无公开报告,无法律效力 财会:三大财务报告,有法律效力

望采纳。

⑦ 财务会计与管理会计的区别和联系

1。管理会计与财务会计的联系和区别
联系:信息资源共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性。
区别:职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

简单的来说就是会计分为财务会计和管理会计,一个对公司内部服务,一个对公司外部服务。

2。区别扩展说明
财务会计与管理会计的区别:
(1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

(2)基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从企业经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照企业经营目标而努力工作,起作企业向导功能,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为股东、债权债务人、政府主管部门,履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。

(3)信息特征不同。管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,比如企业的一线工人所在的车间是价值单位,可以作为管理会计的主体,而企业的后勤部门是非价值单位,也可作为管理会计的主体,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。
3.其他扩展——财务会计师和管理会计师是如何划分的
财务会计师:财务会计可以称为“外部会计”,它的职责是将历史财务信息按照普遍认可的会计准则(GAAP)制成财务报表,它的使用者是投资者、银行、供应商等外部人群。因此,财务会计具有历史性、外部性和符合性三个特点。

管理会计师:管理会计师在企业价值链的起始阶段,进行着决策前的支持、计划和控制的工作。管理会计师是最有价值的业务伙伴,直接支持着公司的战略目标。随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调,管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。

⑧ 管理会计与财务会计有哪些联系和区别

一、管理会计与财务会计的联系:

1.两者的最终目标一致

管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的,其最终目标都是为了改善企业经营管理,提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能,会计的基本方法同时也是内部控制的方法;管理会计直接为企业的管理服务。

2.两者的资料来源基本相同

管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,它的主要工作内容是对财务会计信息进行深加工与再利用,因而受到财务会计工作质量的约束;而财务会计的发展与改革,要充分考虑管理会计的要求,以扩大信息交换处理能力和兼容能力,避免不必要的重复和浪费。

3.两者的主要指标相互渗透

财务会计提供的历史性资金、成本、利润等有关指标,是管理会计进行长、短期决策分析的重要依据;而管理会计所确定的计划,又是财务会计进行日常核算的目标。他们的主要指标体系和内容是一致的,尤其是企业内部的会计指标体系更应该同步实施才能实现有效的控制和管理。

4.两者在方法上相互补充

管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核;财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料;财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算,强化会计分析和检查,提供会计信息。

5.两者提供的信息具有共同的特征

相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的共同特征。信息是决策的基础,无论是企业内部管理者,还是企业外部的投资者和债权人,对所需的信息都要求具备相关性和可靠性。

二、管理会计与财务会计的区别:

⑨ 管理会计和财务会计的区别法律效力不同

管理会计和财务会计的区别主要有以下几点:

一、财务会计“向后看”,管理会计“向前看”

财务会计只处理已发生的会计信息,因而它是一种“向后看”的思维方式;管理会计则是为了支持决策,而决策必定是面向未来的,所以,管理会计是“向前看”的思维方式。

二、财务会计提供综合性信息,管理会计提供细节性信息

由于管理会计将成本分为变动成本与固定成本,固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本(变动成本一定是直接成本),因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计展示单个产品、部门(甚至员工)或顾客的财务信息,并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果(如本量利分析)。因此,管理会计可以帮助企业管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制,是内部管理者应该使用的管理工具。

由于财务会计只将成本分为产品成本和期间费用,并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本,因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师,以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。

三、财务会计强调信息准确性,管理会计强调信息相关性

财务信息的价值在于对决策有用,而有用的财务信息必须符合两个质量条件:准确性和相关性。如果企业管理者追求信息更准确,则有可能损害信息的相关性;反之,如果企业管理者追求信息更相关,则有可能损害信息的准确性。

财务会计往往更加注重确保信息的准确性,但也尽量保持一定的相关性。因此,财务会计更多地要求采用历史信息,以确保准确性,只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值。而管理会计更加注重信息的相关性,但也尽量保证合理的准确性。管理会计大量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况,这样做对自然对决策更有意义。但管理者要认识到预测的财务数据或多或少是不准确的,应该不断提升预测能力,尽量保证信息的合理准确。

四、财务会计必须符合会计准则,管理会计必须符合逻辑

财务会计报表由企业管理者编制,而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下,企业管理者容易通过操纵财务会计报表,误导外部投资者。

管理会计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者,而这属于企业内部管理行为,因此不需要政府进行监管,也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系,目的是为了更好地支持管理活动。

五、财务会计与凭证打交道,管理会计与经营打交道

编制财务会计报表的人员并不需要了解企业的经营活动,只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作。这也是企业财务会计工作可以外包的原因。

因为管理会计是为企业的经营活动服务的,所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。

六、财务会计不涉及“人性”问题,管理会计涉及“人性”问题

由于财务会计具有“向后看”的特征,仅靠凭证就可以完成相关工作,因此它并不适用于企业的日常经营管理工作。财务会计的高度综合特征也使它无法用于衡量中层、基层管理者和普通员工的工作绩效。可以说,财务会计是一种基本上“对事不对人”的财务工具,不需考虑对人的激励问题。

管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和标准,并考核他们的工作绩效,这自然要涉及人的问题。

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