人力资源涉及到哪些法律知识
㈠ 人事专员需要掌握哪些劳动法
大致判断如下：
一、熟悉基本法律常识，包括法律基础理论和宪法、刑法、民法、合同法、诉讼专法等常识属性的规定；
二、重点掌握与其工作相关的法律法规。包括：
1、《劳动法》和《劳动法实施细则》；
2、《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》；
3、《劳动仲裁法》、《劳动仲裁法实施条例》及其有关司法、行政解释；
4、《国务院关于工作时间的规定》；
5、《劳动者权益保护法》；
6、公司法及其有关解释；
7、合同法等。
㈡ 做人力资源的必须掌握哪些法律知识
需要掌握的其实有很多，但是最直接、最需要吃透的是三个：公司法、劳动法回、劳动合同法答。
另外，可以分类了解，比如：
劳动合同类：劳动法、劳动合同法、劳动关系促进法、仲裁法。
工资福利及社会保险类：工资总额规定、社会保险法、五险一金保险法、职工休假管理办法、中华人民共和国个人所得税法……
其他类：妇女权益保障法、未成年保护法、中华人民共和国工会法、中华人民共和国就业促进法 、中华人民共和国职业病防治法……
地方政策法规。
凡是涉及就业、社保、个税、工资、职工安全、工会方面的法律，人力资源工作者都得了解，可以在需要的时候进行查阅（可以参考《人力资源管理适用法律法规全案(弗布克人力资源管理操作实务系列)》）。前三个是要烂熟于心并灵活运用的。
㈢ 人力资源和社会保障相关知识
法律主观：
一、社会保障与劳动保障的区别1、劳动保障，指劳动者不能继续从事劳动或暂时中断劳动，从国家和社会获得物质帮助的一种社会保障制度。2、社会保障是一种为丧失劳动能力、暂时失去劳动岗位或因健康原因造成损失的人口提供收入或补偿的一种社会和经济制度。二、社会保障的功能1、社会保障是劳动力再生产的保护器社会保障的功能之一就是在劳动力再生产遇到障碍时给予劳动者及其家属以基本生活、生命的必要保障，以维系劳动力再生产的需要，从而保证社会再生产的正常进行。2、社会保障是社会发展的稳定器通过社会保障对社会财富进行再分配，适当缩小各阶层社会成员之间的收入差距，避免贫富悬殊，使社会成员的基本生活得到保障，能协调社会关系，维护社会稳定。3、社会保障是经济发展的调节器社会保障对经济发展的调节作用主要体现在对社会总需求的自动调节作用。在经济萧条时期，一方面由于失业增加、收入减少，用于社会保障的货币积累相应减少；另一方面，因失业或收入减少而需要社会救济的人数增加，社会用于失业救济和其他社会福利方面的社会保障支出也相应增加。这使社会保障的同期支出大于收入，从而刺激了消费需求和社会总需求。在经济繁荣时期，其作用则正好相反。4、社会保障具有促进发展的功能社会保障制度在产生初期或许主要体现出稳定和与调节功能，但发展到已经明显的具备了促进发展的功能。主要表现在：一是能够促进社会成员之间及其与整个社会的协调发展，使社会生活实现良性循环：二是能够加快遭受特殊事件的社会成员重新认识发展变化中的社会环境，适应社会生活的变化；三是能够促进使社会成员的物质与精神生活水平提高；四是能够促进政府有关社会政策的实施；五是能够促进社会文明的发展。另外，在经济领域，社会保障通过营造稳定的社会环境促进着经济的发展，同时透过社会保障基金的运营直接促进着某些产业的发展。5、社会保障具有互助的功能社会保障实质上体现了互惠互助以及在互惠互助中的他助与自助。社会保障采用责任分担机制，所以是一种以互助为基石并在互助中使风险得到化解。除以上几大功能外，社会保障还具有防控风险、资本积累等功能。此外，社会保障可以解除劳动力流动的后顾之忧，使劳动力流动渠道通畅，有利于调节和实现人力资源的高效配置。
㈣ 人力资源都需要学什么
人力资源管理是涵盖广泛知识领域的学科，从业者需具备多方面能力与技能。以下内容为人力资源专业人员通常应学习的要点：
1. 人力资源战略规划：了解如何依据组织整体战略制定规划，涉及招聘、培训、绩效管理和薪酬福利等。
2. 法律法规知识：熟悉人力资源相关法律，如劳动法、社会保险法、劳动合同法等，确保用工行为合规。
3. 招聘与选拔：掌握招聘流程设计与实施，包括职位分析、渠道选择、简历筛选、面试技巧与评估方法。
4. 培训与发展：需求分析、培训计划制定、方法选择与效果评估。
5. 绩效管理：设计与实施绩效管理体系，目标设定、评估、反馈与改进。
6. 薪酬与福利管理：研究制定公平薪酬体系与福利政策，吸引与保留人才。
7. 劳动关系管理：处理员工关系问题，如冲突解决、沟通协调与满意度调查。
8. 人力资源信息系统：掌握系统使用与维护，提升工作效率与数据准确性。
9. 国际人力资源管理：跨国公司特点，如跨文化沟通、国际派遣与全球人才管理。
10. 领导力与团队建设：培养领导能力，高效团队建立与管理。
11. 变革管理：组织变革管理与员工引导，确保变革成功。
12. 职业发展与生涯规划：提供职业发展指导与支持，帮助员工规划生涯。
13. 项目管理：掌握基本原则与工具，人力资源项目运作。
14. 数据分析与决策支持：运用数据分析技术，支持人力资源决策。
15. 企业文化与价值观：理解企业文化和塑造积极文化的重要性。
人力资源管理的核心课程涵盖上述内容，从业者需持续学习与适应新趋势、技术，保持专业先进性。
人力资源管理在任何组织中都至关重要，不仅影响员工福祉与成长，还直接影响组织效率、生产力与竞争力。有效的人力资源管理系统能够帮助企业吸引与保留优秀人才，提高员工满意度与忠诚度，推动组织长期成功。
面对全球化与技术发展，人力资源管理挑战不断。数字化转型要求掌握新技术，跨文化管理变得重要，法律法规变化要求持续知识技能更新。未来，人力资源管理将更灵活、高效、个性化，远程工作与灵活工时普及，人工智能优化流程。对可持续性与社会责任关注增加，人力资源管理更注重员工福祉与社会影响。
人力资源管理是一个不断发展的领域，要求从业者具备广泛知识与技能，适应新趋势与挑战。通过持续学习与实践，人力资源专业人员可为组织创造更大价值，帮助员工实现个人与职业成长。