李经纬二中院法官

A. ttp//:jubao.court.gov.cn法院强制执行官员的不做为怎么办

天津法官就不当婊子、要立牌坊
2006年我九岁时、被天津人民法院非法剥夺居住权至今，可见、天津人民法院是个名副其实的癞皮狗，天津人民法院的法官即要当婊子、还要立牌坊。
天津三级法院在审理张葳、张天泰一家各类刑事、民事案件时，法官在张葳、张天泰的操纵下一惯枉法判决，通过诉讼协助张崴、张天泰诈骗他人财物，已形成十多个枉法判决书，造成多个当事人、案外人、未成年人被骗。本案，依据天津市第二中级人民法院（2011）二中民四终字第769号第五、六项判决，“驳回上诉人张葳、张天泰（腾房）的诉讼请求” 证明本案其它项判决全部枉法。
天津人民法院的枉法判决；
就因为张葳、张天泰有几千万元吗？
就因为张天泰是党校退休教授吗？
就因为张葳、张天泰认识中纪委副书记刘峰岩的女儿、河西法院副院长刘毅容和二中院法官李庆刚吗。
天津三级法院法官在审理张葳、张天泰各类刑事、民事案件中出现十多个枉法判决，法官决不是婊子养的！要立牌坊！
请求天津人民法院不要为枉法判决和枉法执行进行狡辩和推卸责任，以便人民法院改邪归正！

B. 本人强力反映，含泪举报: 上海市高级人民法院、上海市第二人民法院法官存在严重的失职现象，【草菅人命】

你好，可以通过向检察院抗诉来维权解决。如何取证和操作，建议到律所由律师为你提供法律帮助。带上现有的材料。
本律师办理过此类案件，如有需要可与本律师联系。

C. 东风日产的发动机是进口的还是国内组装的

是国内生产的。

据了解，发动机扩产项目是东风日产产能扩建的重要配套工程，项目总投资额约25亿元。日产公司在全球投资的20多个工厂中，把主机厂、发动机工厂和研发中心集中布局在一起的只有广州花都。

东风日产发动机扩产项2011年05月正式签约落户花都区，标志着花都汽车产业昂首向100万辆产能目标迈出了坚实的一步。广州市副市长陈国，市政府副秘书长林道平，花都区领导林中坚、黄水记等，东风汽车有限公司副总裁以及市、区有关部门负责人出席了签约仪式。

在2016年雷诺日产联盟全球工厂竞争力排名中，东风日产花都二工厂、大连工厂和郑州工厂包揽整车工厂前三名，东风日产发动机工厂和郑州工厂包揽发动机工厂冠亚军。

(3)李经纬二中院法官扩展阅读：

汽车行驶中缸体突然损坏，车主起诉生产厂家东风日产公司及销售商索赔，一审判赔5.2万余元后，双方上诉。今天上午，二中院二审维持了原判。

2010年2月8日，陈先生在某汽车贸易公司花11.7万余元买了辆车。2011年2月14日，车行至侯禹高速某路段时突发异响，陈先生随后停车，并将车送到了河津市一汽修厂修理，结果在车辆缸体上发现了一个洞。

车修好后，陈先将卖车的公司及生产公司诉至法院。后法院一审判决两公司赔偿各项费用5.2万余元。双方因均不服判决，后上诉至二中院。法官宣判，二中院认定东风日产公司侵权成立，维持一审判决赔偿原告陈某车辆维修费等共计5.2万余元。

D. 健力宝大家知道吗请问健力宝创始人是哪位

健力宝创始人李经纬病逝 从知名企业家到囚徒

李经纬是改革开放后最早一批企业家，1984年，通过赞助中国奥运代表团，李经纬让健力宝的品牌一炮走红，2002年，李经纬涉嫌贪污被政府调查，2011年，年逾七旬的李经纬因“花费公司巨款为个人投保”获刑15年，因身体原因一直保外就医。

原健力宝董事长李经纬病逝 为中国体育营销鼻祖

健力宝这个品牌自1984年面世以来，曾经显赫一时，甚至出现在1984年洛杉矶奥运会开幕式上。此后的15年里，健力宝一直是“民族饮料第一品牌”，成为体育营销的经典案例之一。1997年，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利四项均排名中国饮料行业第一，健力宝集团年销售额超过50亿元。

原健力宝董事长李经纬病逝 曾一手打造中国魔水

被誉东方魔水之父的李经纬，在1984年创办健力宝时恐怕无论如何没有想到，有一天他创办的品牌会略显陌生。但这一切已经与他无关。李经纬1984年创建健力宝品牌，在他的执掌下，“东方魔水”健力宝曾显赫一时，品牌价值超过60亿。1984年，健力宝出现在洛杉矶奥运会上，此后一领风骚15年，一直是“民族饮料第一品牌”。

背景资料：

1984年，时任佛山三水县三水酒厂厂长的李经纬创办了健力宝饮料厂，当时，李经纬将目光盯向了8月在美国洛杉矶举办的第23届奥运会。8月7日的女排决赛上，被誉为“东方魔女”的中国女排姑娘直落三局，击败东道主美国队，实现了“三连冠”。这原本与健力宝毫不相关的幸事，却戏剧般地成就了“魔水”传奇的开始。

《东京新闻》的记者有贺不经意发现，中国女排选手在比赛中一直在喝一种从没看见过的饮料，便写了一篇花边新闻《靠“魔水”快速进击？》。随后，这条新闻又被一位随团采访的《羊城晚报》记者改写成《“中国魔水”风靡洛杉矶》，并被广泛转载。

健力宝一夜成名，企业发展也迎来爆发期。1984年，健力宝的年销售额为345万元，第二年就飞蹿到1650万元，再一年达到1.3亿元。

1997年，健力宝在产量、总产值、销售收入和税利四项均排名中国饮料行业第一，健力宝集团年销售额超过50亿元。

1997年后，健力宝的销量开始以每年七八万吨的速度持续下降。到1998年，“两乐”占据了中国碳酸饮料市场的半壁江山，2001年，“两乐”及其旗下其它品牌已经占据中国碳酸饮料70%的市场，而健力宝的市场占有率缩到了不到3%。

2001年7月，三水市政府为健力宝召开转制工作联席会议，市委、市政府领导全数到齐，每个与会的官员一一表态，结果90%的人主张卖掉健力宝，并且不能卖给李经纬团队。几经挫折，健力宝卖给了张海。

2002年1月，李经纬在参加了健力宝转让签约仪式后不久，因脑溢血突发住院。同年10月，李经纬因涉嫌转移国有资产6000万元被有关人士检举后，以“涉嫌贪污犯罪”被捕。随后被罢免了全国人大代表职务，被监视居住。

2009年9月3日，70岁的原健力宝董事长李经纬与其三名老部下——原健力宝三名副总杨仕明、黎庆元、阮钜源在佛山市中级法院公开受审。由于李经纬患有严重疾病，无法参加庭审，法院经审查后依法裁定中止对其的审理。

2011年8月，佛山中院决定对李经纬恢复审理。同月29日15时30分，在广州珠江医院审理该案。2011年11月，李经纬被广东省佛山市中级人民法院一审以贪污罪判处15年徒刑，并没收个人财产15万元。

2013年4月22日，李经纬在佛山市三水区因病去世，享年74岁。


健力宝创始人李经纬去世

E. 法院强制拍卖被告唯一住房,但户口没办法迁走怎么办

1，原户主暂没有住所时，户口无法迁出，可与买受人的户口可并行登记在该房屋所在地。法院强制拍卖被执行人房产的，只处理房屋权属问题，不处理户口问题。需要原房落户户口迁出，你的户口才能迁进.户口与房屋只是挂靠关系或者称为公安户籍管理关系，与房屋权属无关。

(5)李经纬二中院法官扩展阅读

强制拍卖

实施的强制性

所谓实施的强制性，是指强制拍卖系国家执法机关依法进行的一种强制性措施。这是强制拍卖的基本特点。在强制拍卖中，被查封、扣押财产的产权人，已经丧失对其所有财产的处分权。因此，强制拍卖是一种具有国家强制力的拍卖活动。

委托的专有性

所谓委托的专有性，是指这种拍卖活动系国家执法机关依法委托的拍卖行为。强制拍卖固然是一种具有国家强制力的拍卖活动，因而委托方只能是国家

执法机关，其他任何机关、团体、单位和个人，均不得委托强制拍卖。同时，国家执法机关委托实施强制拍卖，必须是依据已经发生法律效力的文书。

因为执法机关做出的裁判、处罚决定，如果尚未生效，案件的处理仍然处于不确定状态，因而不能对已查封扣押的物品进行拍卖。

F. 李经纬的个人简历

1939年生于广东省佛山市三水区。
1984年创办健力宝饮料厂。
1990年联手李宁，创办“李宁”运动品牌。
1994年把全球第一颗以企业命名的行星命名为“三水健力宝星”。
1998年当选为全国人大代表。
2002年1月因健力宝被浙江国投收购后，被推荐出任健力宝集团董事局主席。
2002年10月13日被罢免全国人大代表资格。
2011年11月2日，被依法判处有期徒刑15年，并处没收个人财产人民币15万元。
2013年4月22日13点56分在故乡病故，终年74岁。 当他还在母亲肚里的时候，父亲在战乱中死去。因母亲无力抚养，把他放在广州东山区孤儿院。稍大后，他就开始自谋生路，给人擦过皮鞋，做过印刷工人，在戏院给有钱人打过扇，没进过一天学堂。
20世纪70年代，因喜欢玩球，李经纬被县体委看中，提拔到县体委当了副主任，几年后，他又被县政府调到三水酒厂当厂长。这时，李经纬36岁，每天亲自背着米酒，到佛山和广州挨家挨户推销，当时这个小酒厂最高产值也只有130万元人民币。 在李经纬成功创立健力宝的创业过程中，他连续3次用了借。
第一次借——研究配方。
还是酒厂厂长的李经纬那时对运动饮料是一窍不通。他想：要做这样高档次的饮料、高科技的产品，必须要有高尖端的人材，凭我李经纬一个人的能力是根本做不成的。怎么办？必须去找一个懂行的人。结果，他找到了广东体育科研所的欧阳孝。他对欧阳孝说：我们来搞个合作，你研究这个饮料的配方，我组织生产、负责营销，利润咱们分成。于是，他们达成了合作协议。欧阳孝经过100多次试验，终于研究出了健力宝的配方。这就是他第一次借——向别人借脑。
第二次借——市场推广。
产品配方出来了，如何推向市场呢？李经纬有一个套路：因为是运动饮料，首先就必须进入体育运动会，再由运动会来推向市场。有一天，他听到一个消息：亚足联将在广州白天鹅宾馆开会，亚足联的主席将出席这个大会。李经纬想：这是一个千载难逢的好机会，一定要想办法把饮料摆到这个会议桌上去。大家不知道，当时的健力宝可不像现在的健力宝，简直就是个“丑小鸭”，除了配方什么也没有。要想登上这个大雅之堂，至少也要有个易拉罐什么的。怎么办？他跑到深圳百事可乐厂，借了一些空罐子，然后，灌上配好的健力宝，再贴上标签，通过关系就摆上了“亚足联”的会议桌上。同时，李经纬请了一个摄影记者帮忙，跟他面授机宜，记者心有灵犀一点通，记者守在亚足联主.席的旁边，眼睛紧紧地盯着他的一举一动（他可能喝，他也可能不喝，但是，他一旦喝的时候……）当亚足联主-席一拿起易拉罐想喝的时候，记者“啪啪啪……”来了个连续拍摄，一下子十几二十张，全拍下来了。然后，他拿着这些照片大肆宣传，说：某某都喝健力宝，市场潜力如何广阔。于是，很多经销商都愿意跟他合作，签下了大量的订单。
第三次借——生产产品。
要生产健力宝，可不是一件简单的事情，引进一条生产线要几千万，要有厂房，要有工人、管理人员，原材料购进等，要完成这些没有一年半载的筹备，这个厂是搞不出来的，更何况，李经纬没有一分钱。怎么办？他还是借。怎么借？他采取“集约化经营”方式。什么是集约化经营？简单地说，就是他选中一个饮料厂去加工。按照他的配方要求，进行加工。加工好以后，贴上健力宝的标签，等经销商付了钱以后，再付加工费。这种办法有什么好处呢？首先它不需要投资、建工厂、招人员，不需要承担什么风险，即使这批货卖不出去，也就是这一批货的损失，不会像有些企业那样，如果这个产品销售不畅，就会造成很大的积压，还要承担许多费用，比如说企业人员工资、厂房设备投入、原材料费等，给自己造成很大的损失。
“健力宝”就是这样，靠一个“借”字，创下了中国饮料界的第一品牌。他巧妙地借用了别人的脑袋、资产、设备、场地、技术…… 1982年初，一个叫欧阳孝的教授找到李经纬，向他推荐自己研究的一种新型饮料，这种饮料和占据中国内软饮料市场主流的普通碳酸饮料不同的是，普通碳酸饮料只是在口感和降暑方面发挥一定功效，但饮用过后对人体体力的恢复和矿物质的补充并没有任何作用。而欧阳孝研究出的新型含碱电解质饮料，优势在于对人体流汗后矿物质的迅速补充能发挥作用，劣势则在于没有普通碳酸饮品的口感好。如果有人投资对这个产品进行深入研究，将口感、营养和微量元素补充三者结合，就可以取代原有普通的碳酸饮料。 于是他决定将自己酒厂仅有的一点微薄赢利拿出来作为欧阳孝教授的研发资金。
当时，他作好了两种准备：如果成功，企业将从此迈上一个新的台阶；如果失败，酒厂的生产经营必然会受到相当大的负面影响。李经纬经过权衡，认为成功的几率占九成，失败的几率仅为一成，而且一旦不能成功，还可以利用他本人在体育界的关系，通过变通手段将手头的技术转卖给其他厂家。经过上百次反复试验，一种集口感、营养和微量元素补充三大优点于一身的新型饮品——“健力宝”终于横空出世。随后，李经纬带着这批健力宝罐装品来到美国洛杉矶第23届奥运会上，结果产品“一炮打响”。
联手李宁创办“李宁”运动品牌
如今品牌响亮的李宁运动服，也是李经纬的创意。1989年，李经纬找到正因汉城奥运会失利而沮丧的李宁，邀请他加盟健力宝。而事实上，在李经纬心目中有一个更为雄伟的计划：打造“李宁牌”运动服。1989年4月，退役的李宁正式宣布加盟健力宝集团担任李经纬的特别助理，并正式注册了“李宁”牌商标。次年，健力宝运动服装公司在广东三水成立，专门从事“李宁牌”运动服装的生产经营。有了奥运会推广健力宝的经验，李经纬与李宁又联手策划了1990年北京亚运会的体育营销。第一批面世的“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队领奖服及中外记者的指定服装。从此，“李宁牌”运动服装声名鹊起。 李经纬随着不断发展壮大，健力宝内部一直存在的体制和管理混乱也开始凸现。 1986年，健力宝首次改制后，股权架构为：广东健力宝饮料厂占健力宝集团公司的60%股权，澳门南粤集团有限公司占10%，香港顺明企业有限公司占5%，而广信企业发展公司占15%。就这样，健力宝成了一个独特的外资型国企。在当时全国大部分企业还在讨论“厂长大还是书记大”的时候，集厂长、书记、工会主席于一身的李经纬，已实现了自主经营的“厂长经理负责制”。
1997年，耗资8亿元、38层高的健力宝大厦在广州落成，公司资金旋即“断奶”……在风雨飘摇中挺到2001年，健力宝的“好日子”过到了头：健力宝销量直线下滑，员工工资发不出，银行上门催债，健力宝内忧外患。
2002年初，正值健力宝被张海以3.38亿元的价格收购了其75%的股权之后半年，时任健力宝董事局名誉主席的健力宝创始人李经纬以及三名副总裁黎庆元、杨仕明、阮钜源（于善福在逃），均因“涉嫌转移巨额健力宝资产”而被广东省三水市（现佛山市三水区）反贪局传讯及“双规”。而后据当时的广东省检察院称，嫌疑人李经纬作为被委托管理、经营国有财产的工作人员，无视国家法律，伙同他人，利用职务之便，以购买人寿保险的形式，挪用国有资产数百万元，其行为已违反了中国刑法的相关规定，犯罪涉嫌腐败。
“健力宝”的张海时代正式开始。2005年3月，张海因在健力宝集团期间涉嫌职务侵占和挪用资金被公安机关拘留。经佛山市中院和广东省高院两次审理后，2007年，张海被判犯有职务侵占罪，判处有期徒刑8年；犯挪用资金罪，判处有期徒刑5年；决定执行有期徒刑10年。

G. 我是普通劳动官司，开庭以来以到8个月，法院就是不下载决书,我该怎么做

开庭时只有一个审判员说明是简易程序，按照法律的规定简易程序三个月内结案，所以已经超过了审理期限，你可以去法院的审判委员会或者检察机关投诉。

H. 健力宝的创始人是谁

健力宝的的创始人李经纬，1984年广东三水县三水酒厂厂长李经纬获得一种新型运动型饮料配方，推出“健力宝”饮料品牌。健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料，被日本媒体誉为“中国魔水”。创建“健力宝”品牌。1990年创建“李宁”品牌。

1994年把全球第一颗以企业命名的行星命名为“三水健力宝星”。1998年当选为全国人大代表。2002年1月因健力宝被浙江国投收购后，被推荐出任健力宝集团董事局主席。2013年4月22日13点56分在故乡病故，终年74岁。

(8)李经纬二中院法官扩展阅读

二十多年来，健力宝创造的“中国之最”达60多项，多次获得国家轻工业部优秀新产品奖，连续八年入选“全国五百强大型工业企业”，连续10年被评为“最受消费者欢迎的饮料”。

积极回报社会，推动民族进步，民族品牌责无旁贷。1996年，健力宝出资1000万元支持中国航天事业，1998年为希望工程一次性捐款1000万元，在全国建立了40所希望小学，援助1998年抗洪赈灾款物达1326万元。1984年至今，健力宝支持我国教育、体育、科技、赈灾等社会福利事业的资金达3亿多元。

I. 上海二中院法官王培庆的电话

1、二中院的电话是56700000转王培庆即可。
2、我在上海律师事务所工作。

J. 李经纬的贪污获刑

佛山中院审理查明，2000年6月，被告人李经纬及同案人杨仕明、黎庆元、阮钜源（均已判刑）、于善福（另案处理）在广东健力宝集团有限公司领导班子工作会议上，决定用子公司广东健力宝饮料有限公司（下称饮料公司）的职工福利基金为5人购买个人商业保险，并指示杨仕明负责落实。杨仕明即与中国人寿保险公司三水市支公司（下称人保公司）进行联系。
2000年6月底，杨仕明指使饮料公司财务部经理梁某，通过在工行三水市支行兴隆储蓄所预先开设的健力宝工会账号，将饮料公司的职工福利基金共计11413850元作为投保费划给人保公司，并用人保公司按上述保费金额开具的5份加盖有“附件”字样、投保人均为“健力宝饮料公司”的非正式保险费发票入账，人保公司收到保费后，即为李经纬购买国寿福瑞和康宁定期两个险种，投保费为331.88万元（其余4人情况省略），并开具5份正式发票，由杨仕明交给李经纬等人各自保管。 2011年72岁的李经纬是健力宝创始人，他曾经让“中国魔水”扬名国际，让健力宝的品牌价值超过60亿，不过，由于当时和三水区政府水火不容，以及当时健力宝被经历一个个磨难之后并没有出现李经纬希望的结果,忽然被“脑中风”击垮，随之因为涉嫌贪污，被罢免了九届全国人大代表的资格。
健力宝曾经显赫一时，甚至出现在1984年洛杉矶奥运会开幕式上，1984年，健力宝的年销售额为345万元，第二年就飞升到1650万元，再下一年达到1.3亿元。在此后的15年里，它一直是“民族饮料第一品牌”。但在2000年之后，健力宝创始人李经纬与第二任掌门人张海相继“出事”，使得健力宝业绩大减。有公开资料显示，健力宝集团仍有10亿左右的债务。