法院参谋

❶ 法院办公室主任职责是什么

法院办公室主任职复责：
1、负责对法院制重大决策部署、重要专项工作领导批示及交办事项进行督察督办。
2、及时向领导报告督查事项的贯彻落实情况；定期汇总通报各承办部门落实督查事项的情况。
3、协助院领导解决执行决策部署中存在的问题，并根据授权参与重大决策。
4、综合分析督查工作中出现的问题，并提出合理建议。
5、其他工作。

❷ 如何做好法院办公室工作

办公室在法院工作中起着承上启下的作用，它沟通内外，联系左右，上情下传，下情上报，使上级法院了解下级法院的情况，下级法院明确上级法院的指示和精神，以此推动法院工作的全面开展。办公室既是为领导决策和实施决策服务的综合部门，又是当家理财的物质生活、工作保障部门。因此，如何紧紧围绕法院工作发展的需要，求真务实地做好工作，已成为当前形势下办公室工作亟待研究的新课题。笔者结合工作实践，就如何做好法院办公室工作谈谈自己的粗浅看法。
一、办公室工作人员应具备的基本素质
（一）要有较高的政治觉悟。从事办公室工作，要具有高度的政治敏锐性和鉴别力，善于从政治上观察、分析和处理问题，对院党组作出的安排部署，都必须不折不扣地贯彻执行，确保政令畅通。在大是大非面前要始终保持清醒的头脑，不能有丝毫的含糊和动摇。特别是涉密岗位人员，在涉密事项的处理上，更要做到立场坚定，旗帜鲜明，严守保密纪律。
（二）要有较强的服务意识。为法院工作的全局服务是做好办公室工作的基本要求。办公室每一名工作者都应该时刻想着全局，牢牢把握全局，学会统揽全局，服从、服务于审判、执行各项工作。做到让领导满意、让庭室满意、让干警满意。这三项满意是相互联系、相辅相成的、密不可分的统一体。让领导满意就是要急领导之所急，供领导之所需，最大限度地满足领导工作的要求，为其腾出更多的精力和时间考虑大事，考虑基层部门和干警；让庭室满意就是要发挥办公室人员的桥梁和枢纽作用，对各庭室事务性工作的请示汇报，要及时办理，让决策层及早了解各庭室的情况，把他们的呼声、要求及时传递给领导，更好地调动各庭室工作的积极性，齐心协力把工作做好。要主动关心，多为各庭室和干警办实事、办好事、服好务。只有最终让干警满意，才是最好地让领导、让庭室满意，才能达到我们工作的根本目的。
（三）要有务实的工作作风。创造一流的工作业绩，最大限度地满足全院干警对办公室工作的新期待，关键在于是否有强烈的事业心、责任感。要有忍让精神，具备宽容之心，发扬高度负责的精神。自觉做到在标准上求高，措施上求严，工作上求实，恪尽职守，不计个人得失，少说多想多干，甘当无名英雄。以求真务实、文明高效的工作作风，全面提高办公室的工作质量和工作水平。
（四）要有较强的质量和效率意识。办公室是人民法院的重要职能部门，任务繁重，责任重大。办公室工作的质量和运转效率，关系到人民法院的对外形象，关系到人民法院的整体工作能否开拓新的局面，必须予以高度重视。要强调工作的质量和效率，确保为领导决策、为审判工作、为其他部门提供优质的服务。
（五）要有较高的应变能力和综合协调能力。办公室行政人员要具备两个能力：一是解决复杂局面的处置能力。作为保障部门，往往会面对一些突发性事件，处理不好或者稍有不慎，极易影响法院的主体工作。作为行政后勤保障队伍，就要做到迅捷、灵敏，及时捕捉可能影响大局的信息，准确把握，及时应对。二是要具备综合协调各方的能力。对内要围绕审判这一中心，帮助协调各庭室、各干警之间的关系；对外要协调好与法院有关方面的关系，赢得社会各方面的支持和理解，为审判工作和法院发展创造良好的司法环境。
二、加强办公室自身建设，不断推进工作规范化、制度化
（一）明确职责、理顺关系。根据最高法院五年改革纲要的实施意见，从法院工作大局出发，合理确定办公室的内设机构、工作范围，理顺工作关系。要围绕加强综合协调、督促检查和参谋助手作用来确定工作范围。法院办公室的工作范围应当包括协调综合、公文处理、行政秘书、督促检查、机要保密、档案管理等。规范化建设有利于进一步明确工作思路，统一工作步伐。
（二）完善制度，抓好落实。制度化建设要力求严密细致，并认真抓好落实。办公室工作千头万绪，如果没有一套健全、完善的工作制度，势必出现无序运行，忙于应付的混乱局面，必然会影响整个法院的运作。因此，法院办公室要在办文、办会、办事、督查、机要、档案等方面制定一套规范的操作程序，做到事事有规可循，人人按规程办事。制度建立后必须认真执行，要突出一个“严”字，狠抓落实，凡已制定的制度和办法，要经常组织学习，并定时检查，让大家熟悉并自觉地按章办事。
（三）强化培训，提高素质。做好办公室工作，离不开专业性高素质的人员。就目前情况看，与审判工作快速发展的需要相比，尚有许多基础性工作要做；信息化建设和应用发展水平不平衡，在推进技术应用和人才支撑方面存在不足；法院物质装备水平总体较低等等。所以，要不断引进专业性强、素质高的人员。近年来，对法官职业化强调很多，但对法院办公室人员的专业性讲得比较少，在客观上造成了行政管理工作缺乏专业性人才，使其变成了一项是什么人都可以干、可有可无的工作。为此，必须重视办公室人员培训，如从事司法财务工作人员应具备会计从业资格和会计职称，司法秘书工作人员要有较强政策理论水平和文字功底，所有人员都要会运用计算机等现代化办公工具，不断提高办公效率。

❸ 当法庭庭长的助手需要做什么

法庭庭长的助手是助理审判员。助理审判员协助审判员进行工作。
一是要搞好调查研究工作，要有全局观念，维护班子的整体团结，进行补台，以便更好的增强领导班子的战斗力，要敢于碰硬，不要回避矛盾，解释工作、法规和政策，从而增强凝聚力，要把思想和精力放在工作上，充分发挥参谋助手作用。
二是要认真完成好交办的各项工作任务，办大事，有的放矢。
三，不管谁负责的工作，完善领导意图，深入实际，不能只考虑自己分管的工作，全心全意支持正职的工作。

1983年《人民法院组织法》对此亦予以明确，其第三十七条第二款规定：“助理审判员协助审判员进行工作。助理审判员，由本院院长提出，经审判委员会通过，可以临时代行审判员职务。”“助理审判员”，不是法院内部人员的行政级别称谓，而是可以完整地、独立地行使审判权的审判职位称谓，因而可以与“审判员”一样，出现在裁判文书的署名栏中。

❹ 如何发挥法院在依法治县中的作用

人民法院作为国家的审判机关，在依法治县中应发挥好哪些职能作用，专经过调研属，认为主要应做好以下几方面的工作：

一、以丰富的审判实践为基础，在立法和决策中发挥参谋作用；
二、以抓好行政审判为重点，充分发挥行政审判工作职能作用，支持和监督行政机关依法行政；
三、抓好各类案件审理及执行工作，依法调节好各种社会关系，强化监督机制，以公开保公正，确保社会稳定；
四、以法制宣传为职责，配合有关部门多渠道开展普法教育工作积极推进普法工作；
五、坚持不懈地抓好法院队伍的政治思想建设，以队伍建设为根本，努力提高法官素质；
总之，人民法院作为国家的审判机关，作为执行法律的最终裁判者，在依法治县中应积极采取各种措施确保司法公正，为推动依法治县工作顺利开展作出积极的贡献。

❺ 请问如何当好基层法院副院长

单位副职是正职的参谋，是正职的助手，是正职联系下级的桥梁和纽带，既要把正职的意见和要求贯彻、落实下去，同时还要把群众的意见收集、反馈上来，起着承上启下的关键作用。正确处理好副职与正职相互之间的关系，对于领导班子团结一致、富于凝聚力和战斗力具有非常重要的作用。那么，怎样当好副职，下面我谈几点自己的认识。
一、副职要对正职负责
（一）副职要当好正职的参谋
一是要当好正职的参谋。单位正职是一把手，是单位掌舵人、领航人，总揽全局，尤其是在新形势下，法院院长既要当好行政领导，又要做业务专家，还要协调好方方面面的关系，在工作中会遇到许多困难和问题。面对这些新矛盾、新问题，作为一名副职就要充分发挥参谋助手的作用,
要竭尽所能当好参谋,
尽力为一把手分担压力，协助一把手抓好一些力所能及的工作，使一把手能集中精力想大事，办大事，作决策，抓落实，推动全局工作发展。
二是要实事求是当好参谋。对院里的重点工作、重要会议、重要活动，特别是对一些案件的裁判处理上，要有全局观念，要对全局性的工作进行积极思考、积极参与，主动出谋划策，当好参谋，充分发挥参谋助手作用，必须按照法律和实际情况，从大局出发，提出自己有理有据的意见，供一把手参考审定，不当事后诸葛。
三是要提高自己的参谋能力，要把握上情，通晓下情，不断提高自己的认识能力、分析能力、判断能力和预见能力，做到情况明、把握准、吃的透，站在全局工作高度去思考问题，明确思路，为一把手正确决策提供科学依据。
（二）副职要保持好与正职的工作方向
副职要善于领会、完善领导意图，在落实党组决策、领导指示中，要与一把手保持一致，不要偏离方向，要牢牢把握一把手的工作思路和工作意图、目的、要求，充分考虑工作中可能遇到的情况和问题，完善措施高标准、高要求、高质量开展工作。一是对自己分管的工作要善于潜心研究，精心谋划，深入实际，调查研究，积极探索，勇于开拓。二是要认真完成好正职交办的各项工作任务，不折不扣高标准、高质量的落实好。三是积极主动的协助一把手抓好各项工作，协调好各方面的关系，不要回避矛盾，要敢于碰硬，迎难而上，把问题处理好，把工作落实好。
二、副职要维护好领导班子的团结
班子的团结体现一个单位整体的战斗力和凝聚力，只有班子团结，才能出智慧、出政绩、出成果。要诚挚互助，积极帮助正职想办法、找对策，全心全意支持正职的工作，尽可能维护正职的权威，维护班子的整体团结。做为副职就要有自觉维护团结的强烈意识，提高一把手和班子成员在群众中的威信，以便更好的增强领导班子的战斗力、凝聚力，要真正做到心往一处想，劲往一处使。做到既有分工，又要密切合作，要互相支持，相互帮助，不管谁负责的工作，出现了漏洞和问题，要主动帮助研究办法，采取措施，进行补台，把事情解决好。在工作中，一把手与副职之间，副职与副职之间，领导成员与中层干部之间难免有一些意见分歧或矛盾，对待出现的矛盾，做为副职有责任，从团结和事业角度出发，积极主动的多做一些思想工作，解释工作，矛盾化解工作，而不能各吹各的号，各唱各的调，不能只考虑自己分管的工作，还要考虑所分管的工作对全局的影响，处理好局部与全局的关系、个体与整体的关系，处理好分工与合作的关系。把自己融于整体之中，把所分管的工作融于全局之中。做到既有分工又有合作，分工不分家，从而增强凝聚力，加强班子的团结，更好地发挥副职作用。要坚持贯彻民主集中制原则，善于以集体智慧来谋划工作、决策工作，有组织、有原则、有纪律地开展批评与自我批评，做为副职如果对工作有什么意见或建议，应当在组织会议上发表，有话当面说，不私下背后无组织、无原则地议论，对于集体会议形成的决议，必须坚决贯彻执行。作好副职，必须淡泊权力观，要摆正自己的位置，做到不越权，不争权，但又要不失职，要把思想和精力放在工作上，比干劲，比成绩、比贡献，保持一种淡泊名利，要从工作大局出发，当好助手，维护班子的团结。
三、副职要认真抓好自己分管的工作
副职应自觉服从正职领导，脚踏实地，兢兢业业，认真组织完成分管负责的工作任务，把分管的工作抓实、抓好、抓出成效是副职为一把手负责的本职要求，也是支持一把手工作的重要体现。一是要搞好调查研究工作。要想对自己分管工作了如指掌，心中有数，必须经常深入基层，调查研究，全面了解掌握基层方方面面的工作，了解最真实的情况，掌握大量的第一手材料，为更好的加强各方面的工作指导提供科学依据。这样才能够得心应手地安排部署工作，做到重点突出，有的放矢。二是要求真务实，踏实肯干。只要党组和一把手决定的事情，就要全力以赴，尽心尽力的抓紧、抓细、抓实，一抓到底，直到完成任务，抓出成效。切忌言过其实，华而不实，只说不干，坐而论道的不良作风。
四、副职要不断提高自已的能力和素质
要当好副职，自己必须还要具备良好的政治业务素质，用自身的良好素质赢得大家的认可。一是要具有一定的思想政治理论水平。作为副职必须具有坚定的理想信念和为人民服务的思想，要坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立科学发展观和社会主义法治理念，树立公正、廉洁、为民司法核心价值观，从思想上、政治上与党中央保持高度一致，做忠于党和人民的公仆。二是要具有较强的业务能力。人民法院是国家司法审判机关，做为法院领导干部，特别是法院副院长，更应该努力钻研法律知识，精通各种法律、法规和政策，做学习型、专家型法官和领导干部，确保公正司法。因此，在平时就要经常坚持对各种法律、法规、政策的学习，不断提高自己的业务水平和政治素质，更好的完成各项工作任务。三是要具有廉洁司法的意识。作为一名副职，特别是作为一名法院副院长，每天都要处理大量案件，手中掌握着人民赋予的权力，因此，特别要加强廉政建设，遵守领导干部《廉洁从政准则》规定，做到自重、自省、自警、自励，堂堂正正做人、干干净净干事，廉洁自律、克己奉公，还要增强监督意识，自觉接受人大和社会各界的监督，决不能利用手中的权力进行勒卡索要，以权谋私，必须时刻保持清廉作风，真正做到不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心 ，经受住考验和挑战，真正做一名让党和人民放心的好干部，为树立人民法院的良好形象，起到应有的表率作用。

❻ 试论法院政工干部应当具备的几种素质

政工部门是法院党组的政治工作机构，担负着加强队伍建设、开展党建工作、培养管理干部、抓好教育培训等重要职能。政工部门的工作质量，直接影响干警队伍建设和法院工作的科学发展。因此，作为一名法院政工干部，必须认识到政工工作的重要性，严格要求自己，努力提高自身素质。通过工作学习和实践，本人认为，在构建社会主义和谐社会的新形势下，要做一名使干警满意、党组放心的政工干部，必须具备以下几种素质： 一、高度的责任心和敬业精神。政治工作至关重要，却又默默无闻。责任重、事务多、利益少。因此，政工干部必须具备良好的敬业精神和不计名利、甘当人梯的奉献精神，以饱满的工作热情和极端负责的工作态度对待政工工作。切实增强责任意识和时效观念，对组织布置的任务，自己分管的工作，要勇于负责，善抓落实，自觉把主要心思和精力都放在做好本职工作上。要围绕业务工作和法院中心工作，充分发挥党组的参谋助手作用，工作到位不越位。要按照上级的指示和党组的意图，认真组织好各项教育活动，对党组部署的工作和制定的制度要及时检查督促，确保落到实处。要牢固确立服务意识，主动与其它综合部门搞好协调和配合，尽心尽力为审判工作服务，为全院干警服务。要把服务党组与服务干警，服务队伍建设与服务业务工作有机结合起来，以高度的责任感和强烈的事业心，努力做好各项工作，以实际行动赢得领导的支持和群众的公认。 二、良好的品行和高尚的道德情操。一是要带头践行社会公德，遵循职业道德，躬行家庭美德，做到修身养性，谨言慎独，身体力行，正确处理好社会、家庭等各方面的关系，以自身良好的道德品格去影响人，感化人，做到以情感人，以德服人。二是胸怀宽广，清正廉洁。要虚怀若谷，大事讲原则，小事讲风格，不计较个人恩怨，善于团结有不同意见的同志一道工作。在实际工作中要做到：一是“容”，即能虚怀若谷，虚心接纳各种不同意见。二是“忍”，即能忍耐暂时的误解、责难和非议，不乱发牢骚，不影响工作。三是“让”，就是不能见名就争，见利就上，要让名、让利、让位，甘当无名英雄。四是“忘”，即对来自背后的议论，不予计较，更不要记仇。个人生活上要廉洁自律，自觉抵制不良风气，不乱拉关系，不搞特殊化，办事坚持原则，公道正派，以实际行动赢得干警的信赖和尊重。三、积极有效的沟通能力和技巧。做好政工工作，首先必须主动积极地沟通，不能坐等领导和干警提问题，要自己主动去发现问题，更要自觉充当领导和干警之间的沟通桥梁，既使党组的政策能更好更快的落实，也便于领导掌握干警的思想动态和需求。其次要能换位思考，相互理解。一个人由于自己的经历、性格、岗位等因素的不同，对人和事总会有不同的认识，做为一名政工干部，不仅要摆正位置，树立角色意识，而且还要学会换位思考，即站在对方的立场和角度去考虑事情，以掌握对方的思想和心理活动，求得工作的主动权。 四、与时俱进的学习能力。作为一名政工干部，如果知识贫乏，显不出自己在工作领域中的知识专长或特殊能力，工作按部就班，无所事事，就不可能取得良好的工作成效。因此，要做好政工工作首先要养成良好的学习、思考、分析的习惯。要紧跟形势，学习新知识，完善知识结构，不断提高自身的理论修养、政策水平和处理实际问题的能力。同时，还要注重审判业务和现代科技知识的学习，从而使自己的视野更加开阔，思路更加清晰，洞察能力和判断能力更加敏锐，只有这样才能适应形势发展的要求，对干警思想上迫切需要解决的难点、热点、疑点问题作出正确的回答。要注重加强政工基本功训练，提高口头和文字表达能力，讲话要言之有理，言之有序，写东西要文理清楚，逻辑性强，有高度，有深度，有特色，有分量。 五、创造性开展工作的勇气。(通讯员 高原)

❼ 法院办公室主任职责

法院办公室是法院的综合协调机构，是法院工作的协调部、参谋部、监督管理部、服务部和保障部，既是法院的“数据库”，又是法院的窗口，因此工作地位十分重要。作为法院办公室工作唱主角的办公室副主任，其作用更不可忽视，他既是办公室工作的组织领导者，又是具体的工作实施者。在法院这个法律业务十分强的单位，办公室主任大多是经过审判实践锻炼后才步入办公室工作的，他对审判工作也略知一二，对法院工作的全局性有了全面而深刻的了解，这为从事法院办公室工作奠定了基础。而到办公室工作后有一个职能的转变过程，即由审判职能转为行政职能，由专业型过渡到综合型的工作。

概括的讲，办公室主任的主要职能就是服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。从具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制等方面发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自本院领导的。对于院领导的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实。三是来自院内各庭处局队室。院内职工需办理有关事项或对院内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下两个方面。一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管工作而需要进行的由撰稿、审稿、签发、印刷、收发、登记、批办、立卷、归档等等。二是信息管理，办公室主任辅助领导决策，发挥参谋职能，主要是通过向领导提供适应信息和依据信息出谋献策而实现的。向领导提供的信息分为领导决策形成并付诸实施及实施范围的动态反映，即“追踪型信息”，在领导决策前为领导决策制定该决策的基础、趋向、效应的信息，即“超前型信息”。
4、协调职能。办公室是一个单位的中枢部门，上令下行，下情上达都是通过办公室这个综合部门来完成的。办公室主任要协调纵向、横向、内部的各种关系。纵向要处理好上下级关系，充分发挥决策的执行和民意反映的中转站的作用。横向要处理好左邻右舍、同级部门的关系，法院的工作要得以顺利开展，离不开社会各部门的支持配合，否则将寸步难行，和相邻的单位、同级部门关系融洽了，事情也就迎刃而解了。内部要处理好办公室自身的人员关系，调动其积极性，用其所长，同时带领办公室的全体成员主动协调与内部各庭队室的关系，要做到真诚服务，虚心接受意见，善于沟通，在服务中求得理解和尊重。

❽ 浅谈如何做好法院内勤工作

内勤工作是法院工作的重要组成部分，起着承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽作用，是部门领导的参谋和助手。如此重要的工作岗位不仅要求内勤人员要有高度责任心，更加要有全面的综合能力。部门内勤也是培养和锻炼人才的岗位，只要大家要静下心来，虚心学习，就能不断提高自身综合素质能力，为法院各项工作的开展提供更高效、优质的服务。笔者在法院多个部门兼任内勤工作已有十余年，通过十年的工作实践，做好部门内勤工作谈自己的几点体会：
一、做好内勤工作要在“勤”字上下功夫。
1.要眼勤。内勤人员要阅读上级院和本院印发的有关文件、信息，领会精神，吃透方针、政策，明确任务。
2.要手勤。对看到的情况、问题、数据、工作情况都要根据需要分别登记、摘录，多积累情况，多写材料。
3.要嘴勤。对不清楚的情况、细节要勤问、勤打听、勤催办。
4.要腿勤。与有关业务部门多联系，经常深入了解情况，及时发现问题。
5.要脑勤。对各类业务报表，要认真分析，填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性，同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断、推理和分析，注意摸索、积累和总结工作经验，善于学会观察分析各种社会现象，透过现象看本质，注意发现问题，养成勤于思考、善于思考的习惯，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
二、做好内勤工作要“快”字当头。要有很强的时间观念和责任意识，讲究工作实效，办事不拖拉。在领导布置工作时，要做到领会领导意图快、传达领导旨意快、反馈情况信息快。要完成一项工作，在规定时限内，要尽量往前赶，能今天完成的工作决不拖到明天完成，要干净利索。当然，在追求工作效率的同时，不能忽视工作的准确程度，要保持头脑清醒，忙而不乱。
三、做好内勤工作要考虑周密，有条有理。内勤工作涉及到法院业务的方方面面，如统计报表、情况收集、信息反馈、工作汇总以及各项基础工作的管理。 要求我们要周全地思考，周密地安排，做到既重点突出，又能整体推进。内勤工作涉及面广、工作量大，既有紧迫性的业务工作，也有琐碎的事务性工作，因此非常繁杂。这就要求工作要有条理性。
1.要物放有序。比如说各种法律文书，可以用文件袋或档案盒分类编号存放，或专柜存放，在文件柜上写清目录，别人领时也快捷方便，一旦缺哪种，内勤也可以及时领补。
2.管理要分类。文件登记、统计台帐、调研信息、会议记录等都应分类存放。
3.处理事务要分清轻重缓急。内勤的事务很多、很杂，不能眉毛胡子一把抓。急事要急办，有的事情时效性很强，不能拖延，要抓紧去办，比如案件延期报告、提请逮捕书的制作、统计月报表等，做到确保重点，统筹兼顾。
四、做好内勤工作要有创新精神。
1.工作思路要新。内勤工作要有计划，要符合本部门、本单位的实际，且有一定超前性。
2.要善于总结工作中的经验与得失，从而形成自己独具特色的工作方式，形成更新、更符合实际的工作思路。
3.要善于运用最新科学技术与手段，需更新内勤工作方式与管理模式。内勤应当掌握电脑技术，要充分运用计算机技术，对案件资料与信息进行收集、整理、分类、检索，对各类文件备份、存档、收发、查找，起草和编辑法律文书、制作与填写案件表格等，这样就能大大提高内勤工作的效率与质量。

❾ 古代的法院及官员怎么称呼

军机 :清朝军机处，相当于今天的国务院。都是四品官以上。市局一级(所谓四品，是说四品以上的才能进军机处)
封疆 ：有文武两种可能，都不是官职。但一定是大官才能任。一般有封壃大吏，封疆大元帅。相当于省级
观察 ：清代对道员的尊称，县级以上干部
侍郎 ：六部的副职，一个尚书，两个侍郎。副部级，厅级
尚书 ：六部的主管，部级，副部级
察 ：明朝按察司是封疆大吏,相当于一个省的政法委书记.
方伯 ：等同于布政使，副省部级
中堂 ：唐、宋时指宰相，明清时成为对内阁大学士的称呼，副国家级
郎署：不是官职， 指尚书郎的官衙
署郎 ：三国时期的庶子太子府属官，第五品，也就是个县级干部
藩臬 ：清朝总督巡抚里的藩臬二司，省部级
臬宪 ：后明、清的提刑按察司,也称臬司,俗称臬台或廉访);臬使(即按察使);臬府(即臬司。指肃政廉访使);臬宪(旧时对按察使的敬称)。省部级
总兵 ：无官职，但一般由高级武将担任。清后期为正二品官。相当于省部级。或者大将、上将、中将级。
副将 ：副省部级或者中将、少将级
参将 ：东汉末曹操以丞相总揽军政，其僚属往往以参丞相军事为名，即参谋军务，厅局级或者少将、大校级
州牧 ：按现在级别是在省部级，甚至权力更大
鼎甲 ：科举中一甲三人。不是官职
鼎右 ： 指重臣之职位.
极品 ：副国家级。元帅级，大将级，上将级
南宫 ：西汉皇帝禁卫军分南北两宫，北军由执金吾领，掌京师的徼巡，南军由卫尉统领，掌官门内屯兵，南宫并不是一个官职，是指一支部队，相当于今天的首都戍卫队。
黄堂 ：从四品。厅局级
琴堂 ：主管音律的官职，可能是五品官，不太清楚。厅局级，县处级
司马 ：司马即太尉，为掌管军政和军赋的最高官职，即全国最高军事长官，相当于今天的中央军委主席。
甲傍 ：不是官职，指想依附有钱的人过下半生
青绶 ：指官印上的带子的颜色，西汉时只有将作大匠使用银印青绶，主管皇家宫室，副国家级，省部级
副尹 ：应该是尹的副职
饮鹿鸣，宴琼林 ：负责宴会的官
能政 ：应该是日本的官名，也泛指有能力的官员，具体不详。
黄甲 ：指近卫军，也可指近臣
日舍 ：负责饮食起居的小吏
泮宫 ：不是官名，是指诸侯所上的最高学府，天子上的最高学府叫辟雍。
别驾 ：汉置,为州刺史的佐吏，副省部级
令尹 ：楚国的官名,相当于宰相，副国家级
佐贰 ：明朝知县的副手，辅助知县管理粮马、巡捕等事，相当于一个县的政法委书记。
廪贡：不是官职，是贡生的一个级别。
县令 ：县处级，副县处级，也有可能是副厅局级，乡科级主要视所辖区域不同而具体判定。
县宰 ：同上
郡守 ：从省部级，至厅局级都有可能，视历史时期及区域判定。
都司 ：副省部级，中将，少将级
少牧 ：辅佐牧的官职，相当于副部级。
提台 ：大将，上将级
中丞 ：副国家级，省部级。视历史时期不同而定。
传胪 ：不是官职，上传语告下称为胪，传胪即唱名之意。
清要： 旧时称地位尊贵，司职重要的官职。赵升《朝野类要》卷2：“职慢位显谓之清，职紧位显谓之要；兼此二者，谓之清要。”
太守。战国称郡守，汉改太守，为一郡的行政最高长官。秦分三十六郡，比县大。相当于现在的省辖市市长。
2、刺史。汉武帝分全国为十三州，刺史掌管一州军政大权。相当于省市长兼省市军(分)区司令员。
3、京兆尹。西汉京畿地方行政长官。相当于北京市市长。
4、太尉。秦至汉均有设置，为全国军政首脑。相当于国防部长。
5、越骑校尉。汉武帝时设置，禁军长官。相当于卫戍区司令员。
6、廷尉。执掌法律、主审要案的大臣。相当于最高法院院长。
7、史部尚书。掌管全国文武官吏考核赏罚。相当于人事部长。
8、光禄大夫。皇帝身边顾问之臣。相当于中央顾问委员会常委。
9、中书令。掌管皇帝命令发布。相当于“两办”秘书长。
10、尚书令。参议大政，综管政务，百官之长。相当行政院长。
11、车骑大将军。地位尊崇，多加重臣。相当于元帅军衎。
12、行军总管。统领军队出征的主将。相当于前沿总指挥。
13、都察院御史。古代最高监察机构。相当于监察部长。
14、知府。地方行政长官，总管州、县事务。相当于省长(或省辖市长)。
15、知州。地方行政长官。相当于省辖市市长。
16、知县。地方行政长官。相当于县长。
17、通判。府之副职。相当于副省长,,或省辖市副市长,,。

❿ 基层法院办公室的工作职责是什么

办公室其主要职能是：协助院领导组织、协调、处理日常工作；负责文秘、文电、档案、保密、保卫及综合性会议组织工作；会同有关部门负责武器弹药的管理；负责本院的装备和法庭的基本建设工作；负责本院车辆、房屋、设备设施的管理及维修，负责环境卫生和接待等工作。

负责全院及院领导的综合服务工作；协助参与本院领导处理审判政务，安排领导公务活动；组织协调法院重要工作部署、重大决策的贯彻落实，组织安排本院重要会议和重大活动，落实领导批示事项和委托的其他工作，做好法院内外协调和信息反馈工作。

负责文秘、统计、档案、印鉴、接待、通讯、督查督办、调研、信息、收发、保密、值班、枪支管理、财务财产管理、法院建设、物质装备、车辆管理、环境卫生、计划生育、医疗保健、工资福利、后勤保障等司法行政工作。

(10)法院参谋扩展阅读：

人民法院主要职能：

1、审判刑事案件，惩办犯罪分子，维护社会秩序。

2、审判民事案件，解决民事纠纷。

3、审判经济纠纷案件，调整生产和流通领域内的经济关系，维护社会主义经济秩序。

4、审判行政案件，即审理公民、法人和其他组织对具体行政行为不服而起诉的案件，并作出裁决。

5、进行法治宣传、司法建议等活动。