语法官介绍

㈠ 头马总点评话术参考范文

尊敬的主持人，各位亲爱的来宾及会员：

晚上好！很高兴成为今晚会议的总点评官。我的任务是观察会议推进情况，做好笔记，并在总点评环节，针对会议整体情况和除备稿演讲者、即兴主持人和即兴演讲者之外的所有角色，给出点评报告和改进建议。我的团队包括时间官、哼哈官、语法官、计票官，他们将协助我履行总点评职责。下面，我将邀请他们分别简要介绍各自的职责。

（依次邀请时间官、哼哈官、语法官、计票官介绍角色职责和需注意的事项）

现在，将舞台交还主持人!主持人！

依次邀请时间官、赘语官和语法官做点评报告。然后，做总点评报告。

【BobbyBai总点评指南】

总评算得上是Toastmasters评估体系的一个大综合，一个高质量的总评对整场Toastmasters会议起到画龙点睛的作用。

常常有会员问道： 如何做好总评？

总评的时间一般是4'-6'，点评的对象主要有：SAA, 主持人，即席演讲评估人，个人点评，3位总点评团队成员。简单地说，就是整场会议中没有人点评的部分，你认为有必要的都需要点评。因为有将近10个对象要评估，总共只有6分钟，我认为比较合理的点评时间可以是：

-接待官 0.5’

-主持人 1’

-即兴点评 1’

-个人点评 2’

-总点评团队1’

-总结 0.5’

一、接待官（建议时间0.5’)

1、是否营造出友好的氛围？

场地布置（包含桌椅摆放形状是否有亲和力、IT设备调试是否完备、会旗、展板是否放置到醒目的位置）、组织迎宾团接待来宾是否足够热情、纸质议程发放是否到位。

2、是否较好地介绍4个禁忌，3个礼节？

3、来宾发言（自我介绍）

希望在请来宾上台时强调30秒钟/人的发言时间，并提醒时间官做好相关统计。如若来宾忘记握手礼节，请及时、善意地提出。

二、主持人（建议时间1’）

1、开场

2分钟的“Opening”可以说是最考验主持人水平的环节，给人以“无法取代”的第一印象。开场一定 要有Passion，决定整场氛围“基调”。

2、过渡（串词）

串词可以说是最能检验主持人准备工作的指标。

不宜过长：个人认为一般的演讲间过渡准备1-2句引出下文的就可以了，承上的句子可在听完上一个演讲后自由发挥；启下的部分建议提前准备，顺理成章地引出下一位演讲者及其其主题。

3、细节

有人问：“主持人的主持从哪里开始，到哪里结束？”

个人认为：从你从台下走到台前开始整个场都是主持人的，host的含义应该是从头到尾能hold住全场，让观众感受到愉悦的氛围。与此相对应的有很多细节需要注意。

这里提1个细节供大家参考。邀请几位演讲人上台后，观众不提问题冷场了怎么办？这时候主持人就要站出来提问！此外在问题和问题之间，主持人仍要做到过渡衔接，小到选取提问人，传递话筒，都是一个优秀的主持人应该做到的。

三、对评估人的评估（即席演讲评估+备稿演讲评估）（建议时间3’）

（一）即席演讲评估 （建议时间1’）

此处引用我的另一篇小短文《如何做好即兴点评》，供大家参考——可作为总评点评“即兴演讲评估”时的Checklist。

即兴评估要在短时间内（一般为5分钟）给所有上台参加即兴讨论的人员进行评估，我认为可以将即兴点评的5分钟目标分解（即兴主持人1.5’+即兴讨论人3‘+总结0.5’）：

1、对即兴讨论主持人进行点评（1.5'）

（1）趣味性：Topic是否新颖，足够吸引观众？

（2）规范性：是否介绍时间规则，将上台人员名字登记，第一位上台人员是否邀请了资深会员（作示范）？

（3）有效性：问题之间的条理是否清晰？是否让观众通过讨论获得一些思考？

（4）补充说明做得特别好的地方：比如在开头、结尾的设置是否别具匠心？过渡串词是否自然亲切，如时间允许可适当引用一些。

2、谈谈即兴讨论人的表现（3'）

（1）专注：建议对演讲者表现得特别好的地方或者有待改进的地方重点、专注地进行点评（如逻辑性、趣味性、框架设置等)，切忌流水账式地把每个人讲了什么复述一遍；

（2）深入：结合演讲人的表现，谈谈你对一个好的即兴演讲的看法（如何充分运用好2分钟左右的时间将自己的观点直观、全面地提炼出来，并让观众欣然接受），可引用Weikean大师的AREM,ABC等方式。

3、总结（0.5’）

总体评价一下本次的即兴讨论，如果自己有特殊的感悟，请别忘了分享给大家。

针对以上几点，总评可以根据即兴点评的现场表现，针对性地提出改进方案（如流程是否完整、评估时间分配是否合理、哪些地方可以做得更好）。

（二）备稿演讲点评(建议时间2’)

不可否认，这是最考验总评水平的一个环节。一方面总点评本身需要对会议中演讲的每个单元目标有所了解，另一方面需要站在手册的基础上对个人点评进行点评。由于每个个人点评本身的点评时间只有3分钟，基本遵循KKK模式（Kiss-Kick-Kiss）,格式上想乱套是不太可能的。因此，可以从以下几点观察个人点评，有针对性地给出建议。

（1）个人点评是否有针对性地根据手册对演讲目标进行评估；

（2）个人点评在哪里点评得还不够全面？如果是演讲人表现好的地方不够透彻？那么选取特别的几个场景原音重现一下；如果是对于大唱赞歌型的点评，总评可以补上一些“建设性建议”。

（3）在个人点评提到演讲者的缺点中，怎样去改进？比如语言的抑扬顿挫，同样的一句话，怎样说可以更有渲染力？如果总点评有想法可以现场举个例子“示范一下”。

由于总点评过程中时间非常紧张，点评过程时，可合并几位点评者好的地方，哪些有共性的值得改进之处，把时间留给具体建议。

四、总点评团队（建议时间1’）

1、哼哈官

在介绍规则时可把具体的“赘语”形象地展示一下；在报告时可分类：赘语次数少于3次的，没有赘语的，以及赘语次数特别多的（可封以赘语王子/皇后称号）。对于常犯的赘语词可在现场/会后给予演讲人提醒。

2、语法官

每日一词请尽量选择通俗易懂的形容词；除了摘录优美词句外，指出演讲者的错误并给予一定的改进建议也是十分必要的，建议在指正错误时不要提及姓名。

3、时间官

会议需要一名勇敢的时间官，勇于按铃把超时的角色人请到台下。在汇报角色人时间使用情况时可以归下类，比如最常规的3类：没有充分使用指定时间的/时间控制较好的/超时严重的。考虑到报告时间紧张，具体偏差多少时间建议只选取几个偏差严重的报告一下时间。

五、总结（建议时间0.5’）

可以在最后谈谈自己参加本次会议的总体印象，如果真的非常enjoy，请真诚地带领观众们掀起下一轮的掌声吧！

每一次总评都是对Toastmasters教育体系深入理解的机会，一份好的评估报告相当于会议质量的“晴雨表”，对俱乐部的运营改进起到至关重要的作用。

期待大家把更多的热情带到会议评估当中，在快乐的头马之旅中收获更多的成长！

㈡ “头马俱乐部”初体验

第一次听到头马这个名字，感觉很有趣，又有点儿奇怪，听来似乎和赛马有关系，在香港，每年开年有个仪式，请名流将马拉到马场亮相，第一位称之为“拉头马”。此时的头马是 Toast Master的音译，一个英文演讲俱乐部，和赛马完全不搭界。

网络的解释：

Toast 是“举杯祝贺”，Master 是“主人”，Toastmaster 意思是为‘会议主持人’。 Toastmasters International 于1924 年于美国 加州 成立，为一个非营利事业组织，于全球 136多个国家拥有超过1.6万个会员组织。成立的原因是基于帮助他人如何演讲、倾听与思考，培养学员领导、表达能力的国际性组织。

1924年成立的NGO，分布在全球136个国家，妥妥的国际范儿啊！怎么才来啊！

中国大陆第一个头马演讲俱乐部于1999年，在上海成立，即SH No.1 Toast Master Club。

我第一次参加活动的头马俱乐部 ，正是坐落于静安寺地区的SH No1俱乐部。只见教室里坐着二三十人，在专心聆听；台上一位主持人，手里拿着一把题目，让每个嘉宾上来抽一个，就这个题目当场做回答。回答不是简单的‘是’或‘不是’，而是要用英语来阐述，至少讲2分钟，就是一个小小的英语演讲。

这是table topic，即兴演讲环节。10个人先后上台抽题演讲，每个人讲完会在黑板上写下自己的名字。演讲的时候，台下有计时人员一直在紧盯时间。当演讲时间过关，会举绿色牌子示意；当距离结束时间还有约一分钟，举黄牌示意；演讲时间到了，立刻打铃示意演讲者停止。所有人讲完后，Timer会在黑板上写下每个人的演讲时长。

不仅如此，今次的会议行程，都是提前安排好的，所需时间都一一列出，打印出来。

下一环节是VIP嘉宾分享，一位高大的老外做分享。他讲了他拍电影扮演CEO的经历：拍摄过程中，因动作NG而需要不断重复，每次会响起一句旁白“do it again”。他扮演的无数个场景，不断有 do it again提示声。真实人生中，很多时你也可以假想，有一台摄影机无时无刻不在对着你，你要尽力扮演好自己的角色；如果失败了，没关系，do it again。好有深意！

接着茶歇，照大合照。

茶歇后，是另一重要环节，prepared speech即‘有准备演讲’。有四位嘉宾依次上台演讲，题目早已规定，事先写了稿子练熟，脱稿上台演讲。每一位讲者都有一位点评嘉宾，专门针对个人演讲做点评。其实，点评也是一篇小演讲。此时，场下其他人，每人获发一张小纸条，可以随手写下对各演讲者的印象和评价，这些小纸条最后会发给对应的讲者。

全部讲完后，各个专门角色官上台，他们就各自领域通报今天会议的情况，除了timer时间官，还有语法官，哼哈官。

之后是VIP嘉宾做总结和点评。

VIP嘉宾请所有第一次拜访的客人上台，每人30秒的英文自我介绍。介绍的时候，环视观众，深深感觉这是一个温暖的充满鼓励的地方。

俱乐部的使命是 “provide a supportive and positive learning experience in which members are empowered to develop communication and leadership skills, resulting in greater self-confidence and personal growth. ”

Toastmaster俱乐部的常规会议一般每周一次或每两周举办一次。每次会议时长2小时左右。

会议通常由三个大环节组成-- 即兴演讲 环节(Table Topic)、正式演讲环节(Prepared Speech)以及点评环节(Evaluation)。整个会议流程由主持人(TME-Toastmaster of the Evening)串联。

现场角色官：

TME-Toastmaster of the Evening 会议主持人

Timer 时间官

Grammarian 语法官

Ah-counter 哼哈官

TTM-Table Topic Master 即兴演讲主持人

IE-Indivial Evaluator 点评人

GE-General Evaluator 总点评人

㈢ 头马新人如何做一名语法官

很多人在刚接触头马俱乐部时会先从三官角色开始，而语法官是三官中难度较大的一个角色，一些纯中文头马俱乐部会给5分钟的汇报时间，在英文会议中，语法官因为涉及到英语的语法知识，对一些英语不是很好的伙伴也是比较难做的一个角色。为了能帮助大家更好的感受头马的魅力，我想把自己关于语法官的一些心得写下来，希望可以对刚刚接触头马的新朋友做语法官时有参考意义。

作为一场头马会议的三官角色，大家能锻炼能力的方面是：时间官可以锻炼时间管理和时间把控，哼哈官可以锻炼感知赘语词的能力和帮自己获得改进的方法，而语法官则能锻炼倾听的能力和帮助演讲者发现语言美和纠正语法错误。

我将从语法官的职责、开场介绍和语法官报告三个方面来做一个介绍。

职责：

语法官在头马手册中提到的职责主要包括三个方面：每周一词的设立、指出演讲者的发音及语法错误以及记录演讲过程中的精美语句。无论在中文会议或是英文会议，如果语法官能关注到本场会议中的这三个方面，那是极好的。倘若不能全部关注到，那么我建议你着重于关注每周一词的使用和精美语句的记录，锻炼自己倾听能力的同时也给演讲者一个鼓励。

每周一词：设立的目的是为了能帮助扩充会员词汇，便于他们应用于日常交谈中。因此在选择的过程中可以选择与主题相关的词汇，既不要太普遍常见，也不要偏僻难用，最好是常见又易于应用，为演讲者增彩。为了提高演讲者使用每周一词的频率，语法官在会议过程中可以多次提示，便于演讲者关注并使用。（如线下会议可以做一个纸牌写好，积极提示演讲者）。

错误纠正：在一场演讲过程中演讲者可能会有发音错误或语法错误，那么语法官应当记录并在报告环节或线下给演讲者做出纠正，并说明正确的读音和用法，以帮助演讲者改正错误用法。

精美语句记录：一场会议语法官的精彩之处在于帮助演讲者记录精美语句，比如修辞手法应用，金句和能起到画龙点睛的好词。语法官是一场会议中最善于发现美的人，将美的事物呈现出来也是语法官对一场会议的巨大贡献。

开场介绍：

角色说明：在开场的三官介绍中，语法官应当简介明了的向大家介绍自己的职责，并指出自己会关注哪些方面，如每周一词的使用，语法错误和精美语句记录。同时告诉大家会在语法官报告期间给出语法官报告。（大多数俱乐部都会有职责介绍的相关话术说明，可以在话术基础上稍作改变以适应自己的风格）

每周一词：要明确的给出每周一词，包括词性，含义，并适当举一到两个例句作为示范，同时要注意提醒大家在会议中多多使用。

语法官报告：

时间分配：因为语法官在会议过程中关注的内容比较多，因此会在报告环节时常会有超时。为了能在规定的时间内完成语法官报告，我以2分钟的报告为例给出一个时间分配的小建议，如用1.5分钟用作语法报告，用30秒到1分钟的时间给出语法建议（如何避免语法错误或使用好词好句的优点）。

每周一词的汇报：重点关注总的使用频率和使用次数最多的演讲者（使用频率会影响到语法官的心情，所以选择合适的每周一词并多次提示是重要的）。这一环节的用时控制在10~15秒为佳。

语法纠错：中文会议中语法错误的关注点会比较低，但应注意一些汉字读音和成语不当使用。英文会议中由于是非母语，在读音和语法方面的误用频率会较高，可以帮助大家指出相应错误，并给出正确用法，也可以给一个改进的建议（如果语法官本身英语水平较低，可以忽略本部分的汇报）。这一部分的时间可以分配到约30秒到1分钟。

精美语句：一场头马会议必然会用到一些精美的语句，语法官可以通过报告让大家再次回味这些精美的语句。这部分内容包括修辞手法，金句以及优美词汇。这一部分时间可以分配到30秒到1分钟（每位演讲者的精美语句汇报一个亮点即可）。线上会议可以借助共享来辅助汇报，既节省时间又能全面展示。

以上是我想给到头马新人初做语法官时的一些建议。语法官能帮助我们锻炼学会倾听的能力，更能帮助我们发现美的能力。希望以上内容可以为宁提供有益的帮助。让你能更好的体验头马的乐趣和成长。