公司人治到法治

A. 企业基本法的从人治到法治

每家企业都应当有一套自己的基本法
执行要的是什么？是结果，做事的结果。细节要的是什么？责任。狼性要的是什么？是员工的进化。
这几年流行这些词的背后，我们看到了企业对商业结果的追求（执行），对员工责任的要求（细节），对企业竞争力的渴望（狼性）。这无疑是巨大的进步，但细细品味这些词的背后，我感觉其中少了点什么，或者说，企业家们在追求内功的时候，忽略了一个最关键的东西，那就是“法治”！
表面上看，从“营销点子”“资本运营”这些外在的包装，转向“执行”“细节”“狼性”这些词，是企业内在能力打造的一种进步。但在这样一种表面的进步背后，更本质的真正的进步正在到来，那就是经营企业根本方式的转移，即建立起中国企业强大之本--从“人治”（企业家的一枝独秀）转移到“法治”（依靠组织与制度打造强大竞争力）！
从这个意义上讲，如果每一家中国企业不从最最基本的规则入手，通过基本规则的建立，建立起一种组织的自生长机制，那么所谓的执行，细节，狼性，仍然不过是企业家个人的独角戏而已。尽管相比而言，比起热衷于营销点子，资本运营是一种巨大的进步，但没有规则的执行只会是独裁，没有规则的细节只会是运动，没有规则的狼性只会是暴政！
所以，在经历了执行，细节，狼性的“内功”启蒙之后，我觉得目前中国企业最需要的，可能是底线规则之上的执行，细节，狼性！而不是无条件的执行，细节，狼性。或者说，执行，细节，狼性，如果建立在基本的底线规则之下，那么功力会立即大增！
在这一点上，中国企业家不是不愿，而是不熟或不会。道理很简单，中国文化本质上是一种人治文化，所以，我们大都对如何“人治人”的方法烂熟于胸，而对“法治人”总觉得隔一层，不过瘾。但事情的发展并不以我们个人的好恶为转移，事情的发展是以时代趋势与市场经济的规律为准绳的，一旦法治化构成我们必须过的坎，那么，过不去的，就将成为历史！不管你现在多辉煌！
为什么我在多种场合说，中国当红的企业家就整体而言，已经过时，中国当红的企业相当一部分的正在被淘汰，道理就源于此！人与企业都是环境与时代的产物，中国当红企业，企业家大多是在计划与市场双轨制下出来的，既是市场好手，也是人治人的高手。可现在时代变了。时代变了，人不变，观念不变，方法不变，不被淘汰，天理何在？
反过来，我们那些在市场经济环境下成长起来的企业家，以谁为榜样？显然是以那些市场经济下的优秀企业为榜样，而不是目前这些当红企业。所以，我建议那些致力于未来的企业家，从最基本的企业基本法做起吧--每一家企业都应当建立一套属于自己的企业基本法！

B. 企业管理如何从人治到法治的转变

上海注册公司需要多少钱呢?很多创业者估计都会问到这个问题。全民创业时代，有了项目之后，多数的人都会选择注册该公司通过经营获利，然而上海注册公司，有两个现实的问题摆在面前：
第一，手中根本没有多少的启动资金话，要想成立一家注册资金在100万元的公司，如何筹集资金?
第二，一开始准备在家开启经营，家庭住宅无法完成工商注册，怎么办?
公司注册资金问题分析其实，自2014年3月1日，国家已经开始从政策上进行调整，实行注册资本认缴制度，即使是没有启动资金，也可以采用其他方法来注册公司。新政策中，取消了对出资方式、出资期限、出资额等等的限制。国家此举是为了鼓励创业，即使是你没有一分钱，也可以采用这种方法轻松的注册100万元的公司，未来在经营中，赚到钱之后，将注册资金补充上就可以了。
那么抛开注册资金，在上海注册公司费用都包含了哪些方面呢?志浩为你进行了整理，在公司注册的过程中，必须经历的工商登记、刻章、办理税务登记证的花费，和公司后续经营税务申报、纳税人、注册地址的费用。
一、 工商登记费用。在国家的政策中，工商登记是不需要花费资金的，免费。
二、 公章刻章费用。完成工商注册，很重要的一个步骤就是取得公章，公章刻章费用是50元/套，这是必要花费。
三、 办理税务登记证费用。该项费用是免费的。
四、 办理行业许可证、食品卫生许可证费用。如果公司需要办理这些证件，是可能会产生相应的费用的。
五、银行开设公司基本账户。银行开户，每一个公司收取的费用可能会有一定的差别，一般费用是在500元以上。
六、购买发票的花费。公司经营中，需要购买税卡、专用打印机、开票软件等等，此项费用加起来大概是2000-3000元。
七、如果需要申请一般纳税人资格，开增值税发票，花费还是会提升一些的。 如果企业是经营进出口贸易，在进行进出口备案手续办理的时候，是有行政收费项目的，大约费用是在2000元左右，
八、如果是委托代理公司去办理，注册100万公司上海注册公司费用其实并不多，但是在注册公司的过程中，可能会有大量繁琐的事务需要处理，在这种情况下，其实寻找代理公司来代理完成注册，是可以节省更多的时间和精力的，总代理费用大概是在500元。
简单来说在上海工商注册流程如下：
核对名称——网上登记——交工商设立资料——拿营业执照—— 刻章——办组织机构代码证——办税务登记证——开基本户(纳税户)。
详细步骤及周期为：
1、核准名称，一次最好按喜好顺序提交3-5个公司名称，防止重名，如再次提交，审批的时间较长。核名需要公司名称、股东姓名、身份证号和出资比例;1-3天
2、名称核准后，填写齐所有交件资料，预约，到工商局交件;7天
3、七天后取得营业执照后，办理税务，代码、刻章。7天 证件办齐

C. 有人将中国企业的发展总结为“人治、法治、文化治”，来说明其由幼稚到成熟的发展过程，这种提法对吗

这种说法很正确！建国后因为我们不懂，面对陌生工业、面对陌生的企业，我们只专是人为地派属干部去加以管理，这种管理是形式上机械的管理，换句话说是命令式的。随着时间的推移我们有了各种管理企业的人才，懂得了如何用规章制定去管理企业，逐步使企业走上了法制轨道。这个时期我们是靠法律规范来管理我们的企业。改革开放后随着多种经济形式的出现，随着企业发展规模的扩大，每个企业有了自己的经营理念，这种理念逐渐形成了企业文化，绝大多数企业靠这种企业文化来提高员工素质，来增强企业的凝聚力。所以，现在的企业管理形式可以说是“文化治”的管理形式。

D. 现在的中小企业应当实行法治还是人治为什么

我们搞企业管理当然要推行法治，反对人治。但我们强调的是“推行”，但是在老板管理企业的情况下，或者最高管理者法治观念不强的情况下，中小企业的人治是普遍存在的。老板或最高管理者订为法也是人定的，法不合理先按他的做，再改法（制度）。 如果你是中小企业的一般管理者，你当然要推行法，也就是推行执行制度，但你赚钱打工是为老板或上级领导服务的，在推行制度的同时，不要忘了服从上级，忠诚老板。只要不是触犯国家法律，首先以服从为主，法治是一种文化，不能操之过急。我们要强调法治、推行法治，但要注意考虑服从与和谐。 记得采纳哦！谢谢!

E. 为什么要从“人治”走向“法治”

从劳动生产到智能生产，正是人治到法治的标准版。

F. 如何看待企业人治与法治的矛盾

人类社会有主体的主观需要（首先是衣食住行，然后是精神文化）与现实客现（不内能满足主体主观需要）之间容的这一人类社会最基本矛盾，人类社会在克服和解决社会的基本矛盾时形成了社会发展的基本矛盾运动：即生产力和生产关系的矛盾运动。在这个矛盾运动中，由于各个国家地理、气候、人口诸条件不同，历史发展也不同，形成了经济、政治、文化发展的差异，因此各国会产生千差万别、各不相同的社会重要矛盾。本文从矛盾的对立统一两个层面，揭示当前我国社会法治与人治的矛盾，并阐述在依法治国，建设社会主义法治国家的实践中，我们要努力做到“一树立，二构建，三实施”的目标。

G. 如何处理企业法治与人治的关系

人治与法治最大的区别在与是不是具有民主性,人治是建立在专制的基础上的,特点是君主专制,体现版的原则是个人主义.法治是建立在民主的基础上的,具有民主的特权点,体现的是大众意志,少数服从多数!
法治也是人类社会文明进步的标志，从人治走向法治。

H. 生意经的朋友，企业管理到底人治好还是法治好

针对以上问题有三点值得大家思考：第一，为什么中国企业不能向外国企业一样进行有效地法治？第二，为什么中国企业一定要向外国企业一样学习法治？第三，一家企业的成败到底是理论重要还是效果重要？如果一个企业老板盲目地学习模仿别人的企业管理模式，而忽视了企业自身的成长环境，那么你的企业管理会进入误区。
为什么小企业要人法，大企业要法治呢？因为企业完善、监督、执行管理制度是需要很高的人力成本的。而小企业的部门工作不饱和，管理是出不了效益的，所以老板是无法支撑人力成本开支。企业管理人员太多不但老板不赚钱，反而会让企业负债。因为小企业的员工多数是一人身兼数职，所以管理制基本上人说了算，法治管理是无法发挥作用的。例如，国外的员工下班了可以不过问公司的事，中国企业行吗？很多老板的私事都成为了员工的工作。晚上下班了，也许老板有事还会把你叫回公司加班。员工不去行吗？老板不叫行吗？不行，因为企业太小，事情太多，又太急，老板忙不过，他不叫你叫谁？这就是中国国情。国外的员工下班了可以关机，中国的员工你关机试试看，也许第二天就叫你打包走人了。所以中国企业不要盲目地学习国外的企业管理模式，因为你是在中国，不是在外国做事。
为何小企业需要人治？因为多数的小企业老板发不起高工资，所以他们招聘的人才，多数是通过自己的人情关系吸引进来的员工。人家都是冲着感情关系，不计报酬地帮助老板工作，如果老板处处管制，不信任员工，那么还会有谁愿意跟你干。因此，小企业的成功基本上都是靠老板的人格魅力在领导人、影响人，而不是靠制度在管理人。虽然这种管理方法不科学，但是高效。而作为一个初创型的企业来说，效果比道理更重要，所以小老板千万别迷信什么太高深的企业管理，适合的才是最好的。
为何大企业需要法治？因为企业大了，人员多人，老板的个人能力有限了，他的语言和行为影响力也有限了。如果企业没有一套有效的管理机制，那么企业很多的重要文件或重大决策就无法有效执行或传达。员工的做法和老板的想法会相差甚远。所以大企业需要法治。另外，法治的好处就是解决了企业的不公平现象。让员工在一个公平、公正、公开，合情、合理、合法的市场环境下竞争，成长。大家有责任一起承担，有过错一起处罚，有目标一起奋斗，有成绩一起分享。
中国多数企业出问题就是老板不知道企业在什么情况下应该人治，在什么情况下应该法治。因为中国企业发展的过程基本上都是一个由人治到法治的过程。企业过早地法治或过晚地人治都将对企业发展不利。所以中国太多的企业不是在人治中倒闭就是在法治中消失。因为人治太过于松散，法治太过于严慎，所以企业经常出现一管就死，一放就乱，老板不知道是法治好，还是人治好。人情多了失去威望，人情少了失去凝聚力。过早地法治，你会成为孤家寡人；过晚地人治，你将会大权旁落。所以企业从人治到法治是一个艰难的变革过程，一要老板的意识，二要老板的决心，三要老板的魄力，同时还要掌握好时机。只要这样企业才能从人治到法治的有效过度，从而使企业健康发展！