商业道德的例子

⑴ 给我几个商业道德案例 急（25日前）

SK2为什么从中国市场退出

雀巢国内外双重标准

柯达全球召回产品为什么就是专不理中国客户

索尼在中国的服务属

联想国外服务优于国内

中石油美国募资20亿分红200亿美金

中投白给黑石钱再送蓝星清洗

建行战略投资者3倍收回成本还白捡10%多股票

这些你都能在网上查到的，具体内容你自己找并总结

⑵ 英文商业道德案例2个 不要太长 高分奖励

1 The Polluter's Dilemma
Jonica Gunson is the environmental compliance manager for a small plastics manufacturing company. She is currently faced with the decision whether or not to spend money on new technology that will rece the level of a particular toxin in the wastewater that flows out the back of the factory and into a lake.

The factory's emission levels are already within legal limits. However, Jonica knows that environmental regulations for this particular toxin are lagging behind scientific evidence. In fact, a scientist from the university had been quoted in the newspaper recently, saying that if emission levels stayed at this level, the fish in the lakes and rivers in the area might soon have to be declared unsafe for human consumption.

Further, if companies in the region don't engage in some self-regulation on this issue, there is reason to fear that the government � backed by public opinion � may force companies to begin using the new technology, and may also begin requiring monthly emission level reports (which would be both expensive and time consuming).

But the company's environmental compliance budget is tight. Asking for this new technology to be installed would put Jonica's department over-budget, and could jeopardize the company's ability to show a profit this year.

Questions for Discussion:
What motives would the company have to install the new technology?
What motives would the company have to delay installing the new technology?
Why might the companies in this region prefer for the government to impose new regulations?

2 Dell's Carbon Neutral Claim
Companies in the Information and Communications Technology (ICT) sector were expected to adopt various measures to improve the energy efficiency of their operations and also to manufacture procts that consumed less energy in order to rece their contribution to the worldwide emission of greenhouse gases. In August 2008, Dell Inc. (Dell) came out with the announcement that it had managed to achieve carbon neutrality a few months before its self-imposed deadline.

On the one hand, Dell’ achievement was applauded as it was the first company with a global presence to achieve this landmark. Critics, on the other hand, expressed doubts over the credibility of this claim.

They argued that, to assess its carbon footprint, Dell had defined its own metrics that included only emissions from company-owned vehicles, operational electricity use, and employee business travel; and excluded emissions from its suppliers of parts, pollution created ring the shipping of its procts, and the electricity consumed in the usage of the procts.

This case discusses the carbon neutral strategy adopted by Dell and the controversy around its carbon neutral claim. It also explores the role of the supply chain in a company’s environmental sustainability initiatives.

Issues:
» Definition, scope, measurement, and disclosure of carbon footprint/carbon neutral status.
» Environmental sustainability in the Information Technology instry and its supply chain.
» Purchase of renewable energy and carbon credits to offset carbon emissions.
» Corporate social responsibility and corporate communications.

⑶ 有哪些有违商业道德的事件

可参抄考公司的行为与商业道德规范袭，很多情况还是要依靠个人的判断。思考以下问题有助于做出正确的选择：
这是合法的吗？这是公平的吗？
我想让其他人知道我做了吗？
如果我在报纸上看到这种情况将会如何感受？
如果这是我做的，我将会如何看待自己？
在类似的情况下，我会让自己的孩子或好朋友怎么做？

⑷ 关于社会责任和商业道德有什么好的例子么

复转基因食品。这个在国内外都制是炒得很火的方向。

所谓转基因食品， 就是通过基因工程技术将一种或几种外源性基因转移到某种特定的生物体中，并使其有效地表达出相应的产物(多肽或蛋白质)，此过程叫转基因。以转基因生物为原料加工生产的食品就是转基因食品。

根据转基因食品来源的不同可分为植物性转基因食品，动物性转基因食品和微生物性转基因食品。

从世界上最早的转基因作物(烟草)于1983年诞生，到美国孟山都公司转基因食品研制的延熟保鲜转基因西红柿1994年在美国批准上市，转基因食品的研发迅猛发展，产品品种及产量也成倍增长，转基因作为一种新兴的生物技术手段，它的不成熟和不确定性，使得转基因食品的安全性成为人们关注的焦点。

国际社会上，截至2010年，美国的小麦主粮的商业化尚未推开，日本禁止进口美国转基因大米，印度停止转基因茄子商业化。

⑸ 商业伦理事例。。。

毒奶粉事件

⑹ 商业伦理包括哪些内容

中国社会主义商业伦理文化主要包括德、智、美、情四个方面，其具体为：
1.德是回指商业道德，答是商人应具有政治思想品质和道德修养。
2.智就是智力、智谋。
3.美就是完美无缺、漂亮。指的是心灵美、仪表美、商品美、包装美、服务设施美、环境美、商业陈列广告美等。
4.情。即情感、友谊。指的是商业工作在人事交往中的和谐、友善、协调、理解的人际关系。德、智、美、情是商业伦理文化的组成部分，德在这个伦理文化体系中居主导地位，它指导智、美、情的活动。

⑺ 什么是商业道德

公司间的往来和交涉。经常竞争在事务可能转动丑恶由于相当数量金钱和自我骑马在他们。敌方接管和企业间谍活动是一些不道德的行为例子在企业世界之内。如果发现,
这些行为可能是该罚的由法律或简单地民意。考虑到公平比赛和保留消费者的最大兴趣在头脑,
政府调控很多什么进来在公司往来。微软是恶习和暴行的目标由于做生意它涉嫌独占性技术。当这未下沉它巨人,
许多言,
它也许有长期反映。政府并且走进来确信,
其他事项和消费者不被危害。

⑻ 己所不欲勿施于人的现代例子！！！急急急！！！

例子1、扶老人，你不希望自己做好事反被讹诈，那么如果你也是老人，希望你也不要讹诈别人。
例子2、你不希望被七十码撞飞的是自己，那么 如果你是富二代也请你不要七十码别人
例子3、你或许对哈尔滨大桥事件非常气愤，那么希望将来你负责工程建设的时候，能够真材实料，别来豆腐渣。

⑼ 海底捞跨商场拉客户被商户投诉，这样做有多不道德

这样的事情要分两个层面来看，对于消费者来说，这是属于非常正常的竞争行为，而对于商家来讲的话，这是有违商业道德的。

市场竞争的行为和现象永远都会存在的，如何看待这样的现象，完全取决于每个人的三观，就我个人看来这样的做法并没有太多的不道德，简单的说就是服务过度了吧。

一、很多消费者反感拉客行为。

我个人是非常不赞同这种跨商店拉客户的行为，这样明显就是营销过激了。

将自己的短期利益建立在其他商户的长期利益之上，势必会引发后续的矛盾升级，从而导致市场恶意竞争的不良开端。

而这所有的根源可能就会出自于这次的不良拉客行为，所以说过激的营销方式是非常不合理的，应该立刻禁止。

⑽ 历史上和现代生活中有哪些暗度陈仓的案例

◆烧栈道与修栈道

“明修栈道，暗渡陈仓”是古代战争史上的著名成功战例。

秦朝被推翻的时候，项羽、刘邦以及其他参加反秦战争的各路将领，齐集商议胜利以后怎样割据国土。当时势力最强的项羽企图独霸天下，他表面上主张分地封王、分配领地，心里却已开始盘算，将来怎样一个个地消灭他们。

项羽对一般将领都没有什么顾忌，唯独对刘邦很不放心，他知道刘邦是最难对付的对手。早些时候，曾经约定：谁先攻下秦都咸阳（今陕西西安附近），谁就在关中为王。结果，首先进入咸阳的偏偏就是刘邦。关中，即今陕西一带，是秦的本土，由于秦的大力经营，关中不但物产丰富，而且军事工程也有强固的基础。项羽不愿意让刘邦当“关中王”，也不愿意他回到家乡（今江苏沛县）一带去，便故意把巴、蜀（今都在四川）和汉中（在今陕西西南山区）三个郡分给刘邦，封为汉王，以汉中的南郑为都城。想这样把刘邦关进偏僻的山里去。而把关中划作三部分，分给秦朝的降将章邯、司马欣和董翳，以便阻塞刘邦向东发展的出路。项羽自封为西楚霸王，封地九郡，占领长江中下游和淮河流域一带广大肥沃之地，以彭城（今江苏徐州）为都城。

刘邦的确也有独霸天下的野心，当然很不服气，其他将领对于自己所分得的更小的地盘也都不满。可是，慑于项羽的威势，大家都不敢违抗，只得听从支配，各就各位去了。刘邦也不得不暂时领兵西上，开往南郑，并且接受张良的计策，把一路走过的几百里栈道全部烧毁。栈道，是在险峻的悬崖上用木材架设的通道。烧毁栈道的目的是为了便于防御，而更重要的是为了迷惑项羽，使他以为刘邦真的不打算出来了，从而松懈对刘邦的戒备

刘邦到了南郑，发现部下有一位才能出众的军事家，那就是韩信。刘邦就拜韩信为大将，请他策划向东发展、夺取天下的军事部署。

韩信的第一步计划是，先夺取关中，打开东进的大门，建立兴汉灭楚的根据地。于是派出几百名官兵去修复栈道。这时，守着关中西部的章邯听到了这个消息，不禁笑道：“谁叫你们把栈道烧毁的！你们自己断绝了出路，现在又来修复，这么大的工程，只派几百个士兵，看你们哪年哪月才得完成。”因此，章邯对于刘邦和韩信的这一行动，根本没有引起重视。

可是，不久章邯便接到紧急报告，说刘邦的大军已攻入关中，陈仓（在今陕西宝鸡市东）被占，守将被杀。章邯起初还不相信，以为是谣言，等到证实的时候，慌忙领兵抵抗，已经来不及了。章邯被逼自杀，驻守关中东部的司马欣和北部的董翳也相继投降。号称三秦的关中地区于是一下子被刘邦全部占领了。

原来韩信表面上派兵修复栈道，装作要从栈道出击的姿态，实际上却和刘邦统率主力部队，暗中抄小路袭击陈仓，趁章邯不备取得了胜利。这就叫做“明修栈道，暗渡陈仓”。

由于这个历史故事，后来形容瞒着人偷偷摸摸地活动，并达到了目的，就叫“暗渡陈仓”或者“陈仓暗渡”。

韩信这个计策，当初张良建议烧毁栈道的时候就曾向刘邦说过。刘邦见他们两人先后所定的计策竟然完全一样，高兴地说：“英雄所见，毕竟略同！”由此，后来又形成了“英雄所见略同”或“所见略同”这句成语，和成语“不谋而合”（事先未经商量而彼此的看法、态度完全一致）的含义相同。

【今用解析】

从商人立场看，由于应对市场、产品、行业的竞争，有的商人为麻痹对手，在试图抢占某一产品市场前，也往往是“明修栈道，暗渡陈仓”，甚至做一些口是心非，阳奉阴违的举动，掩盖其真实目的。

暗度陈仓，不仅是指故意暴露自己的商业意图，用以迷惑竞争对手或以此吸引顾客，暗中行动，战胜对手的策略；有时候还是一种心理阴暗，贼喊捉贼，商业道德沦陷的表现。

◆星风波涨停股

网络世界，信息铺天盖地。人间百态，无不沉浮其中：

某年某个月的最后一天，以服装服饰为主并夹杂着房地产业务的一支南方股票披露了三季报。在其十大流通股东榜中，某女明星与另一女明星的名字赫然分列三、四的位置。尽管并不能确认这两人就是某星和某星，但是此股仍大涨6.47%，进入了上证A股的涨幅百强。等到周二，干脆上来就封涨停。

为什么这个分析一出炉，周二该股就封涨停呢？因为大多数相信这两人就是影星某和某！

一段时间，关于这只股权要重组的消息不断在市场中传播，但都被公司方面否认。既然上市公司都出面否认了这个传闻，那星和星怎么还会出现在流通大股东行列中？这里有两种可能，要么真的是同名同姓，那两人确实不是影星；要么上市公司在说谎，重组之事确实存在，只是不小心传出去了，所以上市公司出来掏浆糊，说“从未”谈过，实际上早已暗度陈仓。显然周二该股的走势已经说明了一切。因为过去有太多的例子告诉人们，不少上市公司嘴上说没有重组打算，一转身，又说公司重组了，结果当真相大白时，散户投资者面临两种选择，要么追高公司股价；要么眼巴巴看着重组股天天封涨停，等打开涨停让你买时，你离吃套也不远了。

据说几年前，华尔街上有一家上市公司股票因为资产整合而上涨，但监管部门在这只股票还没有拉升前，发现有一个账户突然增仓30万股，他们就开始调查，发现账户的主人是一位居住在香港的居民，有一次他从美国回香港的飞机上，边上的座位正好是那家上市公司的董事，监管部门由此怀疑是这位董事提前泄露了公司资产整合的消息，属于内幕交易，于是，这位香港居民不但要吐出不当获利部分，还被罚了100万美元。尽管香港居民不服，但拿不出有力证据为自己洗清“冤情”，结果只好乖乖认罚，而事实上，美国监管部门有证据显示，这位居民与那位董事是旧识。凡事就怕认真，看看美国人是怎么监管证券市场的，就知道沪深两市在规范的道路上还有多长的路要走。

“其实人们相信那两位大股东是影星还有一个重要理由：跟这只股闹绯闻的是一家网络公司，而这家公司CEO是刚刚上市的创业板公司的第三大股东。既然这家公司CEO与影视圈走得如此近，那在公司要重组的时候，透点消息给圈子中的朋友，应该是顺理成章的事吧。要是此事发生在美国，那两位大股东果真是影星某和某的话，一旦这家网络公司与这只股票重组，他们可是要解释清楚的。解释不清，那就涉嫌违法，这可是要接受刑法处理的。”我们整天说要规范证券市场，事实上，当有具体案例发生时，只有去调查清楚，只有去重处重罚，才能警示后来者。

◆曼联暗度陈仓计毁谁手

当曼联大胜切尔西后，斯科拉里大肆抨击裁判，认为鲁尼的进球根本不存在，指证小胖犯规在先。不过红魔也有话要说，弗格森与弟子们都认为，C罗顶入的那记头球应该有效，因为吉格斯与鲁尼的角球创意性配合既合情也合理更合法。

“我们有一段时间犯了错误，让对手踢得太轻松，但他们打进的是一个犯规球，是这个球改变了比赛。”斯科拉里谈到鲁尼的破门十分不悦，大菲尔觉得小胖对阿什利犯规在先，不过从转播镜头来看，并无明显迹象。

当天《每日邮报》则提醒切尔西，若不是边裁业务不过关，上半时结束前曼联的“战术角球”早已该让曼联破门，误判已经帮过蓝军：当时鲁尼去开角球，将球向旁边一拨，吉格斯假装跑上去重新开角球，却突然带球向内切，切尔西反应不及，坐视他传中助攻C罗头球破门。但主裁韦伯在边裁示意下宣判进球无效。

《每日邮报》专栏文章分析说：“鲁尼并不总是看起来最聪明，不过这次他却让边裁达伦·坎看起来像个傻子。对阵切尔西时他与吉格斯的角球配合很有创造性，即便这是个一次性的诡计，但也能让任何人睡熟(麻痹大意)。曼联靠这个配合进了球，但却被裁判剥夺，他们似乎没有心理准备。”

“吉格斯认为进球无效是因为鲁尼没有告诉此案盘他已经开出了球，不过规则书上可从没说过球员必须这么做。此判罚没有引起争议的理由，是曼联随后重发角球还进了球。”

只要皮球被开出或移动，比赛就重新开始，根本无需向裁判请示。

“暗度陈仓”计取得成功却无功效，吉格斯十分遗憾：“这是战术角球，但边裁似乎没意识到。我不清楚，韦恩(鲁尼)是不是和他说了，我跑过去，韦恩告诉我球已经开了，所以我就拿球传中。”弗格森也指出，这是球队有意识的创造性配合：“我不知道你们看没看那个角球，这是吉格斯与鲁尼早已谋划好的。我可不认为鲁尼需要和边裁解释构思想法。”

不论在绿荫场上还是在商战中，暗度陈仓总是引来纷争。只有在战场上，才有真理，那就是胜者为王，败者为寇。

◆军迷心中的航母

关于中国自造的航母各种传言一直充斥在网上，比较认真点的是上海造船厂的新船坞的模型照，倒真是让人觉得自造的航母离我们越来越近了。但是从澳大利亚的墨尔本号到乌克兰的老瓦，中国热心军迷的脸都等黄了，军迷们的版本也都改了好几改了。但国内的消息总是没有国外的猜测来得让人心动，日本人说中国海军组建了048办公室，美国人说中国在建航母是俄式滑跃起飞，舰载机是苏-33，俄说中国定了54架苏-33！

军迷在等，却等来了印度自造航母的消息。印度政府于某天为自主建造的第一艘航空母舰举行龙骨安装仪式，标志印度“国产航母”工程迈出关键一步。印度国防部官员说，航母造价约6.5亿美元，可实现70％部件国产化，计划2014年交付海军使用。如航母顺利完工，印度将成为继美国、俄罗斯、法国之后，世界上第四个自主建造大中型航母的国家。

军迷说，第几不要紧，我们又不去做小妾去挣个名分。但是对海权的控制对于中国来说没有像今天这样迫切，南海东海、印度洋油路，哪一方都在呼唤海军。“我们的航母在什么位置？”不过军迷们还是相信中国的航母已经在建了。

一百多年前美国历史学家马汉说过一句话：谁控制了印度洋，谁就控制了亚洲，21世纪世界的命运将在印度洋上见分晓。而印度的心态无不在宣示印度洋是印度的印度洋。按建造规划，航母预计2010年底下水，经过最终调试与验收后，预计于2014年交付海军使用。印度一边买一边建，真是只争朝夕啊！29亿的戈尔什科夫号的不吭气的印度，更让人看到了印度人对海洋控制理念的不遗余力。

军迷认为，假设中国航母已经在建，印度航母已有了下水的确切时间表，一明一暗，谁的能先下水？就建造大舰的经验来谈，应该相信中国。

◆龌龊的恶意捆绑

软件不软，这种恶意捆绑，让普通使用者对专业水平的“暗度陈仓”，叹息声声，一筹莫展，无可奈何。至于捆绑的对错，已有足够的说法和足够的抨击理由。这里想说的是，在很多软件、汉化已成事实的当前，在捆绑仍没赶尽杀绝的今天，如何过好当下：就是将不良影响控制到最低。

你想下个工具，一下给你捆绑无数个娱乐窗口。你查找的是乙，打开一看却是甲。让你费时费力。

某网友在汉化一些作品，网站却在不告知的情况下恶意安装插件。让你不得不一次次去卸载，而恶意捆绑如贼，无孔不入，藏身让你动用各种本领去找。要查清楚这个问题，需去请教一些解包的高手，高手的解释是：

A，第一个注册表项目强制写入了某插件的个人ID，这证实了上述截图来源；

B，第二段，配合下面的yes任务，一旦用户同意安装明示的三种插件后，汉化人LLL会附送多一个“礼品”——强行将用户主页修改为代码中的那个内容。这就是所谓的“搭骨头”了，你都同意装三个插件了，再送你一个“暗度陈仓”的主页修改吧……

在跟网友探讨这个话题时，我还得到一些情况：

有网友反映，有些恶意发布者，会故意冒充知名汉化人的名义发布作品，里面夹杂了“私货”。

还有一些影响不大的小动作，包括高报软件版本号，争取抢先发布；隐瞒软件共享状况，故作免费软件，如此等等。

有些软件作者、汉化人，在管理严格的网站发布，会很守规矩，甚至在自己所属的团队网站，都很守规范，营造了一副好名声。在这个好名声下，在其他管理不严格的网站，不时就出一些让人意料不到的小动作。说实话，很多人平时可能真的还不会关注到这些有点龌龊的“暗度陈仓”诡计。

于是，种种陈仓暗渡，瞒天过海、偷梁换柱的行为就在不经意间随风潜入网，润你细无声了……

说实话，谁都不知道这样的状况持续了多久，谁都不知道自己的空间潜入多少这种类似的恐怖活动……

谁也搞不清业内的各自规范措施，以及响当当的绿色公约之后，会潜伏多少暗度陈仓之勾当。显然，我们还处在网路游戏的春秋战国时代，分地割据，各霸一方，分封诸侯的年代还在上演；李鬼高举板斧：留下买路线的喊声不绝于耳；而流窜于荒野，趁着夜黑闯入你的院子，暗度陈仓的贼，更是让你防不胜防。