能者多劳与道德绑架

㈠ 在没有多劳多得的前提下，能者多劳算不算道德绑架

真实的情况，既然提到能者多劳，势必有不能者，这种情形发展下去，能让不能者被淘汰，能者更能，你做得多练得多，得到人情，又从根本上甩掉了他们，其实也未必特别亏，其实职场上就是这样，要想立足，你要会别人不会的，要想发展，就要对别人会的东西也有所了解，像之前我这种咸鱼不会有发展的（现在已经告别原来的专业谋生了）——一个被淘汰的人

㈡ "能者多劳"这样的说法，你怎样看待

我觉得没毛病，前提是你得给够我相当的薪资才行，如果你将我和其他人在薪资水平上“一视同仁”，那我是不会愿意的，更加不会同意这个观点。

首先，大家都比较希望有能力的人可以多干一些事情，照顾一下那些能力不是那么好的员工。

还有就是，很多现实的情况其实是，很多能者做了很多的工作，却并没有得到他们应该有的回报。他们依然拿着和普通人一样的薪资，一样不知道升职加薪为何物。人都是比较注重公平的生物，当我付出的比别人多，却没有得到我应该有的回报，多多少少是会觉得不舒服的。

所以综合起来就是，能者多劳没有毛病，但是一定要注意公平。就是说，在别人付出了很多之后，请记得给他们应该有的回报。

㈢ 你们经历过哪些职场道德绑架行为

职场4种典型的“道德绑架”

1、捆绑认知型：“你那么优秀，就该多做”2、品头论足型：“所有非本职工作，都是不务正业”3、管理手段型：“你那么优秀，以后机会多得是”4、借花献佛型：“咱们AA，不该老板请吃饭”远离职场道德绑架，我建议以下4点。1、增强自我认可，不被他人情绪左右

许多初入职场的新人，仍沿用学生时代的思维，极其注重他人的看法，尤其是老板和领导。这是一个普遍的职场问题：没有建立起自己的稳定认知和评价系统，所以很容易被外界的声音带跑。

因此，越是在职场，就越是要独立。不仅仅是工作上的独立，还有不轻易受人左右的精神上的独立。让自己逐渐脱离那个没有领导、同事的认可就很难生存下去的状态，重新建立起专属于自身的价值评判标准。

2、守好自己的底限，保护好属于自己的利益

职场中对领导、同事该有的尊敬要有，适当的社交也要有，但不代表自己就要毫无原则、卑躬屈膝地对待同事和领导。

不管是职场里，还是生活中，你会发现，越是脾气爆的人，越没人敢惹。不是说要让你也去学个暴脾气，而是与人交往要学会不卑不亢。关键时候，守好自己的底限，保护好属于自己的利益，别把自己姿态放太低了。

公司虽有上下级，但归根结底，大家都是职场“打工人”，不存在谁比谁更高级，包括领导。因此，越是自己看轻自己，面对别人的入侵一味退让，那么别人自然乐得欺负你，反正你不会翻脸。

3、巧妙借势，化被动为主动

职场上，面对“夹枪带棒”的道德绑架，别人和人硬碰硬，越容易失态。与其怒火冲天，或是忍气吞声，不妨从容应对，找准机会实施回击，借力打力。

比如，当职场老人说“你年纪轻，工作能力又强，不然你辛苦一下。”你可以先接受，然后再巧妙借势，顺延话题：“论经验和能力，您才是数一数二的，不然，这次您先干，我在一旁给您打辅助，学习学习。”别人给你戴高帽子，你可以给戴回去，化被动为主动。

别因为不好意思拒绝或者是不敢反驳，担心留下不尊重人的印象，最后被欺负。只有让自己的态度被看见，才能最大程度上避免被为难，防止陷入被动局面。

4、提高自身综合能力，增进话语权

实际上，来自老板和领导的尊重与信任，更多是基于你能够为他们做多少贡献，而非你对他们有多言听计从。

归根结底，职场是个靠实力说话的地方，而和公司领导同事处好关系，也是只是为更好的帮我们展开工作。获得他人认可的能力固然重要，但若想快人一步，还得学会如何把握住自身节奏，在不受他人影响的情况下，进行自我实力提升。

只有学会提高自己的核心竞争力，你的不可替代性才会越来越强，别人自然对你敬畏三分。而且随着能力的提高，你在拒绝的时候也能更有底气。

许多时候，面对职场里的“道德绑架”，兜兜转转你会发现，最根本问题还是出在自己身上。

只有把心态放平，懂得自我尊重，拿出态度严守自己的底线，多一些思考和谋划，才能走出被他人“绑架”的怪圈。

㈣ 有哪些常见的道德绑架

在最近几年，随着人们生活水平提高的同时也出现了一些非常普遍化社会问题，比如生活当中常常会出现一些关于道德绑架的事件，总有一些人会莫名其妙的站在道德的制高点上去指责他人的做法，遭遇这种事的人真的会觉得非常的不爽。今天我们就来看一看生活之中有哪些常常出现的有关道德绑架的事件。
第三种便是有钱人被迫捐钱。有人会心生这样的想法:认为那些有钱人应该将钱捐给贫苦之人，他们会认为有钱人捐款是应该的，反正他们有那么多钱。这种事情常常发生在很多的名人的身上，他们会因为捐款捐得少而被网上那些无所事事的键盘侠们指责，赚那么多钱，捐款的时候为何不多捐一点。捐款献爱心本是发扬了中国的传统美德之事，捐款不是个人献爱心的行为么？本属个人意愿的事情，怎就偏偏就成了对他人品德丈量的尺寸呢！

之前杂交水稻之父袁隆平先生因买了两部华为手机，就遭遇了无良人的辱骂与诅咒，说其不爱国。这本是一件寻常的小事，为何有的人却用道德却绑架别人，处处针对别人的言行，你在指责别人的同时，有没有想过真的是为了维护所谓的道德么，你的做法是否合情合理呢？

㈤ 职场中的能者多劳，算不算是一种道德绑架

“我一直是个好员工，但是最近真的很讨厌“你是个好人”“你很有能力”“能努力的人”这种话！”最近有个朋友在微信上跟我抱怨说，因为她是公司的高级员工，对各种工作流程比较熟悉，所以有些同事总是很懒，找她帮忙。在生活中，人们总是寻找她，只是因为她是每个人心中最有能力的人。这里就叫她小艾吧。

受了委屈的小艾去找李晴理论，李晴一直要求小艾原谅她。道歉。最后，我把500块钱塞进了艾弗森的口袋。然后他说会还给你，像什么都没发生一样工作。听到这里，我只想冷笑，其实我也是这么做的。我以为她已经说完了，正想着怎么回复，这时另一个声音传了过来。

㈥ 你如何看待道德绑架行为

我记得有个印象很深的事情：

公交车站到站后，上来了一位老人，老人上车后才发现自己忘带钱了。所以对司机说自己没钱，希望师傅能通融一下。

本来也是两块钱的事情，司机想着老人家也确实是忘了，于是打算着帮老人出这个钱。

这时候，后面的乘客发话了：“司机，才两块钱啊，就算了吧，老人也不容易。你就当做做好事，毕竟每个人都有老的那天，对吧。”

其他乘客都点头表示赞同，但公交车司机接下来对这位乘客说的话会让全车人都傻了眼。

司机回应到：“两块钱确实不多，老人也确实是特殊情况，我也没准备向他要。但事情要说清楚。要不要那两块钱是我的事，如果你想当好人，你就帮老人把坐车的两块钱出了，不愿意出，就不要用你口中的善良和道德来要挟别人。你想的倒也挺美，不愿意帮老人出这个钱，却跑出来装好人。钱我可以不要，但这个好人我自己会当。”

司机的话一说完，全车人都沉默了，仔细想一想也确实是这样，人家司机都已经让老人上车了，这位乘客却自己跳出来再用道德来“绑架”司机一次。

师傅随后让老人找个位置坐，并表示这两块钱自己会补给公司的。

这个事情让我印象很深：不知从什么时候开始，我们讲道德不是为了约束自己，而是为了审判他人。

如果你想做好人，就请付出行动，不要只停留在嘴上，然后站在道德的制高点上去绑架别人。

正如尼采所说，迫使人们遵从道德本身就是不道德的。

最后，分享一个以前看的段子：

一个二十几岁的年轻人坐在爱心专用席上，旁边还有一个座位。然后车上来了个老太太，带着他的孙子，大概十七八岁。

老太太让孙子坐在空位上，自己站在年轻人旁边，一直盯着他。年轻人受不了，就给老太太让位了。

后面的大爷看到这件事，也站了起来给年轻人让位置，年轻人连连摆手。大爷说：“下个站就到了”，年轻人一听也就没什么负担，坐了大爷的位置。

然而大爷并没有准备下车，而是站在老太太的孙子旁边盯着他。老太太的孙子受不了，也给大爷让位了。坐在后面的年轻人，看到大爷回头过来给他比了个“耶~” 你大爷毕竟还是你大爷！我以后也要做这样的大爷！

㈦ 辩论:能者多劳是不是道德绑架

这个我个人认为其实不算道德绑架，当然这个说法还要看具体情况而定的比如你做多少，你就拿多少这个不算道德绑架吧你的付出等同于你的回报或者高于你的回报时这是道德绑架不是吧

㈧ 你觉得“能者多劳”这句话对于“能者”是不是不公平

我觉得对于“能者”来说当然是不公平的了。

对于“能者”来说，当出现需要出钱出力的地方的时候，他自然可以多花一点钱去帮助大家，但是这不是他的义务，假如有人用道德绑架的方式要求他一定去履行自己没有的责任，那么对于他来说就是不公平的。