mba职业道德困境
❶ MBA面试中有哪些点需要注意
1、MBA复试考什么？
MBA复试更偏向实践，但也有一些理论考核。总的来说，分为三大块：
政治理论考试
英语听力和口语测试
综合素质面试
一般来说，政治测试在笔试或面试中考核，当然同学们也不必担心来不及背政治，因为考试也不会要求你大段背诵，而是通过案例分析的方式进行考核；至于英语，口语和听力都有可能考核，这方面没有太多技巧，还是得提前准备+勤加练习。复试拉分重点还是在综合素质面试上，这也体现了MBA院校对考生实践能力的重视，面试分为个面和组面两种，下面具体说说：
个人面试：
小组面试（小组讨论或互辩式）：
个人面试主要由自我介绍、抽题和面试官随机提问三个部分组成，面试官针对考生以往的教育背景、工作背景和业绩、对行业对企业的认知、对社会经济热点的关注、职业发展等进行提问，考察考生是否有明确的职业目标和实现途径，考生的领导管理能力、职业素养、商业判读能力、思辨力、分析表达能力，从而确定考生的成长趋势、成长空间是否符合MBA的培养目标。个人面试一般在10~30分钟，其中自我介绍和抽题环节不是每个学校都有。
小组面试一般是由多名考生组成小组，针对面试官指定的管理型或社会经济案例进行讨论，面试过程中，面试官不进行参与，而是在旁观察考生的发言和表现，从而对考生的综合能力做出评判。小组面试常用的有三种形式：无领导小组讨论、小组对抗和路演的模式。
无领导小组讨论是小组面试最常见的形式，一般由6—8名考生组成，时间为20—40分钟针对案例和指定问题进行分析，然后顺序发言和自由讨论，并得出问题结论进行总结。在问题分析、自由讨论、总结的环节都会根据案例情况限定明确的时间，不能超时。
路演模式一般是在小组讨论的基础上，由考生面对面试官和其他考生针对案例进行演讲，根据案例情况通常面试现场会提供白板、马克笔等相应道具。
小组对抗模式一般由10名考生组成，面试现场随机分为两组，现场抽签确定问题和正、反方，小组成员自行确定一辩到五辩人员，并有5分钟的准备和查阅资料时间，然后进行辩论对抗。
对于小组面试，面试难度较大，既反映个人能力也反映团体合作精神。能够用人、容人，或者善于被人用，都是管理者必备的素质。
2、考官想知道什么？
复试方式虽然不一，但面试老师想知道的内容却是有限，通过上述的考核方式，面试官基本能够掌握同学们这些能力：
♦ 学生的专业能力：对于在职同学或许不会太抠专业背景，但是也会经常问到一些基础的管理学知识，专业水平能够说明你的学习能力。
♦ 学生的英语能力：英语能力测试是必考项目，主要看考生的听说能力。
♦ 处理问题的能力：如果在简历中涉及某些项目，最好能够清晰的陈述自己在其中的作用。
♦ 学生的综合素质能力：综合素质体现在各个方面，甚至说连着装也需要注意。
♦ 学生动手实践的能力：MBA注重实践，面试前捋一捋自己的职业经历很重要。
♦ 学生抗压能力：老师带学生其实压力也很大，所以对你感兴趣的老师会了解你能否顺积极完成学业、是否有健康的精神状态，这方面当然要毫无保留。
考官注重的能力是与专业性质相挂钩的，大多数院校还是比较重视学生的综合素养能力（沟通交流、处理问题等方面），考生多关注自己报考的院校的考核方式，也要提升个人综合素质水平。
3、34所自主划线院校考了什么？
自主划线院校的考核内容往往就能代表MBA复试，这里整理了去年34所自主划线院校的复试科目，同学们可以进行参考。
清华大学
笔试科目：①政治；②英语听力
面试科目：无
北京大学
笔试科目：①政治（闭卷）
面试科目：无
中国人民大学
笔试科目：①政治；②英语听力
面试科目：①英语口语；②综合面试
北京师范大学
笔试科目：①政治（论文）；②英语（含听力）
面试科目：①英语口语；②综合面试
北京航空航天大学
笔试科目：①政治（闭卷）；②英语听力
面试科目：①思想品德考核；②英语口语；③综合面试
北京理工大学
笔试科目：①政治（论文）；②英语听力
面试科目：①英语口语；②综合面试
中国农业大学
笔试科目：①思想政治；②案例分析；③英文写作
面试科目：①英语无领导小组讨论；②综合面试
天津大学
笔试科目：①政治（论文）
面试科目：②综合面试（含英文面试）
南开大学
笔试科目：①政治；②管理理论
面试科目：①无领导小组面试；②英语口语面试
山东大学
笔试科目：①政治（闭卷）；②综合管理能力（潜力）
面试科目：①管理综合素质测试；②管理实践测试；③英语测试
南京大学
笔试科目：无
面试科目：①小组面试；②个人面试（含英语、政治）
东南大学
笔试科目：①政治（闭卷）
面试科目：①综合面试
浙江大学
笔试科目：①政治（开卷）；②英语听力
面试科目：①综合面试（含英语）
同济大学
笔试科目：①政治（闭卷）
面试科目：②小组面试；②个人面试（含英文）
复旦大学
笔试科目：①政治
面试科目：①小组面试；②个人面试
上海交通大学安泰
笔试科目：①政治（开卷）
面试科目：①综合面试
上海交通大学高金
笔试科目：①政治（开卷）；②数学；③估值建模
面试科目：①综合面试
厦门大学
笔试科目：无
面试科目：①政治；②英语口语；③综合面试
中山大学
笔试科目：①政治（闭卷）
面试科目：①英语（仅针对报考国际工商管理的上线考生）；②综合面试
华南理工大学
笔试科目：①政治（论文）；②英语听力与写作（仅针对全日制考生）
面试科目：①综合面试（全日制考生为全英文面试）；②小组辩论（仅针对非全日制考生）
武汉大学
笔试科目：①职业能力倾向测试（采取上机测试方式）
面试科目：①政治；②综合面试
华中科技大学
笔试科目：①政治（论文）；②综合素质测试（网络测试）
面试科目：①英语；②综合面试
湖南大学
笔试科目：①政治；②管理学原理
面试科目：①综合面试（含英语）
中南大学
笔试科目：①政治（闭卷）；②管理学
面试科目：①英语；②综合面试（含心理测试）
哈尔滨工业大学
笔试科目：①政治（闭卷）
面试科目：②综合面试（含英语）
吉林大学
笔试科目：①政治（开卷）；②管理案例分析（闭卷）
面试科目：①英语；②综合面试
东北大学
笔试科目：①政治；②管理学
面试科目：①综合面试
大连理工大学
笔试科目：①政治（闭卷）；②案例分析
面试科目：①英语；②综合面试
中国科学技术大学
笔试科目：无
面试科目：①综合面试
西安交通大学
笔试科目：①政治（开卷）；②英语听力；③综合素质测试（网络进行）
面试科目：①个人面试（含英语）；②小组面试
西北工业大学
笔试科目：①政治（开卷）；②英语；③心理测试
面试科目：①综合面试（含英语）
重庆大学
笔试科目：①政治（闭卷）
面试科目：①综合面试（含英语）
四川大学
笔试科目：①政治（闭卷）；②管理学
面试科目：①背景评估；②综合面试
电子科技大学
笔试科目：①政治（闭卷）；②英语听力
面试科目：①英语；②综合面试
兰州大学
笔试科目：①政治（闭卷）
面试科目：①英语；②小组面试
❷ MBA提前面试：申请短文的5大类型
如果说，MBA提前面试的材料申请是一份试卷，那么，申请短文一定是这份试卷里压轴的主观题——占分多，字数多，一着不慎满盘皆输。
MBA提前面试的申请短文，常见主题有哪些?回答好这些问题的关键又是什么?
1、职业规划类问题
MBA院校在招生时，倾向于具有管理潜质、拥有明晰职业规划，并且职业规划与院校的MBA培养定位、培养目标、培养价值一致的考生。
因此，各院校十分关注考生未来的职业发展规划，往往会在申请短文中会提及。
如清华大学(分数线,专业设置)18年的申请短文“描述你的短期和长期职业目标”;华东师范17年“您的职业发展目标和学习目标是什么”;等等。
2、攻读MBA的价值与原因
MBA院校会想了解选择本校MBA，对于申请人而言是否有足够的价值、能否提高申请人的综合管理素养。
相对于只是为了解决户口、混一个学历的考生而言，各院校显然更青睐对自己攻读MBA有明确的判断，能够将攻读MBA与自己的规划结合起来，对于攻读期间的学习有具体而详细的规划的考生。
如人大17年申请短文“简要概述你的短期和长期职业规划，你认为人大MBA项目将对你实现规划产生什么作用”;复旦19年“如果您被复旦MBA录取，请具体谈谈您的个人学习规划”;广东外语外贸17年“我对广外MBA“微笑”(SMILE)价值观的理解”;等等。
3、成功与失败的工作经历
基于行为而非主观评价来考核申请人的素质能力，是这类短文的命题逻辑。
在这类问题中，商学院希望考察申请人以往的工作或管理背景高度、分析问题的能力以及在管理上能力所侧重的领域。同时，通过考生对这些经历的回顾，商学院也能观察考生是否有从过往经历中总结经验吸取教训的意识。
如清华大学18年申请短文“请描述你最成功的三次经历”;北大光华17年“您遇到职业道德困境时是怎样面对和解决的?请用具体事例说明”;上交高金17年“请和我们分享你在工作中3个最重要的成就”;等等。
4、价值观与职业道德
很多MBA招考院校同样非常关注考生的价值观、职业道德等方面。
尤其是国内顶级的MBA招考院校，如清华、北大等，其MBA培养理念便是所培养的考生既要具备优秀的管理才能和潜质，还要具有正确的价值观、较高的社会责任感和职业道德。他们希望自己的学生在未来走出校园以后，能够在中国的商界做出更大的贡献，提升中国商界管理人才的道德水平，可以充分体现院校的培养目标、实现培养价值。
如对外经贸17年申请短文“个人成长经历中的素质事例简述”;等等。这类主题较为抽象，多是通过考生对其他问题的回答体现。
5、独特的视角与经历
这类问题反映的是商学院对于其MBA学生群体背景多元化的需求。
不同行业、不同成长经历和不同视角的人才汇聚在MBA项目，相互交流和碰撞思想，互通有无。这正是MBA为大家提供交流平台价值的体现。因而学校更希望从众多申请人中选择有独特背景和优势的考生。
如清华大学18年申请短文“你认为自己什么地方与众不同”;复旦19年“请描述一件您认为最能反映您的个人性格特质的事情”;北大汇丰17年“如果您被北大录取，您有哪些独特的经历或者视角可与同学分享”;等等。
综上5点，我们可以得知MBA院校需要什么样的人才，你又需要在申请短文中传达什么样的内容。
❸ MBA面试大概会问哪些类型的问题
担任过商学院MBA面试官的来说说吧，其实面试官没有一个固定套路的，一般我们在面试前半小时会开一个“碰头会”，说一下具体的流程，这个是不能变得，另外还会说一些注意事项，但不会对我们问的问题做详细的规定。
所以，我们面试中问的问题都是随机提问，围绕着你的材料和你的自我介绍。主要几点：
1 你的工作业绩
2 你材料中一些值得注意的地方
3 时间点，例如你工作经历中有空白的时间，或者你的大学上了五年，这种很容易引起注意
4 将来职业规划
5 当我们认为你的背景和你的职业规划不匹配的话，那90%的概率会成为老师重点攻击对象了。
在这5点基础上，同时参考了近2年上百所商学院高频面试问题，我们扩充整理了一共13个大类200多个问题，基本覆盖国内商学院所有提问。可以根据自己的实际情况进行查漏补缺，毕竟有备才能无患。
一、个人规划类
鼓励型
1、你觉得你之前的经历中，哪些可以帮助你实现目标？
2、和同职位的竞争者对比，你有哪些优势？
3、你刚才说公司领导很器重你，把你重点培养，可以详细说说么？
4、自己的管理能力是怎么被企业所挖掘的？
中立型
1、谈谈你的职业发展方向吧
2、你觉得以你目前的能力，要达到这个目标还要提升哪些方面？
3、为什么公司会选择你作为重点培养对象
4、你为什么会把 XX 作为你的职业目标？
5、为了实现你的职业梦想，你觉得自己缺乏那些方面的东西?你怎么去弥 补自
己缺乏的东西?
6、你现在考 MBA 对你职务上有帮助吗？
质疑型
1、你的目标和你目前从事的工作差别很大，你怎么看？
2、你凭什么相信公司会把这个机会留给你？
3、你是说你的竞争者都不如你？你怎么能够肯定？
4、我觉得你的规划很不切实际，建议你再好好考虑一下！
5、你过去的经历中，XXX 公司这两年的工作内容和你的目标其实并不相关，你
怎么看？
6、我认为 XX 职位更适合你，而不是 XX，你怎么看？
二、工作业绩类
鼓励型
1、你刚才所说的这个成就，你觉得是哪些因素造成的？
2、你的领导/团队/同事 在你取得的这些成绩中起到了哪些作用？
3、你是如何顺利完成这个项目的？
4、你的哪个客户给你们公司贡献最大？
中立型
1、介绍一下你过去工作中的成就？
2、详细说说你做过的主要项目？
3、你的业绩对公司的发展起到了哪些作用？
4、在这个项目/谈判中你起到了哪些作用
5、作为项目负责人，你是如何推动这个项目进行的
6、相比较你的同事，你的业绩有哪些突出的地方？
7、你的业绩主要是哪些客户贡献的？
质疑型
1、我觉得整个项目里你就是一个普通成员，你怎么看？
2、你的业绩都是些描述性的语句，可以用数字来概括么？
3、我觉得你这些业绩的数字，放在行业来看实在不值一提。你觉得呢？
4、为什么你今年的业绩突然提升了那么多？
5、你们这个行业的平均水平我了解过，你这个业绩有点远远超出了这个水平，
可以解释一下为什么？
6、简历上 05 年入职，06 年就成为公司部门经理，为什么能够在如此短时间成
为部门经理呢？
三、工作挑战类
鼓励型
1、这个挑战应该给了你很多的启发，那么你在其中学到了哪些？
2、这个挫折确实挺大的，那么事后你是如果弥补的呢？
3、当时你确实缺乏一些经验，那么现在你是如何思考这个问题的？
中立型
1、谈谈你曾经碰到的最大的挑战。
2、你事后是如何总结这个经历的？
3、如果你再次遇到这种挑战，你会怎么办？
4、这个挑战中，你曾从哪些渠道里获取过帮助？
质疑型
1、这个问题真的靠你自己解决的么？
2、你当时想到的解决办法放在现在是否适用?
3、你现在有了解决的办法，那么放在当时是否可以行得通？
4、你这个解决方案真的是最合适的吗？
四、部门/下属管理类
鼓励型
1、你有过哪些比较成功的与下属沟通的案例？
2、举出一个你认为成功的激励下属的例子。
3、如果将来你升职了，你觉得你的下属能顺利接管你的工作吗？
中立型
1、你觉得下属培养最重要的是什么？
2、你觉得与下属沟通的过程中什么最重要？
3、你是如何给下属制定培养计划的？
4、你的团队里有没有比你年长的/年轻的？
5、你有一个很重要的项目需要人手，而这时下属要请婚假/产假，你怎么办？
6、你和上级领导沟通的主要障碍是什么？如何解决？
质疑型
1、你的这种管理风格，下属会没有意见吗？
2、你觉得你能够给下属带来他们想要的么？
3、你最不喜欢和什么样的人工作？
4、你的组织结构存在什么问题么？你认为可以采取何种措施加以弥补？
五、公司、行业类
鼓励型
1、为什么当初你会选择来到这家公司？
2、你们公司什么地方吸引你？
3、你们公司目前的地位，主要靠的是什么？
4、最近你们行业有什么技术上的突破？
5、你们行业的商业模式有哪些特别的地方？
6、你对于最近的 XX 政策（对行业的利好）怎么看？
中立型
1、简要介绍一下你们公司
2、你们公司的企业文化是怎么样的？
3、你们公司的核心竞争力是什么？
4、你们公司在行业内的地位如何？
5、你觉得你们行业、公司是否是个好行业，公司？
6、你们公司的主要客户/投资商/股东/供应商是谁？
7、你认为你们行业的前景如何？
质疑型
1、很多人认为你们公司的成功只是先进入了市场，你是否认可？
2、最近网络上有很多针对你们公司的负面评价，你怎么看？
3、大家都认为你们行业是夕阳产业，你怎么看？
4、最近新出的政策很多人认为不利于你们行业，你怎么看？
5、你认为阻碍你们行业发展的最大原因是什么？
六、职业操守类
鼓励型
1、你有没有遇到过挑战你职业道德的经历？
2、你觉得你是不是一个有职业操守的人？
3、如果你遇到客户索贿怎么办？
中立型
1、你对采购领域的灰色收入怎么看？
2、你怎么看待第三方采购？
3、你们平时是如何选择供应商的？
4、客户对你们的评价如何？
5、你是如何与新客户打交道的？
质疑型
1、你们公司的采购流程是否存在漏洞？
2、举一个你所知道的公司流程漏洞
3、你身边是否出现过职业操守问题的同事？
4、你们领域的招投标过程一般是怎么样的？
七、经济收入类
鼓励型
1、你觉得你的收入在你的同龄人中如何？
2、你的收入挺高的，为什么还想来读 MBA？
中立型
1、你认为全日制 MBA 的这两年，从经济上来说是否是一大损失？
2、你认为商学院的 MBA 学费是否过高？
3、你对这两年商学院 MBA 涨价怎么看？
4、你是否会在全日制 MBA 这两年选择兼职？
5、你对兼职如何看？
6、你的网店、第二职业除了经济收入，是否能给你带来其他益处？
质疑型
1、你读 MBA 的学费来源是什么？为什么公司不愿负担你的学费？
2、你的年收入那么少，如何负担 MBA 的学费？
3、你家庭的经济负担挺大的，如何负担 MBA 的学费？
八、人脉资源类
鼓励型
1、你觉得入学后你能给商学院/同学带来什么？
2、工作了那么多年，你认为你在哪些方面有了不错的积累？
中立型
1、你认为人脉在你的行业里是否重要？
2、你认为商学院的资源哪些对你最为有用？
3、人脉在你的工作中起到了什么作用？
质疑型
1、有人说 MBA 就是混圈子，你怎么看？
2、我认为你能有现在的工作成绩主要是靠人脉，和你的能力关系不大。
3、你在这个行业从业时间太短，我认为你在人脉资源上是个很大的短板。
4、你已经工作那么久了，但还是找不到合适的投资商，我认为你的人脉资源积
累很有问题。
九、市场经济类
鼓励型
1、你认为最近的 XX 对你的行业会有什么影响？
2、你们产品能快速开拓市场，主要靠的是什么？
3、你们是如何战胜竞争对手的？
中立型
1、你对最近的 XX 技术怎么看？
2、最近 XX 宣称要进入 XX 市场，你怎么看？
3、作为一个市场的新进入者，你认为什么最重要？
质疑型
1、现在经济大环境不佳，你们为何没有任何策略调整？
2、你们的业绩下降速度远超同行，为什么？
3、你负责的产品迟迟打不开市场，为什么？
4、作为市场负责人，你认为你的决策最大的问题在哪里？
5、为什么你们进入市场那么多年，占有率一直很低？
十、创业类
鼓励型
1、你创业到现在，是什么一直支撑着你？
2、你认为你创业至今，是否算成功？
3、你创业到现在的成绩，最大的倚仗是什么？
4、你认为你的创业团队是个出色的团队么？
中立型
1、你有没有想过离开公司自己干？
2、为什么你将来想/不想创业？
3、你如何看待最近全民创业的热潮？
4、你认为开网店是否算创业？
5、你在创业中遇到的最大挑战是什么？
6、你在创业中最大的成绩是什么？
7、你曾经接触过的创业团队中，哪个让你印象最为深刻？
8、合伙人要退股，你怎么办？
质疑型
1、你已经有多年经验，为何不创业？是否没有自信？
2、为何你创业后又离开团队？
3、（描述了某个问题后）你创业之初为何没有考虑到这个问题？
4、为何你在团队中并不是主要股东？
十一、学校类
中立型
1、为何选我们学校？
2、为何不去报考 XX 学校？
3、你是否同时报考了其他学校？
4、你认为我们学校对你最大的吸引力是哪点？
5、你对我们的课程设置是否有了解？
6、最近的世界商学院排名中，国内商学院排名普遍上升，你怎么看？
质疑型
1、去年你报考了我们学校但没有被录取，你认为今年的把握大么？
2、你认为去年没有被录取的主要原因是什么？
十二、管理常识类
鼓励型
1、管理者是万能的还是象征的？
2、管理是仅存在于营利性组织中的？
3、科学管理的理论意义？
4、管理模式随时间有所变化，是否意味着管理无常？
5、为什么说管理既有科学性又有艺术性
6、什么是管理者的能力和素质？
7、政府管理和企业管理的不同特征？
中立型
1、你认为什么是领导力？
2、什么是产品的核心竞争力？
3、创新力是不是能够教出来的，怎么做？
4、什么是学习型组织？说说你的看法？
5、有人说，不想当将军的士兵不是好士兵；而目前公司的职位越往上越少，请
问是否应该鼓励年轻员工谋求更高的职位？
6、激励应注意什么？
质疑型
1、你们公司的管理是否有漏洞？
2、你对公司最不满意的一点是什么？
十三、其他（围绕你的行业，提问的一些时事热点问题）
1、农产品滞销问题，如“樱桃烂了都卖不出去”，城里还吃不上，根源和解决办法？
2、中国目前有 3000 万抑郁症患者，目前只有 10%的人能够接受正常治疗，患病
率是 6.1%，问这些患者产生的原因？以及解决办法？
3、多元化管理如何增加企业的利润
4、你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几
个下属提出理由不能执行，使你很难堪你该怎么办？
5、银行 VIP 客户与普通客户之间的关系
6、非盈利组织有哪些特点
7、当企业生死存亡和道德伦理发生冲突时，如何处理？
8、如果你是副总经理，在你安排的会议上，如果你的下属公然顶撞你，你会怎
么做?
9、在欧债危机这样的国际大环境下，外贸是不是不好做 ？
10、销售人员和制造人员在岗位分析上有什么区别？
11、医改相关问题
12、就失业保险相关政策和社会责任感
13、目前公司的经营状况，财务状况等？
14、在一次会议中，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌
生环境的？
15、您团队中的核心成员提出加薪，您怎么解决？
16、工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去
做？
17、举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
18、假如您突然接到领导的通知今天晚上要召开一个重要的会议，说说该怎么应
对？
19、工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？
20、甲壳虫汽车，早期产品统一，后来转变为个性化发展，评论甲壳虫汽车的销
售策略。
21、大众汽车的销售策略为 70 年代廉价、90 年代高价，试进行分析？
22、您的团队几个成员？简单说说他们各自的优缺点？您跟他们主要沟通方式是
什么？
23、您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？它们占用您时
间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的？
24、当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
25、如果 MBA 的学费从 20.8 万涨到 60 万，你还会读吗？
26、你选择攻读在职班，你认为你目前的职位是可以替代的吗？
27、如果你目前的职位是不可替代的或很难替代，你在攻读 MBA 以后，如何安
排你的工作？
28、你目前只有两年的工作经验，如果我们录取你，你将会成为这届你年龄最小
的 MBA 成员，你认为你的年龄因素会不会成为你攻读 MBA 的障碍？
29、你认为你目前的工资水平是否和你的价值相符？
30、你在做项目过程中，客户有没有提出不合理的要求，请举具体的例子说明。
31、目前世界 500 强企业中，女性高管所占的比例比较低，你如何看待这一问
题？
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整理不易，记得点赞哦！！ 你的点赞是海绵创作的最大动力~~
❹ 职业道德困境时是怎样面对和解决
英雄们一次次殊途同归的命运让我突然意识到：必须通过法律和制度专来明确政府和获助者的属责任。毕竟，英雄通过见义勇为的壮举，保护了许多群众的生命财产安全，而保护人民的生命财产安全是政府及其职能部门责无旁贷的社会义务。从这个角度而言，政府也是英雄壮举的受益者。作为受益者且有经济补偿能力，那么，政府就有责任和义务与英雄共同面对危难，为正义力量提供相应保障。
当然，要想让政府真正履行其职责，还需要一种长效的机制来监督其执行。如何监督？我认为，最根本的就是把政府救助英雄的职责写进法律和相关制度。否则，类似金有树这样的悲剧就还会不断上演，“不让英雄流血又流泪”也只能永远停留在口号上。在构建和谐社会的语境之下，金有树之死便是一个重重的问号，我们必须做出解答。
❺ mba面试 职业道德困境时做什么选择
职业道德困境，你坚守职业道德，可能会违犯另一方，你遵守一方，可能会违版背你的职业道权德。首先，无论你做什么，职业道德是第一位的，诚实，用事实说话。你需要用自己的观点去说服考官，试讲一个困境案例，从多角度思考，考虑多种可能性，这种双向选择题，需要议论方式表达，同时尽可能找到一个平衡点，降低消极状况的发生率
❻ MBA申请短文应如何写才不会被刷
那么现在就来跟大家说说MBA申请短文里的常见主题、以及如何才能在申请短文这关给考官留下深刻印象。
1. 职业规划类
MBA院校在招生时，倾向于具有管理潜质、拥有明晰职业规划，并且职业规划与院校的MBA培养定位、培养目标、培养价值一致的考生。
因此，各院校十分关注考生未来的职业发展规划，往往会在申请短文中会提及。
如清华大学18年的申请短文“描述你的短期和长期职业目标”；华东师范17年“您的职业发展目标和学习目标是什么”；等等。
2. 攻读MBA的价值与原因
MBA院校会想了解选择本校MBA，对于申请人而言是否有足够的价值、能否提高申请人的综合管理素养。
相对于只是为了解决户口、混一个学历的考生而言，各院校显然更青睐对自己攻读MBA有明确的判断，能够将攻读MBA与自己的规划结合起来，对于攻读期间的学习有具体而详细的规划的考生。
如人大17年申请短文“简要概述你的短期和长期职业规划，你认为人大MBA项目将对你实现规划产生什么作用”；复旦19年“如果您被复旦MBA录取，请具体谈谈您的个人学习规划”；广东外语外贸17年“我对广外MBA “微笑”（SMILE）价值观的理解”；等等。
3. 成功与失败的工作经历
基于行为而非主观评价来考核申请人的素质能力，是这类短文的命题逻辑。
在这类问题中，商学院希望考察申请人以往的工作或管理背景高度、分析问题的能力以及在管理上能力所侧重的领域。同时，通过考生对这些经历的回顾，商学院也能观察考生是否有从过往经历中总结经验吸取教训的意识。
如清华大学18年申请短文“请描述你最成功的三次经历”；北大光华17年“您遇到职业道德困境时是怎样面对和解决的？请用具体事例说明”；上交高金17年“请和我们分享你在工作中3个最重要的成就”；等等。
4. 价值观与职业道德
很多MBA招考院校同样非常关注考生的价值观、职业道德等方面。
尤其是国内顶级的MBA招考院校，如清华、北大等，其MBA培养理念便是所培养的考生既要具备优秀的管理才能和潜质，还要具有正确的价值观、较高的社会责任感和职业道德。他们希望自己的学生在未来走出校园以后，能够在中国的商界做出更大的贡献，提升中国商界管理人才的道德水平，可以充分体现院校的培养目标、实现培养价值。
如对外经贸17年申请短文“个人成长经历中的素质事例简述”；等等。这类主题较为抽象，多是通过考生对其他问题的回答体现。
5. 独特的视角与经历
这类问题反映的是商学院对于其MBA学生群体背景多元化的需求。
不同行业、不同成长经历和不同视角的人才汇聚在MBA项目，相互交流和碰撞思想，互通有无。这正是MBA为大家提供交流平台价值的体现。因而学校更希望从众多申请人中选择有独特背景和优势的考生。
所以说在占分较重的申请短文这块要懂的MBA院校需要什么样的人才，你又需要在申请短文中传达什么样的内容。这样才能更大程度上占据优势。
❼ 遇到职业道德困境时是怎样面对和解决的
我不是很明白为什么邀请我回答这个问题。不过既然提了，也就说一下吧。
在我供职于媒体的时候，有一次，有一家规模性厂商希望我给它们写一篇报道。他们负责发在我工作单位之外的媒体上，完全可以不署我的名。报道的内容无非是他们接手了一家别人丢掉的产品线之后如何如何牛逼，如何如何让这条产品线妙笔生花并发扬光大。
本来呢，写这个报道也没有什么，这家规模性厂商接手之后，的确有做得很好的地方。况且我对这类产品又比较了解，而且身边还有好几个朋友是玩这类产品的。真正的转折发生在后面，厂商找来接触我的人给我开了个价，并且说，这个价是他做主给我开的，他认为我值这个价，而厂商认为我不值这个价，是因为他的缘故勉强同意给这个价的。
于是这家伙说了，如果你写得好，下次咱们合作，价格可以翻一倍。只要让他们高兴了，这种报道一年起码两次，够吃够喝，还有机器白拿，还能出国去采访他们总部。
那时候的我要脸，觉得人可以穷，但不可以没节操，但这笔“稿费”又太让我心动了。思前想后好几天，但那个时候毕竟脸皮比较薄，觉得“419可以，但付费嫖就失了大节”，于是犹豫几天之后拒绝了。
现在的我一如既往的穷，但想起这件事情，还是庆幸没有答应。
❽ 如何解决 职业道德准则运用面临的“伦理困境”
如何解决职业道德准则运用年龄的伦理困境，职业道德决定了伦理困境，如果你在这个伦理方面出现了问题的话，那你的道德准则肯定是不遵守的。
❾ 如何在MBA面试中把常见的问题回答出亮点
MBA面试经验 把常见问题回答出亮点
问题一：“请你自我介绍一下”
思路：1、这是MBA面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。 问题二：“谈谈你的家庭情况”
思路：1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。 问题三：“你有什么业余爱好?”
思路：1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 问题四：“你最崇拜谁?”
思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。 问题五：“你的座右铭是什么?”
思路：1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面
思路：1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。2、突出说明自己有很强的团队精神，可以借别人的话说出来。3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合，可以通过平常的话说出来。4、或者从工作态度的严谨性方面来说。 问题七：“谈谈你的缺点”
思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。6、绝对不可以说自己没有经验。
问题八：“谈一谈你的一次失败经历”
思路：1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。 问题九：“你为什么选择我们学校?”
思路：1、面试官试图从中了解你读MBA的动机、愿望以及对读MBA的态度。2、建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答。
问题十：“你就读我校的MBA有哪些可预见的困难?如何解决工作与学习之间的矛盾?” 思路：1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑考生不行。2、可以尝试迂回战术，说出考生对困难所持有的态度——“学习过程中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
问题十一：“在工作中与上级意见不一是的时候，你是如何处理的?”
思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”2、如果你的职位处于中高层，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
问题十二：“我们为什么要录取你?”
思路：1、这往往是一种压力面试，关键一点是要冷静应答。2、学校一般会录用这样的考生：基本符合条件、对参加MBA项目的学习有强烈需要、有足够的经验和信心。
问题十三：“你希望与什么样的上级共事?”
思路：1、通过考生对上级的“希望”可以判断出考生对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
问题十四：“您在前一家公司的离职原因是什么?”
思路：1、最重要的是：考生要使找面试官相信，考生在过往的单位的“离职原因”在此家面试单位里不存在。2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、尽量使解释的理由为考生个人形象添彩。7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。”
同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于考生掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。
❿ MBA面试：经历与综合素质如何匹配
首先，考生必须清楚，管理没有对与错之分，只有合适不合适之别，所以面试问题没有标准答案，关键看你怎么说，陈述是否在理，是否合乎逻辑。面试问题是根据每个考生的情况而设定的，大致框架差不多，但具体问题一定是因人而异的，所以也没有什么标准格式，面试成功的关键是看考生是否体现出未来商场成功人士所具备的综合素质。
那MBA申请者所应具备的综合素质综合起来有如下几个方面：
明确的目标
包括考生要有强烈的成功愿望，有远大的目标和个人职业生涯规划，以及实现目标的途径，还要为了实现目标所应具备的持之以恒的个人品格。
职业化素养
诚信正直，有责任感，受过良好的职业化训练，体现出较高的职场礼仪和行为规范，做事情有方法有措施，体现职场人士特点，有较强的客户意识、服务意识和团队意识。
分析表达能力
回答问题简洁明了、切中要点，分析问题层次清晰，逻辑清楚，有深度，这方面的能力会自然体现出来。
沟通协调能力
在人际交往过程中，如何与人沟通?当面对人际冲突时，如何解决冲突?如何让去影响他人?如何与别人合作?如何让与领导沟通，准确领会领导意图?通过具体的事例，从而体现出这方面的能力。
领导管理能力
包括在带领团队完成任务过程中，如何设定目标、任务分解和实施推进的?特别是面对挫折面对压力时如何应对的?在领导力方面，如何进行团队建设，提升团队凝聚力?如何辅导下属、激励下属?以及如何授权，如何考核的?
商业直觉
对商业问题，甚至社会问题的敏锐程度，对企业经营和商业模式的理解，对政治经济形势是否感兴趣，以及是否有自己的独立的判断，对未来的判断和前瞻性眼光等。
以上所有方面是否都需要考生具备才能成功入围呢?没必要!
MBA不是招完人、招全才。只要具备了以上某几条，基本就具有成功人士的潜质。MBA面试并不是优中选优，而是一个汰劣过程。面试官首先认为考生都是他们需要的人才，会从各个方面努力去发掘考生的潜能，除非明显不合适才会坚决拒掉。
对以上综合素质，考生在任何时候都不要自卖自夸，直接说自己“有较强的分析表达能力，” “有很好的沟通协调能力，”不要自己给自己下结论，而应该由面试官来检验，作判断。甚至必要时适当谦虚一下。
面试官做判断的依据是你过去的经历。通过行为面试法，从过去的经历中发现考生成功的潜质，以预测未来。面试官询问考生过去成功的事件，事件发生的过程，如何制定计划确保事件的成功。当遇到困难时如何积极应对克服困难，如何综合各种资源确保项目的成功，如何解决各种复杂的人际关系。从这些问题中，发现考生是否具备积极的心态，是否具有制定计划的良好习惯，是否总结了成功的关键要素，是否具备了复制成功的基本素质，还是撞了狗屎元，偶然取得了成功。
行为面试法要求考生描述过去的行为，而让考官来做出判断。回答的步骤应遵循STAR方法(Situation Task Action Results)，即首先描述事件的背景，然后陈述当时的任务，所采取的行动，已经最后取得的结果。为了加深考官的印象，可以加入一个R，即Reasons，“为什么要这么做?”你当时是怎么思考的。最好任务一定是时间紧，任务重，而且面临许多波折，你想尽了各种方法，财务了力所能及的各种措施，在山重水复疑无路之时，终于出现柳暗花明又一村的成功画卷。
对没有带过团队，没有多少商业经历的考生，为了发现其领导潜质，面试官还会问一些情境面试问题，给你一个情景，看你在当时的环境下你会如何处理，你会从什么角度去思考问题，情境面试问题可以是带团队的问题，与客户沟通遇到的难题，涉及到基本价值观的道德困境问题，涉及商业经验和直觉的开拓新市场，推广新产品、甚至创业的问题。
例如问一个银行业的营销主任，如果你是邮政储蓄银行的行长，你会如何与其他银行竞争?他首先分析了邮政储蓄的优劣势，优势是邮政储蓄银行网点最多，达到了36000个，深入到了最底的乡镇，同时与乡镇居民有很深的乡里乡亲感情，劣势是刚取得银行牌照，经验欠缺，从业人员素质差，而且大中城市中银行竞争已白热化，从外部看，连续几年的中央一号文件都关注三农问题，中央对农村的惠农支农政策力度越来越大。这两年，中西地区也开始蔓延的民工荒，表明农民的收入在逐渐提高，有些人已不愿出门打工，他这样的分析不就是SWOT分析嘛。
给予以上分析他提出啊差异化竞争策略，优先在乡镇发展代收代缴业务(有些银行的代收费业务占了业务收入的一半左右)，积极开展针对农村和乡镇的小额贷款业务，积极争取国家的支农惠农资金的发放等。
在这么短的时间，他能这样分析实属难能可贵。表明他在平常工作中，就受过这样的训练，同时经常进行这样的战略思考，才能提出这样有深度的分析和策略建议。
总之，仔细梳理自己的工作经历，总结成功的经验和失败的教训，用STAR方法系统清晰地描述自己的经历，会帮助面试官做出正确的判断。