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法治农行建设

发布时间: 2022-07-04 04:25:06

Ⅰ 中国农业银行和中国建设银行相比较,哪一个会更好一些

农行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009 年1月,本行整体改制为股份有限公司。2010年7月,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市。
农行是中国主要的综合性金融服务提供商之一,致力于建设经营特色明显、服务高效便捷、功能齐全协同、价值创造能力突出的国际一流商业银行集团。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展金融市场业务及资产管理业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2016年末,本行总资产195,700.61亿元,发放贷款和垫款97,196.39亿元,吸收存款150,380.01亿元,资本充足率13.04%,全年实现净利润1,840.60亿元。
截至2016年末,本行境内分支机构共计23,682个,包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构,37个一级(直属)分行,365个二级分行(含省区分行营业部),3,506个一级支行(含直辖市、直属分行营业部,二级分行营业部)、19,714个基层营业机构以及55个其他机构。境外分支机构包括10家境外分行和3家境外代表处。本行拥有14家主要控股子公司,其中境内9家,境外5家。
2014年起,金融稳定理事会连续三年将本行纳入全球系统重要性银行名单。2016年,在美国《财富》杂志世界500强排名中,本行位列第29位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中,以一级资本计,本行位列第5位。本行标准普尔发行人信用评级为A/A-1,惠誉长/短期发行人违约评级为A/F1。

Ⅱ 农业银行执行力建设心得

随便找一份吧,没人仔细看的。
多给点分嘛
通过开展执行力建设主题学习,使我认识到要落实执行力就必须强化合规建设,“合规”是“执行力”的根本体现。要强化合规建设首先应树立“合规就是安全,合规就是价值”的理念,必须认识到开展合规文化教育,是切实防范经营风险,遏制大要案件事故发生的根本保证;是提高队伍素质,推动反腐倡廉工作发展的重要途径;是解决突出问题,切实保护我们干部职工积极性的迫切需要;是持续开展合规化经营的保障。可以看出,开展执行力建设主题学习活动是以端正风气、严明纪律、规范行为、促进发展为目的的,是有针对性的解决干部职工队伍在思想作风、经营作风和工作作风等方面存在的突出问题而开展的。
通过开展集中学习和自学,使我明确了“合规文化应该成为银行文化的一部分,应被视为银行内部管理的一项核心风险管理活动。应该树立“合规操作是岗位工作的第一要义”的理念,增强全员依法治行、合规经营、增强遵章守纪意识、不断强化内部控制,提升经营管理层次,有效防范和化解经营风险,遏制违法、违纪、违规案件,为全行合规经营持续开展提供有效保障。通过学习和深入剖析,使我明白了“三个道理”。一是明白了执行法规制度不仅仅是个人行为,更重要的是一种企业行为;不仅仅是个人的需要,更重要的是社会责任;不仅仅关系到个人的前途,更重要的是关系到农行事业的兴衰成败。二是明白了岗位制约的必要性,同事之间是合作关系,而不是利用关系,一定要用自己的岗位制约相关联的岗位,把第一道防线筑牢,确保不出问题,这样才能更好的维护正常的同事关系。三是明白了履行监督职责的重要性,对上级行的错误指令要敢于抵制,并逐级反映上报,不能畏权畏势或者贪图私利,否则会害人害己。
针对本人从事的会计联行工作,对照执行力建设进行自我剖析查找工作中不足之处:理解制度还不够深入,认识问题还不够全面。要解决上述问题,就必须结合实际工作,真正做到自我约束、遵章守纪、拒绝浮躁、真抓实干。在审查银行承兑汇票和被背书人连续的审查上,严格按照支付结算办法中的规定审查,按规定向承兑银行查询、核实汇票的真实性,在办理票据业务中,逐笔开立保证金分户,建立逐笔对应关系,对同一出票人的多笔银行承兑业务用一个保证金账户。在执行法规制度上要做到有令必行、有禁必止、遵章守纪、依法合规经营,严格执行各项规章制度,将监督和监管重点放在要害部位、要害环节、要害时段、要岗人员。在日常工作中要做到真抓实干、注重细节、精益求精,在内控管理上重实际、讲科学、高标准、严要求,把每一项工作落到实处,深入到细处。树立正确的业绩关,做事不张扬,不追求名利,不弄虚作假,找准自己的位置,以谦虚谨慎,踏踏实实的态度做人行事。发扬团队合作精神,与全营业部员工一起,养成人人学制度,守制度的良好氛围。

Ⅲ 中国农业银行和建设银行哪个好

建议选择中国农业银行农行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,农行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009 年1月,农行整体改制为股份有限公司。2010年7月,农行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市。农行是中国主要的综合性金融服务提供商之一,致力于建设经营特色明显、服务高效便捷、功能齐全协同、价值创造能力突出的国际一流商业银行集团。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展金融市场业务及资产管理业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2016年末,农行总资产195,700.61亿元,发放贷款和垫款97,196.39亿元,吸收存款150,380.01亿元,资本充足率13.04%,全年实现净利润1,840.60亿元。截至2016年末,农行境内分支机构共计23,682个,包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构,37个一级(直属)分行,365个二级分行(含省区分行营业部),3,506个一级支行(含直辖市、直属分行营业部,二级分行营业部)、19,714个基层营业机构以及55个其他机构。境外分支机构包括10家境外分行和3家境外代表处。农行拥有14家主要控股子公司,其中境内9家,境外5家。2014年起,金融稳定理事会连续三年将本行纳入全球系统重要性银行名单。2016年,在美国《财富》杂志世界500强排名中,农行位列第29位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中,以一级资本计,农行位列第5位。农行标准普尔发行人信用评级为A/A-1,惠誉长/短期发行人违约评级为A/F1。

Ⅳ 农行和建设银行哪个好

如果从上市公司股票的资质来看,建设银行要好于农业银行。毕竟,建行的交易价格弹性,要远远好于农业银行。不过,如果我们考虑问题的角度,是日常的金融服务的话,这两家的服务水平,其实差得并不多。

Ⅳ 浅析农行怎样搞好企业文化建设

浅析农行怎样搞好企业文化建设
企业文化,一个我们耳熟能详的词语,正日益为我们大家所接受,大到企业对外统一形象宣传,小到职工形象的整齐划一,以及经营理念的树立等,企业文化正日益渗透到我们的日常工作中。而金融业作为经营货币的特殊企业,与国家整体经济发展、人民日常生活息息相关,其经营的安全性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来,我们国家更是加大了银行改革力度,几家国有商业银行股改相继完成,金融竞争的日益激烈,作为四大国有商业银行之一的农行,我们将面临前所未有的机遇和挑战。要想获得长期、有效的发展,在金融竞争中依靠合规稳健经营推动农行自身工作的发展,笔者认为通过加强企业文化,建设塑造良好的企业形象是农业银行参与有序竞争、有效开拓业务经营,实现长期稳健发展的重要手段。

一、充分认识开展企业文化建设的重要意义

在知识经济的今天,优秀企业文化是企业在市场中永恒和再生的种子。世界上任何一家长盛不衰的知名企业,都有着深厚的文化底蕴作支撑,都拥有优秀的企业文化。我们的实践也证明,办好现代商业银行,文化的作用至关重要。

(一)应对日益激烈的同业竞争需要企业文化。当今银行同业的竞争,已发生延伸与演变,不仅直接表现为产品和服务的竞争,更体现为文化的竞争。银行所提供的产品和服务在技术支持、营销手段等方面的差异日益缩小,客户的选择更注重对企业文化及其衍生的企业形象的认同。一家银行的产品和服务很容易被模仿,但它的文化却很难被克隆,企业文化正成为崭新的竞争手段,用一句话概括就是“文化定输赢”。我们必须扬弃旧体制下形成的传统落后文化,煅造健康先进、积极向上的优秀文化,与外部经济环境相适应,与重点客户的文化相匹配,与竞争对手的文化相抗衡,才能在激烈的市场竞争当中站稳脚跟,始终保持强劲的发展势头,实现基业长青。

(二)提高员工队伍的凝聚力需要企业文化。当前形势下,员工的思想异常活跃,不同的价值取向相互交锋,新旧观念激烈碰撞,我们在凝聚队伍、提升士气等方面遇到了许多新矛盾新问题和新挑战。只有加强企业文化建设,将文化的力量作用于企业的各个方面,推动内部各种群体的观念转变思想认同与和谐统一,才能把员工的自我追求与农业银行的兴衰紧密联系在一起,从而产生强大的凝聚力和向心力。同时,加强企业文化建设,利用先进的人力资源管理理论,促进用工制度、薪酬制度和教育培训制度改革,用合适的收入定价合适的岗位,将合适的人放到合适的位置,最大限度地激活人力资源,既能避免人力资源的浪费,又能建立吸引人才的机制,既能促进员工队伍整体素质的提高,又能培养造就一批领军人物。

(三)提升农业银行形象需要企业文化。企业形象是企业文化的外在表现。从一定程度上讲,形象就是地位,形象就是知名度,形象就是竞争力,直接影响客户的第一印象和合作意愿。通过企业文化建设,借助规范的企业文化运作方式,统筹规划统一标准,加强视觉形象建设,改变目前营业网点格调不统一特色不鲜明的现状,给客户以强大的视觉冲击。同时,通过企业文化建设,强化优质文明服务,规范服务行为、优化服务流程改善服务方式、提高服务质量和水平,叫响农业银行的服务品牌,增强社会公众对农业银行的认同感和信任感,树立起现代商业银行的良好形象。

二、全面把握开展企业文化建设的核心内涵

企业文化建设必须在总行的整体框架之下,结合当地实际情况进行丰富完善。基于这种认识,黄冈分行要从加快有效发展的战略高度出发,紧密结合本行本地实际,认真学习借鉴国内外企业文化的优秀成果,全面整合我们的精神文化、制度文化和行为文化,形成以企业理念系统、企业形象识别系统和企业行为规范系统为主要内容的企业文化体系,并认真组织实施。
(一)要把理念建设作为企业文化建设的灵魂,逐步形成统一的价值观。无论是现阶段还是上市以后,我们的使命都是,为客户提供优质服务,为员工提供发展机会,为社会创造价值。我们的任务都是,提高农行的核心竞争力,在同业竞争中保持第一。我们所追求的目标就是,彻底扭转发展不足和管理薄弱的局面,为每一位员工提高自身价值搭建舞台。我们的价值观就是,黄冈市分行党委所一直倡导的“审慎、规范、稳健”的理念。这一理念实际上从宏观、微观和人性三个角度,完成了对黄冈农行价值观的完整描述:“审慎”所表达的是对发展的认识,对发展的态度,对发展路径和手段的选择;“规范”是对工作的总的要求,是对程序、过程和细节的规定;“稳健”则表达的是黄冈农行员工所应有的工作作风、做事风格以及习惯偏好。可以说,“审慎、规范、稳健”从一般理念到企业价值观的升华,标志着我们经过工作的实践之后,对如何办好黄冈农行认识上的又一次飞跃。
(二)要把形象建设作为企业文化建设的关键,塑造农行的品牌形象。20xx年,农总行第一次全面推出了中国农业银行的ci系统,今年初又完善了“大行德广、伴你成长”的全新形象定位,并整合了以金钥匙、金光道、金穗卡、金e顺等“四金”产品为核心的产品品牌。这一新的ci定位,意指中国农业银行将以成就大业、造福于民的历史责任感与使命感,为社会、为客户提供完美卓越的服务,鼎力支持社会经济的发展。我们要通过加强企业文化建设,在行内行外大力传播和推广中国农业银行新的ci系统,增强员工和社会公众对“大行德广、伴你成长”形象定位的认同感,提高“四金”产品品牌的社会认知度,塑造全市农行鲜明的品牌、视觉文化,并将这种文化转化成强大的核心竞争力。当前在品牌形象建设上,要彻底杜绝“三乱”,即乱写、乱挂、乱放,达到“三统一”,即门楣标识统一、对外宣传口号统一、户外广告图文统一,严禁随意篡改。

(三)要把行为规范作为企业文化建设的根基,提高经营管理水平。首先,要牢固树立“四大经营理念”:即是一心一意办商业银行的经营理念,始终端正经营思想,心无旁骛地办好黄冈农行自己的事情;有效发展的经营理念,做到规模、速度与质量、效益相统一,总量增长与结构最优配置相统一,业务发展与风险控制相统一,当期发展与可持续发展相统一;依法合规的经营理念,只有做到了依法、合规经营,才可能最大限度地规避风险、实现有效发展、保持基业常青;超越、创新的经营理念,只有不断进行科技创新、产品创新、服务创新、管理创新和机制创新,才能始终掌握竞争的主动权,始终抢占竞争的制高点。其次,要牢固树立“四大管理理念”:即是一级法人的理念,全行必须做到“对上服从加执行,对下管理加服务”,与上级行保持绝对一致,切实加强执行力建设,令行禁止,形成全行“一盘棋”;利益服从风险控制、发展服从规则制约的理念,在利益与风险控制之间,要始终把风险控制放在首位;在发展与规则制约之间,要始终把规则制约放在首位;自觉接受监管的理念,人行、银监和内外审计监管部门的依法监管,对我们来说是一种重要的保障资源,大家必须自觉接受监管;精细化管理的理念,我们所有的管理活动都必须丝丝入扣、细致入微,所有的管理环节都必须步步受控、严密无缝。只有真正做到了对细节的关注,才可能带来结果的精益求精、尽善尽美。
(四)要把人本管理作为企业文化建设的核心,最大限度地发挥人力资源效能。以人为本是企业文化建设的核心。坚持以人为本,对内要逐步创造以员工为中心的企业管理模式,把促进员工与农行的共同成长视为企业的最高目标,致力于尊重人、培养人、关心人、成就人,造就有理想、有追求、有素质、有能力的优秀员工队伍,与员工共成长;对外要协调包括客户、竞争者、合作伙伴、外部监管部门等一切与农行有关的“人”的关系,从人性化入手开拓市场、服务市场、创新市场,最大限度地为社会创造价值,与社会共进步。通过贯彻落实以人为本的管理思想,达到农行与员工、与客户、与社会的和谐发展。

Ⅵ 农业银行两户建设是指

两户就是“营销优质客户、开立有效账户”。 四进就是“进政区、进园区、进商区、进乡镇”,“两户”建设是县域农行谋求源头资金,做大负债业务,增量市场份额的重要经营之道,如何达到预期目标。
一是要切实抓好对公客户建设。要着力抢抓新注册企业和重要客户的开户工作,持续开展“四走进”活动,及时掌握第一手信息。要紧盯新建项目和增资项目,积极营销资本金账户。要主动配合税务、社保、医保部门做好社保征缴模式变更,确保社保征缴份额不下降。要加强对各级政府部门的拜访,做好原有账户的维护,在合作中“保”账户。突出抓好住房公积金、住宅公共维修基金、改革后其他财政专户的营销。
二是要切实加强个人“两类客户”“两类账户”建设。要做实贵宾客户“包户包效”工作,各网点绩效分配要与“包户包效”挂钩,完善私人银行客户“名单制”管理和客户提档升级。要以代收代付业务和掌银缴费等渠道业务,推动全行Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类账户的增长。
三是要着力抢挖源头资金和新增资金。要积极营销财政专户资金,全力争取国库现金管理、定期存款、地方专项债下划资金等重点资金。要大力营销涉房涉地资金,跟踪营销房地产开发公司账户,以开发贷和住房按揭为抓手,重点营销各类项目工程款。要抢抓直接融资市场资金,重点做好企业债券跟踪营销工作,争取更多资金落户银行。
账户建设工作是一项重要基础性工作,是进一步抓住客户、活跃客户能力,切实提升银行竞争力的利器。只有牢牢抓住对公客户增长源头,才能有衍生出更多其他业务发展的可能。各网点要转变观念,变被动为主动,利用优质的服务和资源抓住客户而不是推诿搪塞客户,抢抓客户将账户开立放在重中之重,适当调整和安排业务的办理工作。

Ⅶ 建设银行与农业银行的异同

一、成立时间不同:

1、中国农业银行成立于1951年。

2、中国建设银行成立于1954年10月1日。

二、业务范围不同:

1、中国农业银行业务范围主要包括:存款服务、综合贷款服务、外汇理财、人民币理财、代客境外理财、汇款及外汇结算、保管箱租赁、出国金融服务、私人银行、国际结算、基金相关业务、企业理财服务、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。

2、中国建设银行业务范围主要包括:信贷资金贷款、居民储蓄存款、外汇业务、信用卡业务,以及政策性房改金融和个人住房抵押贷款等多种业务。

三、标志不同:

1、中国农业银行标志图为圆形,由中国古钱和麦穗构成。古钱寓意货币、银行;麦穗寓意农业发展,它们构成农业银行的名称要素。

2、中国建设银行以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银行属性,着重体现建设银行的“方圆”特性。方,代表着严格、规范、认真;圆,象征着饱满、亲和、融通。

四、文化使命不同:

1、中国农业银行使命:面向“三农” 服务城乡、回报股东、成就员工。

2、中国建设银行使命:为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。

五、两者的经营范围不同:

1、农业银行的经营范围:农业信贷、结算业务、投资银行、基金管理、金融租赁、保险等。

2、建设银行的经营范围:基金信托、租赁、人寿财险、投行、期货等。

六、两者的发展战略不同:

1、农业银行的发展战略:建设国际一流商业银行集团。

2、建设银行的发展战略:中国建设银行,建设现代生活。

Ⅷ 农行六维方略四大支撑是指

即坚持党的领导、加强各级行班子建设这一个中心;筑牢业务工作和党建工作这两根支柱;坚守服务"三农"、做强县域,突出重点、做优城市,集团合成、做高回报这三大定位, 强化风险管理、人才队伍、科技系统、公司治理这四大支撑。

增强服务实体经济、案防风控、价值创造、市场竞争和稳健行进这五大能力;推进经营理念、组织结构、盈利方式、业务流程、动力机制和商业模式这六大转型。

(8)法治农行建设扩展阅读

农业银行山西分行认真践行“六维方略”,结合实际,实施了“稳、调、精、严、进”五字策略。“稳”,就是坚持稳中求进、行稳致远,以稳的要求和定力推动发展。2017年,山西分行资产质量提前完成“净表计划”第二步目标。核心存款日均增量同业第一,市场份额继续提升。拨备后利润超额完成总行计划。

“调”,就是调整不恰当的业务结构、不恰当的客户结构,通过调整不断优化。2017年,山西分行个贷增量占比达到63%,创历史最高水平,圆满完成煤炭、钢铁行业贷款限额管控计划,信贷产品结构、行业结构更趋合理。

“精”,就是精细管理、精准实策、精确发力。山西分行认真开展“双基”管理建设年活动,在全行开展了覆盖运营、零售、对公等各条线的四轮案防风控大排查,全面排查隐患。

Ⅸ 农业银行和建设银行有什么区别

中国建设银行、中国农业银行都属于国有银行,也是比较早的四大银行之一。在个人看来,两个银行综合方面差不多的,但是具体的一些细节通过亲自办理业务后还是感觉有所不同的。


建设银行的优缺点。建设银行给我的感觉就是硬件设施在当地最好,无人智能柜员机可以方便客户快速办理开户、挂失等基本业务,省去了等候的时间,其它优点和工行差不多。缺点就是基层网点特少、为了留住存款不惜一切代价,记得一次一张建行的支票仅仅六十万,居然因为是月底就不付款然后给退票了,退票理由让我无语:协商退!

农业银行的优缺点。农业银行相比于工商银行和建设银行,网点稍多,起码部分乡镇还有农行网点,方便农村地区客户办理业务。缺点就是产品老化,更新换代比较慢,缺乏创新产品,再就是和建行一样为了留住存款不择手段:一到月底ATM里面不放钱,让你提不成钱,去柜台好不容易排上半天队,最多提给你两千块钱,就说没钱了,遇见转账支票就退票。

如果让我选,我还是觉得建设银行最好吧,硬件设施最先进,即使去柜台办理业务,客户也比工商银行和农业银行少,节省时间。理财产品品种比较多,可供选择范围大。

拓展资料



我国的银行体系可以分为10个层级:

一 中央银行(1家)——中国人民银行(简称央行),不承担具体经营职能,负责制定并执行国家货币信用政策,干预和调控国家经济发展;并且独具货币发行权,实行金融监管。坊间一般称呼“央妈”。

二 政策性银行(3家)——国家开发银行(国发行)、中国农业发展银行(农发行)、中国进出口银行(进出口行),均由政府出资设立,专门为贯彻、配合政府社会经济政策或意图,在特定业务领域开展直接或间接的金融业务,是非盈利目的专业性金融机构,充当政府发展经济、促进社会进步、进行宏观经济管理的工具。

三 国有商业银行(6家)——中国工商银行(工行)、中国建设银行(建行)、中国银行(中行)、中国农业银行(农行)、交通银行(交行)、中国邮政储蓄银行(邮储),前5家由财政部和中央汇金出资,邮储由邮政集团出资,是中央金融企业银行业的代表。均对个人和企业办理存贷款业务,本质上没有差别,各有所长,如中行在外贸金融方面比较出色。

四 股份制银行(12家)——相对国有商业银行由国家出资,股份制银行是国家、地方政府和社会资本共同出资设立的银行,经营业务上和国有商业银行并无二致,只是资本金和资产规模比国有大行小,也是全国经营。包括:招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。

五 城市商业银行(134家)——城商行主要由地方政府出资设立,前身源于20世纪80年代的城市信用社,成立目的是为业中小企业提供金融支持,为地方经济搭桥铺路。经过多轮改革重组,演变为城商行,业务也从为企业服务扩展到为居民提供存贷款等金融服务,就其本质而言,也属于商业银行的一种。只是由于资本规模较小,一般服务于区域市场。一般直接用城市或省份名字命名的银行都属于城商行,如北京银行、上海银行、广州银行、甘肃银行等等。

六 农村商业银行(385家)——农商行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。主要服务于三农金融业务。前身源于农村信用社。

七 农村合作银行(220家)——农村合作银行是在遵循合作制原则基础上,吸收股份制的原则和做法而构建的一种新的银行组织形式,是实行股份合作制的社区性地方金融机构。按照监管要求,农村合作银行将全部改制为农商银行。

八 农村信用社——信用社是指由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。目前也将全部转制为农商银行。

九 民营银行(18家)——民营银行是指由民间资本控股、主采用市场化运作机制为民营企业提供服务的银行。目前开业的民营银行已达18家。包括:微众银行、网商银行等。

十 外资银行——我国的外资银行主要是指那些总部在境外,在我国(大陆)境内设立经营网点和代表处的国际性银行。改开四十年来,主要跨国银行均已在我国设立了经营网点或代办处。

以上就是我国目前的银行业层级,各类吸收个人存款的银行,除外资银行外,均向存款保险保障基金缴纳保费,因而个人存款均受存款保险保障,即50万元人民币以内,保证全额兑付。我国的银行体系可以分为10个层级:

一 中央银行(1家)——中国人民银行(简称央行),不承担具体经营职能,负责制定并执行国家货币信用政策,干预和调控国家经济发展;并且独具货币发行权,实行金融监管。坊间一般称呼“央妈”。

二 政策性银行(3家)——国家开发银行(国发行)、中国农业发展银行(农发行)、中国进出口银行(进出口行),均由政府出资设立,专门为贯彻、配合政府社会经济政策或意图,在特定业务领域开展直接或间接的金融业务,是非盈利目的专业性金融机构,充当政府发展经济、促进社会进步、进行宏观经济管理的工具。

三 国有商业银行(6家)——中国工商银行(工行)、中国建设银行(建行)、中国银行(中行)、中国农业银行(农行)、交通银行(交行)、中国邮政储蓄银行(邮储),前5家由财政部和中央汇金出资,邮储由邮政集团出资,是中央金融企业银行业的代表。均对个人和企业办理存贷款业务,本质上没有差别,各有所长,如中行在外贸金融方面比较出色。

四 股份制银行(12家)——相对国有商业银行由国家出资,股份制银行是国家、地方政府和社会资本共同出资设立的银行,经营业务上和国有商业银行并无二致,只是资本金和资产规模比国有大行小,也是全国经营。包括:招商银行、浦发银行、中信银行、中国光大银行、华夏银行、中国民生银行、广发银行、兴业银行、平安银行、浙商银行、恒丰银行、渤海银行。

五 城市商业银行(134家)——城商行主要由地方政府出资设立,前身源于20世纪80年代的城市信用社,成立目的是为业中小企业提供金融支持,为地方经济搭桥铺路。经过多轮改革重组,演变为城商行,业务也从为企业服务扩展到为居民提供存贷款等金融服务,就其本质而言,也属于商业银行的一种。只是由于资本规模较小,一般服务于区域市场。一般直接用城市或省份名字命名的银行都属于城商行,如北京银行、上海银行、广州银行、甘肃银行等等。

六 农村商业银行(385家)——农商行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。主要服务于三农金融业务。前身源于农村信用社。

七 农村合作银行(220家)——农村合作银行是在遵循合作制原则基础上,吸收股份制的原则和做法而构建的一种新的银行组织形式,是实行股份合作制的社区性地方金融机构。按照监管要求,农村合作银行将全部改制为农商银行。

八 农村信用社——信用社是指由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。目前也将全部转制为农商银行。

九 民营银行(18家)——民营银行是指由民间资本控股、主采用市场化运作机制为民营企业提供服务的银行。目前开业的民营银行已达18家。包括:微众银行、网商银行等。

十 外资银行——我国的外资银行主要是指那些总部在境外,在我国(大陆)境内设立经营网点和代表处的国际性银行。改开四十年来,主要跨国银行均已在我国设立了经营网点或代办处。

以上就是我国目前的银行业层级,各类吸收个人存款的银行,除外资银行外,均向存款保险保障基金缴纳保费,因而个人存款均受存款保险保障,即50万元人民币以内,保证全额兑付。

Ⅹ 农业银行和建设银行哪个好啊

推荐可以了解下农行快e宝业务。农银快e宝(原“快溢宝”产品)是中国农业银行与基金公司合作为客户提供的货币基金理财服务。客户购买“农银快e宝”,即购买了农银汇理基金管理有限公司的货币基金“农银红利日结”。支持实时赎回。可以通过柜台、网上银行、掌上银行渠道办理签约、解约、查询、信息修改等(自动赎回目前仅可在个人网银端办理)。最新收益更新时间为每个交易日的13:00-15:00。

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