道德采购

① 采购职业道德标准

采购职业道德的重要性，具体体现在以下几个方面：
（1）政府采购人，权力较大，作用非凡。采购人的具体购买行为属于商业性交易活动。
（2）采购人员的职业道德好坏对开展采购活动有着决定性作用。如果采购人员一味追求个人利益或在保护国家和社会公共利益的同时也渗透了个人利益，那么就会导致采购的不公正、不公平，甚至会出现违法现象。
（3）代表着牵头人、组织者的采购人员，在规范好自己言行的前提下，还要督促和制约采购代理机构或其他社会中介机构的采购行为依法按章和规范性；要具备起码的职业道德和行为规范化，不得损人利己、损公肥私。
（4）采购人员要在保证采购价格低于市场平均价的情况下，尽量提高采购效率和采购质量，并追求良好的服务水准；要强化服务意识，坚决抑制商业气息，克服官僚作风，始终把国家利益和社会公共利益放在第一位，当好各采购当事人的满意采购员。
（5）要自觉履行好采购人员的权利和义务，努力规范自身行为，树立良好的形象和职业道德；采购人员一方面要使企业采购受市场规则和法律的约束，实现交易行为的平等；另一方面又要保证企业通过采购增长效益，节约成本。
（6）采购人要用好手中权力，办好企业的事，自觉遵纪守法，树立健全、优秀的采购职业道德风尚。

② 采购员的职业道德标准

该吃回扣时不手软，但价格一定要到位。
当你在那个位子上时，没有人相信你是清白的。

③ 采购人员应具备哪些素质

1、道德素质

2、总成本原则

3、谈判技巧

4、掌握变化中的市场

④ 针对采购职业道德访谈应该问什么问题

采购人员的职业道德建设，既是采购从业人员自身的素质要求，也是采购机构的义务，更是社会的责任，而单凭某一个方面是很难达到满意效果的，必须要动员多方面的力量，齐抓共管，内外结合，多措并举。

• 一是地方要重视。各地不仅要充分认识到加强采购从业人员“职业道德”建设的必要性和迫切性，更重要的是要充分重视采购从业人员“职业道德”建设的基础工作，要要求相关部门制定计划、落实责任，建立长效的监管机制，以切实提高采购从业人员的道德水平。

• 二是要督促提高。加强对从业人员的“职业道德”建设，关键在于从业人员要自觉提高其自身道德素质，对此，采购监管部门必须将从业人员应具备的最起码的职业道德归类在一起，制定成规范性的制度要求，供采购从业人员学习、遵守、执行，并通过定期组织交流、定期考核评比等措施活动，进一步督促采购工作人员自觉提高其道德水平。

• 三是要警示教育。对采购工作人员的职业道德，不仅要通过正面的宣传教育，还必须要利用反面典型材料，通过公开曝光或处罚一批采购违法案例的当事人，用深刻的教训来教育其他采购从业人员，以进一步提高他们的思想觉悟，达到防患于未然的目的和效果。

• 四是要监督检查。监督检查是《采购法》赋于财政、审计、监察等部门的执法职能，对此，有关执法部门必须要对各种丧诚失信的行为给予沉重的打击，才能有效地遏制各种违背职业道德的行为继续滋生或蔓延。

• 五是“坚持原则”的基本要求。“坚持原则”就是要求采购从业人员在其采购活动中，要严格依照规定的操作程序和法定的依据进行操作，依法办事，不以自己主观或他人强加的意志所转移。而采购从业人员一旦丧失了应有的原则立场，必定会产生各种暗箱操作、徇私舞弊、收受贿赂等等不法行为，其结果也必定会严重地侵犯了他人的正当权益，牺牲了国家和社会的公共利益，因此，坚持原则是每位采购工作人员必须要具备的基本素质要求，不能坚持原则，就不能保障采购当事人的正当权益，就不能干好采购工作，就不能实现政府采购的宗旨。

• 六是“优质服务”的基本要求。在实际工作中，每位供应商都是满怀“希望”参与政府采购活动的，而政府采购的市场竞争却是激烈的、无情的，因此，如何为供应商营造一个宽松、和谐的服务环境，缓解他们的竞争压力，使他们能有一个即使不能“中标”而归，却也能“满义”而回的好心情，这就是我们每位政府采购工作人员应当具备的最起码的基本素质要求。具体来说，采购工作人员一定要时刻树立“优质服务”的风格，对来自于任何地区的供应商都应当一视同仁，做到态度温和、语言文明、尊重事实、谦虚谨慎、团结协作;在实际工作中，必须以理服人，不以貌取人，不以势压人;在矛盾面前，尊重事实，心平气和地解释和沟通;凡事都要讲风格、讲政策，多理解和善待于人，目的就是要为采购人服务好，为供应商服务好，只有这样才能更加圆满地完成好政府采购事业。

⑤ 采购人员有什么道德规范和行为准则来约束呢【采购供应问题】

采购三原则是： 1对公司忠诚 采购员必须忠实于其所在企业专的利益，而不能以牺牲属公司利益为代价追求个人富有。道德高尚的采购员不会违反公司的道德规范而接受供应商的礼品和好处，也不会因为销售人员的不道德行为的影响和诱惑，而与供应商私下达成某种财务协议。 2.公正对待供应商 采购员必须以符合职业道德的方式与供应商或潜在供应商打交道，应专业地、尊重地对待每一位供应商。 3.真诚依据采购道德三原则，又制定了采购活动的行为准则： 1.采购人员在所有交易活动中都应将公司的利益放在第一位，执行并赞成公司制定的政策。 3.无任何偏见地进行采购，力求使每个美元的支出获得最大的价值。 4.坚持不懈地了解材料及生产流程的相关知识，建立有效的工作方法。 5.在采购和销售中，拥护并切实按照诚信的原则工作，谴责任何形式的商业贿赂。 7.尊重自己的职责，使该职责得到尊重，并且与良好的商业惯例相一致。 8.避免狡诈行为， 9.在情况允许时，对其他采购经理的工作提供建议和协助。 10.与所有致力于采购活动持续发展的机构和个人保持良好的合作。

⑥ 做采购应该严守道德底线 坚持廉洁采购吗

赵建复新：严守道德底线 坚持制廉洁采购
为了更好地推进政府采购工作，赵建新提出了“四项建设、三个突出”的理念，要从工作方式、工作思路、工作质量以及工作效能等方面实现根本性的转变。所谓“四项建设”，即标准化建设、信息化建设、规范化建设、作风建设；“三个突出”是指突出采购透明度、突出标准化、突出规范化。

赵建新认为，随着政府采购工作不断向纵深推进，政府集中采购现在更应突出其功能，如强调廉洁等。他认为，廉政建设是政府采购工作很重要的一个方面，切不可忽视，应通过制度建设增强防范违反规定的力度。

赵建新表示，今后采购中心在廉政建设方面主要通过三项要求来实现：一是最大限度的公开。主要指信息的公开化，例如，招标文件在发售前首先进行公示，征求供应商意见。二是最大限度的透明。以后会加入供应商直接参与评标这一环节，把评标现场通过视频接到开标现场，供厂商观看。三是实现最大力度的监督。把评标现场的视频接到监管部门和监察部门，一旦发现问题，实行最严厉的处罚。

⑦ 供应商基本职业道德的意义

采购是企业业务开展的第一环节，采购工作的好坏直接影响到企业整个业务活动的进程和质量。对商业企业来讲，采购商品的品种、质量、数量等直接影响到商业企业商品的销售工作与服务质量；对工业企业而言，采购的原材料的质量、数量，不仅影响到产成品的质量，也影响到企业经营的连续性。所以，做好采购工作意义重大。要做好采购工作，企业必须有一支高素质、有战斗力的采购队伍。采购人员素质是指采购人员的天资、思想、品德、知识、能力的总称，即采购员应具备的基本条件。我们认为，采购人员应具有以下几方面的素质：(一)采购人员思想品德素质采购工作没有固定规则可循，加上采购行为稽查困难，使得采购工作是良心工作。因此，觉悟高、品行端正是一个采购员应有的基本素质，只有思想品德高尚，才能大公无私、克己奉公，处处为企业大局着想，不贪图个人小利。在实际工作中，我们发现有许多采购员拿回扣，要好处费，或借采购之机游山玩水，造成企业采购费用开支过大，或采购商品质量低劣，给企业造成巨大损失。结合我国企业的实际，我们要求采购人员做到以下几点：1、胸怀坦白，大公无私。2、有很强的工作责任心和敬业精神。3、树立良好的职业道德，把企业的利益放在首位，严格把好进货关。4、承受训练的毅力。采购工作是一项重要、艰巨的工作，要与企业内、外方方面面的人打交道，经常会受到来自企业内外的责难，采购人员具有应付复杂情况和处理各种纠纷的能力，在工作中被误解时，能在心理上承受得住各种各样的压力。(二)采购人员知识素质在采购工作中，一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道；另一方面，采购的商品品种繁多，规格不一，且市场上商品的供求变化快，为此，采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向，维护国家与企业利益。1、市场学知识。了解消费者需要，掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识，才能合理地选择采购商品的品种，从而保证采购的商品适销对路。2、业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识(商品功能、用途、成本、品质)、签约的基本知识等，这是做好本职工作的关键，将有助于与供应商的沟通，能主动进行价值分析，开发新来源或替代品，有助于降低采购成本。3、社会心理。了解客户的心理活动，把握市场消费者的心理需求，从而提高采购工作的针对性。4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购过程，把握市场变化规律，从而提高采购工作的效率与准确性。5、文化基础知识。这是其他知识的基础，一个文盲是干不好采购工作的。(三)采购人员能力素质知识不等于能力，国外心理学家研究表明，要办好一件事，知识起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4，可见能力更为重要。要干好采购工作，采购人员同样应具有相应的能力，我们把采购人员具备的能力归纳为：1、分析能力。分析市场状况及发展趋势，分析消费者购买心理，分析供货商的销售心理，从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。2、协作能力。采购过程是一个与人协作的过程，一方面采购人员要与企业内部各部门打交道，如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题；与仓储部门打交道，了解库存现状及变化等。另一方面采购人员要与供应商打交道，如询价、谈判等，采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系，为以后工作的开展打下基础。3、表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的，因此，必须做到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。如果口齿不清，说话口罗嗦，只会浪费时间，导致交易失败。因此采购人员的表达能力尤为重要，是采购人员必须锻炼的表达技巧。4、成本分析和价值分析能力。采购人员必须具有成本分析能力，会精打细算。买品质太好的商品，物虽美，但价更高，加大成本，若盲目追求价廉，则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。因此，对于供应商的报价，要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析，以便买到适宜的商品。5、预测能力。在市场经济条件下，商品的价格和供求在不断变化，采购人员应根据各种产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况，如商品的价格、数量等。

⑧ 一个优秀的采购员应该具备哪些素质

采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购人员应具备的基本工作能力也相当的多样化。我们晨光科力普省心购是专门做办公用品采购的了，会和很多公司的采购人员打交道，我们自己的员工也有很多采购人员，总结下来优秀的采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。

1.分析能力
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。
因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。
其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入（成本）与回报告（使用状况、时效、损耗、维修次数等）加以比较。
此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项（包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等）加以剖析判断。

2.预测能力
在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。
采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。
总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。

3.表达能力
采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。
面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。
“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。

4.一定的知识与经验
采购员特别是管理人员至少应具备专科以上的学历，因为接受过正式专科以下教育训练的学生，其所具备的专业知识与技巧较能符合采购工作的需求。
除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。

⑨ 采购人员遵循职业道德有什么重要性

采购职业道德对于商品采购人员的重要性

（1）政府采购的具体购买行为属于商业性交易活动，作为交易活动的需方主体—一采购人，权力较大，作用非凡。

（2）采购人员的职业道德好坏对开展采购活动有着决定性作用。如果采购人员一味追求个人利益或在保护国家和社会公共利益的同时也渗透了个人利益，那么就会导致采购的不公正、不公平，甚至会出现违法现象。

（3）代表着牵头人、组织者的采购人员，在规范好自己言行的前提下，还要督促和制约采购代理机构或其他社会中介机构的采购行为依法按章和规范性；要具备起码的职业道德和行为规范化，不得损人利己、损公肥私。

（4）采购人员要在保证采购价格低于市场平均价的情况下，尽量提高采购效率和采购质量，并追求良好的服务水准；要强化服务意识，坚决抑制商业气息，克服官僚作风，始终把国家利益和社会公共利益放在第一位，当好各采购当事人的满意采购员。

（5）要自觉履行好采购人员的权利和义务，努力规范自身行为，树立良好的形象和职业道德；采购人员一方面要使企业采购受市场规则和法律的约束，实现交易行为的平等；另一方面又要保证企业通过采购增长效益，节约成本。

（6）采购人要用好手中权力，办好企业的事，自觉遵纪守法，树立健全、优秀的采购职业道德风尚。

⑩ 采购人员日常面临的道德风险是什么

采购道德包括三个内容：
1.忠于雇主
2.公平对待供应商
3.真诚，
用两个案例对第三条做一个解释:
1. 大帆奥玛公司向闽春公司订一批原料， 这批原料是为欧洲大帆奥玛公司的厂子准备的，这份合同是一份大帆奥玛准备的标准格式的合同，标明FOB到岸价(FOB Destination)，闽春公司与大帆奥玛是老关系了，过去一直供货，但都是在本地，送货上门费用不高，闽春不计较，也就出了。梅婷看得出来闽春公司的销售代表对这份合同非常感兴趣，单单从合同上看，国外给的价格也比本地供货来得丰厚。但显然，梅婷注意到，这位闽春的销售代表没有理解合同的运输条款的意思，他不知道什么叫FOB目的港价。他非常兴奋地签下合同。现在合同就放在梅婷的桌前，等老板签字就能生效了，这位销售代表还打了两次电话催促，合同快点儿签字呢，梅婷暗自嘀咕：“他高兴地太早，不知道FOB Destination其中含有一笔不小的运输费用呢！其实去除掉运输费用，利润就所剩无几了。”梅婷犹豫着，要不要点破这一“秘密”，让闽春知道这其中的奥妙？还是以后坚持执行合同，让闽春吃点苦头？
2.梅婷手头有一个特别小量难做的机械加工件，每月只要十几件。没有几家供应商愿意用，梅婷曾向几个供应商表示利润率可以从一般普通件的12%提高到25%，还是没有人接手，量实在太小了，一年做下来利润也不到10万块人民币，一位老采购向梅婷建议，给供应商忽悠个大饼，说今年的量是每月十几件，明年会到每月上千件，下一年会有大小2万件，…新产品前途一片光明，梅婷觉得有点离谱，但确实不忽悠没有人响应，他准备拿着图纸，再做一份预测报告，按照这位老采购员的建议去说服下一个供应商。
对于采购的道德还有一些公司提出了更具体的条款，例如：
• 忠诚
• 服从雇主的指令
• 理智谨慎的行动
• 向雇主提供帐目
• 向雇主通知信息
• 保密
• 必要的技能和培训
再有许多公司还提出了更详细的要求，例如，不能接受供应商的礼物，不能和供应商在一起吃饭，或者规定接受供应商的礼物不能超过多少人民币，和供应商在一起吃饭金额不能超过多少人民币，不能单独和供应商做私人活动，和供应商的活动必须在晚上几点钟以前结束，等等。采购人员必须认真详细了解公司的各项规章制度，并坚决贯彻执行。维护公司的利益，做一个有道德，廉洁奉公，遵纪守法的好采购。