企业道德建设

1. 中小企业如何进行伦理道德建设

中小企业伦理道德体系建设
——基于儒学伦理分析

陈爱清 (四川大学工商管理学院）
(《管理世界》2009第12期刋发)

摘要：在市场经济环境和经济全球化的大时代背景下，我国的中小企业在经营管理中出现了一系列伦理道德问题，引发了众多的社会矛盾，影响了企业的自身发展与社会的和谐稳定。目前我国大多数中小企业还没有构建企业伦理道德体系，用什么样的伦理更适合我国的中小企业伦理道德体系建设呢？本文通过对儒学伦理的分析，认为应用儒学伦理与现代企业经营理念和现行法律制度有机结合是建设中小企业伦理道德体系，解决中小企业伦理道德问题，保障中小企业可持续发展的有效方法。
关键词：中小企业 伦理道德 体系建设 儒学伦理
（一）引言
我国中小企业在经营管理过程中，大多只重视企业的利润指标，却很少关注企业的伦理道德问题，大多数企业的伦理道德意识淡薄，其主要原因是我国大部分中小企业还没有真正的认识到企业伦理道德建设对企业生存和发展的重要性，没有从企业生存发展的高度予以重视。然而，经济的飞速发展和经济全球化的到来，以及社会的全面进步与和谐发展，民众维权意识的增强和市场经济相关法律制度的完善，必将改变企业固有的生存观念和价值观念，新的经济形势与社会和谐发展要求中小企业必须具备完善的伦理道德体系。
目前市场上各种假冒伪劣产品横行，劣质食品饮料、药品及日常生活用品损害了无数人的生命、健康，致残致死事件常有发生，造成了极其恶劣的社会影响。企业欺骗顾客、损害消费者利益等不道德行为层出不穷，不重合同、不守信用而导致的民事纠纷不断，这一系列伦理道德问题，已严重地破坏了市场经济秩序，阻碍了经济、社会的和谐发展。伦理道德问题在中小企业已普遍存在。近年来发生的齐齐哈尔制药二厂生产的亮菌甲素注射液致人死亡事件，苏丹红一号食品添加剂含有致癌色素事件，南京冠生园“劣质陈馅月饼”事件，阜阳40家小企业生产的劣质奶粉造成食用该批奶粉的婴儿因并发症死亡事件。还有广东东莞、山东青岛等沿海地区的一些中小企业拖欠员工工资和其他债务,而弃厂逃离事件等几百个中小企业伦理道德缺失案例。这些企业伦理道德问题，影响到了中小企业的自身发展和生存，严重地破坏了市场经济的秩序及社会的和谐稳定，社会各界也呼吁中小企业应加快企业的伦理道德体系建设。如何构建中小企业伦理道德体系?用什么样的伦理来构建呢？我作为一名创办和经营管理中小企业近三十年的企业实践者，充分地认识到，只有将我国儒学伦理应用到中小企业的伦理道德体系建设中，企业的社会责任意识才能增强，企业的伦理道德意识才能提高；只有加强社会责任意识和伦理道德意识，企业才会受到公众的青睐和社会的认可，中小企业才能生存发展做大做强。
本文对儒学伦理与市场经济的相融性、儒学伦理对构建中小企业伦理道德建设的启示,以及对儒学伦理进行总体分析后,认为只有将儒学的伦理与现代企业经营理念、法律制度等有机地结合起来,才是构建我国中小企业伦理道德体系、解决中小企业伦理道德问题的根本思想方法。

(二)儒学伦理与现代企业伦理综述
1.儒学伦理及发展
2300年前,儒学的创始人孔子构思了儒学伦理,经过春秋战国至秦代时期,儒学的伦理思想已初步形成，到二汉时期、董仲舒时代,儒学伦理已系统化并进一步确立,从而形成统治地位。魏晋至隋唐时代是儒学封建伦理思想的演变时期，儒、释、道三家伦理思想经过激烈的角逐，最后形成以儒学伦理思想为核心,同时包融了佛、道两家一些伦理的思想体系。历史进入北宋至明代中期,儒学伦理得到深化并不断成熟。明代中期至清代的鸦片战争时期，儒学伦理走向衰落,早期的启蒙伦理思想在我国处于萌芽状态。此后资产阶级伦理与马克思主义伦理逐渐占据主导地位。
儒学伦理是人类古老的哲学，是研究和规范人类道德本性及文明发展的客观规律。分析揭示论证人类道德本性，强化道德的天理。儒学的“天人合德”的伦理思想、“推己及人”的道德思维方式,“乐群贵和”的基本价值取向,“修齐治平”的实践操作程序与我国的不同社会时期的文学、宗教、历史、政治、律法等思想融为一体，形成儒家伦理学,同时产生了儒学的“义”与“利”互补优化,“和”与“争”互补优化，“情”与“理”互补优化,“人”与“物”互补优化,“群”与“己”互补优化等核心价值观念。
儒学伦理是将我国社会悠久历史不同时期人类生活中所产生的道德观念,归纳提升为人伦规范,用于指导人的社会道德实践的伦理。因此，儒学伦理与世界其他所有国家伦理思想相比，具有更加丰富、完善的伦理和道德思想体系。
简而言之，儒学伦理是约束“人性恶”、促使“人性善”、内化“人伦”、外化 “人道”的“人伦思想”。
2、企业伦理发展与企业道德
企业伦理是从管理学、伦理学和经济学中分离出来的一门独立的新兴学科。企业伦理学起源于美国,历经19世纪末至20世纪50年代的萌芽价段、20世纪60年代至80年代的初兴阶段和20世纪90年代初的勃兴阶段三个发展时期,特别是在经济全球化的大时代背景下，企业伦理学已在全世界范围内取得了突破性的发展。
国内企业伦理研究始于80年代未，虽然只有二十多年的历史，但是由于我国经济的快速发展，我国的中小企业已占到了我国企业总数的90％以上，经营、投入的行业较多，已吸纳了3亿多人就业，因涉及的社会面较广,企业伦理道德问题在中小企业的表现也比较突出，引发的社会矛盾较多。因此，企业伦理的研究引起了管理学界的普遍重视，他们对企业伦理理论建构中所涉及的理论问题进行了一些研究和探讨。
企业伦理学是专门研究经济伦理和企业社会责任意识的，是研究企业道德行为的学科。企业伦理是关于企业一切经营管理行为的善与恶的道德规范。
美籍华裔学者成中英在《文化、伦理与哲学》书中说：“企业伦理是指任何企业团体或生产机构以合法手段获利时,所应遵守的伦理规则。”
德国学者阿尔伯特.勒尔在《企业伦理学基础》中的观点，“道德是指一定的文化界域内占实际支配地位的现存规范,而伦理则是指对这种道德规范的严密性思考”。
我国学者徐维群在《伦理管理——现代管理的道德透视》一书中写道：“伦理和道德,是伦理学的二个最基本的范畴，常被通用，但也有区别,笔者比较倾向于从伦理主体的角度对伦理和道德进行区分”。
企业道德主要包含企业道德意识、道德良心、道德准则和道德行为，这些都是企业伦理的重要构成，伦理是人的主观内化意识，道德是人性良知的外化实践。企业伦理是通过社会舆论、传统价值观念、内心信仰和企业组织规范起作用的。
人类的生活中离不开伦理与道德的规范统一，而道德是不能离开传统和继承的。企业伦理行为归根到底是“人”的行为，既然是“人”的行为,人的伦理意识就是人的道德实践和表现。企业的伦理道德更要包含人的民族性、文化性、地域性、传承性和相融性。企业的伦理道德内容主体是人的伦理道德，儒学的伦理的核心是规范人的道德主观内化和道德外化实践,并以此来和谐人与人、人与社会的生存发展。
(三)儒学伦理对中小企业伦理道德建设的启示
儒学伦理是关于人的行为及人与人之间关系的伦理。在市场经济条件下和经济全球化的大时代背景下，在市场物与物交换的背后隐藏着的是人与人之间的关系，因此，在人的行为及人与人之间的关系层面上，儒学伦理特别强调人的道德意识和道德修养实践，由此，儒学伦理与市场经济条件下的企业伦理思想有着一些共同的理念，具有一定的相融性。
1．儒学伦理与市场经济的相融性
儒学伦理的重要思想之一是讲人与人之间的伦常关系，儒学以“仁”为核心的人际关系原则，是提倡人与人之间相互交往的互利原则，人由于处于各种人际关系之中而不能孤立个体地生存，人只有通过在相互的交往中才能共同生存发展，因此，儒学提倡人与人“礼尚往来”。而人与人之间相互交往的基本原则就是“仁”，也就是孔子所说的“推己及人”，“己欲立而立人，己欲达而达人”，“己所不欲，勿施于人”。简单说来，就是要利己利人、推己及人，这其间包含着人与人之间互助的内涵。儒学这种人与人之间相互依存、互利交往合作共赢的伦理思想与市场经济所要求的互利交换原则是相互融通的。
2．儒学伦理注重规范和秩序的意识与市场经济对规范秩序的客观要求
儒学伦理注重规范与秩序的意识与现代市场对规范秩序的客观要求也有其一致性的方面。儒学伦理重视和强调人际间的相互交往关系，并强调人际间的交往要在严格的规范体系下，即“礼”的规范下进行。要求人的言行举止动态都要合于“礼”，通过“礼”的规范来实现人际间的相互关系以及社会的和谐秩序。而市场经济则是社会化、国际化的经济交换，交换关系复杂多样，交换主体千差万别，因而只有在统一的规范条件制约和调解中才有可能正常进行。市场经济是以契约、合同为基础的法制经济，其伦理思想之一是对市场经济秩序的立法并制定规则，该规则的实行又依赖于稳定正常的社会秩序和社会道德体系。在欧美国家，市场经济规则的运用依赖于西方社会的宗教理念和法律制度而形成的一整套社会伦理道德体系，如没有良好的社会伦理道德体系就没有市场经济规则的正常运行。因此，市场经济在要求人的自主的主体意识时，更要具有自觉的良好道德意识。在我国，对道德自主规范与遵守社会秩序的重视则是儒学伦理思想的核心。
3．儒学伦理的忠恕之道与市场经济条件下的企业合作精神
儒学伦理对市场经济的作用，还明显客观的体现在儒学伦理推己及人道德思维方式,其“忠恕之道”,引用朱熹的解释为“尽己之谓忠,推己之谓恕”。由此，尽己是推己的前提，正己后方能正人,自性善,才能与人为善。“忠”是儒学伦理的精髓,“忠恕”人不怨,且能尚德立业,“中和”人合人,方能和气生财。儒学伦理忠恕之道的价值取向强调个人与他人、与群体、社会发生矛盾冲突时,要釆取恭敬、谦让、忍耐的态度,以群体利益至上的原则协调好各种人际关系。儒学伦理的忠恕之道还特别强调人要忠于自己的国家、忠于自己的家族、群体,忠于家庭和友人。儒学伦理中庸和谐思想更有利于培育市场经济条件下的企业伦理精神。这种企业伦理精神对促进企业的凝聚力和加强群体合作精神,提高企业的盈利能力，实现企业的发展目标，具有一定的现实意义。与西方的企业伦理思想之个人利益至上原则不同的是，儒学伦理在尊重个人价值的基础上更重视、忠于群体利益，强化人们对其所属的群体要有归属感、责任心和群体精神，要把为群体的效力当成是自己的忠诚表现。儒学所提倡的群体成员间要互利合作、和谐沟通、协商一致的精神非常适合企业与社会的发展，特别是在全球金融危机下企业经营的困难时期。
儒学伦理中的忠恕之道群体合作精神是实现企业发展的思想保障。企业的发展也在于员工对企业群体有着强烈的归属感和忠诚度，企业经理与员工、员工与员工之间的群体合作精神与西方企业的团队合作精神有着本质上的区别。企业和员工形成的是以利益为基础，感情为纽带，命运相关的群体，即“企业群体”，企业员工都为这一群体尽心努力，忠于职守，从而，企业的经济效益才能不断提高巩固，企业才能持续经营发展。
4．儒学伦理的诚信思想与市场经济的信誉至上原则
“信”是儒学伦理思想人的核心道德观，孔子说： “人无信不立”，“人而无信，不知其可也者”，就是说人无诚信则无法在社会中生存、立足。诚信是儒学伦理中为人处世的一个根本性原则。儒学的《中庸》一书则说：“诚者天之道也”。而“信”是诚的具体表现，是儒学伦理所强调的“五常”之一。《论语·为政》提倡“言而有信”。儒学伦理的诚信为本的道德准则与现代企业信誉至上的企业伦理道德观念是相同的。
在当代市场经济发达和全球经济一体化的历史时期，将儒学诚信为本的伦理思想应用到企业的伦理道德体系建设中，从而使企业在市场交易行为中、人际关系交往中确立信用意识，同时也有利于使企业基于功利目的信誉得到升华，成为一种更加自觉的主体伦理精神，从而使企业信用和员工信用更加稳定和持久，更能有效地促进企业和员工的发展。
当然，儒学伦理也存在着与市场经济不相融的一面，如重义轻利，这种思想对于现代企业追求利益最大化的目标有一定的阻碍，但是，随着社会的不断进步，企业与社会和谐发展需要，企业也不能一味地追求利益最大化，否则，企业就不能实现持续发展目标，然而，儒学伦理中的以义取利思想更能有效地使企业按合乎道德的标准来实现公司合理的利润，只有这样的利益才是最长久的。
二十世纪初，一些学者主张全面批评儒学伦理思想，他们认为儒学伦理思想是阻碍中国走向现代化的封建意识，这种观点长期占主导地位。学术界和有些人主观、片面的认为儒学伦理与现代的市场经济理念是不相融的，在他们看来，儒学伦理思想是重义轻利、重群体轻个人、重人情轻法制、重和谐轻竞争，而西方的市场经济则是以个人利益至上的自由经济、法制经济，儒学伦理不符合市场经济原则，要清除儒学伦理的这些传统观念对现代企业经营管理的影响。
改革开放以来，特别是在我国确立了社会主义市场经济体制后，我国著名学者唐凯麟先生主编的《中华民族道德生活史研究》一书中认为：儒家的伦理道德思想与现代市场经济有很多相融性,他对孔子的经济伦理思想和近代的儒家经济伦理思想进行了深入的研究，认为儒家的伦理思想具有现代价值，但有双重性，应批判性的继承、可以在创新的基础上合理的应用。
经过近三十年的企业实践，我们认为儒学伦理道德思想可以和现代企业管理思想有机地结合。西方企业以人为本的管理理念可与儒学伦理中“仁”的以人为中心思想有机结合；儒学伦理注重规范和秩序的意识与市场经济对规范秩序的客观要求是相同的，儒学伦理的忠恕之道群体合作精神与市场经济条件下的现代企业精神是相同的，儒学伦理的诚信思想与市场经济的信誉至上原则是一致的。
(四)结论
亚当·斯密曾指出：“任何市场经济的发展只有在共享伦理道德价值观的基础上才能正常运行”。在当今经济全球化、文化差异化和社会多元化的市场经济大时代背景下，我国的中小企业要想生存、发展，基业长青，必须根据我国的国情和东西方企业伦理思想的差异性，充分挖掘应用我国传统的儒学伦理思想，并与现代企业经营理念和现行的法律制度有机地结合起来，并以此来构建企业的伦理道德体系，而不能盲目地照搬移植西方的伦理思想和管理模式。众多中小企业的实践证明：谁如不重视企业的伦理道德体系建设，放弃了企业伦理道德去一味的追求企业的经济利润指标，谁就必将会被社会不容、被消费者抛弃，企业最终将走向灭亡。谁构建了伦理道德体系建设并付诸实施，谁的发展目标就会实现，企业和员工、企业和消费者、企业和政府、企业和社会就能和谐发展。
改革开放三十年，也是我艰苦创业、苦心经营、拼搏奋斗的三十年，在这段不寻常的历史时期，我国首批创业的中小企业已所剩无几、屈指可数了。总结他们失败的经验教训是：他们不重视企业伦理道德的建立，认为可有可无，或者是盲目地赶时髦，照搬移植西方的企业伦理思想。我经营企业近三十年的实践表明，我国土生土长的中小企业的伦理道德建设和实施，决不能离开传统的儒学伦理做基础，否则我国的中小企业就难以生存和发展。

2. 我国当前企业道德建设中存在哪些问题

企业文化与伦理道德建设的关系一直受到很多人的关注。历史上已经有很多学者对此进行了研究。企业伦理理论的形成则是在本世纪50年代前后。尤其 是近一二十年来，随着科技进步速度的加快，企业对社会的影响日益扩大，企业主导社会发展的趋势及其与社会的互动关系也更为明显，于是企业伦理开始受到企 业、政府和学术界前所未有的高度重视。 企业伦理道德建设在企业文化中占有十分重要的地位，起着十分重要的作用具体表现在以下几个方面：给企业提供一种凝聚力；为企业树立良好的企业形象，提高竞 争实力；使企业坚持正确的经营方向：增加企业职工的爱岗敬业精神；利于提高企业的人力资源能力。企业伦理道德建设能使企业走上一个良性发展的轨道，保证企 业利润的实现和经济效益的提高，是企业走向市场求得自身发展的前提条件。 虽然企业伦理学普遍受到企业界和理论界的重视，对企业伦理价值的认同已经成为有效维系他们市场秩序的一个重要的内在机制，但当前企业伦理道德建设方面仍然 存在着很多不尽人意的地方。如：企业伦理道德建设缺乏制度保障，管理者和员工对之缺乏足够的重视等。于是本文具体分析了产生这些状况的原因，并提出了一系 列的改进措施。 在新的时代背景下，企业伦理道德建设面临着新的挑战，新的环境对之提出了更高的要求。

3. 管理道德对企业的发展具有怎样的意义如何改善企业道德

管理道德对企业发展的意义：
企业作为一种经济组织，同时也是一种社会组织，它具有人格化的特征，在企业的管理当中体现企业的管理道德。管理道德是指导管理人员工作行为的标准，是一个企业在处理内部问题及与外部环境相关问题时所采取的道德标准和准则，是企业调节与内部利益相关者和外部利益相关者关系的行为规范的总和。
企业在追求经济利润最大化的同时，要考虑到社会责任，此时，企业的管理道德就起作用，道德标准和价值观就会影响企业取得经济利益的行为和态度。企业经营活动所带来的经济利益与其管理道德紧密相连。一些中小企业在面对以生产假冒伪劣商品获得暂时生存还是以质量上乘的产品在市场上为自己明确定位来发展壮大的选择时，管理道德将对其经营行为产生约束作用。
管理道德作为指导管理人员工作行为的标准，关系企业的生存发展，符合管理道德的理念和行为会经得起时间的考验，有利于企业的长远发展；反过来，违反管理道德的行为，既使能获得眼前利益的满足，也迟早会使企业陷人恶性循环，最终得不偿失。
企业应该认识到，管理道德的水平高低直接影响到企业向更高层次发展的能力。作为企业的高级管理层要充分重视管理道德的建设，积极改善管理道德的实施环境。以身作则树立榜样作用，惩罚道德原则的违反者，表明公司促进管理道德规范化的决心，对内关心员工的冷暖，对外兼顾顾客和供应商的利益，争取利益“双赢”。
改善企业道德的途径：
(1)发挥社会价值之导向之作用。企业外向道德与内含道德，都受到社会物质生活状况及其所决定的社会价值导，向所制约，社会舆论是社会价值观的载体，对企业道德的发展起导向作用。坚持正确的社会舆论，倡导正确的价值观，是企业道德建设的必然要求和重要方法。(2)重视企业文化建设。企业道德建设是企业文化建设的重要组成部分，企业文化建设是企业道德建设的最直接的途径。二者相互渗透、同步发展。企业价值是企业文化的基石和核心，树立正确的企业价值观必须加强企业道德建设，(3)加强制度管理，进行利益诱导，为克服企业道德中的软弱无力现象，必须将道德建设与严格管理相统一，注意运用利益诱导的杠杆，从物质利益的角度促进企业道德建设。必须强化激励机制，鼓励善的道德行为，使企业建立一个合理、完善的自我约束机制。(4)领导以身作则。企业能否有生命力，最主要的力量有两种：道德本身的力量、领导者的人格力量。加强企业领导的道德建设首先要求企业领导者加强理论修养，提高自身分析和解决问题之能力；其次，企业领导者要加强道德修养，认真开展批评和自我批评，坚持自我教育、自我改造与自我提高，自觉进行道德实践；再次，领导者要垂范道德规范。职工的自我教育，要运用集体力量让职工对道德行为互相仿效、感染和激励，互相监督和制约违反道德的行为。

4. 请教：道德建设与企业社会责任感之间的关系如何阐述

企业家（entrepreneur）一词最早见于16世纪的法语文献。当时法国经济学家萨伊（say）在其著作中第一次明确提出，企业家的职能是组织劳动、资本、土地各项生产要素实施生产。企业家道德，是企业家在管理企业的经营活动中，协调、处理企业内部关系的行为规范的总和，决定企业行为可接受与否的原则和标准。在实践活动中，企业家借助社会舆论、传统思想和整体信息来指导和约束企业，调整企业和各方面的利益关系。企业家道德作为一种意识形态，主要以道德价值观来体现，这种道德的价值观正是企业家道德的一种表现形式。企业家道德价值观是企业家的道德品质和道德实践活动（这里特指企业家在企业生产经营过程中的实践活动）对社会、企业和个人所具有的意义。企业社会责任（Corporate social responsibility，简称CSR）是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。
企业家道德与企业社会责任的联系
在企业的生存与发展中，企业家道德是与企业家社会责任紧密结合的，相互联系的。
首先，企业家道德是企业社会责任存在的前提。企业家道德观的正确与否，直接影响着企业社会责任履行得是否完善。正确的企业家道德观能使得企业在企业家的带领下，完成社会给企业带来的使命与义务，从而在企业发展的同时，促进社会的发展与进步。如果企业家的道德观与社会道德有所偏差，就将导致社会的乱象存在，企业逃避社会责任。
其次，企业社会责任是社会对企业家道德的一种检验与衡量。社会对企业家道德的检视不仅是要通过对企业家自身素养的一种观察来表现出来，企业家道德也需要通过一些外在形式表现出来。企业是否履行社会责任，在履行社会责任的同时，是否给社会和企业自身同样带来了优化与效益，这些都是企业家道德的表现形式。
最后，企业家道德与企业社会责任之间存在着相互包含的关系。企业社会责任不仅包含机制的建立，还包括道德。制度要求是最低线的，比如说偷税漏税、不给员工缴纳各种社会保障金。道德方面的责任要求比较高，在人民看来这是一个企业良心问题，尽管企业过了最低下线，但是如果距离人民心中的期待比较远，企业发展也必将受到制约。例如社会上一些资源类企业，如煤矿企业、木业等，如果企业家只关注于企业的最大利润，而对企业发展所造成的环境损失视而不见，这必将造成社会对这些企业的较低评价，因而，企业的发展必需要做到企业家道德与社会责任相结合，才能促进企业与社会的和谐发展。

5. 紫金矿业如何推进企业道德建设

紫金矿业想要很好的推进企业道德建设，要让员工能够对这个行业有深入的认识，对企业文化有更好的理解，为建设好这个企业而努力奋斗的意识，才能做好这个主题

6. 企业道德观念对现代企业有什么重要性

1、企业文化对外是一面旗帜，对内是一种凝聚力。一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西，不只是产品，而更在于是它的文化。优秀的企业文化能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观；

2、能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地加以发挥，从而产生归属感、使命感和向心力。道德文化体系的核心是正确处理效益目标与责任目标、物质文明和精神文明的关系。

3、有导向作用，即把企业员工引导到确定的价值目标上来；约束作用，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用；

4、有凝聚作用，即用共同的价值观和共同的信念使整个企业上下团结；对员工潜移默化，使之自然地融合到群体的统一的价值观中去；

5、有辐射作用，指其不但对本企业，还会对社会产生一定的影响。

(6)企业道德建设扩展阅读：

企业道德文化建设的内容主要包含四个方面：质量第一，用户至上；诚实守信，以人为本；团队合作，整体优势；学习创新，争创一流。质量第一，即以优良可靠的产品质量与服务质量取信于市场，使得企业行为的出发点落到了“利他”的道德上。

保证质量的优良可靠，离不开企业员工的合理构成，这就需要管理者以“人”全面发展为重心的道德化管理来处理内部各种关系，增强凝聚力，调动全体员工讲求质量信誉的积极性。其出发点与实施的全过程，本身就突出了企业行为的道德性。

7. 如何加强企业管理层道德

认识管理道德的实质、内涵，充分认识到管理道德对个人、企业乃至社会的重要性。

提高管理道德认识，包括管理者对其管理的地位、性质、作用、服务对象、服务手段等方面的认识。对管理道德价值的认识是培育管理者管理道德的前提，就是要认识管理道德的实质、内涵，充分认识到管理道德对个人、企业乃至社会的重要性。

培养管理道德情感，就是管理者在处理自己和职业的关系及评价管理行为过程中形成的荣辱好恶等情绪和态度。主要包括对所从事管理工作荣誉感、责任感，对服务对象的亲切感，热爱本职工作，敬业乐业等。

(7)企业道德建设扩展阅读：

加强企业管理层道德的相关要求规定：

1、项目化管理注重在整个项目的实施过程中进行全方位的监督与管理，有效地补充了传统管理方式中对些许部门的遗漏。

2、将参加整个项目的员工整合到一个流程之内，有效的增加了企业内部员工的团队意识，形成企业的内部文化。不论是管理层还是普通员工，都有参与这个项目的意识，都认为自己是某个项目中的一份子，不知不觉中就将员工都组织到了一起，有效的改善了企业管理水平。

3、通过整个项目的整合与细致化的管理，加强了企业的内部管理能力，减少了相关部门之间的冲突与矛盾，在同一个工作项目中优化了工作流程，有效降低了企业成本，实现了企业资源的优化配置。

8. 如何加强企业职业道德建设

企业职业道德作为企复业文化的制核心内容之一，和企业的经营理念、企业的价值观念、职业情操一起，对企业的生存和发展起着潜移默化的作用。
一、加强企业职业道德建设，首先要加强”诚信”建设。
信用制度是现代市场经济的基石，诚实守信是发展社会主义市场经济的信用基础。对于企业来说，其基本作用是树立良好的信誉，树立起值得他人信赖的企业形象。它体现了社会承认一个行业在以往职业活动中的价值，从而影响到该行业在未来活动中的地位和作用。
二、爱岗敬业是社会主义职业道德规范的具体表现。
爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作。热爱本职，就是职业工作者以正确的态度对待各种职业劳动，努力培养热爱自己所从事的工作的幸福感、荣誉感。一个人，一旦爱上了自己的职业，他的身心就会融合在职业工作中。就能在平凡的岗位上，做出不平凡的事业。
三、职业道德还要求各级领导干部率先垂范、带头遵守。良好的党风是形成良好社会道德风尚的主要导向，对社会风气的变化，起着引导、制约和决定的作用。
四、严格强化管理，推动企业发展
严格管理是企业永恒的主题。我们要在实际工作中建立完善并严格落实各项管理制度，规范职业道德建设运行程序，确保各项工作整体推进：

9. 企业道德的企业道德建设

企业道德文化是企业文化的重要组成部分，也是当代企业文化管理的核心内容之一。企业道德通过道德规范、道德教育、道德评价、道德行为等来调节企业内外的各种关系，为企业发展创造良好的环境和条件。企业道德作为企业成员群体的组织道德具有内聚自约功能、均衡调节功能、导向激励功能，对于企业成员的道德品质和社会公道具有重要的影响 。
制定企业道德规范应正确处理企业与国家和个人的关系、企业与社会的关系、企业与企业的关系、企业与消费者的关系。坚持把国家利益作为最高利益，企业利益服从国家利益，职工利益服从企业利益。企业应当兼顾社会效益和企业效益，当二者发生矛盾时，应以社会效益为主。尤其在清理三废、降低噪声、保护环境方面，企业应当遵守国家的法律、法规，自觉地保护我们的生存环境。
企业道德建设是一项复杂的系统工程，需要各个方面进行长期、艰苦的努力才能见成效。从企业内部来讲，
首先，要大力加强企业道德教育。通过报告、培训、广播、厂报、座谈等形式，对干部职工进行企业道德的基本原理、基本规范、基本内容的宣传教育，引导教育干部职工充分认识企业道德产生的必然性，充分认识企业道德对于建立现代企业制度，增强企业竞争力的重要作用，使广大干部职工自觉地投身到企业道德建设中。
其次，要认真抓好企业道德评价。对于企业内部的道德评价，要善于运用表彰大会、广播、厂报等形式，表扬和宣传那些具有优秀道德品质员工的模范行为和事迹，批评和惩罚那些违背企业道德和准则的不良行为。企业外部评价，企业应积极主动收集外界的表扬和批评意见，及时监督和调整企业及其员工的行为。
最后，要把企业道德和思想政治教育和社会公德教育相结合。要注意发挥广大职工的主体作用。企业道德建设是企业职工自我教育和自我改造的过程，只有充分发挥职工的主人翁作用，调动职工的积极性，企业道德建设才有坚实的基础和可靠的保证。
企业道德建设的意义:
①加强道德建设有利于提高企业层次
企业道德蕴涵着企业是各种权利和义务的道德实体。企业的行为必须是负责任的，即企业的行为要顾及到消费者和其它社会成员的权利。随着消费水平和消费观念的变化，人们对企业的要求越来越高，不仅仅满足于企业提供优良的产品和服务，而且希望企业能承担一定的社会责任，如环境保护，对员工、竞争对手、所在社区负责等。这些都要求企业要加强道德建设，提高自身层次，这样才能适应环境变化，把握市场竞争的主动权。在世界500强企业中，除了先进的技术、严格的管理、旺盛的创新意识、崭新的人才观念外，无一例外，都拥有企业自身的道德行为规范，而且都对企业道德建设和实施非常重视。如索尼公司提出：“以提高索尼集团的企业价值为经营的根本，把自觉性和自律性的道德标准作为企业的重要组成部分。”这些成功的企业都向我们展示了道德建设是企业发展的重要组成部分。加强道德建设不仅是企业环境变化的要求，也是现代企业制度的内在要求。
②加强道德建设有利于提高企业控制的有效性
企业作为市场主体和社会经济实体，必须以生产经营为中心任务，即要追求经济和利润的最大化。为了实现企业目标，需要对员工在生产经营活动中的行为进行约束。企业制度以其强制性、严格性对人的心理产生震慑作用，影响员工的行为。但如果仅以制度进行约束，势必造成生产经营和资源配置的扭曲、僵化，使企业走上畸形的发展道路。而企业道德具有柔性，能在企业制度触及不到的地方发挥作用，调节不同成员在企业活动中的非正式关系，影响员工的行为。所以，道德建设能弥补制度控制的不足，提高控制的有效性。事实上，道德建设也是一种事前控制的手段。由于环境的变化，企业的层级之间、工作团队之间的关系要发生相应的变化，企业已不可能对每个工作单元每一时刻进行全面控制。在这种情况下，员工的行为在一定程度上取决于个人道德素质的高低，加强道德建设有利于提高员工的个人道德素质，可以起到事前控制的作用。
③加强道德建设有利于提高企业的竞争力
对于企业竞争力，我们经常提到的是企业核心技术、内部管理、营销能力、企业文化等，这些都是企业外在竞争力。支撑这些外在竞争力的是企业的道德。企业规模越发展，道德对外在竞争力的影响越大。一个没有道德的企业，它的外在竞争力也不会持久。这是因为：一方面，企业竞争最终是对消费者的竞争。消费者不仅对产品质量、适用性很注重，而且会更愿意购买那些诚实经营、有社会责任感的企业生产的产品和服务，加强道德建设可以为企业赢得更多的消费者。另一方面，企业员工在充满信任、责任感和抱负的环境中能够取得最富创造性的成果，而这样的环境只有在诚实、信赖、公平、尊重价值观的基础上才能建成，加强道德建设有利于开发企业的潜能，增强企业对社会的供给能力。所以，从某种程度上说，企业的竞争就是道德的竞争。

10. 如何加强企业员工职业道德建设

从本职工作出来发，培养和提高源职工忠于职守、爱岗敬业的职业理念，以企业文化建设为抓手，提高职工团结诚信，追求卓越的职业素养，严格强化管理，规范职业道德建设运行机制，从本岗位做起，高标准、严要求，把对崇高职业道德的追求从理解、实践并最终转化为自觉的道德意识。以全心全意的付出，为公司的各项工作顺利开展做出贡献。