宗友银道德
❶ 《道德经》28章 知其白守其黑
知其雄,守其雌,为天下溪。为天下溪,常德不离,复归于婴儿。知其白,守其黑,为天下式。为天下式,常德不忒,复归于无极。知其荣,守其辱,为天下谷。为天下谷,常德乃足,复归于朴。朴散则为器,圣人用之,则为官长,故大制不割。
老板是干嘛的?老板就是搭台的,搭好了台吸引人来唱戏,而不是只想着自己唱。
老子的比喻则更妙:
什么叫知其雄?就是你要了解雄性物种的德性,什么德性呢?
就是爱争斗、爱显摆、爱出风头嘛!
为什么雄性会这样?还不是因为雌性!
漫长的演化过程中,只有那些表现欲望强的个体才能获得雌性的青睐,获得了青睐才有交配权,有了交配权,才能生儿育女延续基因。
如此优胜劣汰、大浪淘沙,千百万代之后的今天,剩下的基因就变成了现在的德性。
我带女儿去捉知了,会优先捉一只雌的,把她固定在低处的树枝上,剩下的事就容易了。只需要等着雄知了一只一只飞过来交配,来一只捉一只,轻松得很。
这就叫知其雄,守其雌。
做事,也是一个道理,千万别把自己当作雄知了去好勇斗狠,就算你是最强壮的雄知了,最后也无非就是先被人家抓住了事。
而你要做的,是要找到一只雌知了。就算找不到,宁可自己去做雌知了,起码你可以活得比所有雄知了都久。
如果你的第一反应以为我说的是美人计,那么请尽快离开吧,你可能理解不到点子上了。
所有的欲望,都是雌知了,之前讲过,最基本的欲望有四种,生存、性、知、美。
性欲说过了,就算举了一隅,你要以三隅反才行。
每个人都会有各种各样的欲望,有的人追求钱、有的人追求名、有的人追求成长、有的人为了探索,这些都是四种基本欲望按照不同比例的组合。
所谓搭台,就是找到一种机制、一种模式,使得不同的人加入进来之后,都可以源源不断的满足自己的各种欲望。
想赢球,就让所有队友得分上双;想成为千万富翁,就让所有跟着你的人都至少成为百万富翁。
把自己放在低处,连通江河湖海,所有的涓流自然汇集于你,而你并不需要刻意去做什么,此即所谓“天下溪”。
成为天下溪还不够,要把这种德融入我们潜意识,做什么事都以这种德来做决定,久而久之习惯成自然,你就不需要刻意去想,而是变得像婴儿一样自然。
老子特别喜欢婴儿这个意象,有人理解不了,有开始瞎琢磨,老子是不是有什么让人返老还童的灵丹妙药啊?以至于,太上老君练金丹都被编出来了,而且在中国无人不知无人不晓,甚至比《道德经》还有名,不知道老子知道了会怎么想。
其实,所谓的婴儿,就跟孟子说“赤子之心”的“赤子”是一个意思,该不会有人把赤子之心也跟长生不老联系起来吧?赤子,就是刚生下来的婴儿,。为什么儒、道两位宗师又不约而同的撞上了呢?
因为,婴儿人人都见过,而且那真的是人类最天真无邪的状态。以脑科学的结论看,婴儿大脑没有发育成熟,真的就是什么“心眼”都没有,想哭就哭,想吃就吃,绝没有半点儿遮掩。
宗师们认为,做人这件事通过不停的训练,也是可以达到婴儿那种毫无刻意的状态的。就像学会了骑自行车,你绝不会琢磨每个动作怎么做,也绝不会刻意的偏左点或者偏有点,一切都是顺其自然的。这就是因为骑车经过训练,融入了我们的潜意识。潜意识的特点就是只需要占用我们大脑少量“带宽”,就可以完成极其复杂的活动。做人,虽然比骑自行车复杂得多,但是我们训练的机会也多,周期也长,所以也是有可能被融入潜意识的。当然,这不容易,孔子到了七十岁,才敢说“随其所欲不逾矩”,就是这种状态。
有了这句做模板,后面几句就好理解了吧?排比明白了一个,也就都明白了。
啥叫知其白,守其黑?就是透过现象看本质,抓住主要矛盾嘛。
大家都知道白好,可我们却要去守着那个黑。为什么?因为白用不着我们守,有的是人会去守。互联网公司谁的话语权最大?当然是销售了,因为业绩都是他们“拼”出来的嘛。那么作为老板,我们要把所有资源投入到销售吗?当然不是,如果那样,公司持续不了多久的。因为用户认的还是你的产品,销售只是他们接触产品的一个渠道而已。既然销售已经是白了,我们就不要去关注那个白,反而要去关注产品、研发,因为他们在幕后,离业绩远,容易被忽视,那才是黑。
对于国家来说也一样。教师、医生、军人、科研工作者永远都赚不了大钱,如果商人、明星是白,那他们便是黑。国家需要关注的不是商人、明星,而是教师、医生、军人、科技工作者。国家把民众引导去关注这些人,才能够为民众树立楷模。民众有了这些人做楷模,那么他们的德,也就是价值观就不会出现问题。久而久之,民众就会把这种价值观融入潜意识,这种潜意识会潜移默化的影响他们的方方面面,例如教育子女好好学习,而不是成为明星;引导人们尊师重教,而不是笑贫不笑娼;引导人们保家卫国,而不是理直气壮的当带路党;引导人们科研强国,而不是八卦女明星。
形成一个良好的社会风气之后,整个国家、民族就会进入良性发展的轨道,那时候无需多做什么,而人们的生活自然会越来越好,这才叫“无极”。
知其荣,守其辱,还是那个意思嘛!有功劳你们上,出问题我来扛,这才是领导应该做的。当领导的跟下属抢功劳,这得多想不开?你带领团队取得成绩,那功劳默认就是你的,你争什么争?你把功劳给下属,不是把自己的功劳分出去了,而是把自己的功劳多复制了好多份,整体功劳翻倍了。
不但功劳翻倍,因为你把自己放低,不居功,“为天下谷”,还会收获谦退的美名,这是一举两得。员工收获了功劳,受到鼓舞,自然干劲更足,会创造更多的业绩,这是一举三得。这种有百利而无一害的事,为什么不做?
出了问题,你要扛着,也是一个道理。你想想,如果你是老板,会去员工身上找问题吗?老板认识几个员工?知道谁是谁?所有问题,都是领导者的问题。你主动承担下来,还落得个勇于担当。这时候你要真敢甩锅给员工,只要老板不傻,都会问一句,“他是哪个团队的呢?”是不是就哑口无言了?承认错误,给解决方案,问题解决了,什么都好说。问题不解决,怎么甩锅你也甩不掉。所以呀,还不如自己主动担下来,团队也是人,你都这样了,人家也会于心不忍。心想领导这么仁义,咱们不能让好人寒心啊。大家一块努力,问题才更容易被解决。
如果你常年做山谷,德行自然充足。这种德行融入潜意识之后,自然就回归到“朴”的状态。朴,未经加工的木材,也就是自然状态,之前也出现过,这也是老子很喜欢的一个意象。婴儿、无极、朴其实都是一种意象,就是自然而然、毫不矫揉造作的状态。
接着老子说,这种自然而然的“德”,散布到万事万物之上,便成了“器”。什么是器?就是有某种特殊用途的工具。这个词在经典中经常出现,孔子说“君子不器”,也是同一个“器”,就是说君子不要拘泥于某种才能,要广泛的学习,然后融会贯通,最终学会“做人”。是不是又跟老子异曲同工了?
老子说的“朴散”,意思也是说,领导者要把德用于各个领域,而不能只做一件事。把德用到各个领域了,便可以成为“官长”,也就是“百官之长”,也就是君主了。这就是儒家提倡的“内圣外王”,而这个词是庄子提出来的,庄子的老师则是个儒生。所以,还是一再强调的,儒道本是一家,只是后世别有用心之徒挑起了无谓的纷争而已。
老子最后也说,“大制不割”,就是上面这个意思。政治制度、道德学问,到了深处便只是一家,想分也分不开的。
❷ 道德讲堂观后感 (关于学校乱扔现象,抽烟喝酒,打架斗殴等等谈谈自己的感想和自己今后怎么做)坐等
保护环境,人人有责。然而在我们身边却有人随地乱扔垃圾。这不但内破坏了环境,而且容还成了一种陋习。在学校总会看到乱扔垃圾的行为,其不能很好的认识到“学校是我家,环境美好靠大家”这句话真正的含义。错就错在忽视了集体利益,没有履行作为集体中一员的责任。
不知从什么时候起,大学校园的“国骂”和“地方骂”悄然影响到了中学,现在的学生嘴里所喷吐出的再不是什么文明的语言,而是脏话连天,我仔细观察过后进生的语言行为,即使在和好朋友交流时,三句里面倒有两句是脏话,而学生们却浑然不知,当作提醒教育的时候,虽有愧意,但过后依然如故。不能说学校没有在这方面教育过。应主抓学生不文明用语,落实到各班,与学生规范考核挂钩,当然也可以开展主题班会等活动,使同学重新回归文明的用语。