道德领导失败

『壹』 道德领导理论的局限性

萨乔万尼的道德领导思想是建立在对传统管理理论的反思与批判基础上的,这一理论提内出学校道德领导容是以道德权威为基础的领导,领导者甄别并确定学校这个学习共同体的的核心价值观,建构学校共同愿景与理念,教师基于责任和义务对共享的价值现、理念和愿景做出回应.在团队精神下相互协作,进而发挥领导的效能.

『贰』 有个道德绑架的领导是怎样的体验

不管是有一个道德绑架的领导还是道德绑架的任何人，我觉得这样的人就是很过分，打着对你好，对全世界都好的旗号，做一些或者说一些很难听的话，我觉得跟他沟通都是有障碍，瞬间感觉要崩溃。

『叁』 在公司领导的岗位上，无才，无德，无能，哪一个更可怕

最可怕的是无德的领导，这样的人只会挤兑有能力的，而且是那种善于隐藏的小人，这样的人哪一天背后捅你一刀你都不知道。

三、无才

事实上，没有天赋的人可以分为两种，一种是无才却有德，一种是无才既无德。

道德高尚，有修养的领导可能工作能力较低，知识水平较低，但他们具有良好的道德品质，会被大多数人普遍接受。因为他们待人和善，做事温和，从不伤害任何人。没有道德和才能，不仅工作能力差，知识水平低，而且不知道如何假装理解。碰到事情胡说八道，有功劳去抢，有责任去找替罪羊。下属是最不喜欢这种人了！