社会与法频道收视份额

1. 谁有2006年全国各大电视台收视率的调查表

上海文广在浦东香格里拉酒店举办“中国电视剧上海排行榜颁奖礼暨2007电视剧制播年会”，记者从参加活动的嘉宾那里获悉，2006年度全国卫视（含央视）收视排名在日前已经出炉，央视全国性频道数创新高，省级卫视前三强格局未变，而第一、第二阵营间差距缩校

央视 继续垄断优势

据了解，2006年央视对各频道实施了份额考核制度，在频道收视份额的压力下，央视已从频道专业化“跑马圈地”阶段向频道品牌化“精耕细作”阶段发展，不断强化对各种资源的垄断力度，全年份额基本稳定。其中央视五套凭借2006世界杯这一独家垄断性资源，市场份额上升35.8%，排名全国第二；央视十套、十二套份额首度突破1%，央视十套上升幅度最大，增幅高达69.9%；央视十二套定位调整为“社会与法”之后，从弱势频道成长为全国性频道，年度增幅达35.3％。

江西卫视 靠《亮剑》救市

与2005年相比，2006年排名前14位的省级卫视除了湖南和浙江之外，其余卫视的市场份额都有不同程度的提高。上升幅度较大的是河南卫视、四川卫视、江西卫视、重庆卫视和江苏卫视。上升幅度最大的河南卫视市场份额增幅高达80.9％，全天排名上升7位，晚间黄金时段进入省级卫视前十。此外江西卫视堪称“黑马”。江西卫视大胆灵活编排，充分利用稀缺好剧资源，对收视较好剧目常常拉通前后剧场扩容播出，获得良好收视回报。《亮剑》一剧今年重播了11次，每次播出都取得了同时段省级卫视排名前2位的骄人成绩，成了江西卫视在电视剧资源匮乏的关键时期的“救市法宝”，对江西卫视2006年全天及晚间的收视提升的贡献极大。
东方卫视 真人秀大赚

东方卫视去年大搞真人秀取得良好成绩。广电总局规划院去年年底推出《上海真人秀产业价值链报告》，将“加油！好男儿”、“我型我SHOW”、“创智赢家”及“舞林大会”4个选秀节目品牌的商业价值评估为36.6亿元。报告称，这4档娱乐节目共给SMG带来直接经济收入约14亿元人民币，它们未来可预期贡献的商业经济价值“可能会超过百亿元”。有了这笔资金，今年东方卫视开始狠抓电视剧。昨天在会上SMG总裁助理陈梁就表示，CCTV购片费从八九个亿缩减到六七个亿，而许多卫视也提出说今年可能任务比较紧一点，要么压缩要么持平，唯有SMG影视剧中心是增加预算的。SMG影视剧中心主任杨文红发言说，增加预算很大一部分就是增加购买东方卫视黄金档的电视剧。

2006年全天全国卫视收视排名

排名频道

1 央视一套

2 央视五套

3 央视三套

4 央视八套

5 央视六套

6 湖南卫视

7 央视二套

8 央视四套

9 央视新闻频道

10安徽卫视

2. 社会与法的介绍

《社会与法》频道已于2004年12月28日正式开播，它是中国惟一国家级法制专业频道，也是中国国内惟一上星法制专业频道。《社会与法》频道将建设成以人为本、品质优良、受众广泛、社会效益和经济效益显著的专业频道，努力做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，提高国民法律素质，构建法律服务和法律援助的电视平台。 为使大家深入了解《社会与法》频道所倡导的“公民、公正、公益”的频道精神，让所有的公民都来关注中国的法治建设和道德建设；让所有关注中国法治建设和道德建设的公民都来关注《社会与法》频道，并借助频道提升企业形象、有必要对《社会与法》的宗旨、定位、风格及主要栏目进行全面介绍。《社会与法》频道的开播，是为了落实“依法治国”、“以德治国”的治国方略和建立“和谐社会”的目标，为了保持社会稳定与进步，为了沟通司法与社会，为了使我国政法工作和民众法律素质适应建设全面建设小康社会目标的要求，努力普及法律知识，提高国民法律素质，开展思想道德和精神文明建设，满足社会公众同公检法司行业之间的沟通需要。《社会与法》频道是大众化频道，针对公民意识、公民权利、公民责任，满足人们对法律、道德的普遍需求。强化人们的公平、正义观念，提升人们的公民素质共同构建和谐社会。频道宗旨是宣传“依法治国”、“以德治国”的治国方略。频道每天播出20小时，节目形态多样，由撒贝宁、张绍刚、路一鸣、侯丰、李雨霏、张晓琴等将担纲重点栏目主持人。

3. 中央电视台一共有几套节目

中央电视台一共有19套节目。

分别是-1 综合、CCTV-2 财经、CCTV-3 综艺、CCTV-4 中文国际、CCTV-5 体育、CCTV-5+ 体育赛事、CCTV-6 电影、CCTV-7国防军事、CCTV-8 电视剧、CCTV-9 纪录、CCTV-10 科教、CCTV-11 戏曲、CCTV-12 社会与法、CCTV-13 新闻、CCTV-14 少儿、CCTV-15 音乐、CCTV-16 奥运、CCTV-17 农业农村、CCTV-4K 超高清。

(3)社会与法频道收视份额扩展阅读

中央电视台发展历程

中国中央电视台初名为北京电视台，于1958年9月2日正式播出。1978年1月1日，新闻节目《新闻联播》正式开播。同年5月1日，经中共中央批准，北京电视台正式改称中央电视台。该晚，更换后的台标在屏幕上出现，从此，揭开了中央电视台的时期。

1996年，旗下网络媒体央视网建立并试运行。同年，央视升格为“副部级”事业单位。

1998年6月1日，央视更换台标，一套、二套、七套推出统一的宣传片（ID），宣传片内容均为“您正在收看的是中央电视台第X套节目”。

2004年，央视开办数字付费频道。2007年，央视开播移动传媒频道，随后又开启了IP电视频道 。2009年，由央视网改版而来的中国网络电视台（CNTV）正式开播 。2010年，除新闻中心外，文艺中心、海外中心等中心改为频道制，设立增设了大型节目制作中心以及节目采购中心 。

2013年，央视新闻客户端正式上线 。2015年发布的视频素材被全球92个国家和地区的近1700家电视频道采用。

2018年3月，中共中央印发了《深化党和国家机构改革方案》，并发出通知，组建中央广播电视总台，撤销中央电视台（中国国际电视台）、中央人民广播电台、中国国际广播电台建制 。

4. 为什么社会与法普法栏目剧的收视率居高不下

一言以蔽之，“普法栏目剧”有三宝：随时抓奸，动辄人命，法律制裁跑不了。内

首先，“普法栏目剧”承担着容一项社会功能，就是向观众普及法律常识。所以剧情通常都会涉及民法、刑法、经济法……这样一来，各种离婚案、强奸案、杀人案、贪污受贿案等广大人民群众特别感兴趣的题材就成为了“普法栏目剧”的选题范畴之内。所以说，时不时出个轨啦，动不动杀个人啦，在“普法栏目剧”里都是小case。

5. 央八是那个台，是cctv8吗

央八是CCTV-8。

中央电视台电视剧频道（频道呼号：CCTV-8，简称：央视电视剧频道或央视八套），是一个以播出电视剧为主的专业频道，于1996年1月1日开播。

时段编排

2011年7月，中央电视台电视剧频道推出了暑期特别编排，白天时段以播出吸引青少年观众剧目为主；黄金档提前至19:00，并采用五集连播的方式。

2013年7月，中央电视台电视剧频道推出了暑期特别编排，主打“神话剧”、“探案剧”、“传奇剧”、“青春励志剧”。

2015年上半年，中央电视台电视剧频道推出了“春天的力量”、“真心英雄”等主题季播概念。

6. 未来广告 中央电视台

作为中央电视台所属唯一全资广告公司，CCTV未来广告公司是中央电视台探索专业频道经营、面向市场多元化经营的重要平台，公司经营收入占CCTV年度总收入约20%。公司独家代理经营着众多优质和最新央视媒体资源：CCTV-5体育频道、CCTV-8电视剧频道、CCTV-12社会与法频道，CCTV-1《东方时空》、《今日说法》栏目，央视国际网站等。

未来广告公司所经营的媒体历来深受客户认可，在中国电视媒体市场占据重要地位：“中国体育传播领袖”CCTV-5以其独占的强大赛事资源，占据全国电视体育市场80%以上收视份额，是企业体育营销第一平台；“中国第一家庭频道”CCTV-8收视率居全国第二，全天8大电视剧场，帮助国内外企业与中国家庭广泛而深度沟通；CCTV-1《东方时空》、《今日说法》这两个全国知名度、满意度最高的精品栏目，独具明显传播优势；CCTV-12社会与法频道收视持续攀升，已跃居全国卫视频道前列，是央视最具前景的大众化专业频道之一；央视国际网站具有优质的传播价值，为客户提供了品牌整合传播的新机遇。

公司成立于1992年，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的服务理念，1997年以来，连续被北京市工商局评为“重合同、守信用”单位。面向未来，公司进一步强化“客户导向”，从客户需求出发，不断完善服务流程，深化客户服务；与中国最具实力的广告公司建立战略合作关系，共同致力于实现客户利益，为品牌搭建强势传播平台。与客户共成长，公司经营规模连续多年位居本土广告公司第一位，2005年广告经营额接近20亿元，正努力朝综合服务型国际化广告公司发展。

7. 北京未来广告有限公司的公司简介

未来广告公司所经营的媒体历来深受客户认可，在中国电视媒体市场占据重要地位：“中国体育传播领袖”CCTV-5以其独占的强大赛事资源，占据全国电视体育 市场80%以上收视份额，是企业体育营销第一平台；“中国第一家庭频道”CCTV-8收视率居全国第二，全天8大电视剧场，帮助国内外企业与中国家庭广泛而深度沟通；CCTV-1《东方时空》、《今日说法》这两个全国知名度、满意度最高的精品栏目，独具明显传播优势；CCTV-12社会与法频道收视持续攀 升，已跃居全国卫视频道前列，是央视最具前景的大众化专业频道之一；央视国际网站具有优质的传播价值，为客户提供了品牌整合传播的新机遇。
公司成立于1992年，坚持“以市场为导向，以客户为中心”的服务理念，1997年以来，连续被北京市工商局评为“重合同、守信用”单位。面向未来，公司进一步强化“客户导向”，从客户需求出发，不断完善服务流程，深化客户服务；与中国最具实力的广告公司建立战略合作关系，共同致力于实现客户利益，为品牌搭建强势传播平台。与客户共成长，公司经营规模连续多年位居本土广告公司第一位，2005年广告经营额接近20亿元，正努力朝综合服务型国际化广告公司发展。

8. 频道制的频道制

俗话说：船小好掉头。频道制以频道为运营实体有利于各个频道、尤其是专业化之后的频道的利益最大化和竞争力的优化，灵活性较强。首先各频道作为一级核算单位，想花钱，要先有钱，必定有创收的动力；其次，承包式的经营，使系列台率先进入市场经营的境界。
频道制就象当年的土地承包责任制，对一些地区集团化改革的初级阶段起了积极作用。但频道制的缺陷也显而易见：各自为政，形不成系统优势；管理层次太多，机构重复设置。频道内部是一种小而全的生产经营方式。频道在新闻资源利用、节目引进和广告经营上相互独立，又相互竞争，为了局部利益而损害整体利益，极易造成总台（集团）内部的恶性竞争。频道制在国内还面临二难境地，如果把广告经营权力配置给频道，必然会带来资源的更加小型分散化，频道间购买节目、争抢广告时互相压价、跟过去没什么两样；如果不把广告经营权利配置给频道，制作、经营的责权利则无法统一，因此，这不是一种很好的资源整合方式。
实际上，从资源配置角度而言，频道制最大的弊端是分散了节目、技术设备、人力和财力等媒体资源，不利于资源整合效益的发挥，总台统一管理的难度加大，无法形成系统优势对抗外来者。
一般情况下，本地频道的市场占有率达到55%--60%，本地的广告投放才会被本地频道垄断。反之，本地频道如果没有做到足够强势，广告商可能在省级卫视广告联播中减量投放本地卫视广告，而加大其他卫视的广告投放量。比如，在2004年4月之前，重庆电视台就是处在这种尴尬的竞争中。重庆电视台、有线电视台、教育电视台与公共电视频道三台四机构同在重庆电视市场拼杀，区域媒介的特性决定其竞争更多是内耗性的竞争：一方面忙于内战、无暇他顾；另一方面，重庆作为直辖市的媒介独特优势没有得到应有的挖掘与重视。一份来自AcNielsen的数据显示，2003年重庆本地各频道的收视份额总和为40%左右，并没有达到掌控本地收视资源的程度。
宣传与经营两分开，优化结构，在集约化的运作方式上，要由宣传与经营的混合格局转变为宣传与经营分离、互为支撑的格局是改革的重点。而频道制的宣传与经营混合的格局，模糊了职能，增加了负担，而且相互牵扯导致内在运作的低效、重复、浪费。 改革开始之初，北京台在广告经营上采取的就是频道制独立核算。总台领导经过多次学习考察和研讨认为：分散的经营方式有非常明显的效果，但也有非常明显的问题：各系列台收支的权利太大（有的拥有独立帐号），甚至失去监控和制约，而总台调控能力下降。但是，他们认为：广告的经营是分散还是统一，这是方法问题。但顺着这个方法想下去，分散经营怎么个具体办法？权力怎么制约？帐目怎么管？各系列台的责权利怎么规定？要对这些问题进行具体明确，也就进入了政策考虑。有人说，改革主要是解决利益的分配问题，确有道理。集团化决不是一化就能解万难的。权利重心下移与统一并不矛盾。统一应该解决那些分散不能解决的问题，而不是制约那些分散便能奏效的环节。统一是战略的需要，分散是战略意图实现的需要。做大要以做强为归宿，做强应以做大为追求。不能置做强于不顾，盲目做大；也不能只认做强，忽视长远的市场和利益。有时候，原始的竞争是必要的。有了这种洗礼，潜力才能充分发挥，问题也能得以显现，规范就有了基础，新政策就有了依据。
分散经营有效益，要紧的是怎么管。于是他们决定实行分散经营、统一管理的办法。责权利明确，使经营者在运作过程中没有心理不平衡，没有掣肘，效率很高，最大限度地调动了广告经营的积极性。竞争带来了快速的增长，第一年，统一经营的广告不进反退，而系列台的创收却增加了500多万，达到800多万，总收入达到1528万，比上一年增加552万，此后连年递增80%，短短几年时间收入过亿。
继2009年重组新闻中心后，中央电视台进行改制调整。除新闻中心外，文艺中心等由中心制改为频道制。2010年5月25日至27日，央视面向全台公开招聘各频道的总监、常务副总监。著名主持人周涛参加了电视剧频道总监一职的竞聘。
央视此次改制中，除新闻中心外，文艺中心、海外中心、广经中心等全部改为频道制，同时面向全台公开招聘频道总监和常务副总监。CCTV-1为综合频道，CCTV-4为中文国际频道，CCTV-7和CCTV-音乐频道为“戏曲·音乐频道”、CCTV-8为电视剧频道，CCTV-12为社会与法频道，上述几频道下设总监、常务副总监各一名。在原来的中心制结构中，中心主任管辖几个频道，比如海外中心主任管6个频道，文艺主任管4个，社教管2个。现在，所有主任只管一个频道，还得以竞聘上岗的形式竞争职位。一名知情人士说：“中心制已经不适合电视发展了，频道制更加科学化。这一改制获得了全台上下的热捧，这是台里有史以来最大规模的竞聘上岗。新台长焦利上任后，要求所有副处、正处、副局岗位都实行竞聘。此次改制将有32位正处级干部，竞争12个副局级职位。如此一来给了很多干部施展拳脚的舞台，台里干部和职工都叫好，很振奋，不少干部都参与了此次竞聘。例如周涛参加了八套电视剧频道总监一职的竞聘，但最终结果还不知晓。”

9. 中央电视台一共有17个频道，是哪17个

中央电视台的频道分别是：

1、CCTV-1为中央电视台综合频道。

2、CCTV-2为中专央电视台财经属频道。

3、CCTV-3为中央电视台综艺频道。

4、CCTV-4为中央电视台中文国际频道。

5、CCTV-5为中央电视台体育频道。

6、CCTV-6为中央电视台电影频道。

7、CCTV-7为中央电视台国防军事频道。

8、CCTV-8为中央电视台电视剧频道。

9、CCTV-9为中央电视台纪录频道。

10、CCTV-10为中央电视台科教频道。

11、CCTV-11为中央电视台戏曲频道。

12、CCTV-12为中央电视台社会与法频道。

13、CCTV-13为中央电视台新闻频道。

14、CCTV-14为中央电视台少儿频道。

15、CCTV-15为中央电视台音乐频道。

16、CCTV-16为中央电视台奥运频道。

17、CCTV-17为中央电视台农业农村频道。

10. 帮忙写一份广告公司简介不要太夸张和复制。。。

CCTV未来广告公司——公司简介

作为中央电视台所属唯一全资广告公司，CCTV未来广告公司是中央电视台探索专业频道经营、面向市场多元化经营的重要平台，公司独家代理经营着央视众多、优质的媒体资源：CCTV-5体育频道、CCTV-8电视剧频道、CCTV-12社会与法频道，以及CCTV-1《东方时空》、《今日说法》品牌栏目和央视网的部分资源。

未来广告所经营的媒体历来深受客户认可，在中国电视媒体市场占据重要地位：“中国体育传播领袖”CCTV-5以其独占的强大赛事资源，占据全国电视体育市场80%以上收视份额，是企业体育营销第一平台；“中国第一家庭频道”CCTV-8收视率居全国第二，全天8大电视剧场，帮助国内外企业与中国家庭广泛而深度沟通；CCTV-12社会与法频道收视持续攀升，已跃居全国卫视频道前列，是央视最具前景的大众化专业频道之一；CCTV-1《东方时空》、《今日说法》这两个全国知名度、满意度最高的精品栏目，独具明显传播优势；央视网优质的传播价值，为客户提供了品牌整合传播的新机遇。

公司于1992年成立至今，始终坚持“以市场为导向，以客户为中心”的服务理念，被北京市工商局评为“重合同、守信用”单位，获得由中国广告协会认证的“中国一级广告企业”荣誉，经营规模连续数年位居本土广告公司第一位。面向未来，未来广告将进一步强化“客户导向”，从客户需求出发，不断完善服务流程，深化客户服务，与客户共成长，努力朝综合服务型国际化广告公司发展。

公司简介
山西省河津市宏大商厦位于河津市最为繁华的新耿街与振兴路交汇处。商场建筑面积13，000余平方，主营业面积7，2000平方米，现向全国范围内招商。品种有男装、女装、鞋、运动装、运动鞋、副食超市、百货、体育用品等。也可一家租赁做品牌店、旗舰店。商场于2008年元月1日扩建装修完工，现已有扶手电梯、中央空调、消防喷淋、监控等设施。目前仅有少数几家改造前的老商户入驻营业。计划今年10月1日正式开业。现紧急招聘商场总经理、策划、采购员、服装区经理、鞋区经理、超市店长、团购、招商部经理等

公司简介
盛世广告装饰有限公司 创立于2006年，在社会各界朋友的支持和帮助下，经全体员工近一年自强不息、努力拼搏，使公司迅速的发展和壮大，于2008年3月正式注册。成为一家以广告发布、户外喷绘、数码写真、大型雕刻、玻璃雕花、工艺字牌等多种服务项目为一体的多元化综合性装饰公司。 盛世广告装饰有限公司 自成立以来一直秉承：“口碑源于品质，专业炼就品牌。”的经营理念时时与您为伴，将专业、全

公司简介
重庆鬼才艺术传媒有限责任公司-------简介 重庆鬼才艺术传媒有限责任公司成立于2008年1月1日，{简称鬼才艺术传媒}。公司集艺术设计与品牌营销体系为一体，两这相辅相成。这里聚合着一大批年轻有志之士，开拓进取，共同奋斗。在实践中不断创新。鬼才艺术传媒有着独到的艺术生命。氛围前卫独特，又不失标准。为客户营造独到的艺术生活氛围。也为商业广告行业注入新的鬼魅元素。对产品的品牌化营销路线，为不同的客户量身策划，打造优质的品牌形象。实现企业的更大利润价值。实现共赢。鬼才艺术传...

公司简介
mzreiz
锐志广告成立于2007年，在竞争激烈的广告市场中，我们秉承着“团结、务实、创新、守信”的服务宗旨，凭借专业的服务，以及全体员工多年的勤奋努力下，发展成为一家集策划、设计、制作、发布、工程为一体的多媒体综合性广告公司。 业务经营范围涉及设计、制作、发布户外大型广告牌，承接制安霓虹灯、土建装潢装饰工程，承办各类大型文化晚会、礼仪庆典、促销活动，商业VI、CI整体策划设计推广，市场调查及产品销售策划等各类广告项目为一体的。 锐志广告因技术力量雄厚、工程质量过硬、服务水平优良深受客户的一致好评。在梅州市广告界享

公司简介
sxchenghua
洛南县成华工贸有限公司是洛南县重点企业之一。公司成立于1995年，占地面积25万平方米，2002年注册资金280万元，现已增加到1200万元，年创利税3000余万元，被县政府评为纳税大户、重点龙头企业。公司董事长成家全，男，38岁，会计师（待批），现就读于西安交通大学工商管理专业硕士学位。2007年10月任政协洛南县第七届委员会常委。2003年，该公司被省乡镇企业局授予“全省乡镇企业质量管理先进单位”，公司董事长成家全同志被授予“全省乡镇企业企业管理先进工作者”。历经数十年的探索和积累，公司现已发展成为集工贸一体化的综合性企业，下属四个分公司

公司简介
fysandy
广州市新燕展览服务有限公司，是一家为顾客提供全方位的商业性展览展示服务的专业性公司。公司一贯致力于加强国内外各行业的经济、技术、贸易的交流与合作，拥有一支精通展览市场运作，对工作兢兢业业，对客户认真负责，服务周到的专业展览服务队伍。公司主营各种会展、会议、活动等策划、设计、制作、组织、实施国内外优秀展会项目代理，长期为众多的外贸出口企业参加中国进出口商品交易会（广交会）提供或调剂展位。公司倡导展业品牌化、产业化、国际化，使国内外企业得到有效的市场信息，把开展及参展风险降低到最小，获得最大的经济利益。

公司简介
goldensea
莱州市金海洋海生物经贸公司是一家注册资金1000万元，集海珍品养殖、加工、销售为一体的高科技新型综合企业，拥有直营店和加盟店近100多家、产品销售遍及北京、哈尔滨、沈阳、深圳、青岛、吉林、长春等国内30多个地区的连锁企业，并成功开拓了东南亚数国的市场...

Tags:广告公司简介 公司简介怎么写 装饰公司简介
公司简介
威尔（南京）有限公司是一家专业的公共自行车服务企业，致力于采用现代信息、网络、通讯等技术整合传统服务行业，建立费用低廉、通租通还、网点密布的网络化自行车出租服务体系；目前，已在南京市建立了200多个服务站点，自行车投放数量已达5000多辆。威尔自行车出租服务体系具有如下特点: 通借通还 用户可以在任何服务站点办租车卡、租车、还车、充值、退卡，实现真正意义上的异地租还。 网点密布 目前在5个城区内建立了200多个服务站点，我们的目标是在城区建立密布的租车站点，作到网点密集

Tags:公司简介怎么写 装饰公司简介 广告公司简介
公司简介
本站从事工业产品外观造型设计，模型制作及平面美工设计工作。产品涉及五金电器. 电子产品. 电脑终端产品. 儿童用品. 交通工具如 ( 概念跑车. 娱乐快艇. 摩托车. 自行车. ) 等设计工作. 操作由手绘创意.电脑效果. 模型制作等完整的工业设计程序. 精于手绘创意.模型制作. 并备有多种创意手稿。自93年建站以来先后服务于上海昆山，浙江温州多家中外企业. 以超前的设计理念迎合新老顾客光顾。 地址：江苏昆山市玉龙东村联系电话：