德尔菲法适用领域社会

㈠ 德尔菲法与专家会议法的异同

相同点：都是要征询多个专家。

区别：

1、应用不同：德尔菲法主要用于技术预测，政策制订，经营管理，方案评估等。头脑风暴法一般用于对战略性问题的探索。

2、获取专家意见的工具不同：德尔菲法运用编制调查表的方法，把调查表分发给受邀参加预测的专家。专家之间互不见面和联系，不受任何干扰独立地对调查表所提问题发表自己的意见。头脑风暴法的会议一般采用圆桌会议的形式，进行即兴发言。

3专家对问题的回答不同：运用德尔菲法的专家对调查表的提问有充分时间作出充分的论证、详细的说明或提出充足的依据。头脑风暴法因为是即兴发言，因而普遍存在逻辑不严密、意见不全面、论证不充分等问题，同时易受表达能力的限制。

(1)德尔菲法适用领域社会扩展阅读：

注意事项：

运用德尔菲法进行人员测评时，需要注意人数方面。德尔菲法最好不要低于15人进行测评，并且是关于测评主题相关的各类专家都可以参与式最好的。因为这样的数据基数对于结果更加有利，也会真正帮助到企业的人力资源。

运用德尔菲法进行人员测评时，需要注意主题方面也是需要注意的，进行中长期的人力资源规划，不要讨论太多的主题，每一次运用德尔菲法，最好讨论的主题比较集中，不然就太涣散，容易失去主体性。

运用德尔菲法进行人员测评时，需要注意关于调查过程术语方面。因为涉及到很多不同类型的专家，所以在运用德尔菲法时，要尽量使用同一术语，关于专业方面也好，关于情感方面也罢，最好做到统一规范。