劳动法上级欺负下级

① 劳动法对 上级刁难下级有栽定吗

很衫腊明确的回答你这个问题没有因为如果无或瞎滑正当理由或者是工作神野上的需求呢允许调剂人员到其他的岗位这是在工作中允许的aqui te amo。

② 公司领导以打压夺权的方式逼迫下属辞职怎样要求赔偿

公司领导打压夺权，逼迫下属员工辞退，可以直接到劳动仲裁局进行仲裁

③ 试用期间被领导刁难，该用哪些手段保护自己的权益

当今社会，大部分人都是通过打工获取金钱，来维持正常生活，或者改善生活条件。打工与现代人息息相关。但随着经济发展，大大小小公司林立而起，不免鱼龙混杂，有好有坏。作为劳动者，往往在公司面前，显得弱小无力。当公司的一些不合理行为侵犯自身权益之时，很多人会觉得退一步海阔天空，忍一时风平浪静。那么今天让我们看看试用期间被领导刁难，该用哪些手段保护自己的权益？

3、在第一时间选择离职

当下属在工作中感到不舒服时，这是最常见的离职原因。领导几乎是下属最亲近的人。一旦双方发生冲突，领导肯定会给下属添堵，最常见的结局就是辞职。大多数下属一开始被领导看重，但当下属做错了事衡帆，就逐渐厌恶下属；尤其是下属质疑领导歼桥的管理时，会对领导的决策不满意，领导也会意识到下属的态度。当领导开始决定针对下属时，下属很难改善自己在领导心目中的印象，领导也不会为了自己的利益放过下属。在这种情况下，最好选择果断退出，这是节省时间的最好方法。

④ 领导故意针对你、欺负你，该怎么办

、戚握裤 给予实惠。你的分管领导给你小鞋穿，很大一部分原因是没有从你这里得到任何实惠，所以他才不断地折磨你，最大化发挥你的劳动价值，他们在单位的信条以利益为上，为的就是实惠，而你没有给他任何好处，所以他利用手中的权力整你，要想改变这种局面，你就必须给他一块骨头，他立刻对你摇尾巴示好。

具体做法：在逢年过节时，带上礼品到分管领导家中拜访一下，请他照顾照顾，或者在办公室给他送张购物卡，标准根据你的工资来定，一般来说500元-1000元足够，吃人家嘴短、那人家手软，收了你的东西他肯定不会为难你。
以暴制暴。人性都是趋利避害的，看到好处都想要，看到坏处都想躲开，领导也一样，他们欺软怕硬，你越是软弱弱，他越是得寸进尺，如果你跟他玩狠的，他反而会怕你，他们离你远远地，怕你做出皮嫌伤害他的事情来。基于人性的这个特点，你可以和分管领导摊牌，警告他别太过分，自己也不是好欺负的。

具体说词：领导，你最近对我是不是有什么成见？如果我工作上没做到位，你指出来我整改，毕竟都是想把工作干好，这我能够理解，但是一些小动作就不要搞了，我就是一名普通的干部，我也没什么追求、没什么前途，不像你前程远大，我光脚不怕穿皮鞋的，谁要是玩得太过火，我肯定让他伤敌800自损1000。我们在一起工作是缘分，没必要整来整去，闹到最后谁都没有好果子吃，你说对不对？

第三，借刀杀人。小人有很多下三滥的手段，你作为一个有着良好教育背景的人，你的手段肯定没有他腹黑，所以你斗不过他，小人可以没有底高简线，你为什么要自我束缚，你不敢惹他，但是你可以找一个敢惹他的人，在他们中间故意制造矛盾点，借别人的手收拾他，达到引友杀敌的目的，这样就可以不战而胜。

具体做法：你可以投靠在他的竞争对手名下、以竞争的名义制造矛盾点，让他们鹤蚌相争，你正好从中取利，借用竞争对手的刀干掉他，你还可以拉拢那些对他有意见的人，你们批次形成同盟，人为的掣肘他，让他陷入十面埋伏中。

四，投诱饵敌，只要是人都是有七情六欲的，你们分管领导给你小鞋穿，你可以主动接近他，比如请他吃吃饭、洗洗澡、泡泡脚、按按摩等，顺便给他安排一些服务，引诱他下水、然后想办法拿到要害证据，有了这个杀伤性武器在手中，你想怎么整他都可以，他也绝对不敢还手。

具体做法：比如你提前在按摩房装好摄像头（调整角度），然后给他安排按摩服务，让他和技师共处一室，给足他们发挥的空间，只要他敢越过雷池，那么他的大把柄就在你的手中，他绝对不敢再欺负你，反而害怕你。

五，借水行舟。领导都是欺下媚上的人，他们对上级极尽巴结，对下级则疯狂打压，你的分管领导之所以敢欺负你，就是因为你没有靠山，没有人在背后为你撑腰，要想破解这种局面，你可以下点本钱，靠上一个大领导，他知道你有后台，自然会投鼠忌器，就再也不敢欺负你了，反而处处帮助你。

具体做法：单位里领导或多或少对你有所关照，所以你打着感谢的旗号，到大领导家中拜访一下，感谢领导的提携与关照，他们能走上领导岗位，绝对都是聪明人，只要你去了他家中，和大领导建立起良好的互动，平时多走动走动，帮助他跑跑腿、办办事，成为大领导的身边人，你的分管领导自然不敢欺负你。

⑤ 新劳动法主管故意整员工以哪条去投诉

劳动法没有这么细微的规定，可以直接向公司主管部门领导投诉，对外投诉就是投诉公司了，可以拨打劳动保障热线电话12333投诉

⑥ 工作中上级欺压，责备下级怎么办

工作中上级“欺压”下级可悔漏以理解为上级出难题难为下级，工作中出了瑕疵责备丛轮下级。这种情况虽然不是普遍现象，但是职场上也不少见。其实人在逆境中应该转换思考方式，“官大一级压死人”古人早就总结出来了，今天的人也不例外。如果渗前信人能够把上级的压力变成进步的动力，“欺压”、“责备”之类的思想可能就会减少了。

⑦ 领导骂下属可以举报吗

法律分析：1、领导侮辱员工，如果是个人行为，可以拨打110报警，由警察处理；也可以通过录音、录像的方式，或者寻找人证的方式固定证据，向人民法院起诉，这个不属于劳动法的调整范围，所以劳动法不管；

2、如果领导通过碰哪暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，劳动者可以拒绝，并向用人单位的最高层反应情况，如果最高层的态度也一样，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位，并且还能主张经济补偿金，这个情形就归劳动合同法调整；

法律依据：《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十二条 有下列行为之一的，处5日以下拘留或者500元以下罚款；情节较重的，处5日以上10日做大以下拘留，可以并处500元以下罚款：

（二）公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；

《中华人民共和国笑胡码劳动合同法》 第三十八条 用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。

⑧ 领导侮辱员工，劳动法管不管

《中华人民共和国劳动法》对用人单位侮辱员工有相关的规定，会对责任人员追究责任。同时违反《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十二条第二项之规定，涉嫌公然侮辱他人。

法律规定：

一、《中华人民共和国劳动法》第九十六条用人单位有下列行为之一，由公安机关对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任：

1、以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的

2、侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的。

二、《中华人民共和国治安管理处罚法》 第四十二条 有下列行为之一的，处5日以下拘留或者500元以下罚款；情节较重的，处5日以上10日以下拘留，可以并处500元以下罚款：

1、写恐吓信或者以其他方法威胁他人人身安全的；

2、公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人的；

3、捏造事实诬告陷害他人，企图使他人受到刑事追究或者受到治安管理处罚的；

4、对证人及其近亲属进行威胁、侮辱、殴打或者打击报复的；

5、多次发送淫秽、侮辱、恐吓或者其他信息，干扰他人正常生活的；

6、偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私的。

(8)劳动法上级欺负下级扩展阅读：

案例

贵州省遵义市一家装修公司因员工未完成业绩而受到领导侮辱性体罚，引发关注。11月4日，遵义市红花岗公安分局调查后通报，称该公司确实存在侮辱、体罚员工等行为，已对公司负责人作出治安拘留的处罚。

10月31日，有网民爆料称，遵义市一家装修公司，为让员工完成任务制定了吃虫、喝马桶水等体罚项目。网上也流传出该公司体罚员工的现场视频，从视频中可以看到抽鞭子、喝黄色液体等体罚行为。

网民称事发时公司负责人在场并将视频发到群里，目前视频泄露，因给公司造成损失，公司负责人威胁追究其刑事责任。

11月4日，红花岗公安分局就网传遵义一装修公司惩罚员工一案作出情况通报，“近日，有网友在网上反馈：遵义市红花岗区银河路春生彼岸某装修公司对未完成工作任务的员工施以侮辱性质的体罚行为。遵义市公安局红花岗分局高度重视，立即开展调查。”

通报中称，经初步核查，该公司为完成销售指标，确实存在侮辱、体罚员工等行为。根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十二条第二项之规定，涉嫌公然侮辱他人。11月3日，红花岗公安分局依法对该公司负责人郭某、蔡某、黄某分别处以治安拘留10日、10日、5日处罚。目前该案正在进一步调查处理中。

据近年来的新闻报道，一些公司为了业绩确实存在不当体罚员工的行为，如“为完成销售业绩，员工当街下跪爬行表激励”“未完成销售任务，员工被惩罚跪在店门口”“银行员工被当众打屁股”“未完成业绩员工当众吃活面包虫”等，多次引起公众关注。

“求真”栏目提醒，公司激励员工增加业绩无可厚非，但同时也应注意尊重员工人格，不侵犯他人权益。公司体罚员工，不但涉嫌违反了治安处罚法，同时违反了《中华人民共和国劳动法》第九十六条规定：

“用人单位有下列行为之一，由公安机关对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任：（一）以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；（二）侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的。”

若员工遭遇类似的情况，建议依法维权，保护自己。

参考资料来源：

网络：中华人民共和国劳动法

网络：《中华人民共和国治安管理处罚法》

人民网：贵州遵义一公司侮辱体罚员工 负责人被拘留

⑨ 领导殴打下属如何赔偿

法律分析：要么协商处理，要么起诉维权。也可以寻找仲裁委，劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。前款规定的仲裁时效，因当事人一方向对方当事人主张权利，或者向有关部门请求权利救济，或者对方当事人同意履行义务而中断。从中断时起，仲裁时效期间重新计算。

法律模正搭含依据：《中华人民共和国民法典》 第一千一百七十九条 侵害他人造成人身损害的，应当赔偿医疗费、护理费、交通费、营旦枝悔养费、住院伙食补助费等为治疗和康复支出的合理费用，以及因误工减少的收入。造成残疾的，还应当赔偿辅助器具费和残疾赔偿金成死亡的，还应当赔偿丧葬费和死亡赔偿金。