总法律顾问述职演讲稿

A. 企业总法律顾问和法律事务部部长可以是一个人么

可以呀，但有点怪怪的。法律顾问一般是有一定经验的律师，是专业人士，谁愿意去做法律事务部长呢？法律事务部长是企业的管理岗，有点文化都可以做。

B. 企业法律顾问国资委消息

随着现代企业制度的建立和各项法律法规的日益完备，中国的国有企业经过市场经济的洗礼，已逐步走向成熟，但由于长期受计划经济体制的影响，国有企业法制建设相对薄弱，市场意识、法律意识与契约意识不强，合同管理不够规范，造成了一些难以弥补的经济损失。尤其是近年来，国有企业涉及的企业改制、民事、经济、行政纠纷日益增多，企业经营面临着诸多市场和法律风险。所以实现依法经营、强化内部管理，运用法律手段化解经营风险，是当前企业亟待解决的问题。一些有现代管理意识的企业和企业家对企业的法律事务lT作格外重视，成立专门的法律事务部门，设立企业法律顾问，把依法经营纳入企业管理的各个环节1国有企业面临的法律风险之现状企业法律风险是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于企业自身及有关各方未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成不利法律后果的可能性由于现在的国有企业脱胎自以前的国营企业，作为单一主体面对法律问题的准备并不充分。很多国有企业本身并没有专门的法律部门或者专属法律顾问，它们往往是以应急方式处理面临的法律问题，发生纠纷时，临时聘请律师，纠纷解决后，这种关系也就解除，没有建立起一个长期、稳定的预防机制。1．1缺乏必要的合同法律常识和意识①合同审查规范化管理不健全，对事先审查、论证、调研不够重视，在签订和履行合同中存在实体上及程序上诸多问题：还有的经营人员违规操作，甚至仅凭哥们意气、人情关系就草率签约，导致合同权利、义务约定失误。②随意担保现象较为严重，违约责任追究困难。有时陷入被动，代人承担履约责任，造成重大经济损失而无计可施1．2依法维权意识不强有的企业由于机制尚不完善，遇有合同纠纷，基于和气生财，尽量予以协商，但效果并不十分乐观。针对货款拖欠问题，有的企业上门讨债，但由于债务人故意推拖，隐匿财产，不仅效果很差，反而增加了追债成本，但对仲裁、诉讼等法律救济途径较少使用。还有的国有企业经营人员维权意识不强，依法维护企业权益的积极性不高，造成一些外欠款项难以收回，形成呆帐、坏帐，积累了较大数额的不良资产。有时因忽视自己的法律权利，许多案件过了法定诉讼期限，法院不再受理，造成难以弥补的经济损失1．3企业改制、对外投资过程中违规操作明显有些企业借改制逃避债务．使债权人的利益得不到保护；有些则利用内部优惠政策，通过种种手段，刻意压低资产评估价格，；低价购得优质国有资产后，迅速转手，一夜暴富。使改制存在重大隐患，而且也严重损害了职工利益。2建立健全法律风险防范机制的必要性2．1国有企业体制改革的需要随着国务院国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业同有产权转让管理法》等11个部门规章和30多件规范性文件的出台，大型国有企业将法律顾问制度的建立提到了议事日程。有的已经成立了法律事务机构，设有专门的法律工作人员，这些人员通过参与经营决策、参与企业管理和承具体法律事务来实现自己的职能。法律风险防范机制的建立和完善，对推进中央企业改革和发展起到了重要的引导、规范和保障作用。2．2企业适应市场竞争环境的需要市场经济是法制经济，企业的所有经营活动．都离不开法律的调整和规范。随着经济全球化的加剧．市场竞争越发地激烈，企业面临的法律风险也越大。正如全球排名第六的英国路伟律师事务所吕立山先生(RobertLewis)所言：“有些大型国企高管还没有充分认识到法律风险将给企业带来的危险，他们并不像外国公司的同行们一样采取防范法律风险措施。使其企业就像一个即没有受过正式训练，又没有足够装备的新兵，试图击退一大群入侵的法律风险敌军一样。”可见，国有企业必须了解和熟悉被投资国的法律环境，建立健全法律风险防范机制，才有可能加快实施“走出去”的战略，积极参与到国际经济技术交流与合作中。2．3提高企业依法经营管理能力的需要在现代法制社会，国家对社会的管理主要通过各种法律、法规的实施来实现，企业作为国家经济活动的主体，受国家法律、法规的约束。如果企业不知法，不懂法．就有可能在不知不觉中因违法而受到法律制裁，或在企业的合法权益受到不法侵害时，也会由于不懂法而失去维护企业合法权益的机会。3建立健全法律风险防范机制的措施法律风险防范机制是指对于各种不规范的行为可能导致的风险，在其发生之前即采取防范措施所形成的机制。它包括企业成员法律防范意识的培养，合同管理体系的创建以及廉政与自我约束机制的形成等。3．1加快企业法律顾问制度建设拥有自己专门的法律部门，在如合同的审核、签订、履行等环节，在投资、合作等项目中随时预防法律风险的产生，将纠纷的诱因消灭在初始阶段。此即为企业法律顾问制度，是建立健全法律风险防范机制重要的组织保障。企业法律顾问制度，是随着社会主义市场经济体制的逐步确立和社会主义法制建设的进一步加强而提出来的。国务院国资委的《国有企业法律顾问管理法》则进一步明确了国有重点企业应当建立健全以企业总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度。目前全国企业法律顾问队伍已超过10万人。他们在各自的岗位上较好地发挥了法律参谋、法律培训、法律监督的功能，角色也由打官司、讨债向参与企业重大经营决策、建立企业法律机制转变正如一位知名企业家说：“企业好比是一辆汽车，工程师、经济师、会计师和法律顾问就是汽车的四个轮子．汽车要前进，四个轮子少一个都不行。”国资委提出要求，在所有中央企业和地方国有重点企业建立健全法律事务机构．大型企业还要实行总法律顾问制度。在欧、美等市场经济发达国家．企业法律顾问制度已是大型企业普遍采取的一项重要管理制度。如美国新泽西洲的美孚石油公司、法国埃尔夫石油公司、德国西门子公司等都设有专门的法律事务机构，分别拥有一、二百人的法律顾问。这些法律机构在法律允许范围内以追求最大效益、最小风险和最少纠纷为目标，在企业生产经营的舞台上，发挥着不可替代的重要作用。

C. 李建生的中铁股份公司副总裁、财务总监、总法律顾问

李建生女士，56岁，高级会计师、注册会计师、企业法律顾问,现任本公司副总裁、财务总回监、总法律顾问。答李女士于1982年8月加入本公司，1994年3月至2000年1月任中铁工副总会计师，2000年1月至2002年12月任中铁工会计师，2002年12月至2007年9月任中铁工总会计师、总法律顾问，2005年5月至2009年12月兼任中铁信托有限责任公司董事长，2007年9月至今任中国中铁副总裁、财务总监、总法律顾问。李女士毕业于东北财经大学基建经济专业。

D. 如何有效发挥企业总法律顾问的作用

法律顾问是企业为了维护自身的合法权益，聘请律师就其在业务方面的问题提供法律帮助而担任的特定职务。企业法律顾问一般有两种，即常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问与企业签订法律顾问协议，在协议约定期限内（通常是1年或1年以上）处理该企业所有的法律事务，这类法律顾问服务范围广、时间长，故称为常年法律顾问，法律顾问关系随协议期满而结束，如果继续聘用，需要重新签订协议。专项法律顾问受企业聘用专门处理某一项法律事务，法律顾问关系待该项法律事项办理结束而结束，一般不受时间限制，故又称临时法律顾问或者短期法律顾问。如今企业大多聘请常年法律顾问，因其能在企业的生产、经营、管理和其他活动方面提供全方位的法律帮助。
大多数企业都聘请了常年法律顾问，尤其是一些大企业，但多数企业只把律师定位在讨债和打官司即诉讼方面，甚至在签订合同的时候都忽略了法律顾问的作用，其实，除了诉讼以外，一名优秀律师能为企业做的还是很多的，而且对企业来说还是非常重要的。
具体而言，法律顾问为公司企业服务的方式很多，比如：对企业的重大经营决策方案提供法律意见和法律依据，从法律的角度提出可行性论证，从而避免企业经营上的法律风险；草拟、修改、审查公司企业的各种合同、协议及其他有关法律事务文书；针对某些侵害企业合法权益的事件发表律师声明，或针对性地发出律师函；代理企业参加民事、经济、行政诉讼和仲裁、行政复议，切实保护企业的合法权益；参与企业的非诉法律事务；参加企业经济项目谈判，审查或准备谈判所需要的各类法律文件；在企业内部进行力所能及的法制教育和法律培训；配合企业人力资源部门做好劳动人事工作，草拟、审查劳动合同、保密协议，进行辞退设计等等。

E. 总法律顾问的六个坏习惯，分别是什么

跟朋友探讨习惯的养成的问题，也写过几篇关于习惯问题的相关内容。朋友用自己的语言总结就是，坏习惯不用养成，天生就会，好习惯得有坚持，而且是长期坚持，只是坚持而不是习惯，因为，当有一天不坚持了，一下就会丢掉。

人自身带有一些让人反感的行为，自己独处的时候都不算什么，但人是社会性，与人交往时就会给人带来一些麻烦。比如，口头语带脏字，在没有情绪的时候，你还听不出什么，如果带有一点情绪，就会觉得是在骂人，也有可能就会产生复杂的后果。

曾子日三省吾身，反省成了他生命中的最重要的事，所以也就成就了一代圣贤。先从自身一些细小琐碎的问题着手，然后再看自己被什么东西束缚住了，比如现代工具本来是让你使用方便的，却使人变成了工具的工具，被工具占领了生命的绝大部分，这样也就没了自由发展的可能。

向古圣先贤学习，是在有了改变坏习惯的基础上，用先贤的思想来培养自己的生命品质，孟子讲长养浩然之气，充塞于天地之间，这样的修养也就不会在人生琐碎上计较。

明白这些道理，并培养正气，会让自己生命焕发出无尽的生命力。

F. 大学，公司，成就 ALB最佳总法律顾问如何炼成

中国政法大学、华东政法大学、西南政法大学、西北政法学院、中南财经政法大学是版专门的本权科法律院校。而北京大学、中国人民大学、武汉大学、厦门大学、吉林大学、湖南大学、清华大学（很勉强算，因为它的法学院没有什么研究成果出来，都是看在清华的面子上把它列在前位的，但是我觉得屁都不是）等都是比较好的。

G. 雷诺总法律顾问：职场口头沟通，如何给自己加分

一、带着方案去汇报，而不是问题

老板请员工是来解决问题的，希望员工能帮助老板独立承担某方面的工作。虽然解决问题的能力是需要长期积累的，但至少带着方案去汇报的意识，需要从工作的第一天就开始建立。

敲开老板的门，既是个机会，也是个挑战。如果你的汇报带着问题去，而不带解决方案，那只是起到了传声筒的作用而已。如果老板帮你解决了问题，那是老板解决了问题，而不是你。

久而久之，老板对你的解决问题的能力会产生怀疑，因为老板需要的是能帮他解决问题独当一面的员工，而不是无法独立工作，而不停地让老板介入在琐碎的、本该不属于他的工作范围的事情中的员工。

许多次，我这样提醒过我的下属：你带着问题来找我,没有方案，我可以给你答案，但那是我解决了问题，而不是你。说得更直接一些, 是我在帮你解决问题,那你又为我贡献了什么呢？请自己发现答案，然后带着答案来找我商量。我愿意就你的答案进行讨论，而不愿意成为你的网络全书。记住我是老板，不是老师。

有潜力的员工，永远带着方案去找老板，哪怕方案是幼稚的，老板也会愿意和你讨论，慢慢地你也会在讨论中发现更成熟稳妥的方案，渐渐成长为能独当一面的员工。

二、提供有价值的信息，不用琐事占用老板的时间

请示汇报的时候，并不是说得越详细越好，而是需要汇报者提前归纳总结，把对事情决策必要、有价值的信息提炼出来，把没有价值的杂音过滤掉，然后归纳成几点进行汇报。这样的汇报，老板容易有印象，容易接受，也更容易作出判断。

记住：老板是很忙的。分工的不同决定了他是稀缺资源，因此绝大多数老板没有兴趣陷入一堆具体的信息中，他们只对有用的信息感兴趣。虽然工作人人平等，但不同层级的员工，需要处理不同难度的事情。如果你想让你的老板听你说话，记得不要用琐事、用你应该自己解决的事情，去占用老板的时间。除非这事情已经升级到了需要你的老板介入的程度了。

除此之外，新人想和老板多亲近的心情可以理解；但工作时间和老板套近乎、闲聊之类可要不得，当心弄巧成拙。

三、珍惜老板的时间，学会预约，批量一次性汇报，分清汇报次序和轻重缓急

虽然你不一定看得到老板工作的全局，但老板一定不是在那里无所事事地等你敲门的。所以请珍惜老板的时间，不要为一件小事去敲老板的门。学会等待，学习分轻重缓急，学习批次处理，把几件同类性质的事情一起汇报，这样汇报的效率会更高一些。

学会预约，这样让老板知道你需要他的时间，他可以提前做准备。如果遇到有件事情真的非常急，没有预约但当下非和老板说不可，可老板的房间有客人或者闭门中的情形，你可以先通过电子邮件把信息转告老板，再用短信或微信及时提醒一下。

当然，如果真的很急，也可以用内线电话给老板快速说一下，再约个时间聊。这两种处理方式会比冒冒然跑去敲门更合适。

一天之内敲老板的门多少次合适？我认为1-2次为一个正常的频率，前提条件是假定员工是专业的能独立开展工作的。汇报前的准备工作也很重要，如果准备得当、重点突出，一次5分钟的汇报可能会演变成半小时；反之，预约的15分钟的汇报可能会草草地在5分钟之内结束。关键点是，你有没有提供有价值的信息。

工作二十年出头，但我至今依然保持一个习惯，在向老板汇报的半小时前，我会自己做准备工作。列出要沟通的重点内容清单，整理好汇报的优先级，这样确保我想让老板听到的信息重点突出；也确保万一老板有突发事件要处理，需要他的意见才能往下走的重要事情不会被耽误。

最重要的是，由于有了事前的准备，汇报的时候我也会显得更专业、冷静，对提升自己的职业形象很有好处。

四、汇报重要、执行更重要，执行的结果请让老板知道

汇报结束，不是一件事情的结束，却又可能是一件事情执行的开始。而老板，关注的是事情的结果。所以汇报结束进入到执行阶段，可以选择几个重要节点，适时地让老板知道执行的信息，让老板知道事情的阶段性成果及最终的完成情况，这是非常有必要的。

H. 中建五局总法律顾问法务部总经理有发展前途吗

这个要看他的业务水平了。

I. 浅谈如何正确认识企业总法律顾问

法律顾问是企业为了维护自身的合法权益，聘请律师就其在业务方面的问题提供法律帮助而担任的特定职务。企业法律顾问一般有两种，即常年法律顾问和专项法律顾问。常年法律顾问与企业签订法律顾问协议，在协议约定期限内（通常是1年或1年以上）处理该企业所有的法律事务，这类法律顾问服务范围广、时间长，故称为常年法律顾问，法律顾问关系随协议期满而结束，如果继续聘用，需要重新签订协议。专项法律顾问受企业聘用专门处理某一项法律事务，法律顾问关系待该项法律事项办理结束而结束，一般不受时间限制，故又称临时法律顾问或者短期法律顾问。如今企业大多聘请常年法律顾问，因其能在企业的生产、经营、管理和其他活动方面提供全方位的法律帮助。
大多数企业都聘请了常年法律顾问，尤其是一些大企业，但多数企业只把律师定位在讨债和打官司即诉讼方面，甚至在签订合同的时候都忽略了法律顾问的作用，其实，除了诉讼以外，一名优秀律师能为企业做的还是很多的，而且对企业来说还是非常重要的。
具体而言，法律顾问为公司企业服务的方式很多，比如：对企业的重大经营决策方案提供法律意见和法律依据，从法律的角度提出可行性论证，从而避免企业经营上的法律风险；草拟、修改、审查公司企业的各种合同、协议及其他有关法律事务文书；针对某些侵害企业合法权益的事件发表律师声明，或针对性地发出律师函；代理企业参加民事、经济、行政诉讼和仲裁、行政复议，切实保护企业的合法权益；参与企业的非诉法律事务；参加企业经济项目谈判，审查或准备谈判所需要的各类法律文件；在企业内部进行力所能及的法制教育和法律培训；配合企业人力资源部门做好劳动人事工作，草拟、审查劳动合同、保密协议，进行辞退设计等等。
笔者担任过多家企业的常年顾问，总结了一套行之有效的工作程序，取得了较好的成效，现分述如下：
1、全面掌握企业的情况，比如：了解企事业单位的性质、经营方式、业务范围、企业简史，了解企业在本行业、本系统中所处的地位、作用、服务对象和竞争对手，了解企业的业务情况和可能涉及到的法律问题，掌握有关的法律规定，以便使用起来得心应手，等等。
2、对企业急需解决的问题区别情况，采取不同措施予以处理
（1）对企业正在违约的合同，要在对方接受的前提下，明确责任，签订补充协议，以消除违约后果，尽可能减少财产损失。
（2）对于口头合同，要尽快采取措施，用书面形式固定下来，除书面签字盖章的原始合同外，传真、电子邮件等形式也是证据，万不得已时，也可以采取录音的方式，以防后期产生纠纷时因无证据而败诉。
（3）对于已超过诉讼时效期的债权，尽量调解结案，或者与对方签订新的还款协议，以获取有效诉权。
（4）对于快要超过诉讼时效期的债权，要尽快起诉，对于不能起诉的关系客户，要用书面形式要求还款，使诉讼时效中断。
（5）对于其他纠纷，区别轻重缓急，选择最佳方式，一个一个地解决，尽最大努力维护企业的合法权益，避免财产损失。
3、由点及面，开展法律顾问工作
在完成上述工作的基础上，按照常年法律顾问明确的范围内，开展下列工作：
（1） 解答法律咨询
就企业在经营方面遇到的有关法律或法律事务方面的问题提供具体意见，方式有口头和书面两种。对于问题简单，法律关系明确的一般性的咨询，使用口头形式。对于所涉及事关重大的法律事务则以提供法律意见书的形式，为企业提供具体的法律意见。
（2）草拟、审查、修改各类法律事务文书，参与重大合同的谈判
上述法律事务文书以合同为主，目的是防患于未然，在签订合同时明确双方的权利义务，力争减少或不发生争议，这其中涉及到许多技巧问题，比如如果已方不会违约，定金的数额和违约金的比例可以适当提高；如果已方也可能违约，定金和违约金的比例不要订的太高，以防自己一方违约后承担的违约责任过重。
（3）有针对性地举办培训班，提高业务人员的法律意识和风险防范意识
企业经营活动中，时时刻刻都需要签订各类合同，法律顾问不可能事必亲躬，草拟、审查、修改每一份合同，尤其是那些临时商议的补充条款、补充合同。笔者现在接手的一个案件正在上诉，甲方购买乙方钢材，欠乙方货款38万余元，后在商议还款过程中，甲方业务员自作主张，签署了每天每万元支付500元的违约金的条款，结果对方起诉，一审法院除判决返还本金38万余元之外，又判令甲方另行支付违约金25万元，笔者二审才接手此案，二审结果不得而知，但甲方正处于一种非常被动的境况却是显而易见的。由此可见，帮助顾问单位提高业务人员的法律意识，也是法律顾问的一项重要工作。
（4）企业发生纠纷时参与诉讼
担任顾问单位的代理人，参与诉讼也是法律顾问的一项经常性工作，但并非所有的纠纷均选择诉讼的方式，尤其是与企业关系较好，又与企业有直接利害关系的关系户发生矛盾的，笔者往往建议企业选择非诉讼解决矛盾，实践也证明，从长远角度看，这对企业发展是有利的。但对于调解无望，案情复杂或者争议对方在外地的案件，要尽早起诉，争取管辖权。
（5）协助企业人事主管部门开展工作
近些年来，劳资关系矛盾愈演愈烈，法律顾问的职责也应包含企业劳动合同、保密协议的草拟、审查，辞退员工的方案设计，以及员工提起劳动仲裁、诉讼的出庭应诉工作。笔者的感触是一个谙熟劳动法律规章的法律顾问，对维护企业的合法权益，保持企业团队精神和士气起着相当重要的作用。
上述不能囊括法律顾问的全部的工作范围，其实下列小故事最能说明法律顾问作用了。
魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”
扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再问：“那么为什么你最出名呢？”
扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。
我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。
而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人看到我在经脉上穿针管来放血，在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。“
兵法云“杀敌一千，自损八百”，诉讼并非是解决纠纷最好的方式，最好的方式是防患于未然，企业法律顾问正是起到了这个作用。

J. 企业总法律顾问该如何履职尽责

一要充分认识依法治企的重要意义，围绕中心、服务大局，谋划好法治工作。
二要时回刻牢记总答法律顾问的职责所在，奋发有为、敢于担当，把好法律关。
三要重点加强法律风险防范，夯实基础、规范程序，有力化解风险隐患。
四要重视加强自身学习，全面发展、提高能力，带好法治队伍。