hr全流程法律顾问电子书

『壹』 成功HR需要什么样的性格特质

一、招聘：洞察力强的心理专家 招聘工作是HR的硬功夫，一个好的招聘者能够通过应聘者的行为表现、言谈以及相关的笔试，就能精准的对应聘者做出判断。达到这个层次，需要HR们具备扎实的心理学知识和丰富的面试经验。这类人具有敏锐的洞察力，能够拨开应聘者华丽的包装，把应聘者看的真真实实。这类人的性格特质应该是一种思维细腻的，理性判断的那种。 二、培训及企业文化：充满活力的演讲家 一般在培训界备受吹捧的培训师，比如余世维、陈安之以及业界所宣传的优秀讲师，他们身上时时刻刻都充满着激情与活力，他们能够让大家为他演讲时所散发的感染力而欢呼。具备这种演讲才华的人能够轻而易举地把培训氛围给带动起来，企业文化引导到一定的高度。这类人的性格特质应该是外向的，多血质的； 三、绩效考核体系及薪酬体系设计：专业的企业诊断专家 一个企业是否具有完善的考核体系和薪酬体系，标志这这个企业是否具有发展潜力和人力资源的竞争力。这两套体系的设计，是最考验HR的了。需要他们在考虑整个经济大环境，行业背景以及公司战略目标等因素后，清晰的指出企业发展所存在的问题，提出解决问题的方案，制定出合理的考核措施及薪酬激励措施。这类人的性格特质应该是善于研究分析，思维细腻的那种； 四、薪酬的核算：出色的会计人员 确保每个月所核照的工资表准确无误是检验薪酬专员的重要指标。这是一个偏向财务的工作，需要HR具有细心的做事风格，愿意跟数字打交道。很多公司的工资核算都交给财务部做了，就是这个道理。 五、劳动关系：劳资风险的法律顾问 随着劳动法的深入实施，企业的劳动关系管理已经不是简单的员工入职、转正、离职等手续的办理了。HR们要结合劳动法以及劳动合同法的规定，时刻完善公司的相关制度和流程，填补企业中存在的法律漏洞，降低企业的劳资风险。这就要求HR们精通法律条文，熟悉法务流程，并且具有坚毅刚强的性格，处理劳资事件时，能够果断的采取措施。 从以上几个方面开来，要把人力资源的各方面的工作做好，所需要性格特质不是单一的。

『贰』 适合人力资源管理初学者的书籍有哪些呢

1、人力资源科班教材类的：
加里德斯勒版《人力资源管理》
彭剑锋版《人力资源管理概论》
2、人力资源理念
斯蒂芬罗宾斯《管人的真理》/
詹姆斯科林斯《基业长青》韦尔奇《赢》
德鲁克《卓有成效的管理者》
吉姆科林斯《从优秀到卓越》
3、个人发展
珍妮帕默《人力资源管理人员职业发展指南》/
何飞鹏《自慢》1
汪琦《职场路线图》
利比·萨坦《我心所属》
柯维《高效能人士7个习惯》
稻盛和夫《活法》
斯科特派克《少有人走的路》
古典《拆掉思维里的墙》
4、各模块和工作实操方面
各模块实操，按需选择吧，工作中的学习和改进更重要。推荐机械工业出版社的《现代企业人力资源管理实务丛书》。
李志《别告诉我你懂PPT》/
项目管理：李治《不懂项目管理，还敢拼职场》/
时间管理：邹鑫《小强升职记》
李笑来《把时间当朋友》

『叁』 关于人力资源管理的书籍

人力资源管理书籍推荐：这本书HR必看！

笔者先后从事人力资源管理研究及实践工作数十载，如果说有什么人力资源管理书籍真正值得推荐，在笔者看来，恐怕就是非《人力资源管理必读12篇》莫属了。

总之，《人力资源管理必读12篇》这本书适合所有的HR从业者及企业经理人，并且一如其名，是真正的“必读”之作。如果只推荐一本人力资源管理书籍，那么就是这本了！

『肆』 你好，陌生人，怎么自学人力资源呢

可以参加自考本科人力资源专业，这样还能检验你的学习效果，毕业之后就是人力资源专业的本科毕业生。

『伍』 如何自学人力资源管理零基础的

自学人力资源管理的话自己看些书和教材就可以了，下面这些书也适合零基础看：

1、《人力资源管理必读12篇》

作者——信汇中正领导力，

推荐理由——《人力资源必读12篇》集结世界顶级人力资源管理大师经典，从激励、员工、薪酬、绩效、组织发展、招聘、培训等面向与模块入手，即充分体现人力资本管理的细枝末节又不失实战高度，帮助企业破除组织人力资源顽疾，让CHO（首席人力资源官）比肩CFO（首席财务官）。

2、《第五项修炼》

作者——彼得圣吉（ Peter M. Senge ）

推荐理由——彼得圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

3、《杜拉拉升职记 》

作者——李可

推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。

『陆』 《HR全程法律顾问企业人力资源管理高效工作指南》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源

《HR全程法律顾问(企业人力资源管理高效工作指南增订4版)》（周丽霞）电子书网盘下载免费在线阅读

资源链接：

链接：https://pan..com/s/1Pd_6PN7IIAdTH_Ry19HuaQ

书名：HR全程法律顾问(企业人力资源管理高效工作指南增订4版)

作者：周丽霞

豆瓣评分：9.1

出版社：中国法制出版社

出版年份：2017-4

页数：445

『柒』 人力资源管理书籍推荐几本。

1，《人力资源管理》

《人力资源管理》是2011年中国人民大学出版社出版的图书，作者是刘昕、雷蒙德·A·诺伊、约翰·R·霍伦贝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·赖特。

2，《人力资源管理：获取竞争优势》

《人力资源管理：获取竞争优势》是来自美国四所不同的一流大学的四位教授共同创作的。四位作者在人力资源管理的不同领域各有学术专长，全书围绕“获取竞争优势”这一中心，从人力资源管理环境、人力资源的获取和准备、人力资源评价与发展、报酬管理、人力资源管理专题五个方面共十六章全面展开。

3，《管理人力资本》

《管理人力资本》是1998年10月01日华夏出版社出版的图书，作者是（美）迈克尔·比尔。

4，《人事管理经济学》

《人事管理经济学》复旦大学出版社出版的书籍，作者是杨伟国、唐鑛。本书是大学人力资源管理、劳动经济学、社会保障及相关经济管理专业的基础课教材。

5，《卓越人力制度典范》

《卓越人力制度典范》是202年1月在石油工业出版社出版的书籍，作者谢文辉。本书荟萃了90 年代国内外成功企业典范人力管理规章制度。

『捌』 你认为你所在的行业最应该阅读的5本书是什么

随着互联网的飞速发展，人们的选择范围越来越广，现在的市场营销和市场运营人员也越来越苦了。一方面，现在的消费者越来越刁，越来越难以满足；另一方面，现在的企业竞争越来越激烈，工作也越来越难出彩，已经过了“一招鲜，吃天下”的时代。但是，消费者的消费行为还是有迹可循的。推荐几部洞察消费行为先机的书本。第一本 《市场营销学》，第二本 《定位》，第三本 《影响力》，第四本 《引爆点》，第五本 《从0到1》。

『玖』 想做人力资源 学习一些劳动法 看到两本hr全流程法律顾问的书，哪本比较好啊

首先人力资源不单单懂劳动法就可以的，说的难听点，现在很多员工都比人力资源从业版者懂劳动法。
这两本书我权没看过，建议都看看
重要的还是实践，书上的东西并不一定能在现实中遇到，但是有借鉴作用，活学活用。
其实，你能把《劳动法》各条款记熟就可以了，这些书本上的知识都是劳动法衍生出来的东西。

『拾』 有哪些书推荐给 HR 看

所谓读书破万卷，下笔如有神。就是要我们多读书，才能有一定的知识力量支撑。特此为大家整理了以下人力资源管理人员必看的各类书籍的书单，希望能对大家有所帮助。

1.《人力资源管理必读12篇》

本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。比如说：怎样不涨工资，也能激励员工更好地工作？怎样将部门间的隔阂和同事的利益纷争化简为零？怎样解读各部门经理的用人需求？怎样让HR新人变成处理“疑难杂症”的高手？具有一定的借鉴意义。
2.《HR全流程法律顾问》

对于当今的HR人员与管理人员而言，不仅要有过硬的管理技能，还要具备一定的法律知识，由其是劳动法律知识。对于新入行的HR或者法务人员，尤其是业务部门管理人员，劳动法成为了必备知识之一。本书以38个劳动法领域主要的概念作为关键词，对关键词加以专业解析，对人力资源管理中经常遇到的疑难问题予以专业解读，并配以相关法规条文及司法判例进一步加以说明。脉络清晰，逻辑严密，是值得一读的劳动法及人事管理工具书。
3.《一个HRD的真实一年》

这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。
职场，有时候确实像极了“九层妖塔”，里面有陷阱、有恐怖，也有美丽、迷人的景象，作者将自己多年来的经历和经验写进书里，希望向读者展现一个人力资源总监真实的探险之旅。
4.《以奋斗者为本》
华为管理层25年人力资源管理思想精髓，5年整理。

怎么管理一个世界级的、商业性的大型高科技企业，中国至今尚无成熟的经验和管理体系，我们只有虚心向西方公司学习，不断实践，不断总结，有所认识，有所发现。这本《以奋斗者为本-华为公司人力资源管理纲要》提供了一个很好的参考，它主要是用于华为公司内部的管理者培训，正式出版有利于吸收企业界以及社会各界的批评和真知灼见，使之进一步完善。
5.《人力资源管理必备制度与表格范例》

人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块——规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是“稍微修改一下便能用”，让你在没有“吃”透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。
6.《像猎头一样做招聘》

高端人才重要，但难招！如何才能准确招到企业需要的高端人才？如何才能把能够为企业带来直接效益的人才留下？是当下企业在高端人才招聘上的困惑。本书针对企业的这一困惑，旨在教会众多陷入招聘困局中的企业如何使用猎头式的招聘方法为自己寻找优秀的人才。
本书共分为十章，从招聘困局入手。让企业认清自己所处的人才招聘现状；然后教会企业转变招聘观念、招聘方法、招聘策略，全面运用猎头式招聘解决高端人才需求。本书从招募、甄选、聘用、评估四个方面入手告诉企业如何精准搜索高端人才目标、巧妙识别人才、成功说服人才、最后达到留住核心人才的目的。