公司运营管理法律风险

A. 如何规避企业运营中的法律风险

问题一：行业企业在申请上市时应注意哪些法律问题？
杨律师：企业在考虑上市的同时，必须考虑到企业的管理规范的问题，这关系到企业能否顺利上市。许多中小企业特别是民营企业，由于规模较小，内部运作不规范 ；甚至有的企业原本就存在很多问题，包括产权不清、管理混乱、财务不透明等，这些企业要真正建立起现代企业制度，还需要经过一段过程。这些问题是企业能否上市的关键，也是对券商压力最大的问题。按照《公司法》与目前正在讨论的《创业企业股票发行上市审核规则》规定，拟上市企业首先必须改制组建股份有限公司，如果是非公司制企业和有限责任公司就应当先改制设立或依法变更为股份有限公司，而且必须在“在同一管理层下，持续经营二年以上”。其次拟上市企业还要在内部管理与规范运作、财务制度等方面进行整改与完善。
问题二：什么是经营者侵犯商业秘密的行为？行业企业在经营过程中应当如何保护自己的合法权益、防范
由劳动者泄露商业秘密的风险？
杨律师 ：首先我们要了解什么是商业秘密。商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取措施的技术信息和经营信息。可能成为企业的商业秘密的信息包括（不限于）：设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容、计算机软件的源代码及目标代码、准备申请专利的技术方案、已申请但还未公开的专利技术方案等。
中小企业应当认识到商业秘密保护的法律意义，并及时对商业秘密采取适当的保护措施。对商业秘密采取适当的保护措施，不但可以事前预防商业秘密的泄露，而且在发生商业秘密侵权纠纷时，是司法机关认定企业商业秘密是否可以得到法律救济的关键性证据，只有企业采取了适当的保密措施，商业信息才能成为商业秘密法律的保护对象。有鉴于此，中小企业一方面要注意对商业秘密采取物理性保密措施，诸如对厂区或生产区域进行监控；将合有商业秘密的生产进程置于保密区域内进行；对秘密的原材料、模具确定专人管理；建立保密文件的管理责任制度、文件借阅制度和文件复制的制度，并对文件采取可靠的销毁方法；加强对计算机的保密措施，建立全面具体的计算机使用记录，对数据和软件加密，使用防毒软件和硬件，对计算机的外部通讯线路采取特别的防护措施等。另一方面也要加强对人员的管理措施，诸如对外来人员驻留、参观、来访等活动严格管理，防范商业间谍行为；对内部加强职工加密教育，限制知情范围，以减少职工疏忽泄露和恶意出卖商业秘密的可能性。针对当前有些知密人员特别是科技人员的“跳槽”、辞职等人才流动所引发的企业技术、商业秘密严重泄露问题，中小企业可以通过签订保密合同的方式来保护自己的知识产权和商业秘密。例如可以根据《劳动法》第22条关于“劳动者保守用人单位商业秘密”等法律规定，与员工签订保守商业秘密的知识产权保护合同，并以合同为依据，约束企业职工和流动走的职工。
问题三：企业在处理与员工的劳资纠纷时具有哪些法律规定的权利和义务？在招收和解聘员工时有哪些相
关的法律规定？需要注意哪些问题？
杨律师 ：关于调整劳动法律关系的法律法规，主要有《劳动法》以及与之相配套的一些法规、规章及司法解释。企业在和员工建立劳动关系或者解除劳动关系时，应当注意：企业应当根据《劳动法》的规定，和员工签订劳动合同，在合同中明确约定双方的权利义务；对于有机会接触企业商业秘密的员工，应当签订保密合同，明确约定保密义务；企业解聘员工时，应当依法进行，并注意收集保留员工违规的证据；企业打算解聘某员工时，尽量在合同期满时解聘，以避免支付经济补偿金；对于掌握重要商业秘密的员工，辞工后有可能和企业形成竞争关系的，企业可以考虑和其签订禁业竞争合同，但要给员工适当的补偿。
问题四：什么是不正当竞争？参与不正当竞争者应当承担怎样的法律责任？
杨律师 ：不正当竞争，是指经营者违反《中华人民共和国反不正当竞争法》规定，损害其他经营者的合法权益，扰乱社会经济秩序的行为。不正当竞争行为的种类较多，包括：假冒他人的注册商标；擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢，或者使用与知名商品近似的名称、包装、装潢，造成和他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品；擅自使用他人的企业名称或者姓名，引人误认为是他人的商品；在商品上伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志，伪造产地，对商品质量作引人误解的虚假表示以及商业诋毁、侵犯商业秘密等等。
经营者违反《中华人民共和国反不正当竞争法》规定给被侵害的经营者造成损害的，应当承担停止侵害、排除妨碍、消除影响、返还财产、赔偿损失等民事责任，国家监督检察部门还可以对其做出行政处罚。情节严重的，还可以被追究刑事责任。
问题五：企业经营者在正当经营过程中，如果遇到政府部门的行政干预，应该如何利用法律武器来保障自己的合法权益？
杨律师 ：政府应当依法行政，如果政府违法行政或者执法不符合法律程序，企业经营者有权向上一级政府机关申诉或者申请复议，并可以依照行政诉讼法的有关规定，向人民法院提起行政诉讼，要求行政机关纠正错误行为，并赔偿错误行政行为给经营者造成的经济损失。
问题六：目前，不少行业企业都在从事对外贸易，在对外贸易过程中企业经营者尤其应当注意哪些法律问题？
杨律师：一、卖方对买方提供的信用证与合同内容不符的，应及时要求买方改证。按照国际惯例，卖方接到与合同不符的信用证，有权要求买方立即改证，若买方不改证或延期改证，则构成违约，卖方有权解除合同并提出索赔。反之，若卖方不及时提出改证要求，则视为默认信用证对合同的变更。
二、在跟单信用证付款条件下，应选用CIF或CFR条件，若选用FOB条件，则必须规定由卖方代买方租船、订舱，否则，对卖方而言，信用证只有在买方愿意履行合同时才有用。因为在FOB价格条件下，是由买方负责租船或者订舱，而提单是必须提交的单据，若届时买方不派船，也就无从取得单据，无单据也就无法议付货款。
三、在买方提出解除合同时，据《合同法》第一百一十九条和《联合国国际货物销售合同公约》第七十七条、第八十八条的规定，卖方须在合理期限内及时采取措施，或转售，或运回货物以期减少损失，否则无权就扩大的损失部分进行索赔。
四、卖方要警惕买方利用信用证中的软条款进行欺诈，使得银行保证支付的银行信用转变为商业信用，加大卖方承担的风险。如：价格条件用FOB；在信用证中插入一信托收据条款，允许进口商先借单提货，待检验合格后，由进口商向银行提交该种检验证书付款；信用证内容相互矛盾，如禁止分批装运，又规定每批交货期限；须进口商承兑汇票等等。
五、买方要注意索赔有效期的签订，防止外商在索赔有效期上提出不合理意见来掩盖商品质量问题。否则，合同质量条款订得再好，索赔有效期订得不合理，质量条款就成为一句空话。
六、买方一旦发现卖方交付的其中一批或几批货物存在缺陷或卖方根本不想履行合同，以致构成严重违约，买方有权解除合同，并有权援引“欺诈例外”原则申请法院下达止付令，禁止卖方再继续获得信用证项下的付款。
七、国际货物买卖合同争议提起诉讼或者仲裁的期限为四年，自当事人知道或应当知道其权利受到侵犯之日起计算。
八、作为托运人或收货人，在运输合同中慎用“一旦滞期，永远滞期”条款。该条款是指船舶在受载港或卸载港除合理使用的时间以外，一旦发生船舶滞港，则滞期启动累计计算，不排除不可抗力和无法预见的外因。该条款是一个有利于船东或承运人的海上运输惯例之一，但对托运人或承运人则颇为不利。
问题七：行业企业在经营过程中应当如何保障自己产品的知识产权不受到侵犯？
杨律师：知识产权的范围比较宽泛，除了专利（发明专利、实用新型专利、外观设计专利）、商标、版权外，还包括商业秘密、植物新品种、商号、原产地标志与货源标志等等。
企业经营者要保障自己的知识产权不受侵犯，首先要预防。如对商业秘密，应当采取严密的保密措施；对新技术、新设计，应当尽快申请专利；对版权尤其是计算机软件，应当进行版权登记；对使用的商标，应当予以注册，必要时可以注册防御商标或者联合商标。另一方面，在遇到侵权时，应积极主动采取措施进行维权，既可以申请行政部门对侵权人进行处罚，也可以向法院提出民事诉讼，要求停止侵权赔偿损失，并可灵活运用诉前禁令、诉前财产保全、诉前证据保全等法律措施。
问题八：在现有的市场竞争机制下，行业企业为什么需要聘请长期的法律顾问？
杨律师：在市场竞争机制下，市场变幻莫测，企业处处面临经营风险。企业不仅要预防市场本身的风险，更要预防法律风险。企业聘请常年法律顾问的最根本目的，就是预防纠纷的发生。常年法律顾问的作用，具体来说，从大的方面看，常年法律顾问可以就企业生产、经营、管理方面的重大决策的可行性、风险预测和对策，从法律上加以论证，提供法律依据，为企业的稳步发展提供法律意见，分担企业决策者的经营压力，降低企业法律风险；分析各种政策、法规及法律环境对企业之利弊，加强企业管理者对国家政策、法规发展形势的了解，以制定将来的经营规划，避免决策的随意性和盲目性，确保管理决策的科学、可行，并收到成效。从小的方面看，常年法律顾问可以协助完善企业有关的法律文书，制定规章、制度，建立档案管理，监督各部门依法运作，规范企业组织和行为；协助管理各类合同，确定合同类别，审查合同的合法性、可行性、严密性，减少不必要的经济损失；协助企业监督合同、协议的履行，提高履约率，增加经济效益；当企业遇到的民事、经济、刑事或行政纠纷、诉讼和仲裁事务时向企业提供法律意见。

B. 企业运营过程中，需要注意哪些法律风险

一、集团公司法律风险主要有哪些?
1、违规风险：违规，即违反法律、法规、规章或者是行业规定的行为。这些行为引发的法律风险称为违规风险。违规行为经常是以违反国家法律、法规、规章的强制性规定为其表现形式，这些行为的后果最终都会受到国家的追究和制裁。此类法律风险一旦发生，往往损失巨大，甚至导致一个企业的死亡。
2、怠于行使权利的风险：怠于行使权利，主要表现为不积极主动的行使法律赋予企业的权利，从而发生了本不应发生的不利后果。典型的情况就包括怠于行使诉权，从而因超过诉讼时效而无法受到法律强制保护的法律后果。
3、违约风险：违约，即违反约定的行为。违约行为主要发生在经济交往过程中。不按交易双方的约定进行交易是其主要外在表现形式。这类风险最终往往是以承担违约责任而告终。当然，违约风险有可能会导致己方损失的扩大，也有可能会导致己方损失的减少。这要视具体情况而定。
4、侵权风险：企业经营过程中最容易侵犯或被侵犯的权利包括：知识产权(商标权、专利权、著作权、新品种权等等)、商业秘密、股东权益、劳动者权益等等。
5、其他行为不当引发的风险，主要是指除上述4类外的其他行为，引发的法律风险。
上述五类中，前两类风险的发生是基本上是由于企业自身原因导致的风险。后三类风险的发生，则可能是自身的原因，也可以是他人原因。
各项法律风险之间并不是非此即彼，一成不变的，而是经常发生相互转换的情况。比如：交易过程中，己方依约履行了义务，而对方违约。这种情况导致违约风险的发生。但是，如果己方一直未行使法律赋予己方的权利，追究对方违约责任，也不采取任何措施，而当法律规定的诉讼时效过期后，就发生了怠于行使权利的风险。
从上述简单的分类可以看出，企业法律风险防范工作并非是一个简单的过程，也并非一个或几个人就能够实现风险的防控工作。而是需要整个企业自上而下的协作和重视，建立一整套行之有效的法律风险管理体系，才能真正的实现法律风险的防范，减少企业不必要的损失，使我们的企业健康发展壮大。
二、企业法律风险的定义
1、企业法律风险是指在法律实施工程中，由于行为人做出具体法律行为不规范导致，与其所期望的达到的目标相违背的法律不利后果发生的可能性。
2、企业法律风险是指因法律法规因素所引致的由公司承担的潜在经济损失或者其他损害的风险。
3、企业经营行为违法而导致的法律责任就是企业的法律风险。
4、企业法律风险是由于自身或其对方违法犯罪、侵权违约而使本企业遭受与法律有关损失的可能性。
5、企业法律风险是指可能减损企业现有或未来实际结果发生差异导致企业必须承担法律责任，并因此给此企业造成损害的可能性。企业法律风险是企业在经营过程中由于故意或过失违反法律义务可能承担的责任和损失。
6、企业法律风险是指可能减损企业现有或未来收益，或使企业丧失商业机会，或阻碍企业发展的与法律有关的经营风险。
7、企业法律风险是基于法律环境产生的与权利义务有关的商业风险使公司权利义务失范招致法律责任、产生实际损害的可能性。
所有的经济市场体制都是在不断摸索的过程当中，才总结出一条适合本国国情的发展道路的。结合我国的国情和相关法律制度来看，集团公司法律风险主要包括违约风险，侵权风险，或者怠于行使权的风险等，不过就不要说是集团公司了，现在成规模的公司，公司内部都有专门的法律顾问的，法律顾问的日常工作职责就是要帮助公司避免法律风险的。

C. 公司管理常见法律风险有哪些

公司、企业在经营中，会遇到各种各样的法律风险，一定要做到未雨绸内缪，最好有容专业的律师或法律人士把关，才能尽可能地避免无谓的损失。
步骤/方法来自企业内部的民事风险。

主要包括：

1、劳动法方面的风险，比如没有劳动合同，或制定的规章制度不符合劳动法律的规定。

2、表见代理行为。最典型的就是业务员滥用盖章的空白合同。

3、内部管理制度不健全。来自企业外部的民事风险。

主要包括：

1、未能调查清楚合同相对方的法律责任承担能力。

2、签署的合同属于无效合同。

3、某些合同条款约定审核不严，导致最后无法认定。比如，有个当事人，从网上抄的合同，前面一条写不能“转租、转让”，后面又写不能“转租”，前后矛盾，都没有发现，这就属于约定不明。

4、不会利用抵押权、质权等权利降低交易风险。知识产权法方面的风险。比如有些企业会因为缺少知识产权法方面的法律知识，而导致出现无意中侵犯他人商标权、专利权的情况。行政法方面的风险。主要是关于行政审批方面的风险。刑法方面的风险。主要是商业贿赂、非法经营等方面的风险。参考资料1、民法;2、刑法。

D. 企业应注意的法律风险有哪些

企业法律风险，确切地说，亦可称为法律性风险，是指企业预期与未来实际结果发生差异而导致企业必须承担法律责任，并因此给企业造成损失的可能性。下面由学习啦小编为你详细介绍企业法律风险的相关法律知识。
企业法律风险的主要表现与影响
在长期从事企业法律实务的过程中，我与一些企业家朋友刚接触时，经常听到他们讲，我们企业目前没有什ô官司，等到我们打官司时再来请你们。在他们心目中，律师就是打官司的，企业没有官司，也就不需要律师，也就不需要法律的介入。同时相当一部分律师也在向经营者传递着一种信息，“有事了找我”。企业家和律师都缺乏法律风险的防范和控制意识。这种对防范和控制企业法律风险的无知和漠视，是制约企业健康发展的重要因素之一，更是大量企业“死于非命”的直接原因之一。
企业法律风险主要表现在以下六个方面：
一、企业设立、运营中的法律风险
在设立企业的过程中，企业的发起人是否对拟设立的企业进行充分的法律设计，是否对企业设立过程有充分的认识和计划，是否完全履行了设立企业的义务，以及发起人本人是否具有相应的法律资格，这些都直接关系到拟设立企业能否具有一个合法、规范、良好的设立过程。可以说，一个专业的法律方案设计及规范的企业设立过程是企业成功的一半。如果在企业设立之初，就存在着法律上的瑕疵，那ô必然会为企业在日后的运作过程中埋下深远的法律隐患。这种企业设立过程中的法律瑕疵，虽然并不一定在短期内引发法律Σ机，但只要得不到消除，必然会作为一种法律风险长期存在，一旦发生，对企业来说，很可能就是一个致命打击。
企业的股权结构是否合理、法人治理结构是否完备、监督控制机制是否健全、高管人员之间的权力如何制衡等，如果这些问题在企业运营过程中解决不好，很可能会“祸起萧墙”，内部出现争端和擎制，将直接影响到企业的健康发展。
二、合同订立、履行过程中法律风险
合同是市场经济中各类企业从事商务活动时所采取的最为常见的基本法律形式。可以说，合同贯穿于企业经营的全过程，只要有商务活动，就必然要产生合同。合同当事人在订立合同时，考虑更多的是合同利益而非合同风险。合同在避免交易行为不确定性的同时，也可能由于合同约定的缺陷而为当事人埋下法律风险。所有的企业都是在与各类不同的主体不断的交易中获取利益，合同在企业经营中的广泛应用，决定了合同订立、履行中的法律风险广泛存在。近年来，随着人们法律意识的增强，很多企业已经重视合同的订立，在要约、承诺过程中，都聘请律师参与，请律师起草合同文本。
但是对于很多商务合同而言，签订好合同文本只是一个良好的开端，合同的履行才是真正重要的环节。合同履行过程中双方的来往函件、备忘¼、会谈纪要、传真、电子数据等都是宝贵的证据，都要注意整理和保存。相对于合同文本的法律风险，合同履行的法律风险类型更多，范围更广，管理和防范的难度更大。
三、企业并购法律风险
在全球范围内，企业并购逐渐成为现代投资的一种主流形式，而这一复杂的资产运作行为必须置于健全的法律控制之下，才可充分发挥企业并购的积极效果。我国目前有关企业并购的法律法规仍不完善、不系统，甚至在一些方面还存在着许多问题和缺陷，因此企业并购产生的法律风险具有一定的特殊性。
从法律风险的角度看，企业收购并没有改变原企业的资产状态，对收购方而言法律风险并没有变化。因此，企业并购的法律风险主要表现在企业兼并中。企业兼并涉及公司法、反不正当竞争法、税收法、知识产权法等法律法规，且操作复杂，对社会影响较大，潜在的法律风险高。
四、 知识产权法律风险
目前，我国很多企业的知识产权保护意识不强，没有站在企业生存之根、发展之源的高度来认知识产权的市场价值和经济价值。知识产权包括商标权、专利权、著作权等权利，是蕴涵创造力和智慧结晶的成果，其客体是一种非物质形态的特殊财产，要求相关法律给予特别规定。在知识产权领域，保护和侵权是一对孪生兄弟，企业稍有疏忽，自己的知识产权轻易地被别人侵犯，同时，稍有不慎，自己侵犯了别人的知识产权，无论是侵权还是被侵权，都将面临着巨大的法律风险。“央视一套”、“春晚”等被抢注即是极好的例子。如果从企业自身找原因的话，决策层和顾问律师风险防范意识欠缺可能是最重要的因素之一。
五、 人力资源管理法律风险
在我国，与人力资源有关的法律法规主要是《劳动法》和国务院制定的相关行政法规及部门规章。在企业人力资源管理过程的各个环节中，从招聘开始，面试、¼用、使用、签订劳动合同、员工的待遇问题直至员工离职，都有相关的劳动法律法规困惑混乱调整和规范，企业的任何不遵守法律的行为都有可能给企业带来劳动纠纷，都有可能给企业造成不良影响。
另一方面，企业为了长远发展，往往会花费很大代价来培养业务骨干、技术骨干，这些骨干员工掌握着企业大量的客户资料、商业秘密、技术秘密等核心机密，随着企业的发展壮大，骨干员工的期望值也会水涨船高，一旦企业不能满足个人的要求，多以跳槽相威胁。员工的高跳槽率与对企业的低忠实度是目前困扰很多企业最为突出的人事问题。跳槽骨干员工往往会带走企业宝贵的客户资源、商业机密、技术机密，这些员工的流向一般不会脱离原来所从事的行业，或者选择自己创业，或者选择同行业的其他企业，很快就会成为企业新的竞争对手，逐步来蚕食企业的资源和市场。骨干员工的跳槽往往会给企业造成难以估量的经济损失，有时甚至是致命的打击。
六、 企业财务税收法律风险
近些年来，企业涉财涉税案件大量涌现，从一定侧面可以看出，企业在财务税收方面的法律风险日益增高。在我国目前的财税政策环境下，很难分清楚合理避税与偷税©税的界限，如果处理不当，企业很可能要蒙受不必要的经济损失，甚至要负相应的刑事责任，作为法定代表人也可能蒙受牢狱之灾。
企业存在的上述六个方面法律风险，给企业带来了多方面的影响。简言之，可以从以下三个方面予以概括：
1、法律风险带来的结果都是商业性的损失。不管是出于何种原因，法律风险的发生，或者导致企业花费增加，或者失去商机或者商业优势，严重时则导致企业彻底丧失竞争力，从市场上败下阵来。
2、法律风险对企业的影响是连锁反应。由于企业经营行为的连续性，一旦其中一个环节出现法律问题，必然引发企业一系列经营活动受到损害。在企业存在大量类似法律行为时，企业的法律风险很可能会导致同类事件同时爆发的可能性，例如：企业由于一个借款合同的迟延履行，将可能引起企业众多债权人的集体恐慌，导致企业经营资金链条断裂，从而丧失缓解经营资金压力的可能性。一些法律风险的发生，可能引发企业商誉的极大损害，从而导致企业失去公众认同感，即使化解了法律风险，企业若想恢复到原来的商业信誉也将会非常困难。
3、法律风险对企业的损害程度难以估量。法律风险一旦爆发，企业自身往往难以掌控，很可能会带来相当严重的后果，有时甚至是颠覆性的灾难。中国石油天然气股份有限公司副总裁王福成认为，企业作为市场主体，必须了解市场规则、运用市场规则、遵守市场规则，否则，就要付出高昂代价甚至被逐出市场。
近年来国内外发生的安然、世通、中海油等公司案件，都从不同侧面揭示了市场经济怎样表现为法治经济和规则经济。这些鲜活的案例也一再警示人们：如果管理者不具备依法治企的能力和素质，缺乏相应的法律风险防范和控制意识，不仅难以具备领导一个现代企业的资格，而且也会使企业遭受到灾难性的打击和损失。
中外企业成败的经验和教训证明，市场经济中商机无限，既可能给企业带来更加丰厚的竞争回报，也可能给企业带来更多潜在的法律风险。因此，建立健全法律风险防范和控制机制，重视和加强企业法律风险防范，是加强企业风险管理最基本的要求，也是企业适应市场环境变化，创造市场竞争优势的一项基础性工作。可以预见，在不远的将来，提高防范法律风险的意识，减少法律风险的发生，已成为企业家们“鏖战”市场必不可少的“安全盾牌”。

E. 公司，公司的设立和运营过程中存在哪些法律风险，应

企业面临的法律风险企业法律风险是指企业在经营过程中外部法律环境发生变化，或由于企业自身未按照法律规定或合同约定有效行使权力、履行业务，从而对企业造成不利法律后果的可能性，包括政策、战略、市场、财务、运营等法律风险。从企业运营视角出发，企业面临的法律风险通常有以下几种：

(1)权益纠纷法律风险。企业在经营管理中面对的核心问题之一就是内部纠纷问题，如股东之间，股东与董事会之间存在着股权确认、转让、权益诉讼以及企业对经营者或股东的诉讼、诉讼撤销要求等。在公司法等法律的背景下，企业内部纠纷成为现在企业法律风险的主要问题之一，它对企业的经营管理和未来发展有着至关重要的影响。

(2)知识产权法律风险。企业知识产权的拥有数量已经成为企业核心竞争力的主要标志，尤其是一些外资企业，更加注重知识产权的保护与本土维护。然而，在企业进行知识产权保护的过程中，常常会发生产权被侵犯、保护机制有缺陷等事件，从而引起知识产权法律风险。

(3)合同法律风险。合同法律风险是法律风险的重要内容，它涉及到企业在生产、经营管理的多个方面，与企业的各个环节息息相关，同时也与其他类型的法律风险交叉。具体而言，合同法律风险主要包含了由于合同主体存在的问题而导致的纠纷，或者由于合同列举条款的不完善而导致的纠纷以及在履行合同的过程中产生的纠纷。

(4)企业管理人员的违法犯罪法律风险。近年来，企业经营管理人员尤其是高层管理人员因违法犯罪而导致的法律风险现象越来越严重，企业管理人员违法的法律风险日渐成为关注的焦点。在多种类型的法律风险中，企业管理人员的违法犯罪法律风险对企业的发展尤为重要，它可能会导致企业衰败，经济效益降低，严重的将可能导致企业亏损、倒闭等。

法律风险的成因分析综合分析上述多种法律风险，其产生的原因主要有以下三方面：

(1)企业关于法律风险的防范意识不足。在不少企业尤其是一些中小企业企业经营管理者对法律风险及其带来的后果了解不够，重视程度不强，在经营管理的过程中没有采取预先防范或及时控制的措施，一旦发生了法律风险，尽管进行了事后补救，但是由于防范意识的淡薄和事后措施的不完善，成效不大。

(2)企业经营不善，权力失衡。在当前企业中，存在着多种违规不当操作问题，企业高层管理滥用职权，股东之间和各层管理者之间的管理权力严重失衡，对企业的不规范行为不能够及时控制处理，一系列的违规违章行为最终导致了企业面临着严重的法律风险。

(3)企业的法律风险防范体制不完善。在一些企业，尽管建立了法律风险的相关制度和机制，但还是面临着法律风险，这主要是因为该体制不够完善，没有真正落实到实际生产经营管理中去，有的甚至只是一个形式，法律风险防范体制没有充分发挥它原有的作用。

法律风险的防范措施法律风险的存在并不可怕，关键是企业要能够及时地认识到潜在的法律风险，并能够迅速的采取有效的措施加以控制防范，以下几点是常用的防范措施：

(1)加强法律风险的防范意识。企业的高层管理者应当提高对法律的认知，学会通过专业法律部门来有效控制管理企业，在建设企业文化的同时融入法律风险的防范意识，减少法律成本，确保企业的良性运转。

(2)完善经营管理制度。企业经营管理者应该根据自身的发展和当前市场环境的变化，及时做出相应的调整，对自身的内部经营管理制度加以完善，确保企业的管理制度合法合理，能够适应市场的竞争，并通过各种渠道督促和监视所有管理者和员工在这些制度下依法管理与经营，及时做好法律风险的防范措施，有效控制法律风险。

(3)健全法律风险防范体制。法律风险来自于企业自身，所以企业应从自身出发进行有效地防范，建立健全法律风险的防范机制，大力推进法律顾问制度、企业业务经营管理体制、风险管理的预警体制、监督体制，从企业内部来实现自我约束与监督，确保法律风险的防范体制能够充分发挥作用。

(4)提高员工素质，依法履行职责。企业经营管理者应该从基层抓起，注重企业员工素质的培养与提高，从而使得每一位员工能够在自己的工作岗位上依照法律和企业内部的规章制度办事，特别是企业的法务人员，素质的提高有利于他们认真履行自己的职责，在工作中能够及时提出参考意见和调查报告，接受法律咨询，代理各类纠纷的和解与调解，尽可能地帮助企业降低法律风险。

F. 公司运营过程中出现哪些不当行为

1、违规风险：违规，即违反法律、法规、规章或者是行业规定的行为。这些行为引发的法律风险称为违规风险。违规行为经常是以违反国家法律、法规、规章的强制性规定为其表现形式，这些行为的后果最终都会受到国家的追究和制裁。

2、怠于行使权利的风险：怠于行使权利，主要表现为不积极主动的行使法律赋予企业的权利，从而发生了本不应发生的不利后果。典型的情况就包括怠于行使诉权，从而因超过诉讼时效而无法受到法律强制保护的法律后果。

3、违约风险：违约，即违反约定的行为。违约行为主要发生在经济交往过程中。不按交易双方的约定进行交易是其主要外在表现形式。这类风险最终往往是以承担违约责任而告终。

相关信息介绍：

企业运营模式是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。

运营管理的对象是运营过程和运营系统。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行规划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。

G. 公司的法律风险管理是什么要怎样规避

企业法律风险是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。如债务拖欠，合同诈骗，盲目担保，公司治理结构软化监督乏力，投资不作法律可行性论证，项目运作缺少法定决策程序，企业决策人治化，轻易挪用资金，难以识别保险单、票据、信用证诈骗，国际货物运输中的诈骗风险，国际投资与国际合作中引发的反垄断反倾销诉讼，重复引进技术，项目开发不作商标专利检索，项目合作及房地产业务中不审查土地合法性，不正当竞争给企业带来的身败名裂等等。
如何规避企业经营法律风险:
一、提高管理者法律意识、切断法律风险发生根源。
所谓企业法律风险，就是指企业经营中不懂法律规则、疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来的潜在或已发生的重大经济损失。对于企业而言，企业的任何一种行为都可能存在不同程度的法律风险，法律风险无处不在就像市场机遇无处不在一样。“改制、并购、重组、对外投资、契约合同、产销行为……”，特别是随着市场经济的不断深入，企业所面临的环境也日趋复杂多变，企业管理者的法律意识如果还只是停留在这种事后救火的法律救济方式上来维护合法权益，已经远远跟不上时代发展的要求。
企业管理者可以不精通法律知识，但不可以没有法律意识。笔者认为，企业经营中的法律风险完全是可以事前预防的。即便是一些“不该发生的事故”还是频繁发生了，究其原因还是我们的企业管理者法律意识不够强，防范法律风险的意识还不够深，在法律风险防范上的投入还不够多(包括精力和金钱的投入)。据统计，美国企业平均支出的防范法律风险的费用占企业收入的1%，但是中国呢?大多数企业法律风险管理投入严重不足，法律风险防御能力很弱，因法律风险而遭受损失的风险就更高。
经验告诉我们，企业经营存在法律风险并不可怕，可怕的是我们不去注意它，防范它，任其发展。因此，注重提高企业管理者的法律意识，进一步熟悉与企业经营相关的法律知识并对企业进行法律风险的安全检查，把隐藏在企业内部的法律风险及时发掘出来，事先采取防范或预防机制规避企业经营中的法律风险，切断法律风险发生的根源。
二、防患于未然，定期进行法律风险评估。
企业要“长治久安”，需要具有完善的内部管理体制和风险防范规避机制，预先知道风险的所在并进而设法避免法律风险的发生。随着我国法治经济的不断发展和法律的不断完善，我们的企业管理者也应进一步转变观念，法律意识要有一个大的提升，即从“救火”意识到“防火”意识;从法律救济意识到法律防范意识;从依法维权意识到依法治企意识。总之，要使我们的法律意识完成一个从被动意识到主动意识的提升。
企业应当防微杜渐，未雨绸缪，在内部确定一个运转有效的风险规避机制，投入一定的精力、人力、财力，事先建立法律“防火墙”，将企业经营过程中涉及的主体资格风险、财务隐蔽风险、人力资源风险、产权结构构成风险、诉讼仲裁风险、产权交易及投资风险、法律法规的动态风险、汇率变动风险、合同管理风险、商业信誉风险知识产权风险、地域及客户关系风险等法律风险挡在企业发展之外，从依法治企上寻找可持续发展的道路。
企业的管理者们应每年定期为自己的企业进行法律风险评估。所谓法律风险评估，是指通过法律及相关行业专家对目标企业进行法律风险事项调查，并出具《法律风险评估报告》的意向预防性法律防范可行性建议。通过审查企业的组织结构、股权结构、治理结构、公司章程、公司各项许可证照、内部管理制度、业务流程、财务管理制度和流程、对外重大合同签署的决策和流程、劳动合同管理、固定资产管理、知识产权等项目分别进行调查和评估，发现其中可能存在的潜在法律风险和潜在的诉讼。通过《法律风险评估报告》，及时把企业可能存在的法律风险披露出来，以引起企业管理者的足够注意，并进而在法律顾问团队的帮助下，及时采取适当措施，最终未雨绸缪，防范于未然。
三、建立健全法律风险预警、防范规避机制，切实提升法律风险防御能力。 企业“走出去”，法律须先行。“驾驶技术再高，也有被追尾的可能” 再大再强的企业也要防范法律风险。企业的各种行为都会存在法律风险，任何类型的法律风险都会造成商机的丧失;被广泛宣传的法律风险事项会对企业的商誉带来极大的损害。当这种损害发生时，会存在另一种风险，公司业务可能陷入恶性循环。商誉的损害会使商业伙伴丧失信心，继而引起收入下降，投资者丧失信心，最后导致股票价值下跌。
美国波音公司，该公司总部有500名高管人员，其中法律顾问有232个，占了约46%，而去年有关部门所作的“中国100强企业法律风险调查”表明，大部分中国企业对“走出去”的法律风险未有清楚认识，中国企业法律风险防范的费用支出仅是发达国家企业的1/50。
预警机制应当建立在分析的基础之上，法律风险防范机制强调前瞻性，强调防患于未然，重视法律风险防御能力的提高，以切实减轻企业的损失。通过风险分析评估，风险控制管理、风险监控更新等方法，来发现、识别经营生产和管理活动中的潜在法律风险。
四、准确把握风险源，最大限度规避法律风险。
调查表明，西方发达国家的大型企业，都普遍积极地采取规范的法律风险防范措施，其中准确把握风险源不失为一个亮点。对于我们运输企业而言，企业存在一天，风险就伴随一天。在经济效益和社会效益的权衡间，风险与危机共存，其中以下几点法律风险源尤为值得关注。
合同管理中的法律风险：指在合同谈判、订立、履行、变更和转让、终止及违约责任的确定过程中，合同当事人一方或双方利益损害或损失的可能性。在企业运行过程中，融资类合同、合作类合同和施工承包类合同、材料供应类合同涉及金额巨大。尤其是如果未能经过有效的法律风险评估和控制，极可能存在较大的法律风险，给双方当事人留下纠纷隐患。
并购转让中的法律风险：企业兼并涉及公司法、竞争法、税收法、知识产权法等法律法规，且操作复杂，对社会影响较大，潜在的法律风险较高。其中的一些关于特种行业的经营权转让标的大、价值评估难、转让手续繁琐、廉政风险大，虽然规范了转让程序和要求，但操作中的法律风险仍然巨大。
知识产权法律风险：知识产权是蕴涵创造力和智慧结晶的成果，其客体是一种非物质形态的特殊财产，要求相关企业管理机构给予特别关注。
人力资源管理法律风险：《劳动法》、《劳动合同法》和国务院制定的相关劳动用工行政法规及部门规章，是保护劳动者权益的法律体系。作为老牌的公路运输企业属劳动密集性企业，在人力资源管理过程各个环节中，从招聘开始，面试、录用、使用、签订劳动合同、员工的待遇问题直至员工离职这一系列流程中，都有相关的劳动法律法规的约束，企业的任何不遵守法律的行为都有可能给企业带来劳动纠纷。
财务税收法律风险：企业的涉税行为因为涉及遵守财务、税收等法律法规直接关系到企业的未来利益，例如有些企业多交了税或少交了税，或者因为涉税行为而承担了相应的法律责任。
运营管理法律风险：作为运输企业在运营管理中，车辆、安全等管理工作中，涉及管理瑕疵引发的侵权法律风险，收取服务费引发的合同纠纷风险，以及在交通事故中引发的人身和财产损害赔偿等法律风险。

H. 公司法律风险防范与管理的主要措施有哪些

公司经营管理过程中风险是不可避免的，法律风险防范与管理的主要措施有：
1、建立健全法律风险防范机制，依法治企；
2、建立参与机制；
3、强化合同监控；
4、加强信息交流；
5、善用调解、仲裁、诉讼等保护手段。
【法律依据】
《中华人民共和国公司法》第五条
公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。
公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。