特许经营律师
『壹』 加盟合同纠纷哪个律师比较好
百零六条权和务同归于一人的，合同的权利义务终止，但涉及第三人利益的除外。第七章违约责任百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。百零八条当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务的，对方可以在履行期限届满之前要求其承担违约责任。
冯湃律师现致力于劳动、婚姻家庭、知识产权等法律事务方向法律事务的研究和办理。秉承“以客户为中心”的理念，努力为当事人提供优质法律服务，维护所有委托人的合法权益。
在中华人民共和国境内履行的中外合资经营企业合同、中外合作经营企业合同、中外合作勘探开发自然资源合同，适用中华人民共和国法律。百二十七条工商行政管理部门和其他有关行政主管部门在各自的职权范围内，依照法律、行规的规定，对利用合同危害国家利益、社会公共利益的违法行为，负责监督处理；构成的，依法追究责任。百二十八条当事人可以通过和解或者调解解决合同争议。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，可以根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。涉外合同的当事人可以根据仲裁协议向中国仲裁机构或者其他仲裁机构申请仲裁。当事人没有订立仲裁协议或者仲裁协议无效的，可以向人院起诉。当事人应当履行发生法律效力的、仲裁裁决、调解书；拒不履行的，对方可以请求人院执行。
专注于合同纠纷诉讼与仲裁方向案件的处理，理论功底深厚、诉讼经验丰富，擅长处理重大经济合同纠纷、合同诉讼、合同违约、延期付款、违约赔偿、合同设计、风险防范等。
百一十三条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。经营者对消费者提供商品或者服务有欺诈行为的，依照《中华人民共和国消费者权益保》的规定承担损害赔偿责任。
其中处理过合同案件包括其不限于：买卖合同纠纷、房产合同纠纷、定金合同纠纷、保险合同纠纷、服务合同纠纷、技术服务合同纠纷、建筑工程合同纠纷、加工承揽合同纠纷、运输合同纠纷、旅游合同纠纷
『贰』 特许经营中特许人要为受许人承担责任吗
上海市新闵律师事务所王宗琦
何谓商业特许经营（以下简称“特许经营”）？依照现行《特许经营管理条例》（以下简称“《条例》”）的规定，特许经营是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下称“特许人”），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下简称“受许人”）使用，受许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。根据该定义可见，特许经营本质上是两个独立的法律主体之间在以知识产权为核心的特许经营权许可使用基础上的包含商品买卖、租赁等在内的复杂的复合合同关系。
特许经营中，特许人是否要为受许人对外承担法律责任一直是个有争论的问题。《条例》对这个问题没有明确规定，本人看法为：以特许人不为受许人对外承担责任为原则，以承担责任为例外。
一、特许人不为受许人对外承担责任为原则
（一）从法理角度而言
特许关系中，特许人与受许人是两个完全独立的法律主体，组织独立、人员独立、财务独立、产权状况独立等等，双方只不过“为了同一个目标”即统一经营模式而“走到一起来了”
，两者之间是合同关系而非总分公司关系。况且，合同具有相对性，受许人自身对外经营产生的问题当然不能由特许人来承担，除非特许人自愿承担。
（二）从我国通行做法来看1、对外责任的承担有约定从约定
现行《条例》中有一条就是特许经营中消费者权益保护与赔偿责任的承担问题，《条例》把这个问题的处理方式授权给了特许双方自由约定。现实中，几乎没有特许人要主动为受许人对外承担法律责任的情形出现。在一般情况下，特许人对受许人出现的问题不会漠不关心、坐视不管，特许人往往都设有处理投诉、处理突发事件的部门，但这种处理仅仅是出于维护品牌、维护企业形象的需要，类似于保险公司的“通融赔付”，不是法律意义上的承担责任。2、在没有约定的情况下不承担责任
鉴于特许人与受许人彼此独立，在双方没有约定对外责任承担的情形下，司法实践在解决特许经营外部责任时，还是以传统的自己责任为原则。如果一味要求特许人为受许人承担对外责任，那么两者之间的关系就等同于总分公司的关系，特许经营这种商业模式的优势将丧失殆尽。所以，各自承担各自的责任也是有道理的。
二、特许人为受许人对外承担责任为例外
特许双方虽然各自独立，但在统一装潢、统一形象的外在包装下，往往给消费者的感觉就是“一家人”。如果特许人不对消费者以明示或提醒，受许人不对权属声明以明确标注的情况下，特许人很有可能要为受许人“埋单”。本人以案例说明如下：
一家洗衣公司从事特许经营，旗下在上海有很多加盟店。其中一家加盟店给客户有偿发放了洗衣卡，后来这家加盟店关门。客户持卡到自认为的“总店”讨说法时才被告知，这是加盟店自己发放的洗衣卡，与总店没有关系。客户大呼上当。
后来仔细观察这些洗衣卡时才发现，卡上标注的企业名称全部是特许人的，受许人的名称只字未现，更别提类似“每家加盟店独立拥有和运营”等权属说明的存在了。而且，卡背面还赫然印着特许人的电话号码等等。
本人的观点是，即使这些卡事实上是加盟店而非特许人所发，但从卡上丝毫看不出特许经营的痕迹，给人的感觉就是特许人所发放的。此时，加盟店的行为已经构成了表见代理，也即客户有理由相信这些卡就是特许人发放，因此，加盟店发卡的行为后果应当由特许人来承担。
三、区分加盟店和直营店的方法
（一）看名称或标注
一般情况下，门店的门头、灯箱、招牌等处会写明其是XX加盟店（或独立拥有和运营等）或XX公司第几分公司，消费者应看清这些标注，做到心中有数。写明XX公司第几分公司的，其总公司就是XX公司，这是直营连锁；写明XX加盟店的，这是特许经营，加盟店独立承担责任。
（二）看营业执照
加盟店营业执照上的名字就是加盟店自己的名字，没有总店的名字，其性质要么是法人如XX公司，要么是非法人的个人独资企业如XX事务所。而直营店的营业执照上则是总店的名称，并注明其是总店的第几分公司或分部。因此，消费者只要留意一下营业执照，就可以轻松判断门店到底是加盟店还是直营店。
总之，特许经营中特许人是否要为受许人对外承担责任的问题，目前是按照上述介绍操作的。当然，也不能排除以后的立法或司法明确要求特许人承担责任，实行国外的代负制。
『叁』 现在在中国的特许经营是否合法
你的问题比较大，我简单回答，建议你请专业的中介机构把关：
这个项目属于哪个领域的，审查是否该领域的资质及审批，否则，被骗钱不说还非法经营；
这个项目是否依托某个品牌，若是务必核实对该品牌的所有权，即商标、专利等；
这个项目是否依托于特定的商业模式，若是务必在加盟合同中处理好权利义务的分配，否则，加盟后什么都不清楚，任人摆布；
其实这种项目，必须各种注意，项目的可行性、财务、法律，各种麻烦，否则会遭大亏的
上述分析可能因与你的实际情款的特殊性而存在偏差，建议当面咨询本律师。
『肆』 什么是特许经营权特许经营权的利弊是什么
特许经营是特许经营权拥有者以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。
利：能够在实行集中控制的同时保持较小的规模，既可赚取合理利润，又不涉及高资本风险，更不必兼顾加盟商的日常琐事。
弊：对消费者来说，加盟商的频繁变更给他们带来的是疑惑，造成了特许人、现任加盟商和以往加盟商的之间的责任不清，相互推脱责任。
(4)特许经营律师扩展阅读：
注意事项：
《商业特许经营管理办法(试行)》第五条特许经营的基本形式包括：直接特许--即特许者将特许经营权直接授予特许经营申请者。获得特许经营权的被特许者按照特许经营合同设立特许网点，开展经营活动，不得再行转让特许权。
分特许(区域特许)--即由特许者将在指定区域内的独家特许经营权授予被特许者，该被特许者可将特许经营权再授予其他申请者，也可由在该地区开设特许网点，从事经营活动。
被特许者要知道想要获得何种特许权。从规定可知被特许者获得区域特许可以有很大的回旋余地，但特许者一般不轻易授予此种权利，除非被特许者有足够的令人信服的资金实力和市场挖掘潜力。
『伍』 如何获得特许经营权
导语: 投资于特许经营业，要求受许人对商业有敏锐的洞察力。在购买特许权之前，受许人应该对特许经营的益处和危险有所了解，必须对特许人提供的资源满意，并且明白即使采取多种预防措施，购买特许权仍然是有风险的。 评估特许经营机会时，一方面，通常的商业知识仍然重要，另一方面，投资者需要了解特许经营的不同之处。1.发展日程表当受许人获得特定区域特许权--通常称作地区特许或总特许时，特许人通常会坚持受许人履行双方同意的区域发展日程表。这意味着受许人必须在一定年限内发展商定数目的特许店。2.固定的特许经营条款几乎所有的特许经营协议都有固定的期限。除非受许人严重不能履行义务，大多数特许人在期限到来时都会展期。3.次特许的权利获得地区特许或总特许的权利并不说明其拥有次特许的权利。这意味着未获得次特许权的受许人只能在其所在地直接经营其所有的店铺。有意愿的受许人非常有必要考虑上述情况并且在谈判早期就提出要求。目前特许经营中出现的许多误解和矛盾的起因，常常是由于受许人对“西式”特许经营缺乏了解。尽管特许经营的成功率很高，但并不是对所有人都合适。现在具体谈谈投资者应该如何选择特许经营业务。4.选择特许经营公司选择特许经营公司时应该看一下特许人陈述公司特许经营权出售和历史记录的文件。如果文件中有些情况缺少详细解释，应该向特许人索取。可能的受许人应该在了解到所有相关情况之后，再决定是否加入一个特许经营系统。5.知识产权特许经营的主要条款之一是知识产权的使用。大多数特许人对如何使用他们的知识产权都有非常特别和具体的要求。这包括受许人在经营中须采用特许人的企业标识，有时为达到统一标准，受许人可能必须从海外购买物品和设备。具体地应该注意哪些方面呢?1.真正的投资成本需要确定真正的而不是预计的投资。需要精确检查各项成本项目，如租金、定金、交通、工资和保险等，当受许人对业务不熟悉时，更应如此。2.受许人义务另一个有可能产生争议之处是受许人的义务。某些特许人给受许人的义务繁多，受许人还不如单独经营为妙。受许人的义务通常包含在特许经营协议中，因此是有法律约束力的。这些义务必须得到受许人的理解和同意。3.董事和主要经理的经营记录这些记录可以回答一些重要问题，如：创立者是否仍在主持公司?CEO(首席执行官)是主要的股东吗?董事和主要经理加入公司多长时间?他们是否曾参与已经失败的特许经营业?谁是公司中真正有“专长”的人?另外可能的受许人有必要与特许经营公司的人员会面。无论如何，在可能的受许人和特许人之间必须要有一种高度融洽和信任的关系。4.特许人的历史记录特许经营公司不仅要表明它的业务项目非常好，还要表明它是一个好的特许人。特许人应该提供的基本情况和统计资料包括：公司特许经营时间的长短公司直营店的数目和地点受许人的数目和地点外国受许人的数目和地点关门或转手的店铺数目特许经营网络的增长率诉讼记录好的特许人一般愿意可能的受许人与现有受许人会面并了解情况。现有受许人在很大程度上是特许经营网络的晴雨表，有加盟意愿的受许人不应错过任何与现有受许人会面的机会。5.特许人提供的培训和支持水平这可能是特许经营关系中最有争议的领域。如果特许人所做的与许诺的不符，那么受许人很容易对特许人所要提供的培训和支持水平产生误解。不幸的是，许多特许人许诺过多，难以实现。因此，特许人的许诺都应该以书面形式写出来。受许人必须对特许人实际可能提供的培训和支持水平有清楚的认识，因为这些特许人通常都在千里之外。6.好的经营业务的要素：这些要素应包括以下一些方面已建立的名称或商标好的经营理念好的商业形象经检验的产品或服务出色的运作系统非常有效的营销计划独有技术上述要素有助于受许人评价欲加盟的特许经营体系在特定区域的竞争力。另外，走访特许人的办事处和若干加盟店是绝对必要的。显然，投资者在投身特许经营业之前应该尽量寻求帮助和多方征求意见。帮助和建议如果受许人需要帮助和建议，他应该听取哪些与特许经营业务成败有密切利益关系的人的建议呢?1.可信赖的特许经营咨询顾问在向咨询顾问咨询之前，应检查一下他们的历史记录，并向接受过他们服务的人了解情况。好的咨询顾问应与特许人、受许人以及特许经营业中其他人保持不断的接触。他们的经验和信息非常有助于相距遥远的特许人和受许人跨越在期望、语言和文化方面存在的鸿沟。2.有经验的特许经营律师应该从信誉良好的特许经营律师那里获得有关特许经营协议的法律方面的建议。投资于特许经营业，要求受许人对商业有敏锐的洞察力。在购买特许权之前，受许人应该对特许经营的益处和危险有所了解，必须对特许人提供的资源满意，并且明白即使采取多种预防措施，购买特许权仍然是有风险的。并不是所有的特许经营业都生来平等，特许经营合同也各有异同。看起来肯定会成功的经营业可能由于需求下降、经济衰退或特许人管理不善而失败。查看数目众多的特许经营体系并且区分出优劣，这本身就是一份艰巨的工作。寻找成功的特许经营体系或者避免经营不善的特许经营体系的最好工具是调研和学习。3.特许经营协会受许人可随时从他们那里得到好的建议和信息。如果受许人所在地没有这样的协会，那么查看一下欲加盟特许人所在地的特许经营协会。大多数好的和已确立的特许人都是本国特许经营协会的成员。
『陆』 特许经营权是什么
特许经营权（Franchising）是指有权利当局授予个人或法人实体的一项特权。国际特许经营协会（International Franchise Association）认为：特许经营是特许人和受许人之间的契约关系，对受许人经营中的经营诀窍和培训的领域，特许人提供或有义务保持持续的兴趣；受许人的经营是在由特许人所有和控制下的一个共同标记、经营模式和过程之下进行的，并且受许人从自己的资源中对其业务进行投资。
欧洲特许经营联合会（European Franchise Federation）认为：特许经营是一种营销产品和服务或技术的体系，基于在法律和财务上分离和独立的当事人——特许人和他的单个受许人之间紧密和持续的合作，依靠特许人授予其单个受许人以权利并附加义务，以便根据特许人的概念进行经营。本文认为特许经营是特许人将自己的商标、商号、产品、专利、技术秘密、配方、经营管理模式等无形资产以特许经营合同的形式授予被特许人（受许人）使用，按照特许人统一的经营模式从事经营活动，并向被特许人收取费用的经营形式。
特许经营权是：
是某一产品市场营销管理的一种策略
用以加速产品的流通和分销
经营者购买特许经营权而成立专门店
每一专门店均具统一形象，包括铺面设计、产品、价格等
各专门店均是小型企业，但有大型公司的形象与营商方式
令顾客对产品或服务比较有信心
在我国，特许经营又叫特许经营权，通常有两种形式：
一是由政府机构授权，准许特定企业使用公共财产，或在一定地区享有经营菜种特许业务的权利，如准许航空公司在政府规定的航线上，利用国有的机场设施，经营客货运业务；
二是一家企业有期限地成永久地授予另一家企业使用其商标、商号、专利权、专有技术等专有权利，按照合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许人支付相应费用。本文探讨的是后一种特许经营形式。
[编辑本段]特许经营权的会计确认与计量
特许经营权确认主要解决的是以什么要素确认及何时确认的问题。依照国际特许经营方式，受许人是从其独立的经营业务中获取收入，特许人是根据他为受许人提供的服务中取得收入。
特许经营权的服务费用包括加盟费、后续费用和广告基金。加盟费是对特许人为受许人提供培训、接受服务、特许无形资产使用权所给予的价值补偿，通常情况下，加盟费是按特许经营业务投资额的5％－10％的比例提取。后续费用包括管理服务费和销售产品的加价：管理服务费是特许人为维持向受许人提供各项后续服务而收取的费用，通常是按照受许人取得的毛收入的一定百分比确定；销售产品的加价是指在特许经营合同中规定，受许人需从特许方购买产品或从特许人指定的供应商处购买时，特许人收取的产品加价或供应商给予的价格折让。广告基金是特许人为策划产品广告或进行宣传而向受许人收取的费用，通常，在特许经营体系中，广告和促销是由总部负责，加盟者为此需付出一笔费用。
[编辑本段]特许经营权的帐务处理
特许经营权的实质是无形资产的有偿转让，在实践中主要有以下几种形式：
l、普通特许经营，即总店将特许经营权授予加盟者，由加盟者使用这些特许经营权进行经营；
2、委托特许经营，即总店将特许权出售给一个代理人，由代理人负责某个地区的特许权授予；
3、发展特许连锁，即加盟者向总店购买了特许权，同时也购买了在一个区域内建立若干个分店的特许权，若将来事业发展，需要再建分店，不必再向总店申请
4、所有权合作特许经营，即总店与加盟者合营，共同持有分店股份；
5、分配特许经营，总店不仅授予加盟者特许权，而且还授予其设立批发仓库，向其他加盟店供应分配货物的权利。
近些年来，以特许经营权方式从事连锁、合资、合作经营的情况日益增多，美国、英国、荷兰、日本等经济发达国家均视特许经营权为无形资产。我国《企业会计准则——无形资产》定义中的可辨认无形资产中已列有“特许权”一项。但《企业会计制度》中则未予具体指明。对于特许经营权的帐务处理方法，本文认为既要参考有形资产的处理方法，使其具有可比性；又要考虑无形资产的特殊性及特许经营权转让的具体情况分别处理。
1、转让特许经营权使用权的帐务处理。特许经营权使用权的转让对特许人来说并不失去其所有权和使用权，而且其使用权还可以多次转让。因此无需冲销特许经营权的原始价值和已摊销价值，只需在取得转让收入时，借记“银行存款”，贷记“其他业务收入——特许经营权转让收入”。对受许人来说，取得特许经营权的使用权，并支付加盟费时，借记“无形资产——特许经营权”，贷记“银行存款”。
2、特许经营权投资控股的帐务处理。特许经营权以投资方式入股，通常是以使用权投资，特许人不会失去所有权和使用权。这种情况比较复杂，目前，会计制度中还没有作出明确的规定。
3、特许经营权摊销的帐务处理。特许经营权作为无形资产入帐后是否要在其有效期限内分期摊销的问题，主要集中在摊销年限、摊销方法及帐务处理。本文认为特许经营合同如果规定了期限，则根据合同约定的期限进行摊销。摊销方法采用直线法，摊销的帐务处理要设置无形资产、累计摊销和无形资产净值，参照固定资产折旧方法分别反映无形资产原值、摊销金额和摊余价值；特许经营合同如果是永久的，则采用挂帐法不予摊销。
4、后续费用和广告基金的处理。后续费用和广告基金对特许人来讲，相当于取得业务收入，应借记“银行存款”，贷记“其他业务收入——特许经营权转让收入”。对受许人来讲，如果是以年金形式支付管理费用，则借记“管理费用”，贷记“银行存款”；如果是支付的产品采购加价，则记入产品采购成本；如果支付的是广告基金，则借记“销售费用”，贷记“银行存款”。
[编辑本段]特许经营的特征
首先，有必要知道特许经营机会只是另一个商业机会。评估特许经营机会时仍然需要通常的商业方面的考虑，也就是说常识仍然是重要的。然而，特许经营确有某些与众不同之处，对此，可能的投资者需要了解。某些不同之处简要介绍如下。
1、固定的特许经营条款。几乎所有的特许经营协议都有固定的期限，通常是10年。除非受许人严重不能履行义务，否则大多数特许者在期限到来时都会延期。
2、发展日程表。当受许者获得特定区域或国家或地区特许权--通常称作地区特许或总特许时，特许者通常会坚持受许者履行双方同意的区域发展日程表。这意味着受许者必须在一定年限内开张指定数目的特许店。
3、知识产权。特许经营的主要条款之一是知识产权的使用。大多数特许者对如何使用他们的知识产权都有非常特别和具体的要求。这包括受许者在经营中采用特许者的企业标记。有时为达到统一性，受许者可能被迫向海外购买物品和设备。
4、次特许的权利。获得地区特许或称总特许的权利并不一定有次特许的权利。这意味着未获得次特许权的受许者只能在其领域直接拥有和经营所有的店铺。可能的受许者非常有必要考虑上述情况并且在谈判早期就提出来。引起许多误解的原因常常是由于亚洲的受许者对西式特许经营缺乏了解。尽管特许经营的成功率很高，但并不是对所有人都合适。
选择特许经营公司
选择特许经营公司时应该看一下陈述公司特许经营权出售和历史记录的特许经营说明文件。如果文件缺少任何情况，应该向特许者索取。可能的受许者应该只有在了解到所有相关情况之后才决定是否加入一个特许经营系统。具体地，可能的受许者应该注意哪些方面呢？
1、好的经营业务的要素。这些要素应包括以下一些方面：
已建立的名称或商标、好的经营理念、好的商业形象、经检验的产品或服务出色的运作系统、非常有效的营销计划、独有技术。这些要素有助于可能的受许者评价特许经营业务在特定区域的竞争力。因此走访特许者的办事处和若干加盟店是绝对必要的。
2、真正的投资成本。需要确定真正的还不是预计的投资成本。需要精确检查各项成本项目，如租金、定金、交通，工资和保险等，尤其当可能的受许者对业务不熟悉时更应如此。
3、董事和主要经理的经营记录，这些记录可以回答一些重要问题，如：
创立者是否仍在主持公司？
CEO（首席执行官）是主要的股东吗？
董事和主要经理加入公司多长时间？
他们是否曾参与已经失败的特许经营业？
谁是公司中真正有专长的人？
另外可能的受许者有必要与特许经营公司的人员会面。无论如何，在可能的受许者和特许者之间必须要有一种高度舒适和信任的关系。
4、特许者的历史记录。特许经营公司不仅要表明它有一个好的业务，还应该表明它是一个好的特许者。特许者应该提供的某些基本情况和统计资料包括：公司特许经营的时间长短、公司直营店的数目和地点；网络中受许者，数目和地点；如果有外国受许者，数目和地点、关门或转手的店铺数目、特许经营网络的增长率、诉讼记录、好的特许者乐意可能的受许者与现有受许者会面和了解情况。现在受许者在很大程度上是特许经营网络的晴雨表，可能的受许者不应错过任何与现有受许者会面的机会。
5、特许者提供的培训和支持水平。这可能是特许经营关系中最有争议的领域。如果特许者所做的与许诺的不符，那么可能的受许者很容易对所要提供的培训和支持水平产生误解。不幸地是，许多特许者许诺过多，难以实现。特许者的许诺都应该以书面形式写出来。因此，可能的受许者必须对特许者实际可能提供的培训和支持水平有清楚的认识，这些特许者通常都在千里之遥。
6、另一个有可能产生争议之处是网络中受许者的义务。某些情况下，受许者义务繁多，受许者还不如单独经营为妙。受许者的义务通常包含在特许经营协议中，因此是有法律约束力的。这些义务的含义必须得到受许者的同意和理解。
显然，投资者在投身特许经营业之前应该尽量录求帮助和多方征求意见。
帮助和建议
如果可能的受许者需要帮助和建议，他应该听取那些与特许经营业务的成败有密切利益关系的人的建议。花钱向他咨询是值得的。这些人包括：
1、特许经营协会。如果在你的区域有这样一个协会，那么可能的受许者可随时从他们那里得到好的建议和信息。如果没有这样的协会，那么查看一下特许者当地的特许经营协会。大多数好的和已确立的特许者都是本国特许经营协会的成员。
2、可依赖的特许经营咨询顾问。特许经营顾问只不过是一般的经纪人，他们对特许经营知之甚少，并且为了得到佣金可以推销任何东西。好的咨询顾问则与特许者，受许者以及特许经营业中其他人保持不断的接触。他们的经验和信息非常有助于相距遥远的特许者和受许者跨越在期望、语言和文化方面存在的鸿沟。
3、有经验的特许经营律师。你应该从信誉良好的特许经营律师那里获得有关特许经营协议的法律方面的建议。能够处理复杂的特许经营协议的律师并不多。许多由特许者在他们本国准备的协议在国外的法律环境中根本行不通。好的特许经营律师可以帮助起草一份对特许者和受许者双方都有利的特许经营协议。同样，要检查律师的历史和可信度。
大多数投资者可归纳到3种范畴：
1、老板或负责业务发展的高级经理，他们寻找新的商业机会以便分散业务组合。
2、因各种原因不再愿意向上级汇报的高级经理，这些原因包括：办公室权力之争，预算考虑，中年心理危机，退休等。他们希望购买特许权，自己当老板。
3、对现有经营业务不满足的商人，他们希望通过加入特许经营系统获得更高的回报。
结 论
投资于特许经营业要求可能的受许者对商机有一个敏锐的洞察力和思维。在购买特许权之前，可能的受许者应该对特许经营的益处和危险有所了解，他必须对特许者提供的情况满意，并且完全了解即使采取多种预防措施，购买特许权仍然是有风险的，尽管风险已经变小。好的特许经营可能失败，而差的特许经营却可能兴旺。不幸的是在这个世界上并没有什么绝对肯定的，即使在特许经营中也是如此。
并不是所有的特许经营都生来平等，特许经营合同也各有异同。看起来肯定会成功的经营业可能由于需求下降，经济衰退或特许者管理不善而败。查看数目众多的特许经营业并且区分出优劣本身就是一份艰巨的工作。寻找一个成功的特许经营业或者避免经营不善的特许经营业的最好工具是调研和知识
『柒』 特许经营权 如何下放才可以保证自己的最大利益求大神帮助
选择特许经营公司 选择特许经营公司时应该看一下陈述公司特许经营权出售和历史记录的特许经营说明文件。如果文件缺少任何情况，应该向特许者索取。可能的受许者应该只有在了解到所有相关情况之后才决定是否加入一个特许经营系统。具体地，可能的受许者应该注意哪些方面呢？ 1、好的经营业务的要素。这些要素应包括以下一些方面： 已建立的名称或商标、好的经营理念、好的商业形象、经检验的产品或服务出色的运作系统、非常有效的营销计划、独有技术。这些要素有助于可能的受许者评价特许经营业务在特定区域的竞争力。因此走访特许者的办事处和若干加盟店是绝对必要的。 2、真正的投资成本。需要确定真正的还不是预计的投资成本。需要精确检查各项成本项目，如租金、定金、交通，工资和保险等，尤其当可能的受许者对业务不熟悉时更应如此。 3、董事和主要经理的经营记录，这些记录可以回答一些重要问题，如： 创立者是否仍在主持公司？ CEO（首席执行官）是主要的股东吗？ 董事和主要经理加入公司多长时间？ 他们是否曾参与已经失败的特许经营业？ 谁是公司中真正有专长的人？ 另外可能的受许者有必要与特许经营公司的人员会面。无论如何，在可能的受许者和特许者之间必须要有一种高度舒适和信任的关系。 4、特许者的历史记录。特许经营公司不仅要表明它有一个好的业务，还应该表明它是一个好的特许者。特许者应该提供的某些基本情况和统计资料包括：公司特许经营的时间长短、公司直营店的数目和地点；网络中受许者，数目和地点；如果有外国受许者，数目和地点、关门或转手的店铺数目、特许经营网络的增长率、诉讼记录、好的特许者乐意可能的受许者与现有受许者会面和了解情况。现在受许者在很大程度上是特许经营网络的晴雨表，可能的受许者不应错过任何与现有受许者会面的机会。 5、特许者提供的培训和支持水平。这可能是特许经营关系中最有争议的领域。如果特许者所做的与许诺的不符，那么可能的受许者很容易对所要提供的培训和支持水平产生误解。不幸地是，许多特许者许诺过多，难以实现。特许者的许诺都应该以书面形式写出来。因此，可能的受许者必须对特许者实际可能提供的培训和支持水平有清楚的认识，这些特许者通常都在千里之遥。 6、另一个有可能产生争议之处是网络中受许者的义务。某些情况下，受许者义务繁多，受许者还不如单独经营为妙。受许者的义务通常包含在特许经营协议中，因此是有法律约束力的。这些义务的含义必须得到受许者的同意和理解。 显然，投资者在投身特许经营业之前应该尽量录求帮助和多方征求意见。 帮助和建议 如果可能的受许者需要帮助和建议，他应该听取那些与特许经营业务的成败有密切利益关系的人的建议。花钱向他咨询是值得的。这些人包括： 1、特许经营协会。如果在你的区域有这样一个协会，那么可能的受许者可随时从他们那里得到好的建议和信息。如果没有这样的协会，那么查看一下特许者当地的特许经营协会。大多数好的和已确立的特许者都是本国特许经营协会的成员。 2、可依赖的特许经营咨询顾问。特许经营顾问只不过是一般的经纪人，他们对特许经营知之甚少，并且为了得到佣金可以推销任何东西。好的咨询顾问则与特许者，受许者以及特许经营业中其他人保持不断的接触。他们的经验和信息非常有助于相距遥远的特许者和受许者跨越在期望、语言和文化方面存在的鸿沟。 3、有经验的特许经营律师。你应该从信誉良好的特许经营律师那里获得有关特许经营协议的法律方面的建议。能够处理复杂的特许经营协议的律师并不多。许多由特许者在他们本国准备的协议在国外的法律环境中根本行不通。好的特许经营律师可以帮助起草一份对特许者和受许者双方都有利的特许经营协议。同样，要检查律师的历史和可信度。 大多数投资者可归纳到3种范畴： 1、老板或负责业务发展的高级经理，他们寻找新的商业机会以便分散业务组合。 2、因各种原因不再愿意向上级汇报的高级经理，这些原因包括：办公室权力之争，预算考虑，中年心理危机，退休等。他们希望购买特许权，自己当老板。 3、对现有经营业务不满足的商人，他们希望通过加入特许经营系统获得更高的回报。 结论 投资于特许经营业要求可能的受许者对商机有一个敏锐的洞察力和思维。在购买特许权之前，可能的受许者应该对特许经营的益处和危险有所了解，他必须对特许者提供的情况满意，并且完全了解即使采取多种预防措施，购买特许权仍然是有风险的，尽管风险已经变小。好的特许经营可能失败，而差的特许经营却可能兴旺。不幸的是在这个世界上并没有什么绝对肯定的，即使在特许经营中也是如此。 并不是所有的特许经营都生来平等，特许经营合同也各有异同。看起来肯定会成功的经营业可能由于需求下降，经济衰退或特许者管理不善而败。查看数目众多的特许经营业并且区分出优劣本身就是一份艰巨的工作。寻找一个成功的特许经营业或者避免经营不善的特许经营业的最好工具是调研和知识。
希望采纳
『捌』 特许经营律师资源.啥意思
特许经营资源是特许经营企业竞争优势的根本源泉。对波特理论进一步分析可以发现，高效益的产业结构与竞争优势都根源于企业本身的经营资源。首先，专利权、品牌、报复能力形成的进入障碍，高市场占有率形成的垄断，以及因企业规模、资金实力与运用能力形成的强有力的讨价还价能力都有助于形成对企业竞争有利的产业结构；其次，低成本优势和差异化优势也都源于企业的经营资源：低成本优势源于企业所具有的工程技术、工厂规模、廉价投入要素等经营资源，而差异化优势源于企业所具有的品牌、生产技术、市场能力、流通能力以及服务能力等经营资源。总之，特许经营企业要想获得竞争优势，就必须正确分析企业的特许经营资源。
一、特许经营资源的概念
自然资源、社会经济资源、技术资源通常被称为人类社会的三大类资源。自然资源通常不被作为商业特许经营资源，而更多用在其他经济活动中。社会经济资源又称社会人文资源，技术资源在广义上也属于社会人文资源。在商业特许经营体系中，经营资源毫无疑义属于社会人文资源的一种。
经营资源可以理解为能够给企业带来竞争优势或劣势的任何要素，它既包括那些看得见、摸得着的有形资源，也包括那些看不见、摸不着的无形资源。
特许经营资源首先是一种经营资源。它是为特许人所控制的，并通过合同形式许可其他经营者（被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，向特许人支付特许经营费用，能为特许人带来竞争优势和经济利益的经营资源。
二、特许经营资源的特点
同其他资源一样，特许经营资源有其独特的特点。
1、无形性和附属性
特许经营资源多为无形资源，看不见、摸不着。其之所以能为特许人带来经济利益，是因为特许人能将这种无形资源转化为有形产品。比如专利，本质上是一种制造专利产品的技术方法，是无形的。特许人通过自身使用或者授权许可被特许人使用，制造出有形的专利产品，实现无形向有形的转化，从而给特许人和被特许人带来经济利益。注册商标、专有技术、商业秘密等也莫不如此。
正因为其无形性的特点，特许经营资源本身是不能被终端消费使用的。在终端使用过程中，其必须附属于特定的产品或者服务。只有这样，才能使被特许人或终端消费者更容易理解、接受这种资源，并心甘情愿为消费使用这种资源付出对价。一个再有知名度的注册商标，如果没有一个有形的产品或服务作为其载体，终端消费者也不会去购买徒有其表的商标图案。
2、多样性和广泛性
《商业特许经营管理条例》（以下简称《条例》）明文规定了注册商标、企业标志、专利、专有技术四种经营资源，但该《条例》第三条中，“等”这个兜底性字眼，意味着在经营资源中，只要能通过特许的模式经营，便可称之为特许经营资源了。著作权、商号、商业秘密等等也通常被特许人作为一种特许经营资源。
特许经营资源的多样性和广泛性还体现在：（1）上述经营资源还可细分。比如专利，包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等。 （2）特许人可同时拥有多种特许经营资源。（3）拥有上述经营资源的非特许企业很广泛，这些企业一旦按照特许经营模式经营，这些经营资源也毫无疑问成为特许经营资源。
3、知识性和经济价值性
在明文规定的和实践中经常使用的特许经营资源中，绝大部分属于知识产权。知识产权是人类智慧的结晶，凝聚了人类大量的智慧和心血，具备极强的知识性。知识性的存在，是特许经营资源具备经济价值性的重要因素之一。特许经营资源必须能给特许人带来经济效益，具备经济价值性，否则便不能称之为经营资源了。很难想象，一种没有经济价值性的资源，怎么能为其他经营者或者消费者所接受？
4、占有性和流转性
特许人占有经营资源，经营资源所创造的价值为特许人占有。经营资源的收益归谁，是特许企业经营者十分关注的头等大事。很难设想一个企业的经营资源所创造的价值，为他人所占有，“为他人做嫁衣裳”的经营资源没有存在的必要。特许人通过授权被特许人使用特许经营资源，或者授权被特许人使用凝聚特许经营资源的特许产品，使特许经营资源在特许人、被特许人、消费者之间实现流转，在流转中实现特许经营资源的经济价值。
5、发展性和积累性
特许经营资源的发展性是指，特许人在使用特许经营资源过程中，运用自身的智慧，对其进行再开发、组合、创新，使其功能更加完善。比如特许人在使用专利的过程中，通过对现有专利的不断改进，并申请获得功能更好更强的新专利。随着时间的推移和特许人的努力，特许经营资源不断向前发展，特许人拥有的资源种类也不断增加，一段时间内会积累成更加先进、更具竞争优势的特许经营资源。这种特性的存在，决定了在特许经营合同中，合同双方应当就改进后的特许经营资源的权利进行充分约定。
三、特许经营资源的范围和种类
根据不同的划分方法，特许经营资源有不同的分类。下面是几种主要分类方法。
（一）根据法律法规是否有明文规定划分，可分为有明文规定的经营资源和无明文规定的经营资源
1、有明文规定的经营资源
（1）注册商标
根据《中华人民共和国商标法》第三条第一款的规定，注册商标是指经国家商标局核准注册的商标，包括商品商标、服务商标和集体商标、证明商标。申请注册的商标可以是文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合。商标一旦获国家商标局核准注册，注册人即享有该商标的专用权，即对注册商标享有占有、使用、收益、处分的权利。任何人未经注册人同意，不得在相同或类似的商品或服务上使用该商标或与该商标相近似的商标，否则将构成商标侵权。
在特许经营活动实践中，注册商标作为特许经营资源使用的情况最为普遍。
（2）企业标志
是指任何能够将自然人、法人或者其他组织的商品与他人的商品区别开的、可以作为商标申请注册的可视性标志，包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合，以及上述要素的组合。在商标还未获准注册时，特许人也可将商标作为企业标志来授权许可被特许人使用。
（3）专利
专利是专利权的简称，它是国家按专利法授予申请人在一定时间内对其发明创造成果所享有的独占、使用和处分的权利。它是一种财产权，是运用法律保护手段“跑马圈地”，独占现有市场，抢占潜在市场的有力武器。专利权人享有独占权利，未经专利权人许可，任何单位或个人都不得以生产经营为目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品，或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。专利分发明、实用新型和外观设计三种。发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。实用新型是指对产品的形状、构造或者结合所提出的适于实用的新的技术方案。外观设计是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感的并适于工业应用的新设计。专利许可包括独占许可、排他许可和普通许可、交叉许可和分许可五种形式。在特许经营活动中，特许人通常使用排他许可和普通许可。
（4）专有技术
专有技术，也称诀窍、技术信息或技术秘密，是指在产品的生产或制造过程中的技术诀窍或秘密技术、非专利技术成果、专有技术，也有人称之为工业秘密。专有技术是特许人长期积累的结果，并使特许经营体系具备了自己的特色和竞争力。专有技术具有很高的经济价值，但由于其无法通过登记注册等方式固化权利的具体内容，因而不容易保护，需要通过协议约定以及采取保护措施等方法使其不被泄露并保持价值。
2、无明文规定的经营资源
法律法规无明文规定的特许经营资源很多，由于篇幅有限，这里只列出最典型的几种。
（1）著作权
特许经营体系中的著作权普遍存在于特许经营过程中的各种文件和资料之中，包括但不限于特许经营合同、营业手册、宣传资料、培训讲义、业务表格和软件等，无论是书面或口头的，也无论是以纸面形式存在，还是以电子媒体形式存在。实践中，也有不少特许人把商标图文进行著作权登记并授权使用。
特许经营体系中的著作权是随着特许经营体系的建立和发展而逐渐形成和发展的，并作为特许权的一项重要内容授权给被特许人使用。其许可使用和保护有两种途径：a?对于合同、营业手册等文本中包含的著作权，一般通过在特许经营主合同中订立原则性条款，对著作权进行笼统的许可使用和保护。b?对于软件这类特殊的著作权载体，则通过单独签订软件许可使用协议的方式进行约定。
（2）商号
所谓商号，广义上可以等同于企业名称，狭义上则专指字号。本文取狭义之说。根据《企业名称登记管理规定》的规定，在一般情况下，企业名称应当由行政区划、字号、行业、组织形式四个部分依次组成。所谓字号，是指企业名称中专门用以区分不同营业主体的独特性文字内容，比如“联想电脑有限公司”中“联想”二字便是字号。商号权一般包括专有使用权、排他权、转让权和许可权等权利内容。商号作为特许经营资源使用时具有一定的局限性。
（3）商业秘密
所谓商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。商业秘密应该具备以下条件：a?秘密性，即信息不为公众尤其是本领域的人所知或不容易获取。b?因秘密而具有商业价值，如果秘密公开，则其商业价值也将丧失。c?采取了合理的保护措施。
商业秘密不同于一般的知识产权，它无法通过登记、注册等方式在法律上确认所有人、固化权利的具体内容并对其加以保护。因此，商业秘密不是一种绝对权，它只能通过协议约定以及采取保密措施等方法使商业秘密不被泄露并保持其价值。
（二）根据特许经营资源的来源划分，可分为自有经营资源和借用经营资源
自有经营资源是指特许人拥有完全所有权的经营资源，特许人可以自由处分这种资源。自有经营资源可以是特许人自己申请登记、注册或者研发的经营资源，也可以是他人申请登记、注册或研发的经营资源，但是通过转让的形式使特许人取得完全的所有权。借用经营资源是指这种资源并不归特许人所有，但通过许可使用的方式，特许人获得对它的直接或间接的支配、使用权，让这种并不归自己所有的经营资源为自己企业的存在和发展服务。
区分自有经营资源和借用经营资源的意义在于，特许人使用借用经营资源实施特许经营活动的，应当在特许经营合同中约定：在合同期限内，特许人对借用的特许经营资源丧失权利的，合同双方如何处理由此带来的各种问题。
（三）根据特许经营资源的技术含量来划分，可分为高技术含量的经营资源和普通技术含量的经营资源
在前述提及的特许经营资源种类中，专利、专有技术等的技术含量毫无疑问要比注册商标、商号等的技术含量高得多。技术含量的高低一方面影响着特许经营费用的多少，另一方面，当特许人或者被特许人在现有技术的基础上，通过进一步的研究，使技术更加强大更具竞争力，那么经过发展后的技术归谁所有，被特许人是否可以继续使用等问题，都应当在合同中有明确约定。
『玖』 特许经营方面需要注意哪些问题
一、市场中充满的机遇与风险， 特许经营领域亦然 。掌握相关的知识，擦亮自己的眼睛，去扑获真正的市场良机吧！评估特许经营机会时，一方面，通常的商业知识仍然重要，另一方面，投资者需要了解特许经营的不同之处。 1．固定的特许经营条款几乎所有的特许经营协议都有固定的期限。除非受许人严重不能履行义务，大多数特许人在期限到来时都会展期。 2．发展日程表当受许人获得特定区域特许权－－通常称作地区特许或总特许时，特许人通常会坚持受许人履行双方同意的区域发展日程表。这意味着受许人必须在一定年限内发展商定数目的特许店。 4．次特许的权利获得地区特许或总特许的权利并不说明其拥有次特许的权利。这意味着未获得次特许权的受许人只能在其所在地直接经营其所有的店铺。 有意愿的受许人非常有必要考虑上述情况并且在谈判早期就提出要求。目前特许经营中出现的许多误解和矛盾的起因，常常是由于受许人对西式特许经营缺乏了解。尽管特许经营的成功率很高，但并不是对所有人都合适。现在具体谈谈投资者应该如何选择特许经营业务。选择特许经营公司选择特许经营公司时应该看一下特许人陈述公司特许经营权出售和历史记录的文件。如果文件中有些情况缺少详细解释，应该向特许人索取，受许人应该在了解到所有相关情况之后，再决定是否加入一个特许经营系统。 二、具体地应该注意的方面 1．好的经营业务的要素：这些要素应包括以下一些方面已建立的名称或商标好的经营理念好的商业形象经检验的产品或服务出色的运作系统非常有效的营销计划独有技术上述要素有助于受许人评价欲加盟的特许经营体系在特定区域的竞争力。另外，走访特许人的办事处和若干加盟店是绝对必要的。 2．真正的投资成本需要确定真正的而不是预计的投资。需要精确检查各项成本项目，如租金、定金、交通、工资和保险等，当受许人对业务不熟悉时，更应如此。 3．董事和主要经理的经营记录这些记录可以回答一些重要问题，如：创立者是否仍在主持公司?CEO(首席执行官)是主要的股东吗?董事和主要经理加入公司多长时间?他们是否曾参与已经失败的特许经营业?谁是公司中真正有专长的人?另外可能的受许人有必要与特许经营公司的人员会面。无论如何，在可能的受许人和特许人之间必须要有一种高度融洽和信任的关系。 4．特许人的历史记录特许经营公司不仅要表明它的业务项目非常好，还要表明它是一个好的特许人。特许人应该提供的基本情况和统计资料包括：公司特许经营时间的长短公司直营店的数目和地点受许人的数目和地点外国受许人的数目和地点关门或转手的店铺数目特许经营网络的增长率诉讼记录好的特许人一般愿意可能的受许人与现有受许人会面并了解情况。现有受许人在很大程度上是特许经营网络的晴雨表，有加盟意愿的受许人不应错过任何与现有受许人会面的机会。 5．特许人提供的培训和支持水平这可能是特许经营关系中最有争议的领域。如果特许人所做的与许诺的不符，那么受许人很容易对特许人所要提供的培训和支持水平产生误解。不幸的是，许多特许人许诺过多，难以实现。因此，特许人的许诺都应该以书面形式写出来。受许人必须对特许人实际可能提供的培训和支持水平有清楚的认识，因为这些特许人通常都在千里之外。 6．受许人义务另一个有可能产生争议之处是受许人的义务。某些特许人给受许人的义务繁多，受许人还不如单独经营为妙。受许人的义务通常包含在特许经营协议中，因此是有法律约束力的。这些义务必须得到受许人的理解和同意。 显然，投资者在投身特许经营业之前应该尽量寻求帮助和多方征求意见。 三、帮助和建议 1．特许经营协会受许人可随时从他们那里得到好的建议和信息。如果受许人所在地没有这样的协会，那么查看一下欲加盟特许人所在地的特许经营协会。大多数好的和已确立的特许人都是本国特许经营协会的成员。 2．可信赖的特许经营咨询顾问在向咨询顾问咨询之前，应检查一下他们的历史记录，并向接受过他们服务的人了解情况。好的咨询顾问应与特许人、受许人以及特许经营业中其他人保持不断的接触。他们的经验和信息非常有助于相距遥远的特许人和受许人跨越在期望、语言和文化方面存在的鸿沟。 3．有经验的特许经营律师应该从信誉良好的特许经营律师那里获得有关特许经营协议的法律方面的建议。投资于特许经营业，要求受许人对商业有敏锐的洞察力。在购买特许权之前，受许人应该对特许经营的益处和危险有所了解，必须对特许人提供的资源满意，并且明白即使采取多种预防措施，购买特许权仍然是有风险的。并不是所有的特许经营业都生来平等，特许经营合同也各有异同。看起来肯定会成功的经营业可能由于需求下降、经济衰退或特许人管理不善而失败。查看数目众多的特许经营体系并且区分出优劣，这本身就是一份艰巨的工作。寻找成功的特许经营体系或者避免经营不善的特许经营体系的最好工具是调研和学习。