美孚公司中国区法律顾问

『壹』 美孚机油在中国那个地方生产的

是进口的，在美国。

埃克森美孚公司是世界领先的石油和石化公司，由约翰·洛克菲勒于1882年创建，总部设在美国得克萨斯州爱文市。埃克森美孚通过其关联公司在全球大约200个国家和地区开展业务，拥有8.6万名员工，其中包括大约1.4万名工程技术人才和科学家。

是世界最大的非政府油气生产商和是世界最大的非政府天然气销售商；同时也是是世界最大的炼油商之一，分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶；在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户；每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。

公司连续85年以上获得3A信用等级，是世界上保持这一记录为数不多的公司之一。在《财富》杂志本年度美国最大上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森-美孚推到了2006财富500强的首位。

埃克森美孚在中国大陆、香港及澳门销售埃索和美孚两大国际知名品牌的系列润滑油产品。在江苏太仓和天津的埃克森美孚润滑油调配厂采用进口基础油进行生产，供应中国市场。

(1)美孚公司中国区法律顾问扩展阅读

美孚润滑油的特点

节能

广泛的润滑油和润滑脂产品线，例如美孚 DTE 10 超凡系列液压油和美孚 SHC 飞马天然气发动机润滑油，有助于提高设备的运行效率和发动机的燃油经济性，并有助于减少能源和资源的使用量，减少温室气体排放，并节约成本。

延长润滑油寿命

创新的产品配方有助于延长润滑油的使用寿命— —帮助减少润滑油消耗，降低废油量和操作成本。例如，用于极重负荷的回转螺杆式和叶片式空压机的美孚拉力士SHC 1000 系列高性能合成润滑油，它的换油间隔时间比矿物油产品长五倍。

延长设备寿命

先进技术生产的润滑油如美孚SHC合成润滑油和润滑脂的润滑性能使用周期更长，有助于延长设备的使用寿命，降低废油量，从而节约能源。还能明显降低新设备的购买需求以及相关设备的维护、处理和更换成本。

环境保护意识

帮助开发新型液压油、润滑脂和其它润滑油产品，以便在靠近土壤、地下水或地表水系统环境应用中为设备提供更好的保护。美孚EAL®（环保型润滑油）产品系列适用于液压潜水泵等设备以及使用润滑脂进行润滑的泵站导向轴承。

『贰』 美孚石油公司的企业文化是什么

埃克森美孚公司的企业文化 主持人 ： 刚才你提到在选人才的时候，您会很看重他在上学的期间有没有参加学校的活动和志愿者这方面的经历，你们为什么看重这方面的经历呢？ 张毅： 我们希望能够加入这个公司的是一个很全面的人，有着完整人格的人，他在学业或者是在技术方面需要有所专长，但是我们希望他在各个方面都能够表达出自己的能力。埃克森美孚是这样一个公司，他希望员工在这里长期服务，最好能到退休。在国内我们是签无固定时间合同的，在一些国家，很多退休时都服务了28年，35年，现在退休了。我们希望在中国，在将来某一天 ，我们也会很高兴地宣布，你在埃克森美孚服务了30年，现在光荣退休了，我们对新的这些人来说，我们希望他不仅仅是要花全部精力在工作上，我们希望他既能努力地工作，又能快乐地生活。如果他在学习好地同时，又能从事多种的课外工作，他是一个综合素养高的人，而不是单独某一方面的偏才，这样的人会在公司里面可以有机会可以从不同的方面展现他自己的才能，这个是我们把课外活动作为一个筛选标准的背后的想法。 网友：埃克森美孚的企业文化是什么样呢？您能介绍一下吗？我怎么样才能知道是否适合这个公司呢？ 张毅： 这个问题真的提的很大，我不知道怎么样去界定企业文化。埃克森美孚的企业文化我觉得很难只字片言概括出来。这跟埃克森美孚发展的时间和历程都有关系的。比如说在一个工程里面，都希望你看到很远的时间，因为每一个工程的谈判可能要持续十几年，对人来说就要认准一个目标不要放弃，如果你把坚忍不拔作为企业的特点的话，我们可以说埃克森美孚有这样的环境，所以他招进了这样的人，这样的人从事这样的工作，这样的工作当中又形成了这样的文化。如果说文化，这只是我很粗浅的看法，我不知道专家们对文化这些是怎么样界定的。 主持人 ： 他怎么样比较直观的了解他是否适合这个企业呢？ 张毅： 我建议他可以了解一下这个行业，你对这个行业了解越多，你对这个行业当中的公司就会了解越多，你今天可能在埃克森美孚工作，明天你可能觉得在中石油和中石化更能发挥自己报效祖国的决心。可以这样说，你能胜任埃克森美孚，你到其他的石油公司，或者是石化公司，或者是能源公司，也可以获得不错的发展，其实他们对人的要求和对人素质的关注程度和我们是一样的。 网友：我是一位面临毕业的学生，我们现在快要毕业了，对于名企招聘是特别敏感，请问有什么能让我们值得借鉴的地方，可以让我们脱颖而出，得到青睐呢？ 主持人 ： 您能不能在大学生应聘过程中给一些指导和意见？ 张毅： 我在网上包括很多的学校的BBS看到很多的消息，说很多的面霸经过多少不眠之夜的煎熬制成宝典。 主持人 ： 这种面经你们是觉得可笑，还是有用呢？ 张毅： 我觉得那些写的非常好，我要去找一份新的工作的时候，我也会好好的研究一下（一笑）。不过对于每一个应聘者来说，最好不要把面试看作大家都在斗志斗勇。其实面试是一个机会和挑战，这说是机会，因为你可以坐下来看这个公司是怎样的机会，和这个公司里面的主管能够更多的更深入了解这个公司。说是挑战，其实所有的面试都是一个了解你自己的一个机会，这样的挑战。苏格拉底的墓碑上说："人啊，了解你自己吧！"我们知道人最难了解是你自己，在对面坐的HR和主管，他就是一面镜子，能够帮助你找到自己职业的目标在什么地方，你自己的特长在什么地方，：作为一个人来说，你的弱点在什么地方，面试仅此而已。我希望更多听到，并不是说我今天又被美孚公司给拒了，或者被某一个名企拒绝了，我希望听到，面试之后，这家公司不错，但是我不适合这个公司，不适合这个行业，我希望有更多的学生有自己的看法。 网友：在学校期间学习成绩拔尖又积极参加校活动的优秀人才不是很多，但是即使在学校期间成绩不是很拔尖，也没有积极参加过学校的活动，但是也不能否认，他们中也可能会有适合这个公司的人才，对不对？对于这些人你们是怎么样把握的呢？ 网友：我是千里马，你们怎么样发现呢？ 张毅： 先说第一个问题，成绩又好，又积极参与课外活动，有经验的人不是很少，而是很多。千里马能不能发掘出来，要跑一跑才知道，如果你只是窝在槽中嘶叫，每天说我是千里马，别人怎么能知道呢？ 主持人 ： 就是说还需要有一些才艺展示能你感觉还不错的？ 张毅： 是的，西方人，或者从欧美学习过的人，他们可以充分表现出自己的长处，可以表达自己，在这方面中国的学生是远远落后的，我们在复旦或者在交大，我们都有一些大学的招聘活动，我从2001年开始做大学招聘，到今年已经是第4个年头了，我觉得中国的学生，听宣讲会，大家抱着去听，去学习，去研究的态度，很好，但实际上我最需要大家有一些问题可以提出来，对你们来说，你们有什么样的问题，你们最希望知道的东西是什么，你们的优势在什么地方。你如果不说出来，永远不要假设别人会寻找你的闪光点在什么地方，永远不要假设别人会很自动知道你的闪光点在什么地方，这个永远是一个双向的过程。 包括我们很多新的员工进来以后，我们要花很多的力气才可以真正让他们把话说出来，把自己的想法表达出来。如果你是很快，很容易融入到这个公司里面去，这样你在这样的全球化的公司里面，得到的机会比别人多，获得的机会比别人早。不仅是在这个阶段，更多的参与对你整个的职业生涯来说都是非常重要的。

『叁』 谁知道埃克森美孚在中国的工厂地址

美孚在中国有两个独资调配厂，一个在江苏太仓，一个在天津。详情可上网查看http://1mobil.com.cn

『肆』 美孚机油在中国到底有多少个服务电话

每个项目的电话好像都不一样的，查询真伪的是一个，长盈计划的又是一个、、、等等

『伍』 美孚中国生产基地

我查了下：
美孚在大陆的调配厂只有两个
1.太仓工厂
2.天津工厂
其他国内产地均为假货.
美孚公司免费电话:8008208238

『陆』 美孚在中国有润滑油制造工厂吗

美孚在中国大陆的调配厂（不是直接的制造工厂）只有两个：江苏太仓工厂、天津工厂。

其他在国内产地均不是实际制造商。

『柒』 企业法律顾问国资委消息

随着现代企业制度的建立和各项法律法规的日益完备，中国的国有企业经过市场经济的洗礼，已逐步走向成熟，但由于长期受计划经济体制的影响，国有企业法制建设相对薄弱，市场意识、法律意识与契约意识不强，合同管理不够规范，造成了一些难以弥补的经济损失。尤其是近年来，国有企业涉及的企业改制、民事、经济、行政纠纷日益增多，企业经营面临着诸多市场和法律风险。所以实现依法经营、强化内部管理，运用法律手段化解经营风险，是当前企业亟待解决的问题。一些有现代管理意识的企业和企业家对企业的法律事务lT作格外重视，成立专门的法律事务部门，设立企业法律顾问，把依法经营纳入企业管理的各个环节1国有企业面临的法律风险之现状企业法律风险是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于企业自身及有关各方未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成不利法律后果的可能性由于现在的国有企业脱胎自以前的国营企业，作为单一主体面对法律问题的准备并不充分。很多国有企业本身并没有专门的法律部门或者专属法律顾问，它们往往是以应急方式处理面临的法律问题，发生纠纷时，临时聘请律师，纠纷解决后，这种关系也就解除，没有建立起一个长期、稳定的预防机制。1．1缺乏必要的合同法律常识和意识①合同审查规范化管理不健全，对事先审查、论证、调研不够重视，在签订和履行合同中存在实体上及程序上诸多问题：还有的经营人员违规操作，甚至仅凭哥们意气、人情关系就草率签约，导致合同权利、义务约定失误。②随意担保现象较为严重，违约责任追究困难。有时陷入被动，代人承担履约责任，造成重大经济损失而无计可施1．2依法维权意识不强有的企业由于机制尚不完善，遇有合同纠纷，基于和气生财，尽量予以协商，但效果并不十分乐观。针对货款拖欠问题，有的企业上门讨债，但由于债务人故意推拖，隐匿财产，不仅效果很差，反而增加了追债成本，但对仲裁、诉讼等法律救济途径较少使用。还有的国有企业经营人员维权意识不强，依法维护企业权益的积极性不高，造成一些外欠款项难以收回，形成呆帐、坏帐，积累了较大数额的不良资产。有时因忽视自己的法律权利，许多案件过了法定诉讼期限，法院不再受理，造成难以弥补的经济损失1．3企业改制、对外投资过程中违规操作明显有些企业借改制逃避债务．使债权人的利益得不到保护；有些则利用内部优惠政策，通过种种手段，刻意压低资产评估价格，；低价购得优质国有资产后，迅速转手，一夜暴富。使改制存在重大隐患，而且也严重损害了职工利益。2建立健全法律风险防范机制的必要性2．1国有企业体制改革的需要随着国务院国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》、《企业同有产权转让管理法》等11个部门规章和30多件规范性文件的出台，大型国有企业将法律顾问制度的建立提到了议事日程。有的已经成立了法律事务机构，设有专门的法律工作人员，这些人员通过参与经营决策、参与企业管理和承具体法律事务来实现自己的职能。法律风险防范机制的建立和完善，对推进中央企业改革和发展起到了重要的引导、规范和保障作用。2．2企业适应市场竞争环境的需要市场经济是法制经济，企业的所有经营活动．都离不开法律的调整和规范。随着经济全球化的加剧．市场竞争越发地激烈，企业面临的法律风险也越大。正如全球排名第六的英国路伟律师事务所吕立山先生(RobertLewis)所言：“有些大型国企高管还没有充分认识到法律风险将给企业带来的危险，他们并不像外国公司的同行们一样采取防范法律风险措施。使其企业就像一个即没有受过正式训练，又没有足够装备的新兵，试图击退一大群入侵的法律风险敌军一样。”可见，国有企业必须了解和熟悉被投资国的法律环境，建立健全法律风险防范机制，才有可能加快实施“走出去”的战略，积极参与到国际经济技术交流与合作中。2．3提高企业依法经营管理能力的需要在现代法制社会，国家对社会的管理主要通过各种法律、法规的实施来实现，企业作为国家经济活动的主体，受国家法律、法规的约束。如果企业不知法，不懂法．就有可能在不知不觉中因违法而受到法律制裁，或在企业的合法权益受到不法侵害时，也会由于不懂法而失去维护企业合法权益的机会。3建立健全法律风险防范机制的措施法律风险防范机制是指对于各种不规范的行为可能导致的风险，在其发生之前即采取防范措施所形成的机制。它包括企业成员法律防范意识的培养，合同管理体系的创建以及廉政与自我约束机制的形成等。3．1加快企业法律顾问制度建设拥有自己专门的法律部门，在如合同的审核、签订、履行等环节，在投资、合作等项目中随时预防法律风险的产生，将纠纷的诱因消灭在初始阶段。此即为企业法律顾问制度，是建立健全法律风险防范机制重要的组织保障。企业法律顾问制度，是随着社会主义市场经济体制的逐步确立和社会主义法制建设的进一步加强而提出来的。国务院国资委的《国有企业法律顾问管理法》则进一步明确了国有重点企业应当建立健全以企业总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度。目前全国企业法律顾问队伍已超过10万人。他们在各自的岗位上较好地发挥了法律参谋、法律培训、法律监督的功能，角色也由打官司、讨债向参与企业重大经营决策、建立企业法律机制转变正如一位知名企业家说：“企业好比是一辆汽车，工程师、经济师、会计师和法律顾问就是汽车的四个轮子．汽车要前进，四个轮子少一个都不行。”国资委提出要求，在所有中央企业和地方国有重点企业建立健全法律事务机构．大型企业还要实行总法律顾问制度。在欧、美等市场经济发达国家．企业法律顾问制度已是大型企业普遍采取的一项重要管理制度。如美国新泽西洲的美孚石油公司、法国埃尔夫石油公司、德国西门子公司等都设有专门的法律事务机构，分别拥有一、二百人的法律顾问。这些法律机构在法律允许范围内以追求最大效益、最小风险和最少纠纷为目标，在企业生产经营的舞台上，发挥着不可替代的重要作用。

『捌』 美孚机油在中国哪些地方没代理商

在中国任何地方都有代理商。
因为美孚并不限制自己授权的经销商销售区域,比如广州的经销商,可以销售给全国各城市客户。
美孚机油是美国的机油牌子，在中国、美国、法国、日本、新加坡等都有生产基地。