张方亮律师

Ⅰ 武广劫案的张君团伙常德庭审直击：昔日恶魔丑态百出

2001年4月16日09:19大河报
被告席上的杀人恶魔
14日至15日，7个杀人如麻的恶魔被押上被告席。在法庭上，他们的丑态和表现却各不相同。
赵正洪抓耳挠腮
从被押进审判厅的那一刻起，赵正洪就开始东张西望。这个恶人坐到被告席上以后，不是拧鼻子就是掏耳朵。当审判长宣布依次对被告人验明正身时，赵正洪就摸着右腮看他的同伙。可能是动作太多，法警告诫他要坐好。可法警刚离开，赵正洪就又扭头向背后的旁听席看起来。
半个小时以后，赵正洪开始打哈欠，时而摸着脑袋，皱着眉头，时而翻着眼睛朝上看，还自言自语地说着什么。当审判长宣布将严若明等6名被告押回羁押室候审时，赵正洪站起来微笑着对法警说话，眼睛则朝审判厅二楼的旁听席上看。他的这一举动被在场的许多人都看到了，引起嘘声一片。记者身边一位女士说：“真是变态！”
严若明模棱两可
严若明是第一个接受法庭调查的被告人。严若明声音小，吐字不清楚，审判长不得不几次提醒他大声说话。
当公诉人通过多媒体显示屏向法庭举证，证明严若明的犯罪事实时，严仍低头若有所思，不看屏幕，审判长再次提醒他注意看屏幕。
当多媒体屏幕上显示严若明在“上海一百重庆店抢劫案”前踩点时的影像时，审判员问严若明：“屏幕右上角戴帽子的瘦高个是你吗？”严称“看不清”，重新播了一遍后，严称“不像”，再问，严又说“不太像”。
李泽军为何而哭？
李泽军是张君的亲外甥，也是张君团伙中的二号人物，他参与的第一起案件是“长沙东塘友谊商城黄金抢劫案”，当他按照法庭的要求将犯罪经过叙述后，公诉人和审判员先后向他发问，其间，李突然抽泣、哽咽，眼圈发红。可当他看到显示屏上被害人被害的惨景时，目不转睛，却无动于衷，无丝毫表情。
陈世清表里不一
陈世清比其他几个人瘦小，脸也又瘦又黄。被告席上的陈世清耷拉着脑袋，偶尔抬头看一下四周，赶紧就把眼光收回来了，从外表上看，很难想像他是一个杀人不眨眼的恶魔。
7名被告人轮番受审
犯罪事实铁证如山
本报常德讯14日至15日，是“9·1”常德大劫案及张君、李泽军团伙系列案的法庭调查阶段，法庭对公诉人指控的多项犯罪事实进行了法庭调查。
14日上午8时30分，常德市中级人民法院第一审判厅。公诉人、辩护人依次出场，然后全体起立，审判长和审判员入席，正式开庭。
由常德市中院刑事审判庭庭长魏云良、副庭长聂龙、曾晓东组成的合议庭法官端坐于法庭正中，以常德市人民检察院副检察长陈彰福为首的公诉人和龙占河、黄哲华等辩护人分别坐在法庭两侧。
8时32分，随着审判长一声令下，李泽军、陈世清、赵正洪、严若明、李金生、许军、王雨等七名被告被14名法警押上被告席。
8时48分，公诉人陈彰福宣读起诉书，长达24页的起诉书中，公诉人对7被告从1996年12月到2000年9月1日止，先后犯下的桩桩罪行进行列举和指控。起诉书宣读完毕后，庭审进入法庭调查阶段，14日至15日两天，7名被告轮番受审，法庭对检察机关指控的12项具体犯罪事实进行了调查，具体犯罪事实主要有：
上海第一百货重庆店黄金抢劫案
1996年12月，严若明在张君的邀约下从湖南赶到重庆，和张君一起进行射击训练，并到上海第一百货重庆店附近熟悉地形。12月25日下午6时许，张君携带五四式手枪一支和一枚手雷，严若明携带榔头等作案工具，窜至上海第一百货重庆店黄金屋实施抢劫。在抢劫过程中张君开枪将唐明亮、向光银击成重伤，致郑中华轻伤。共抢得黄金饰品5043.14克，价值63万余元。
长沙市东塘友谊商城黄金抢劫案
1997年9月，李泽军、严若明在张君召集下预谋到长沙抢劫。11月7日下午6时许，张君携带两支手枪，李泽军持一支手枪，严若明持凿刀等作案工具窜至长沙市东塘友谊商城黄金首饰柜实施抢劫。在抢劫过程中，张君开枪先后将该商城两名营业员吴浩、余乐打死，致谭美萍轻伤，致黄佳轻微伤。
抢夺作案工具，杀害出租车司机
为准备抢劫武广黄金柜的作案交通工具，1998年12月19日，张君与赵正洪窜至长沙市，将旷跃良驾驶的一辆出租车骗至一偏僻路段，张君开枪将其打死，并召来李泽军、陈世清、王雨，令他们与赵正洪一起将被害人尸体抛弃。
张君及李泽军、陈世清、赵正洪、王雨弃尸后，于1998年12月20日凌晨驾车行至湖北省公安县公安局南平治安检查站，张君恐罪行败露，突然开枪将工作人员温静击倒，遂驾车回窜，逃经南平收费站时冲关而过并开枪将工作人员周贤林打死。
武汉广场黄金大劫案
1999年1月4日晚7时许，张君、李泽军、陈世清、赵正洪分持五四式手枪及其他作案工具，乘坐骗租的出租车，持枪挟持司机强闯武汉广场，抢劫武广黄金柜，抢得现金3.3万元，黄金饰品21878.627克，价值2634215元。逃跑时张君、李泽军、赵正洪开枪将拦截他们的武汉市公安局巡警方亮、陈胜琪击伤，将保安人员张波及行人刘晓兵、孙建国击伤，并致现场民工王小明死亡。
重庆商业银行陕西路支行朝东路分理处抢劫案
2000年6月19日上午9时，到达现场后，张君下指令，李泽军即朝刚从银行提款路过此地的陕西路支行一经警开枪，将其击倒。陈世清开枪将另一经警击伤后，又持枪向抬着钱袋的女职员张劲射击，当场将张劲打死，抢得银行现金142934.74元。张君在现场开枪将出租车司机罗运洪打死后，抢得出租车接应李泽军、陈世清逃跑。
抢劫杀害安乡县农行行长胡梦廉、张元珍夫妇。2000年上半年，在安乡县农行工作的许军向张君提供了行长胡的住址、照片等情况。同年8月15日，许军向张君提供了胡在家的准确情况，并在胡家附近观察，将情况不断向张君汇报，张君、陈世清、赵正洪持作案工具驾车到安乡。张君、赵正洪骗开胡家房门，用枪逼住胡梦廉夫妇，召来李泽军赶来参与。张君在胡家搜出现金1.6万元，存折3张，以及手表、移动电话、照相机等财物。次日凌晨，他们将胡、张二人带到津市市附近一棉花地，张君开枪将两人打死，李泽军、陈世清、赵正洪将尸体藏匿于车后备厢，于第二日将尸体埋入常德市鼎城区冲柳河滩中。
庭审的调查阶段，公诉人、辩护人先后对一些证据和犯罪事实对被告人进行了询问。今天法庭调查将继续进行，法庭还将对检察机关指控的这些被告人的其他犯罪事实进行调查。
法庭上张君团伙互相攻击
在近两天的庭审中，张君团伙各被告向法庭的供述与张君的供述多有不一致之处，出现“狗咬狗”的局面。
14日上午，被告人严若明在向法庭供述1996年12月张君邀约他一起实施抢劫上海一百重庆店黄金屋一案时，严若明声称张君打电话要他去重庆时，只是说请他“做生意”，他并不知道张君是要他抢商店，而从多媒体举证系统显示传来的张君的供述则称，张君在打电话给严要他来“做生意”就是抢商店，这个意思严若明早就懂。
14日下午，在谈到为实施武广劫案王雨的表现时，张君的供述是他与赵正洪为准备交通工具到长沙劫车时，交待王雨要他在常德桃林宾馆组织陈世清、李泽军进行模拟训练，并吩咐曾在深圳当过武警的王雨教他们枪械知识，并说王雨一开始就积极，还向张君建议武广劫案完成后，该“处理”的人就处理掉，这天下就是他俩的了。可王雨则当庭予以否认，说他没有参与武广劫案的策划，也没有教李泽军、陈世清枪械知识，更没有提过“处理人”的建议。
15日上午，在供述1998年12月20日凌晨，张君、李泽军、陈世清、赵正洪、王雨等人在湖北省公安县南平两次冲关时，张君及李泽军的供述是各持一把手枪，后来张君的手枪给了赵正洪，而赵正洪则称他在这个过程中自始至终未拿枪。
许军当庭翻供张君供述能否成为证据控辩双方发生争论
本报常德讯法庭调查在15日下午4时30分出现高潮，被告人许军当庭翻供，其关于2000年上半年与张君策划抢劫中国农业银行安乡县支行金库案和同年8月15日～16日抢劫杀害胡梦廉、张元珍夫妇的犯罪事实的供述与其此前向公安机关及检察机关的供述大相径庭，而公诉人随后出示的一条证据，即张君对此犯罪事实的供述又引起控辩双方的激烈争论。
许军说：张君曾给过他一张手机卡而不是此前供述的两张；他没有向张君提供过胡梦廉的照片，更不知道张君9月15日到安乡县抢劫杀害胡、张夫妇的犯罪动机。许军还说，之所以与以前供述不同是因为公安机关把他的精神“搞崩溃了”。公诉人把张君的供述作为证据当庭出示。
据张君说，许军在此案中的作用和他一样，远比李泽军、陈世清、赵正洪的作用大，是主要的组织者和策划者。张君还说，他曾给过许军两张手机卡，是许提供照片并积极策划参与抢劫杀害了胡、张二人，其在此案中起关键作用。并且在此前策划抢劫安乡县农行金库也是许军提供的地图，且许军还向他提出了种种建议。
而许军则称这是“天方夜谭”，一派胡言。辨护人则认为同是被告的张君的供述不能作为证据。控辩双方均引用相关法律证明自己的观点。
辩方律师称张君的表现证明他已变态，其言行是妄图把他自己塑造成一个“英雄人物”，且其早就有言行表示对许军不满。
许军是张君的高中同学，捕前是安乡县农行工作人员，张君、李泽军、陈世清系列案中许军被指控参与作案一起，构成抢劫罪，并在犯罪中起主要作用。
庭审结束后，一位法律界人士在接受记者采访时说，许军翻供事关重大，如果有证据证明他在撒谎，那么法庭将会对其从重处理。本报记者许笑雨(大河报)

Ⅱ 创办你的企业创业计划书怎么写

第一章 摘要

如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么。

本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主要营业地址]。

最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看，我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元，税前利润为[X] 元，[XXXX +1]年销售收入为[X] 元，税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途，比如：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3)增设零售网点或其他销售措施；4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品]。

本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些]：

简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。

现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算]

的状态下。为实施我们的计划，我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资]，用于下列目的：

说清楚，你为什么需要这笔资金？

为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。

增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。

为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。

由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。

在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。

增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。

我们的产品和服务

用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？

[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称]

我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。

我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。

目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线，发展项目包括[请列出扩展的项目]：

在[产品生产过程中，或延伸服务范围过程]中，主要的关键因素是[列出主要因素]。

我们的[产品或服务名称]是独一无二的，理由是[列出理由]，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有[专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等]

市场定位（目标市场）

我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导向]。根据市场资源，根据[资料来源]的调查显示，[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元；根据[资料来源]的推测显示，该市场到[200X]年将发展到[X]万元。

在这里，你要说明，你有哪些顾客？……现在的及将来的有多少（顾客）？这些顾客都分布在什么地方？你是如何接近他们的？他们的购买标准是什么？他们是否持续购买你的产品或服务？你是如何引导顾客你的产品或服务的？他们为什么对你的产品感兴趣？为什么看中你的产品？你是如何渗透到这个市场中并赚钱的？

竞争

我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者，我们没有竞争对手]，但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的，因为，[写明原因]，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品[进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等]。

管理

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

[姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数]

年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

[姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数]

年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

资金需求

我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法，在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。

资金筹措方法

关于资金筹措方法，必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法，尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法，这点特别重要。假如你把他（或她）弄得很尴尬，或使用难以操作的方法，你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。

销售汇总

请参阅第九章的图表样式及精英杰公司提供的计划实例。

财务历史数据：

前四年

前三年

前年

去年

今年

销售额

毛利

税前利润

财务预计：

明年

后年

第三年

第四年

第五年

销售额

毛利

税前利润

资产负债汇总表：

固定资产

负债

净资产

在[n]年内我们将偿还资金，方法是[将公司卖给一个竞争对手，公司支付，公开上市，利润分配，等等]。或者其它方式[另外的偿还方法]。我们希望能在[X年X月]实现这一计划。

文章引用自：

第二章 公司介绍

除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外，没人能清晰地了解一个成功公司的任务。

一、宗旨（任务）

我们的目标是将公司变成[请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明，例如；互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。

我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望[具体的方式，如快速，价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求，以及其它方式]。为达到此目标，我们采取[缩短新产品的开发周期，密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，等等]等方式来实现。

为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以[阐述你公司希望达到的声誉]的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为[阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的]。

为实现我们的目标，[你公司名称]需要[资金、管理技术等等，列出你行需要的一切]。

二、公司简介

[你公司名称]成立于[x年x月]，其业务范围包括[介绍贵公司商业活动，如儿童商品制造，医用产品提供者,等等]。商业法定名称是[公司全称]，法定地址是[公司注册地址]。

本公司是一个[指出公司性质，如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司，等等]。我们的主要办事机构位于[列出主要地址以及其它有关场所]。我们的办公楼大约面积为[具体数值]平方米，工厂或仓库面积大约[具体数值]

平方米。我们目前的月生产能力为[具体数值，要包括计量单位]。如果我们每月扩大[具体数值]能力，我们还需另增面积[具体数值]

平方米。有了资金后，我们可望在[二年内/一年内/一周内]能使该设施足以满足公司的需要。

法规与特需权[若没有可以省略]：

[你公司的名称]现正生产[有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品，等等]，或者利用[禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动]，而且脱离了[政府有关机构名称]的管辖。

在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。这些机构是如何规定贵公司的商业活动的？

三、公司战略

探讨一下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。目前情况下，产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗？大约投入成本是多少？时间进度如何划定？风险程度如何？销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落，等等因素。

[具体的市场名称]市场形式十分复杂，我们的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内的状况是[在此详述]。

或者

新技术的全面应用将使我们的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。所以，我们的产品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。

[你公司或项目名称]的市场战略是将本公司（或项目）变成[具体商品名称]的主导生产与供应商，配合[具体的工具或手段],可使我们的[顾客/用户][做什么?结果如何?带来何种益处?][你公司或项目名称]将在[何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内]以它的[核心技术，知识和专门技术]去支配[具体的市场名称]市场，包括[说明在哪些方面][详见图1：市场，图2：扩大市场，图3：组成]。目前[有多少]具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场[或适当的地位]。全部生产线以[按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技术和生产商]的方式构成了全部股份。

以下利用一段文字阐述各自的目标或目的。使用图解方式说明（详见第九章样本格式例子）。要知道，一份图表有时胜过上千个文字叙述，它可帮助你全面思考。并使你做出最终结论，以施展你的战略部署。

1．产品及服务1：

[产品或服务1]代表着新

[何种市场？]市场的一个侧面，该市场可以[解决何种问题？]，并且可以广泛地反映出全部[目标客户]对服务需求。

探讨一下营销状况及目标市场的规模。

2．产品及服务2：（等等）

[产品或服务2]体现了[某种项目或事物]

可以附加在[某种项目或系统]中。[你公司或项目名称]将[首先]结合[具体产品/服务]进入市场，并被工业专家评为最佳产品。依上述方式予以叙述。

3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：

[你公司或项目名称]目前正同[某公司]讨论具体的[购买合同和委托]。这项工程将给[你公司或项目名称]带来可观的效益，将帮助[你公司或项目名称]与[某公司]建立正常的相互关系，以保证[你公司或项目名称]的产品技术和服务得以实施。[你公司或项目名称]希望这条生产线能够得以实施。[你公司或项目名称]希望这条生产线能够表示出[你公司或项目名称]的产值的[降/升]曲线。

四、技术

1、专利技术：

我们的产品属于[阐述专利技术]，并对下列范围的权益加以保护[列出有关专利技术，版权，商标等]，同时实行规范的技术转让方针。

2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：

我们 [具体产品名称]

的[技术/能力]，我们已经[说明一下专利许可证或专利计划]与[具体产品名称]技术有如下应用范围：[指出协议书的大致条款]。

[你公司或项目名称]已经与其它影响力较大的科研中心，包括[科学院，基金会，组织]建立了关系，本公司同时还是[公司或项目名下]的大学认证项目的参与者，拥有[具体产品名称]的原始编码专利。大学认证项目首先给[你公司或项目名称]提供任何衍生项目的工业化生产的权利。

我们的技术开发包括[产品和公司]项目。这些工作包括[公司]和项目参与者的努力。公司有权利将[具体技术名称]用于工业化扩大发展。

[你公司或项目名称]目前正致力于[界定一下环境或有潜力的技术，或者生产线]的研究工作，这项五、价值评估

阐述一下向顾客提供的产品为客户带来的利益,要有具体数值：

增加收入额

增加毛利额

提高生产效率

降低信息技术成本

减少库存

降低员工数

请与从前的统计结果（公司及竞争对手）加以对比量化，并说明不同点及改善情况。

六、公司管理

1．管理队伍状况

投资是一项经营人才的业务,请你一定要牢记这句话，越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。你不仅要向投资者介绍你经理队伍的概况，而且要介绍他们是如何形成一个整体团队进行工作的。

[你公司或项目名称]拥有一支世界级水平的管理队伍，他们在[工业生产、市场营销、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位]上具有直接的技术与丰富的经验。主要体现在：

业务负责人和关键雇员

坦率地说，如果你以最少的人数担任公司各类职务，你将很幸运。你要告诉投资者，你公司都设了哪些岗位。请将你公司主要岗位负责人的简单职责介绍一下。

在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明，主要人员包括：总经理（或首席执行官）、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问，等等。每个职位都要包括：姓名、职位、性别、年龄、所持有你公司的股份或选择权、个人经历、教育程度、专业水平、毕业院校，等等。另外，你最好能提供几位可作为公司重要岗位侯补的人员介绍，以及公司发起人的数量、所处职位和介绍。

股份分配

本公司已发行了[具体数量]普通股，还有[具体数量] 普通股尚未发行。下列人员或组织是公司的重要股东：

在这里你要列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。

2．外部支持

我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：

[具体名称]会计师事务所

[具体名称]律师事务所

[具体名称][各种形式的]顾问或咨询公司。

3．董事会

我们公司的董事会由称职的商业及工业专业人士和专家组成。这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。但是，董事会对管理的决策不负任何责任。

利用本页篇幅简略概括一下你的董事会的背景。将董事会成员的简历一一写在计划书的附录条中。

七、组织、协作及对外关系

阐述你公司的内部组织结构，管理程序。此项内容可以写在这里，也可以放在支持文件栏目中。组织机构包括管理层次图表，说明相互业务关系、功能作用等等。

你要阐述你公司所存在的各种关系的影响力，它可以吸引投资者的兴趣。请说明一下你是怎样开展工作（或计划开展工作）的，及如何协同另一方改善你的工作质量。要清楚地说明它们是怎样被选用的，以及到目前为止它们是否为公司赚了钱。切莫忘记在你所从事的领域当中还有全球分销计划。

[你公司的名称]已经同[行业名称]行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围：

联合营销协议：

相互关系的作用和影响可以吸引投资者的兴趣。请说明你是如何同其它部门合作以改善你的工作业绩的。

本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系[请逐一介绍每个公司，他们在市场中的地位，具体协作内容，以及在协作中涉及的风险等均应加以说明]。比如，我们已同[具体公司或组织的名称]建立了营销协议，这位[公司或组织的业务性质，如：计算机软件批发商]的业务使我们有机会销售我们的[具体产品名称.经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问，等等。每个职位都要包括：姓名、职位、性别、年龄、所持有你公司的股份或选择权、个人经历、教育程度、专业水平、毕业院校，等等。另外，你最好能提供几位可作为公司重要岗位侯补的人员介绍，以及公司发起人的数量、所处职位和介绍。请在此输入您的回答，每一次专业解答都将打造您的权威形象