公司法人治理结构

Ⅰ 我国公司法所规定的公司法人治理结构是怎样的

关于公司股东会：股东会的职权，新公司法第38条作了10项原则规定，关键是第11条，即公司法授权公司通过公司章程确定股东会的职权，也就是说，在不违反法律规定的基础上，公司章程可以自行规定哪些事项属于股东会的职权；哪些事项是属于董事会的职权，并可以根据实际运作情况进行调整，重新调整股东会与董事会之间的权利。
关于（有限公司）召开临时股东会，公司法规定了三种要求召开的权利：A代表十分之一以上表决权的股东；B三分之一以上的董事；C监事会和不设监事会的公司监事提出要求的。
关于股东会的召集与主持，新公司法第41条规定：一般情况下的股东会召集责任：股东会由董事会召集，董事长主持；董事长不能主持的，由由副董事长主持；副董事长不能主持的，由半数以上董事推举的董事主持。而特殊情况下的股东会召集权是：董事会不能或不履行召集责任的，由监事会召集或主持；监事会不召集或主持的，由代表十分之一以上表决权的股东自行召集或主持。这一权利的行使是有一定限制的：必须是董事会、监事会均不能或不履行职责时，股东才能召集或主持；该股东须代表十分之一以上的表决权。
关于表决权的行使，新法第43条规定，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权，但是，公司章程另有规定的除外。也就是说，股东的表决权不一定按照出资比例来行使，公司可以在章程中规定：股东所享有的表决权不按出资比例来进行分配，允许某些股东行使超出其出资比例的表决权。

关于公司董事会：关于董事会职权，新法规定了11项，应当注意第11项，即：公司章程规定的其他职权。所谓“其他”，就是允许公司章程对于法律规定的十项职权以外的其他事项，可以作出规定。充分体现了新法进一步扩大了股东自治的法律空间。
关于董事会的召集和主持，新法规定：在董事长不能履行或不履行职务的情况下，副董事长有权召集或主持，副董事长不能履行或不履行职务的情况下，无须任何人指定，半数以上的董事就可以共同推举一名董事召集和主持。新法这样规定的意义在于，制止了董事长或副董事长利用其董事会的召集权而封杀董事会会议的现象。
关于董事会的议事规则，按照新法第49条的规定，董事会会议的议事规则和表决程序属于公司自治的范畴，由股东在公司章程中自行规定，法律不再加以干涉。公司法明确规定：董事会实行一人一票制，防止董事长权利过大或“一支笔”现象。

关于公司监事会：关于监事会的构成，新法第52条规定，包括股东代表和适当比例的公司职工代表。职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定，职工代表由职工代表大会或职工大会选举产生。该条还规定，当监事会主席不能履行或履行职务时，由半数以上的监事共同推举一名监事召集或主持监事会会议。

（最近我在“人民法院报”专门发表文章，对我国现实中的监事会状态及问题进行揭露和批判）事实表明，监事会对董事会的监督，或者说监事会的监督权，至今落实的非常不尽人如意。上市公司中的独立董事被称为“花瓶董事”之后，出现了“花瓶监事”之说。而该“花瓶监事”更广泛于“花瓶董事”。其主要表现是，由于公司法对监事会制度规定过于简单，而不利于正确实施和操作，更多的是，公司监事对自己的责任和义务不甚明了，由于监事本人多由党的书记或工会主席等内部人员担任，始终处于经营决策层的领导之下、由于多数监事来自企业的非经营业务的内部人员，熟悉财务或经营者甚少，故很少能提出自己的主见,更有甚者，许多企业将已经“退居二线”的领导干部安排到监事会，使监事会成为装多余人员的一个“筐”。这些监事会，一不独立召开监事会，二不作监事会决议，三没有请任何会计师事务所、律师事务所等中介机构提供支持。可见，国有或国有控股企业的监事会已经图有虚名。这也是国资监管机构为改变该状态，实施派出监事会措施的直接动因。即使是目前国资委实行的派出监事会制度，也存在两个明显问题，一是对派出监事的职责定位有失全面，二是派出监事会的人员构成不合理。

关于监事会的职权，新法第54条规定了7项。同样规定了第7项“公司章程规定的其他职权”。将这些职权归纳一下：A公司财务检查权；B对公司董事、高管人员执行公司职务时违反法律、公司章程或股东会决议的行为进行的监督权；B当董事、高管人员损害了公司利益时的要求纠正权；C提议并主持召开临时股东会会议权；D向股东会体会提出议案权；E根据公司法的有关规定，对董事H高管人员提起诉讼权；F公司章程规定的其他职权。
关于监事的任职保障，新法第55条规定，监事需要对公司有关事项进行调查时，如涉及到专业问题，有权聘请会计师和律师协助其工作，费用由公司承担；监事行使职权所需要的费用由公司承担。

Ⅱ 法人治理结构

企业法人治理结构几乎就等于股东会、董事会、监事会和经理阶层的权力分配模式。然而，企业法人治理结构的含义决不止此，甚至企业法人治理结构一词也并不准确。从其英文原文看，更为严谨的用语是“公司治理结构”或“公司治理”，它主要是指公司制企业（即所谓的现代企业）的治理问题，而很少涉及合伙制和个人独资企业等其他企业形态。
特点为：
1.层次性，一级有一级的责任和权利，并且一级比一级高。最高权力机构当然是股东大会，经营决策机构是公司董事会，执行机构是公司总经理或者总经理办公会。

2.完备性 设立监事会督查董事会及高管的经营及决策是否合法

3.权力性 出资者享有最高决策权和收益分配权以及最终处置权

Ⅲ 浅析我国公司法人治理结构

一、人力资本作为一种新生事物，已越来越被企业所重视。文章主要就人力资本在企业中内的地位和作用进容行阐述：随着企业改革的不断深化，淮安市的国有企业改制工作已步入新进程。在国有企业的改制进程中，国有股份全部退出，由企业经营者及企业员工持股，认购国有股份，国有企业将逐步转化为民有民营。企业改制的最终目标，就是要建立现代企业制度的企业中将从企业产权结构、法人治理结构和企业文化等三方面对企业产生积极的影响。

二、人力资本对企业法人治理结构的影响 公司的法人治理结构是现代企业特有的运行机智，其特点是权力的分力与制衡、决策的科学与民主，它是与企业的产权结构紧密相连的。

三、三、人力资本对企业文化的影响 人力资本对企业的产权结构和法人治理结构都产生了巨大的影响，那么，企业文化也必然发生相应的变化

Ⅳ 简述我国公司的法人治理结构

法人治理结构（CorporateGovernance)，作为现代企业制度中最重要的组织架构，是明确划分股东会（包括股专东），董事会属（包括董事）、监事会（包括监事）和经理层之间权力、责任和利益以及明确相互制衡关系的一整套制度安排。通过这样一种制度安排，企业形成清楚的利益机制和决策机制，确保企业生产经营活动的有序、有效进行。公司法人治理结构的组成，包括依法设置的股东会、董事会、监事会及经理层，以及在治理结构中作用日益加强的公司职工.

Ⅳ 股份有限公司的法人治理结构是什么

股份有限公司法人治理结构主要规范股东、董事会、监事会、经营层及其他利益相关者的契约关系。的股东往往比有限责任公司（2-50人）多，股权结构更加分散，必设董、监事会，且成员数往往也比有限公司多，在实际中，许多有限公司仅设执行董事、执行监事，并不一定要设两会。
股份有限公司有以下特征：
(1)、股份有限公司是独立的经济法人；
(2)、股份有限公司的股东人数不得少于法律规定的数目，如法国规定，
(3)、股份有限公司的股东对公司债务负有限责任，
(4)、股份有限公司的全部资本划分为等额的股份，通过向社会公开发行的办法筹集资金，任何人在缴纳了股款之后，都可以成为公司股东，
(5)、公司股份可以自由转让，
(6)、公司账目须向社会公开，以便于投资人了解公司情况，
(7)、公司设立和解散有严格的法律程序，手续复杂。由此可以看出，股份有限公司是典型的"资合公司"。一个人能否成为公司股东决定于他是否缴纳了股款，购买了股票，而不取决于他与其他股东的人身关系，因此，股份有限公司能够迅速、广泛、大量地集中资金。同时，我们还可以看到，虽然无限责任公司、有限责任公司、两合公司的资本也都划分为股份，但是这些公司并不公开发行股票，股份也不能自由转让，证券市场上发行和流通的股票都是由股份有限公司发行的，因此，狭义地讲，股份公司指的就是股份有限公司。

Ⅵ 什么是企业法人治理结构

法人治理结构，又译为公司治理（Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系，广义的公司治理还包括与利益相关者（如员工、客户、存款人和社会公众等）之间的关系。

1999年5月，由29个发达国家组成的经济合作与发展组织(oecd)，理事会正式通过了其制定的《公司治理结构原则》，它是第一个政府间为公司治理结构开发出的国际标准，并得到国际社会的积极响应。

该原则皆在为各国政府部门制定有关公司治理结构的法律和监管制度框架提供参考，也为证券交易所、投资者、公司和参与者提供指导，它代表了oecd成员国对于建立良好公司治理结构共同基础的考虑。

公司法人治理结构的主要内容如下

1、公司治理结构框架应当维护股东的权利;

2、公司治理结构框架应当确保包括小股东和外国股东在内的全体股东受到平等的待遇;如果股东的权利受到损害，他们应有机会得到补偿;

3、公司治理结构框架应当确认利益相关者的合法权利，并且鼓励公司和利益相关者为创造财富和工作机会以及为保持企业财务健全而积极地进行合作;

4、公司治理结构框架应当保证及时准确地披露与公司有关的任何重大问题，包括财务状况、经营状况、所有权状况和公司治理状况的信息;

5、公司治理结构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对管理人员的有效监督，并确保董事会对公司和股东负责。

(6)公司法人治理结构扩展阅读：

法人治理结构，按照《公司法》的规定由四个部分组成：

1．股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权，是公司的最高权力机 构。

2．董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益，是公司的决策机构。

3．监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用。

4．经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。是公司的执行机构。

公司法人治理结构的四个组成部分，都是依法设置的，它们的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作了具体规定，所以说，公司法人治理结构是以法制为基础，按照公司本质属性的要求形成的。

Ⅶ 企业法人治理结构，是什么概念啊

法人治理结构是又译为公司治理（Corporate Governance)是现代企业制度中最重要的组回织架构。狭义的公司治理主答要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系，广义的公司治理还包括与利益相关者（如员工、客户、存款人和社会公众等）之间的关系。 公司作为法人，也就是作为由法律赋予了人格的团体人、实体人，需要有相适应的组织体制和管理机构，使之具有决策能力、管理能力，行使权利，承担责任。构使公司法人能有效地活动起来，因而很重要，是公司制度的核心。