司法厅警长制

『壹』 警长制套改后晋升细则

警长制晋升细规
（一）调研员套改为一级警长；
（二）副调研员套改为二级警长；
（三）主任科员套改为三级警长；
（四）副主任科员符合下列条件，且近三年年度考核均为称
职以上等次的，可分别套改为三级警长、四级警长、一级警员：
1．工作年限满25年且担任现职满3年的副主任科员，可套改为三级警长；
2．工作年限满10年且担任现职满3年的副主任科员，可套改为四级警长；
3．不具备上述条件的副主任科员，套改为一级警员。
（五）科员符合下列条件，且近三年年度考核均为称职以上等次的，可分别套改为一级警员、二级警员：
1．工作年限满20年且担任现职满3年的科员，可套改为一级警员；
2．不具备上述条件的科员，套改为二级警员。
1．工作年限满15年的办事员，可套改为二级警员；
2．不具备上述条件的办事员，套改为三级警员。
执法勤务类人民警察在职务序列上如何晋升。
执法勤务类人民警察也是公务员，与综合管理类公务员执行职务与职级并行制度类似，也是职务与职级两条腿并行齐驱。执法勤务警员职务序列与综合管理类公务员职级序列对应，也分为四等十二级，设一级警务专员、二级警务专员、一至四级高级警长、一至四级警长、一至二级警员，由高到低分别对应综合管理类公务员的一级巡视员、二级巡视员、一至四级调研员、一至四级主任科员、一至二级科员。
(1)司法厅警长制扩展阅读：
公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要，划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别，一级警长、四级高级警长属于行政执法类的职级序列，以综合管理类中一级主任科员、四级调研员相对应。根据公务员职务与职级并行相关规定，晋升四级高级警长需要任一级警长两年以上，你离退休还有8年时间，完全满足任职年限的要求，所以完全有可能晋升四级高级警长，最高甚至可以晋升到二级高级警长。

『贰』 警长制套改怎么不公开套改细则应该让基层民警知道自己能套成几级才好，怎么有点神神秘秘的样。

不神秘，不样本。

2010年杭州公布了《杭州市公安机关执法勤务机构人民警察警员职务套改实施细则》，而公安部试点工作在2016年启动，应该为2010年套改的继续深化！所以有一定的参考意义！

( 一 ) 调研员套改为一级警长；

( 二 ) 副调研员套改为二级警长；

( 三 ) 主任科员套改为三级警长；

( 四 ) 副主任科员符合下列条件，可分别套改为三级警长、四级警长、一级警员：

1 、工作年限满 25 年且担任现职满 3 年的副主任科员，近三年年度考核均为称职以上等次的，可套改为三级警长 ;

2 、工作年限满 10 年且担任现职满 3 年的副主任科员，可套改为四级警长 ;

3 、不具备上述条件的副主任科员，套改为一级警员。

( 五 ) 科员符合下列条件，可分别套改为一级警员、二级警员：

1 、工作年限满 20 年且担任现职满 3 年的科员，近三年年度考核均为称职以上等次的，可套改为一级警员 ;

2 、不具备上述条件的科员，套改为二级警员。

( 六 ) 办事员符合下列条件，可分别套改为二级警员、三级警员：

1 、工作年限满 15 年的办事员，近三年年度考核均为称职以上等次的，可套改为二级警员；

2 、不具备上述条件的办事员，套改为三级警员。

(2)司法厅警长制扩展阅读：

2009年10月，公安部和国家公务员局制定了《公安机关执法勤务机构人民警察警员职务套改方案》，提交国务院审定通过。12月16日，套改方案正式印发各地。

在公安民警职务序列中，专门设计了执法勤务机构人民警察警员职务序列，并且在职务称谓和职务层次上与公务员非领导职务序列有明显区别。

目的在于建立一个相对独立的“通道”，使人员最为集中的执法勤务机构警员能够得到正常晋升，享受相关经济待遇，以消除“官本位”思想，解决“千军万马挤独木桥”的问题，从制度上、根本上解决压职压级问题。

『叁』 三级警长是什么职位

三级警长是司法警察的基层管理者级别，相当于军队中的“班长”，是最直接的“带兵人”。

警官和警务技术职组的职务层次按现行管理不变。警员共分“一级高级警长”、“二级高级警长”、“一级警长”、“二级警长”、“三级警长”、“四级警长”、“一级警员”、“二级警员”、“三级警员”、“四级警员”、“初级警员”以及“见习警员”。

警长的选任必须参照干部任用条例和相关要求，对警长的的选任条件、选任程序和考核办法作出相应的规定。经过大量的调查研究和前期准备，该院于2015年7月1日起正式推行警长制，目前已初见成效。

警长职责：

一、 负责警区内民警的教育管理工作。

二、 指挥、安排警区内民警的治安巡逻和案件的办理工作。

三、 负责警区内暂住人口和流动人口的管理工作。

四、 负责建立警区完善的预防体系，深入辖区，了解民情，及时反映在治安方面存在的重大问题。

五、 负责警区内重点人口的管理与监控工作，及时反映重点人员的情况。

六、 负责警区内的治安耳目建设。使其真正发挥作用

『肆』 警长制的重要性与必要性

实行警长制，在公安部门、劳改劳教部门已有多年的实践和经验积累，而在人民法院司法警察中尚属初始阶段。那么，在人民法院司法警察中有没有必要实行警长制呢？笔者以为，从目前人民法院司法警察队伍现状和警务工作实际出发，实行警长制不仅十分重要，而且也非常必要。
其一，实行警长制有利于落实“四个规则”，确保警务任务的顺利完成。根据《人民法院司法警察暂行条例》之规定，人民法院司法警察的任务和职责，主要担负警卫法庭，维护审判秩序，值庭时负责传带证人、鉴定人，传递证据材料，提解、押送、看管被告人或者罪犯等“八大任务”，并通过行使职权，预防、制止和惩治妨碍审判活动的违法犯罪行为，维护审判秩序，保障审判工作的顺利进行。2004年5月最高人民法院印发的《人民法院司法警察看管规则》、《人民法院司法警察押解规则》、《人民法院司法警察值庭规则》和《人民法院司法警察安全检查规则》（简称“四个规则”），则对司法警察的主要警务工作作了明确的规定。然而，在实际警务工作中，司法警察分散执行任务的情况比较普遍，为保证任务的顺利完成，往往临时指定人员负责某项具体的警务工作。但这种分配任务的模式容易造成职责不清，缺少稳定性和权威性，对顺利完成警务工作的负面影响不容忽视。实行警长制，一般警务保障任务由警长带领一个警组来完成，警长职责明确，警组成员固定，这既便于组织指挥，又便于督促落实。即使比较大的警务保障任务，可由两个以上警组联合完成，同时指定一名警衔高的警长具体负责。
其二，实行警长制有利于缩小管理单元，强化队伍管理。目前，司法警察队伍管理的模式，主要是支队长、大队长两级负责制。警务保障任务的特殊性，决定了整个支队或整个大队集中在一起执行任务的情况比较少，而几个人一组执行任务的情况比较多。如果支队长、大队长“一竿子插到底”，事无具细，往往管不过来、管不到位；每天警员分散执行任务后，其思想情况如何，任务完成质量怎么样，若明若暗，容易出现缝隙，弄不好还会出现失控现象，发生这样或那样的问题。实行警长制，变两级管理为支队长、大队长、警长三级管理，充实一线管理骨干，缩小管理单元，便于警长靠前指挥和管理。根据管理学原理，由5―7人组成的一个管理单元为最佳管理单元。而警务保障任务通常由3―7人一组分别从事押解、看管、值庭等任务。因此，由5―7 人组成一个警组，从理论上和实践上，都有利于加强警员的管理，杜绝和减少管理空隙，提高队伍管理的广度和力度。
其三，实行警长制，有利于培养骨干，加强法警队伍建设。法警队伍由于历史和现实的原因，其构成比较复杂，既有从部队转业的团、营、连职干部，也有从部队退伍复员的战士；既有从警校、社会上录用招考的，也有从企业中招录的工人尔后转为干警的。如何加强这支队伍建设，提高队伍的综合素质，其中培养骨干是一个不可缺少的因素。基于法警支队只有支队、大队两个层面，培养骨干只有通过完成一些重大警务任务去考验，而没有实际的岗位进行必要的锻炼，职、权、利不明确，制约了一些骨干的积极性。实行警长制，增加管理骨干岗位，把一些优秀的转业干部和警员放到警长岗位锻炼，形成支队、大队、警组三个梯次，既有利于加强对警长本人的培养锻炼，为培养副大队长、大队长积累后备人才，又有利于调动广大警员的积极性和创造性，形成你追我赶的良好局面，促进法警队伍整体素质的提升。

『伍』 警长制的职责、地位与作用

警长处在警务保障任务的第一线，其主要职责与警务工作密切相关。警长应当具有以下几个方面的职责：
1、负责警组日常管理工作；
2、负责带领警组完成各项警务任务；
3、负责“四个规则”和“三项制度”的具体落实，规范执法行为，预防各类事故发生；
4、负责本警组警用械具和装备的管理；
5、负责承办和保管提押票等法律文书；
6、负责检查警组成员的警容警貌，文明执法，维护司法警察形象；
7、负责带领本警组人员积极协助其他警组完成警务任务；
8、熟悉应急预案，及时报告和正确处置各类突发事件；
9、完成支、大队交给的其它任务。 警长，上对大队长、支队长负责，下对警员负责，兵头将尾，呈上启下，无论在警务工作任务中，还是在队伍建设和日常管理工作中，都具有十分重要的地位和作用：
首先，司法警察的特殊身份和职业，要求其具有良好的政治素质和职业道德，而这种素质的形成，一方面需要通过正面的理论教育灌输，另一方面则需要通过大量的、经常性的思想政治工作予以保证。警长每天与警员“摸、爬、滚、打”在一起，知道警员在哪里、在干什么、在想什么、需要什么，有利于早发现、早工作、早报告。因此，警长在经常性思想政治工作中的引领作用显得尤为重要，可以及时发现问题和解决问题，把问题控制在萌芽状态。
其次，在警务工作中具有标杆作用。警务工作，包括押解、看管、值庭等等，直接面对被告人、当事人和社会公众，对执法规范、形象、安全等有着十分严格的要求。警长不仅是各项警务工作的组织者、指挥者，而且是直接的参与者。因此，警长的一言一行，对其他警员而言，则是无声的命令与行动，具有很强的示范性和标杆作用，可以促进警务工作规范、及时、安全地完成。
第三，在日常工作中具有管理作用。警长除带领警组完成各项警务保障任务外，还要负责警组成员的日常管理工作，包括作息、着装、请销假、教育培训、内务卫生制度的落实和参加大队、支队安排的其他活动等。因此，警长的在职能和作用，更多地体现在日常的管理工作中。警长管理作用的真正发挥，对于司法警察的正规化、规范化建设具有十分重要的意义。

『陆』 警长制的介绍

警长制，就是以警组为单元，形成以警长为核心的用警管理模式。

『柒』 警长制等级是什么

警长等级制是区分人民警察等级、表明人民警察身份的称号、标志和国家给予人民警察的荣誉的一种制度。在我国，警长等级可以分为以下几级：

（一）总警监、副总警监；

（二）警监：一级、二级、三级；

（三）警督：一级、二级、三级；

（四）警司：一级、二级、三级；

（五）警员：一级、二级。

(7)司法厅警长制扩展阅读：

二级警督以下的人民警察，在其职务等级编制警衔幅度内，根据本条规定的期限和条件晋级。晋级的期限：二级警员至一级警司，每晋升一级为三年；一级警司至一级警督，每晋升一级为四年。在职的人民警察在院校培训的时间，计算在警衔晋级的期限内。晋级的条件：

（一）执行国家的法律、法规和政策，遵纪守法；

（二）胜任本职工作；

（三）联系群众，廉洁奉公，作风正派。

晋级期限届满，经考核具备晋级条件的，应当逐级晋升；不具备晋级条件的，应当延期晋升。在工作中有突出功绩的，可以提前晋升。

『捌』 警长制的条件、程序与考核办法

警长，从严格意义上讲，属于非正式的干部岗位，其选任的条件、程序和考核办法没有明文规定。基于警长在警务工作、管理工作和思想工作中的重要作用，因此，必须参照干部任用条例和相关要求，对警长的的选任条件、选任程序和考核办法作出相应的规定。 警长选任的条件，可依据《中华人民共和国警察法》、《人民法院司法警察暂行条例》、全国法院司法警察队伍建设现场会会议精神以及干部任用条例等规定，结合人民法院选任审判长、科组长的条件和司法警察队伍实际进行设定。我院在实行警长制时，对警长的选任条件作了如下规定：
1、遵守宪法和法律，严守纪律，秉公执法，清正廉洁，具有良好的政治素质和职业道德；
2、具有5年以上警务工作经历或从部队转业满一年；
3、年龄在45周岁以下，特别优秀的，可适当放宽；
4、精通法警业务，具有较丰富的警务工作经验和较强的警务工作能力；
5、具有一定的管理协调能力，能够带领警组完成各项任务；
6、身体健康，能够胜任警务工作。 警长采用竞岗选任，即通过本人竞岗、民主推荐、组织考核相结合的方式择优选任。警长选任通常每两年一次，其程序主要有：
1、政治部（处）确定警长职数并予以公布；
2、竞岗者本人提出申请，填写竞岗申请表；
3、法警支、大队组织对竞岗人员进行司法警察专业技能、体能测试和工作实绩考评；
4、法警支、大队组织对竞岗人员进行群众测评（通常采取无记名投票方法进行）；
5、院考核小组对竞岗人员进行面试（考核小组一般由院领导、政治部领导和法警支、大队领导组成）；
6、法警支、大队党支部研究确定拟任警长人员名单并报政治部（处）审核；
7、公示和任命（如果群众对选任对象有反映且问题比较突出的，应暂缓或停止任用）。 警长的考核应在政治部（处）指导下，由法警支、大队根据实际情况制定考核实施方案，并具体负责组织实施。
警长考核的方法，可以实行任期考核与年度考核相结合，每年结合年终总结工作组织一次考核。
警长考核的内容，依据警长选任条件和工作实绩，主要考核其思想政治建设、履行岗位职责、廉洁自律、本组完成警务任务等方面的情况。
警长任期为两年，其考核结果与续任、奖惩等挂钩，考核合格可以续任。警长在任职期间，年度考核结果被确定为基本称职或不称职等次；受到党纪、政纪处分；警组在年度目标考核中未达标；警组在警务工作中发生重大差错并造成严重影响；或因身体状况难以继续担任警长职务、本人提出辞去警长职务、其他原因不宜继续担任警长职务时，则应免去其警长职务。

『玖』 公安系统的警长制是如何规定的

法律分析：实行警长制有利于缩小管理单元，强化队伍管理。目 前 司法警察队伍管理的模式，主要是支队长、大队长两级负责制。警务保障任务的特殊性，决定了整个支队或整个大队集中在一起执行任务的情况比较少，而几个人一组执行任务的情况比较多。

法律依据：《中华人民共和国人民警察法》 第六条 公安机关的人民警察按照职责分工，依法履行下列职责：（一）预防、制止和侦查违法犯罪活动；（二）维护社会治安秩序，制止危害社会治安秩序的行为；（三）维护交通安全和交通秩序，处理交通事故；（四）组织、实施消防工作，实行消防监督；（五）管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危险物品；（六）对法律、法规规定的特种行业进行管理；（七）警卫国家规定的特定人员，守卫重要的场所和设施；（八）管理集会、游行、示威活动；（九）管理户政、国籍、入境出境事务和外国人在中国境内居留、旅行的有关事务；（十）维护国（边）境地区的治安秩序；（十一）对被判处拘役、剥夺政治权利的罪犯执行刑罚；（十二）监督管理计算机信息系统的安全保护工作；（十三）指导和监督国家机关、社会团体、企业事业组织和重点建设工程的治安保卫工作，指导治安保卫委员会等群众性组织的治安防范工作；（十四）法律、法规规定的其他职责。

『拾』 警长制套改细则

法律分析：(一)调研员套改为一级警长;

(二)副调研员套改为二级警长;

(三)主任科员套改为三级警长;

(四)副主任科员符合下列条件，且近三年年度考核均为称职以上等次的，可分别套改为三级警长、四级警长、一级警员：

1、工作年限满25年且担任现职满3年的副主任科员，可套改为三级警长;

2、工作年限满10年且担任现职满3年的副主任科员，可套改为四级警长;

3、不具备上述条件的副主任科员，套改为一级警员。

法律依据：《中华人民共和国警察法》 第二十七条 人民武装警察应当服从命令、听从指挥，依法履职尽责，坚决完成任务。