司法所队伍

1. 司法所外聘人员违规列入政法队伍教育整顿吗

根据查询相关资料显示：不会。中华人民共和国民法典规定，警务辅助人员、外聘人员、聘用制司法辅助人员不列入队伍教育整顿中，国家安全机关教育整顿按照《国家安全机关队伍教育整顿实施意见》组织开展整顿。

2. 如何改进和加强司法行政队伍建设

����嘀捶ㄊ潜Ｕ希��咧�涫窍嗷チ�档挠谢��澹�岣俪噶熘该髁怂痉ㄐ姓�低澄�ど缁岷托澄榷ā⒎�窬�蒙缁峥蒲Х⒄埂⑹迪肿陨砜蒲Х⒄沟姆较颉⒐丶�突�Ｋ孀湃�钪氐愎ぷ鞯纳钊肟�梗�惭粝厮痉ň侄愿慕�图忧克痉ㄐ姓�游榻ㄉ杼岢隽诵碌囊�螅�菩辛艘幌盗行兄�行У姆椒ā� 一、抓好学习教育，不断提高司法行政队伍的各项素质 队伍建设，素质是根本。只有提高司法行政队伍的整体素质，队伍建设才能真正搞好。因此，要把素质教育作为队伍建设的一项长期任务坚持不懈地抓紧抓好。一要组织全体干警学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、建设社会主义和谐社会理论以及中共中央关于加强政法队伍建设的理论著作和文件规章，在全体干警中开展宗旨教育、法制教育、廉政教育、风纪教育以及世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观教育，提高全体干警的政治思想素质、理论文化素质和道德修养素质。二要组织全体干警积极参加各种形式的业务培训，不断提高干警的专业素质，让干警能够以熟练的专业知识为社会提供优质、高效的法律服务。 二、加强班子建设，增强各级班子的凝聚力、战斗力 班子是队伍的核心。队伍建设搞得好不好，班子建设是前提是关键。要在队伍建设中坚持“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，加强司法行政机关领导班子的建设，开展创建“五好”班子活动，不断提高领导班子的凝聚力、号召力、战斗力，把班子建设成为团结、实干、廉洁的坚强集体，充分发挥班子在队伍建设中的领导核心作用。 三、坚持两个原则，促进队伍建设取得实效 一是要坚持“从严治警”的原则。队伍建设的成效如何，要看社会各界的评价和反映，社会的评价和反映怎样，来自于队伍中是否存在突出的问题。因此，要加强对队伍的监督管理，要认真做好队伍的执法检查和信访查处工作，要及时解决队伍中出现的各种不良倾向和问题，要把这些不良倾向和问题的苗头扼杀在摇篮之中，消灭在萌芽状态。对已经暴露出来的问题，要采取切实有效的措施加以解决，决不能姑息迁就，养成后患。二是要坚持“从优待警”的原则。从优待警，从善待警，是搞好队伍建设的一项政治武器。要认真关心和爱护司法行政队伍中的每一名成员，思他们所思，想他们所想，积极为他们排忧解难，想方设法解决他们的政治经济待遇，让他们能够安心投入到工作当中，充分发挥自身的主观能动性，创造性地开展工作，干无所忧、干有所为。 四、开展创建活动，在司法行政队伍中形成正确的精神导向 创建活动是队伍建设的精神载体，开展创建活动是搞好队伍建设的一个重要途径。司法行政部门要在抓队伍建设的过程中，适时开展各种类型的创建活动。如创建“五型”机关、创建文明单位、创建优秀司法所、创建“十佳”法律服务行业先进工作者、创建“人民满意的司法行政单位和司法行政工作者”等等。通过开展这些创建活动，在司法行政系统内营造一种健康的精神氛围，激发和调动广大司法行政队伍成员在工作上奋发图强、积极向上、开拓进取、求实创新。 五、强化工作机制，使队伍建设能够长抓不懈 机制是队伍建设各项举措能够有效落实的制度保障。只有建立良好的工作机制，才能使队伍建设长抓不懈。一是要强化领导责任制。要按照“谁主管、谁负责”的原则，建立队伍建设的领导工作机制。由单位的一把手对本单位的队伍建设负总责，主管人事的副职专抓队伍建设。要形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作局面，要逐层逐级地落实好本部门的队伍建设各项任务。二是要建立工作协作制。要充分发挥机关职能科室、纪检、政工、党支部等部门在队伍建设中的职能作用，切实做到队伍建设工作的统一部署、分工负责、相互协作、齐抓共管，确保队伍建设的各项措施落到实处，促进队伍建设常抓不懈、抓出成效。

3. 大家说说司法所归乡镇管好还是司法局管好

司法局管理好，但是司法所要有独立的办公场所及经费保障。现在很多地方都是司法所和乡镇政府在同一办公楼办公，司法所人员还要兼职乡镇工作，实在令人难受。

4. 司法所工作职责是什么

做文员,我认为应该注意的问题也有共同点:
1、认真，文员与文件、材料、领导交办事项打交道，琐碎事件很多，一定要认真，保证每件事都有着落，不可丢东落西。
2、守时，按时上下班，不要迟到早退，因为文员要接听电话，收发传真，应对领导随时的分配工作，必须坐住登子。
3、搞好协调。文员经常与领导、同事之间发文件，协调事件，必须搞好关系，才能做好工作。

技术部文员
职责：技术部文件的归档、管理。技术部文件的打印。绘制机械图纸。技术部环境卫生的管理及维护各种沟通信息的传达
推广文员
职责：收信整理各地广告投放计划、广告预算、广告投放报表及监播资料；与财务核对当月宣传推广品费用及与代理商核对宣传品发入数量；促销员销售报表及促销员管理费、培训费的报销等
传媒公司 文员
职责：管理一个数据库，负责把客户的资料发类，输入，核对，存档，负责帮查找资料，把客户资料和供求信息投入在网上。另协助设计人员排版和处理广告图片。
工程文员
职责：负责跟客户、业务员、销售人员沟通打样的公差，材质、规格及样品的用途。开打样单，踀打样的进程，画图纸，查找技术资料并把资料归类存档。

电脑公司
职务：业务文员职责：负责计算机软硬件售后、调试、维护、操作系统的安装及工具软件的使用，接待客户、接听电话，打印资料，起草合同，负责招聘及培训各学校电脑教师及教授电脑英语的工作。
电子有限公司
职务：物控兼文员职责：从事与电子产品及库存物品采购，进销存货单据的登记物料控制文员等电脑操作工作及拟订公司会议通知和起草简单的合同。
通信责任有限公司
职务：客服兼出纳职责：主要从事与铁通相关的安装电话、办理长途业务及处理客户投诉、建立客户档案、催缴各代理商长途话费、打印长途话单和统计帐单等工作。

5. 司法所有哪些岗位职务都叫什么

司法的岗位职务：

（一）办公室：组织协调局机关日常工作；负责局机关文电、会务、机要、档案、保密、信息、网络、督办、外事、信访、政务公开、安保、应急管理、计划生育及综合性文稿的起草等工作；起草司法行政工作规范性文件；承担局机关规范性文件的合法性审核工作；承担相关行政复议和应诉工作。

（二）人事科：负责局机关和直属单位的人事管理、机构编制、教育培训等工作；负责全县司法行政系统的队伍建设和思想政治工作；负责局机关离退休人员的管理服务工作，指导直属单位离退休人员的管理服务工作。

（三）法制宣传科（挂县普法领导小组办公室牌子）：负责拟定全县法制宣传教育、依法治理规划并组织实施；组织开展普及法律常识工作；指导各乡镇、各行业依法治理工作；承担县全民普法依法治理领导小组办公室的日常工作。

（四）基层工作科：管理、指导全县基层人民调解工作；管理、指导全县法律服务所的业务工作；管理、指导司法所工作；负责基层法律服务机构和法律工作者资格管理工作；监督、检查基层司法行政工作有关政策法规的贯彻执行情况。

管理、指导刑满释放解教人员的过渡性安置帮教工作；指导、协调和监督、管理全县法律服务者协会、人民调解协会的工作。

（五）财务科：拟订全局有关财务、国有资产管理办法；负责局机关财务和国有资产管理工作；承担有关专项资金和部门预决算工作；负责司法行政系统专项经费的管理工作；负责司法行政系统装备工作。

（六）法律服务管理科：负责全县公证、法律援助管理工作；负责全县律师执业资格、公证员执业资格的初审上报工作；指导监督行政机关、企事业单位的法律顾问工作。

负责全县律师机构在国（境）外设立分支机构的初审上报工作；监督管理全县律师机构及在我县设立的国（境）外律师机构和律师的执业活动。

（七）社区矫正工作办公室：负责宣传党和国家关于社区矫正工作方面的法律、法规和政策；指导、监督有关法律、法规和规章在社区矫正工作中的实施；管理、指导各司法所开展社区矫正工作，培植、发现和推广典型；负责拟定社区矫正工作规划和年度工作计划。

协调相关部门和单位处理有关社区矫正工作的咨询来信来访和请示等；完成县社区矫正工作领导小组及上级有关部门交办的其它工作。

（八）法律援助中心：负责法律援助的咨询接待；负责法律援助申请的审查、审核，确认案由，提出予以援助或不予以援助的意见；负责承办法律援助案件；负责法律援助案件的指派；负责法律援助中心的文件、卷宗的归档、管理工作。

负责法律援助工作站的业务进行指导和培训工作；负责法律援助案件的统计工作；负责法律援助案件补助的统一领取、发放工作；负责法律援助的宣传、总结工作；完成司法行政管理部门的工作要求。

(5)司法所队伍扩展阅读：

司法局主要职责：

(一)研究起草司法行政方面的地方性法规、规章草案；编制本市司法行政工作的发展规划及年度计划，并监督实施。

(二)负责组织、指导对刑满释放和解除劳动教养人员的安置帮教工作。

(三)负责本市司法行政系统的队伍建设和思想政治工作。

(四)研究制订本市法制宣传教育工作的总体规划，组织、指导、协调全市法制宣传教育工作。

(五)负责管理本市律师、法律援助工作和公证机构及公证活动；研究律师、公证工作的改革与发展，并提出实施办法。

(六)负责管理本市法律服务机构和在京设立的国(境)外律师机构；监督、指导本系统的社会团体工作。

(七)指导本系统法学教育及业务培训工作。

(八)负责指导区、县司法行政部门管理人民调解工作、社区矫正工作及司法助理员、基层司法所和基层法律服务工作。

(九)负责本市司法行政系统的外事工作和对外宣传、交流工作。

(十)指导和管理本市面向社会服务的司法鉴定工作。

(十一)负责本市仲裁机构的登记管理工作。

(十二）负责本市国家司法考试工作。

(十三）负责社区矫正工作

(十四)承办市政府交办的其他事项。

6. 当前司法所队伍人员方面存在哪些困难和问题

写东西用？想想都明白，一是资金不足，俗话说有钱好办事；二是，队伍建设存在疏漏，比如说回是答人员素质良莠不齐，业务技能不够扎实，定期培训什么的；三是，缺乏政策支持或者是缺少能够解决问题的规章制度，这个一般是政府主管部门制定吧

7. 司法所的职责是什么

1、指导村(居)委会和辖区内的企事业单位、城乡集贸市场、城乡结合部、纠纷多发的比专邻地区建
立健全调解属委员会和调解网络。

2、指导辖区内各类调解组织切实加强队伍建设、思想建设、业务建设和制度建设，推进规范化建
设。

3、对调解人员开展多种形式的业务培训，提高调解队伍的法律素质和调解水平。

4、指导辖区内各类调解组织开展民间纠纷排查和专项治理活动，参与重大疑难和易激化民间纠纷
的调解，做好预防矛盾纠纷、防止纠纷激化工作。

5、主动向本地党政领导、政法部门反映社情民意和民间纠纷情况，争取领导重视和支持，解决实
际问题。

8. 如何当好一名司法所所长

与派出所、法庭称为“两所一庭”，构成乡镇衔道政府的政法体系，共同担负起维护农村、社区社会稳定的重要使命。
司法所的基础地位决定了它在实施依法治国、服务“改革、发展、稳定”大局的工作中发挥着不可替代的重要作用。它承担着普法宣传、依法治乡（镇）、街道依法治村社区的职责，是乡（镇）街道依法决策，依法行政的参谋助手；履行管理指导人民调解工作，组织开展刑释解教人员的安置帮教工作，发挥了维护农村、社区稳定的第一道防线作用；为弱势群体提供法律援助，为他们免费打官司，体现了政府的民心工程；司法行政机关牵头开展的社区矫正工作，将五种类型犯罪较轻人员纳入社区进行矫正，使他们悔过自新，弃恶从善，成为守法公民。
目前在我县各乡镇街道办司法所所长及司法助理员就成为了所在乡镇街道司法行政工作的重要组织者、执行者。基层司法行政工作涉及面广，工作任务繁重，作为所长既是战斗员又是指挥员的情况下，为了促进乡镇街道经济协调发展和人民幸福安康，特别是在化解农村及社区矛盾纠纷中起到了非常重要的作用。，我认为应当“必备三个素质”、“树立四种心态”、“具备六项能力”：
“必备三个素质”。指的是要具备较强的政治素质，业务素质和领导素质。首先，从政治素质上，司法所长是本单位的带头人，其一言一行都影响和带动整个司法所队伍的整体素质和整体形象，能影响和带动整个司法所队伍的执法意识和执法水平。因此，基层司法所所长首先必须具备一定的思想水平，在政治上同党中央保持高度一致，在大是大非面前把握好坚定的政治方向，坚决同一切歪风邪气和各种违法行为作斗争，做为一名执法者，做为一名司法行政干警，在努力做到政治上的坚定，思想上的成熟，把握好坚定的政治方向，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀的同时还要带好队伍，不让一个同志掉队。
其次，在业务素质上，作为一名司法所长没有一身扎实的基本功是很难胜仼的。要干出成果必须知识宽，业务精、能力强。为打开工作局面，一定要注重平吋苦练内功，从知识业务上全面塑造自己。自觉学习新颁布的法律法规，学习调解业务技巧及相关社会知识。因为司法所所长的工作中既要当好指挥员，又要当好战斗员，故而在实际工作中必须具备较强的业务技能。司法所所长必须要有做好夲单位业务工作的能力，熟悉和掌握司法行政业务工作中各个环节的内容、范围和要求，确保本所各项业务工作协高有序的进行。司法所所长只有在业务上成为能手、尖子，才能够给全所人员起到示范，指导和检查督促作用；才能够充分发挥所长的指挥员作用；才能有利于全体人员业务素质的提高，才能有利于各项司法行政工作更好的开展下去，要通过不断加强业务学习和工作实践活动，并在工作中不断积累和总结提高司法工作和经验的能力，使自己具备较丰富的司法行政业务知识，不断扩大自己的知识视野，以适应司法所岗位工作的需要。
第三，在领导素质上，要具备较强的领导能力和协调能力，要熟悉司法行政工作，特别是要有做好法律宣传、人民调解工作的能力，并不断提高自己的领导水平能力，才能促进工作的正常开展。基层司法所，各项工作都要方方面面的支持和帮助，在上级部门的领导下开展工作，这就要求基层司法所所长在平时工作当中要注重按照上级的指示精神办事，注重领会领导的意图，努力做到依法办事，同时要勤汇报工作，对在工作中出现的问题和困难不能够及时解决的，要多汇报得到上级领导的答复和解决。二是要协助好驻地地方政府开展工作，基层司法工作相当难，虽然司法所收编管理，人、财、物都条条管理，现在部分经费、办公条件等大量工作的开展还得靠地方政府的帮助，这就需要基层司法工作人员和地方政府搞好关系，得到他们的大力帮助和支持，使他们能够在人力物力上支持司法所的工作。当然取得当地政府支持的前提和关键应该是为他们多做贡献。我想司法所应该与当地政府形成一个良好的互动效应：因为我们司法所在服务地方经济发展和维护基层社会稳定中集“护航员”、“宣传员”、“调解员”于一身的角色定位，越来越受地方党委、政府领导的重视。在人、财、物上给予了越来越多的支持和倾斜。反过来，党委政府的关心，支持又进一步激发了司法所工作人员的工作热情，更加有效地推动了职能地发挥。纠纷少了，社会平安稳定了，领导的精力更加集中于经济发展和社会事业，其实这对于地方政府来说是一种低投入、高产出，他们投入了不少的物资，收获的却是一方平安。
树立“四种心态”我认为：一是要树立高尚的道德心态，这是树立自己良好形象的必要条件，使自己成为社会主义道德形象的典范，在高尚道德心态的驱使下，时时要敢为人先，处处为人楷模。只有这样，才能更好的开展工作，完成驻地党委、政府和上级业务部门赋予的各项使用。二是要树立良好的健康理念心态。这种心态最主要的一点是懂道理，明是非，正确看待自己，经常不断的警示自己，把握自己，有所为，有所不为。三是树立积极向上的心态。在工作上，要时刻牢记群众，随时掌握自己所在乡镇各村居工作开展情况，并要树立积极向上的进取精神。四是树立坚定不屈的心态，作为司法所所长的工作上绝大部分是直接面对广大群众，工作纷繁复杂，特别是实施
“诉调衔接”
过程中，在保护人民群众合法权益的过程中，维护群众利益，不要退缩不前，做到坚持真理、维持群众利益，是每个基层司法工作人员都会遇到的选择。坚定不屈的心态，也就成为了一名司法所所长的必备要素。
具备“六项能力”指的是：一是要有果断的处事能力，在调解社会矛盾纠纷中，处理要果断，不论在什么情况下，果断的处事能力是必须具备的，二是要有广泛的交往能力，司法所所长的工作涉及到一个乡（镇）街道面很宽，范围也广，群众素质参差不齐，在正常的业务的工作中，不能不求得多方面的支持和帮助。在交往中不断提高协调能力，处理各种关系，不能不求得多方面的支持和帮助。在交往中不断提高协调能力，处理各种关系，是当好司法所所长的关键所在。对广大群众，不注意处理关系他不跟你说真话，得不到信任，对同事及其他部门的工作人员不能很好协调，工作得不到应有的支持和帮助，甚至带来负面效应；对部门和上下级联系不够，工作得不到协调配合的支持，工作起来显得苍白无力、出现问题解决起来难度就特别大。更要有敏锐的观察能力。
要时刻了解驻地党委、政府和上级业务部门的工作意图，随时掌握群众的期望和要求，是在敏锐的观察力中实现的，但要用心，善于思考，通边观察，对获得的信息资料去粗取精，去伪存真。特别是在经常不断的社会矛盾纠纷排查调处过程中，观察事物真相显得尤为重要，四是要有严格的管理能力。要在自身建设的管理上体现出严格和魄力，需要在实践中逐步探索和积累。五是要有口才能力，司法所所长每年要做大量普法、矛盾纠纷调解工作，直接面对的广大群众，面对面进行工作，有很多经验值得总结推广，口才是做好工作的工具，如果一件事你说得好就能成功，说的不好就会引起矛盾激化，说话不婉转，群众不愿听，讲大道理，别人不信任你。六是要有不懈的创新能力。司法所所长的创新能力是工作与时俱进的前提和保障，随着时代的发展和科学技术的进步，各级党委和政府更加重视基层司法所工作，对工作要求也越来越高，不断的开拓创新成为一名司法所所长必须研究的课题。要不断提高自己的业务能力，经常修改完善自己的工作计划，主动地吸取他人的经验和办法，自觉地接受上级司法行政机关和当地党委政府的双重领导。
要想成为一名合格的司法所所长，第一要“知道自己是干什么的”——就是明确自己的位置，知道自己所从事的职业，这样才能避免“荒自己的地，种他人的田”的现象的发生，真正集中精力投身于基层司法行政工作之中。第二要“知道自己要做什么”——就是要明确司法所的工作职责，做好法制宣传、人民调解、安置帮教等工作，只有明确了这一点，才能够避免工作上的盲目，增强工作的主动性。第三“要知道自己应该怎样做”——就是要明确自身的工作必须紧紧围绕党委、政府的中心作开展，想方设法克服困难，创造条件开展工作，只有明确这一点，才能够避免少走弯路，在较短的时间内推动工作发展。
总之，当好一名司法所所长，体现的是事业心，落实的是责任心，实现的则是社会稳定的局面，真正做到合格还需要千锤百炼，需要在不断地学习和实践过程中提高自己，需要饱满的热情和良好的精神状态。

9. 基层司法所要发挥什么作用，成为怎样的行家里手

抄一、基层司法所要发挥其作袭用，成为行家里手：

1、履行好司法所第一道防线职能，强调社会和谐稳定，做好预防化解矛盾、社区矫正等；

2、司法所要积极参与基层依法治理，强调法治社会是法治中国的基础、法治建设重心在基层，做好法治宣传教育、民主法治村（社区）、法律援助等；

3、司法所既要改革创新又要继承优良传统，强调国家治理现代化的基础在基层，做好统筹基层政法各方资源，发扬“枫桥经验”，信息平台建设、资源共享；

4、司法所做推进基层依法治理的行家里手。

二、开展基层司法行政工作：

1、明晰司法所的职责任务，发挥职能作用；

2、强化队伍建设；

3、司法所规范化建设；

4、提高司法所待遇；

5、加强司法所的组织领导。

10. 司法所干警如何转变干部队伍思想涣散纪律松弛的做法

司法所干警想要变成干部队伍思想放松纪律松弛的做法的话，应该加强思想整顿。