赢商法务

『壹』 如何防范与控制法律风险

杨文斌法律风险是一种可能造成经济损失的商业风险，不是孤立的一种企业风险，，融通于各种企业风险中，公司的任何一种风险，最后都会带来法律风险。由于法律风险会影响商业运作，管理法律风险就成为高层管理人员的职责。在通用电气公司，杰克.韦尔奇（Jack Welch）把法律风险管理列入管理人员的业绩考核中。这种做法被多数外国公司普遍接受，被看作是最佳管理做法。法律风险其来源，是多方面的；它可能是公司的经营决策、法务管理不当导致的，也可能是公司的财务管理、投资管理、人力资源管理等各类管理事项带来的。因此， 对公司法律风险的控制，不仅仅是法务人员的职责，管理人员特别是高级管理人员必须带头管理这些风险。 1、完善公司法律风险管理体系 公司法律风险管理体系的完善，要求建立专门的管理机构，设计与实施专门的管理流程，配备专门的管理人员。公司在企业管理流程的设计上，应当有制度化的法务控制环节，包括：公司经营决策的法律风险评估、公司制度的合法性与风险预防评估、公司合同的审核与控制、法律纠纷的非讼与诉讼处理、损失的减少或追回。 对企业管理流程进行科学、有效的设计与重组，并把法务控制作为内部控制中不可或缺的一个环节。建立专门的管理机构除了建立法律事务管理部门，还应建立总法律顾问制度。建立公司总法律顾问制是完善现代公司管理的需要，着眼事前防范、事中控制和事后补救，避免公司决策者独断专行，切实维护出资人和所出资企业的合法权益，最大限度地控制和减少决策风险，实现真正意义上的企业“三总师”加总法律顾问参与公司的重大决策，民主决策、科学决策，进一步完善公司决策机制，建立健全公司投融资，重大担保，重大项目投资的风险控制体系。 2、 提高中高级管理人员的法律风险防范意识 人，是公司的心脏。各级层面的公司员工，都会碰到各种类型的法律风险，也都有责任防范它发生。公司决策层、管理层，作为公司员工的核心构成，更有必要提高法律风险预防与控制意识，强化基础经济法律知识和相应专业法律知识的学习，重视法务人员的专业支持。某个管理体系的缺陷、某份合同的漏洞，可能会给公司带来几百万、上千万的财产损失。因此，有必要加强与各级员工的职务行为有关的法律风险预防与控制意识。公司法律风险的防范不仅需要有明确的法务控制环节，而且还需要有公司中高级管理人员法律风险意识的保障；特别在公司无明确的法务控制环节的情况下，就更加依赖于公司各级中高级管理人员的法律风险意识。实践中，一些管理人员会对某件公司合同先作判断，自己认为没有法律风险的，就不再通过法务人员的评判；自己认为有法律风险的，会寻求法务人员的评判。结果，正是一些管理人员自己认为没有法律风险的评判，出了法律风险，因为非专业的判断与专业的判断对事件分析的深度是不一样的。公司中高级管理人员的法律风险意识，不仅指他对法律认知的程度，更主要的，是指他们寻求各专业部门特别是法务部门支持的自觉的管理意识）。因此，公司必须重视中高级管理人员法律风险意识的培养和提高，通过管理流程控制、员工全面培训计划来积极引导和培育各级员工的法律意识、管理意识。3、 完善法律风险管理制度 法律风险防范与控制应当完善事前防范、事中控制和事后补救等管理制度。1、事前防范首先应做好重大经营决策的法律风险评估，建立专业法务人员或法务总监参与公司的重大决策的风险防范制度；建立健全公司合同管理办法，重大合同的签订应当从合同谈判、资信调查，合同起草及审核都应当有专业法务人员的参与和审查。2、事中控制也是法律风险防范与控制的重要一环，对于重大的经营活动、商业谈判、合同的履行都应当有法务的参与和把关，建立健全重大经营活动的全程法律监控制度。3、建立健全诉讼仲裁案件管理办法是法律风险防范与控制事后补救的最后关口，处理得好就可以避免、减少或追回法律风险所带来的损失。 4、法律风险防范与控制还应当建立公司知识产权管理制度。知识产权管理包括商标、专利、非专利技术、版权、商业技术秘密的管理。在知识经济时代，一项具有核心竞争力的知识产权与一个企业生死悠关，因此，防范与控制法律风险绝不能忽视知识产权的管理。5、公司的法律风险，有比较多的部分是由于管理人员的疏忽、故意或者素质问题产生的，而一些法律风险也可能因为专业、敬业的员工得以避免。因此，公司必须重视注意从法律风险预防的角度，建立健全公司人力资源对人的法律风险管理，对公司中高级管理人员予以培训、规范和考察，并对其管理行为的法律后果予以评价。4、 加强立法调整对公司影响的前瞻研究 立法调整会对公司赖以生存的经济环境产生重大影响，甚至决定公司的命运。公司的经济行为能够正常获取利润的前提是经济行为合法化。因此，是经济法律（含法规、规章）给予了公司营业的空间，决定某个公司能否进入某个投资领域以及进入的程度。如果我们能够对立法倾向作一定的跟踪与研究，就会对公司投资、经营提供很好的参考作用。比如，国家对房地产管理法规的严格化以及房地产市场的宏观调控，意味着好品牌、大公司才会有更好的发展机遇，但也对公司经营管理的要求也更高，如果经管理不规范，还是按原来的模式来经营管理，则会出现较大的法律风险。 5、 应当及时、优化、全面地处理法律纠纷 公司的任何经营行为，都会表现为相应的法律行为。公司的员工聘用、对外投资、产品销售、材料采购等等，都会带来法律后果。公司作为经济组织，与自然人一样，都是生活在法律编织出来的社会之中。公司的经营行为，在本质上表现为谋利行为，在形式上则通过法律行为而实现。公司在经营中，因此发生各种法律纠纷是难免的，有些是自己的原因，有些是别人的原因，有些则是不可抗力的因素。法务部门对于潜在的法律纠纷，公司应当评估其显性化的可能以及将会对公司的影响，并作好方案准备，提前化解法律风险。对于已经产生的法律纠纷，公司应当评估其法律风险并决定采用非讼方法解决还是诉讼方法解决，是让步解决还是不让步解决。对法律纠纷解决方法的评估，应当结合纠纷的原因、己方过错、他方过错、风险大小、主动权、社会影响等多方面的因素来决定。法律纠纷的解决，必须得到法务专业人员的支持，制订详细的方案和步骤，准备有关的法律文件。法律纠纷解决不及时或者方法有误，将会给公司扩大不必要的损失。因此，对法律纠纷的认识要全面，方案要优化，处理要及时。 法律风险并不可怕，它只是公司在生存时的一个不可或缺的舞伴。只要我们掌握了其中的基本规则，就能与法律风险共舞，就能预防、控制风险产生的损失，使法律风险可以被评估、被预防、被控制。对认识法律风险的提倡，也并不是要束缚员工、公司的手脚，而是促进员工、公司在可控的风险范围内运作，增强公司的赢利能力和抗风险能力。

『贰』 赢了网、和讼网两个法律电商平台，哪个服务好，哪个性价比高

企业法务一般不能依靠电商平台，赢了网、和讼网也只是一个中介平台，让你找到律师。这两个网站都是不能提供法律服务的。对于企业法务，一般的法律事务可以说是每个律师相差不大，但有意义的法务，是除了法律方面还能给你提供其他企业发展动力的，如：介绍客户，调整企业架构，扩展业务等。

『叁』 职业规划，法学专业，求前辈指点

不喜欢做公务员，对女孩子的职业规划，本人建议可以考虑两个：一去大型的投资公司、证券公司等作商事法务。这条路经学习面广泛，活跃，信息更新快，扩张和进步较大，而且依拖公司，收入也相对稳定；但是要求高，英语、司法考试、专业功底，个人形象等，做好吃苦准备，当然前景钱景一并也很好，顺便建议考个证券从业资格，不难；二是去好点的有分工的律师事务所，专供商事法务这块，你不是喜欢经济吗？但是女孩子建议不走律师职业，本人女，学长，偏好第一种但是没做成。

『肆』 请教法律高人（懂建筑法），因乙方违约延长工期，甲方未验收入住，双方违约的竣工结算时间怎样确定

请提起反诉，反诉其迟延交工的违约责任，如合同约定违约金不足以支付你们将向业主支付的违约金，则可请求违约损害赔偿，但两者不可同时提出。
这属于建筑工程承包合同纠纷，主要法律依据是《合同法》，这种纠纷相对来说比较复杂，建议委托当地正规建筑专业律师办理。
拒绝对方竣工结算报告，需要向对方送达书面异议书，否则逾期后乙方结算报告生效。
像你们这样的开发商也真是凤毛麟角了，最起码找个懂行的法务经理啊。

『伍』 中国法辅网一站式服务包含了哪些

中国法律服务网（www．12348．gov．cn）由门户网站、“掌上12348”微信公众号、移动客户端组成，整合了万多家法律服务机构，139万多名法律服务人员数据，汇聚全国优质公共法律服务资源。截止3月底，全国各省（区、市）及兵团的32个省级平台也已经投入使用，基本建成了上下一体、部省联动的“互联网＋公共法律服务”体系。

目前，中国法律服务网将面向公众提供法律事务咨询、法律服务指引、法治宣传教育、法律法规与案例查询、信用信息公开等服务功能。其中，网站提供24小时在线自助服务，涉及婚姻问题、劳动纠纷、工伤赔偿等6类案件类型的法律咨询，并拟在年底增至10类，基本达到对民生领域案件的法律咨询全覆盖；从全国范围遴选了925名优秀法律服务人员组成驻场服务团队，为社会提供权威人工法律咨询服务，公众通过留言进行的法律咨询确保在5小时内解答完毕。此外，网站也为公众提供了请律师、办公证、求法援、找调解、寻鉴定、法制宣传和执法服务等7项法律服务一站式信息查询。

据了解，2017年12月20日，中国法律服务网上线试运行。截至5月19日，中国法律服务网上线在试运行期间，累计登陆人次130万，注册社会公众2万余人，法律服务总咨询量8万余次，出具法律意见书3万余份。在线留言咨询5000余次，全部得到回复。网站在解答群众法律咨询、化解矛盾纠纷、开展法治宣传等方面发挥了积极作用。

司法部相关负责人表示，司法部将按照公共法律服务体系建设的总体部署，坚持需求导向，继续推进现代信息技术与公共法律服务的深度融合，进一步健全完善网络体系，优化服务功能，提升服务能力，努力把中国法律服务网建设、管理、运行、维护好。通过网站建设，有效融合公共法律服务实体、热线和网络三大平台，发挥整体联动优势，加快与政府相关部门、司法机关相关网络数据平台对接，推动实现数据共享和工作对接，全面提升公共法律服务能力和水平，让每一个遇到法律问题的公民体验到实实在在的获得感幸福感安全感。

『陆』 唐山 刑事案件 谁给推荐个 有经验的律师，

河北省优秀律师事务所

河北得法律师事务所简介

得道乾坤有序，法正天下谐和

河北得法律师事务所成立于2005年，为合伙制律师事务所，由唐山市律师协会副会长黄建文及资深律师王文生、董艳敏携手创办。

2008年10月份，本所被河北省律师协会评为河北省优秀律师事务所，现有律师20 余名 ，汇集了擅长各个领域的专业人才。其中有执业二十年以上的资深律师8名，执业五年以上的青年律师5名，及多名优秀的年轻律师，老中青三结合，丰富的执业经验与扎实的法学理论进行了很好的结合。本所律师均为本科以上学历，既有名校的法学教授、法学硕士，又有唐山市人大立法咨询委员会、法制委员会的法学专家，组成了一个知识领域多元化、专业技能多样化的优秀团队。

本所是一个大型综合性律师事务所，开展多领域的诉讼与非诉讼的法律服务：公司企业法律事务：企业设立、改制、分立、合并、破产、清算、并购；民事法律事务：合同、侵权、婚姻、家庭、继承，劳动、工伤、房地产法律事务、土地拆迁补偿安置；知识产权法律事务：著作权、专利、商标、商业秘密侵权；刑事法律事务：刑事辩护、刑事附带民事代理；行政法律事务：行政复议、诉讼、行政人事任用；海商法律事务；公益法律事务：老年人、妇女儿童权益，环境资源保护，消费者维权，农民工权益维护，法律知识普及及公益诉讼等。

科学的专业搭配和紧密的团队协作精神，加上优质的服务、蜚然的业绩使我所赢得了广泛赞誉；

本所曾为唐山市劳动和社会保障局，唐山市工商行政管理局， 唐山南堡开发区管理委员会，唐山南堡经济技术开发区财政局， 唐山市发展和改革委员会，曹妃甸工业区管理委员会，唐山市商业银行，唐山市房产管理局，唐山市老年保健协会，唐山市天赫钛业有限公司，唐山市金荣美容院等几十家政府机关、社会团体、企事业单位提供法律服务。本所律师兼任唐山市律师协会副会长、刑辩委员会主任、唐山市人大立法咨询委员会、法制委员会成员、人事仲裁委员会仲裁员、曹妃甸工业区管委会法律顾问。本所与北京、上海、天津、石家庄、秦皇岛等十几个城市的律师事务所建立了良好的业务协作关系。本所实行案件集体讨论制度，集思广益，力争把每一案件都办得成功、圆满。

天行健，君子以自强不息； 地势坤，君子以厚德载物。

河北得法律师事务所主任黄建文携全体同仁将竭诚为您提供优质法律服务！

网址：www.defalvshi.com

『柒』 法务总监都做些什么

法务总监岗来位职责主要有建源立、健全公司法律事务相关规章制度和流程，为公司制订发展战略提供法律支持，负责公司各类相关法律事务的协商。

法务总监需要国家统招法律专业本科及以上学历，通过国家司法考试，具有律师资格。

(7)赢商法务扩展阅读：

法务总监发展趋势：

企业对法律经理人才的需求，直接促成了该职位培训的繁荣。事实上，针对法务专员、法务经理和法律事务顾问法务培训，已成为当前上海职场培训的一大亮点。

在企业从事法律事务的专业岗位主要就是法务专员、法务经理和法律事务顾问。

因此很多培训机构的目标便瞄向了那些不具有律师职业经验的法务经理们。考虑到非律师的法务经理在高管团队占大多数，他们对法律问题承担着首要责任，所以类似培训的重点是企业决策的法律分析技术，同时提高学员的管理能力。

『捌』 我公司（在江苏苏州）想聘请一位律师当常年法律顾问，请问苏州地区的律师担任公司常年法顾顾问一般怎么收

苏州地来区律师担任公司企业法自律顾问的收费一般要根据公司的规模、性质、法律事务多少等因素来确定，对于中小微内资企业，每年收费一般在1.5万-5万元之间，平均在3万左右，外资企业通常会高一些，具体收费金额需要与律师事务所或主办律师协商确定。另外，公司顾问律师时，需要熟悉各项公司法律事务，包括公司法、合同法、劳动法等，需要有相关的实践经验，尤其是处理经济纠纷、股东股权事务、合作、投资等常见企业法律事务。需要注意的是，有些知名律师的知名度往往来源于办理刑事案件、婚姻案件等，很可能并不熟悉公司法律事务，所以也就并不适合聘请担任贵公司的法律顾问。

『玖』 济南律师哪家强济南律师事务所哪家强

北京市盈科律师事务所简称盈科律师事务所，是一家全球化法律服务机构，总部设在中国北京，在中国大陆拥有25家办公室，在纽约、伦敦、维罗纳、米兰、布达佩斯、圣保罗、首尔、伊斯坦布尔、华沙、墨西哥城、布鲁塞尔、特拉维夫、芝加哥、新加坡、迪拜、里斯本、马德里、莫斯科、香港分别设有办公室，盈科律师事务所4000名员工，致力于为客户提供全球商务法律服务，为客户创造价值。
盈科在发展中坚持“以人为本”的人才战略，逐步形成了由专业律师人才、专业市场人才、专业管理人才组成的人才队伍，保障了律师事务所整体战略目标的实现。 业务范围涵盖国际贸易、海外投资、公司、资本证券、两岸事务、私募、投融资与并购、知识产权、房地产、环境保护、海商海事等专业领域。此外，盈科还聘请了在国内外法学理论及实务领域享有声誉的法学专家担任专家顾问。
为客户提供满意的法律服务是我们矢志不渝的目标，盈科坚持“以客户为导向”，专门成立“客户服务中心”和“投融资中心”，始终以客户的需求为关注焦点，以顾客满意为工作目标，充分发挥盈科全球化法律服务体系的优势，整合全球各地办公室、各专业部门和全体律师的资源，不仅为客户解决法律问题，还为客户提供商业机会、促进客户合作，为客户提供专业化、综合性的法律服务。盈科全球化优质的法律服务赢得了客户的信赖，在客户拥有量、市场份额、创收总额等方面都有显著提升，目前，律所已加入了150多家行业和企业协会，为35000多家海内外企业提供法律服务。
作为一家具有全球法律服务能力的商务型律师事务所，盈科积极融入世界，构建全球化法律服务体系，并十分注重增进与国外律师事务所的交流与合作。引进和培养国际化的律师人才，坚持完善和发展律师事务所英语、韩语、法语、德语、日语、意大利语等多语种法律服务能力，全面提升律师事务所国际法律业务的服务能力。盈科在中国大陆的各地办公室也接待了来自美国、德国、英国、南非、澳大利亚、新加坡等国家和地区的律师事务所、法官协会的交流来访，并建立了长期合作交流机制。
“流水之为物也，不盈科不行；君子之志于道也，不成章不达”。盈科律师事务所将努力发挥自身商务律师事务所的优势，整合全球资源为客户提供优质、高效的法律服务，让客户满意。

我是盈科律师，欢迎莅临指导工作！

『拾』 公司，公司的设立和运营过程中存在哪些法律风险，应

企业面临的法律风险企业法律风险是指企业在经营过程中外部法律环境发生变化，或由于企业自身未按照法律规定或合同约定有效行使权力、履行业务，从而对企业造成不利法律后果的可能性，包括政策、战略、市场、财务、运营等法律风险。从企业运营视角出发，企业面临的法律风险通常有以下几种：

(1)权益纠纷法律风险。企业在经营管理中面对的核心问题之一就是内部纠纷问题，如股东之间，股东与董事会之间存在着股权确认、转让、权益诉讼以及企业对经营者或股东的诉讼、诉讼撤销要求等。在公司法等法律的背景下，企业内部纠纷成为现在企业法律风险的主要问题之一，它对企业的经营管理和未来发展有着至关重要的影响。

(2)知识产权法律风险。企业知识产权的拥有数量已经成为企业核心竞争力的主要标志，尤其是一些外资企业，更加注重知识产权的保护与本土维护。然而，在企业进行知识产权保护的过程中，常常会发生产权被侵犯、保护机制有缺陷等事件，从而引起知识产权法律风险。

(3)合同法律风险。合同法律风险是法律风险的重要内容，它涉及到企业在生产、经营管理的多个方面，与企业的各个环节息息相关，同时也与其他类型的法律风险交叉。具体而言，合同法律风险主要包含了由于合同主体存在的问题而导致的纠纷，或者由于合同列举条款的不完善而导致的纠纷以及在履行合同的过程中产生的纠纷。

(4)企业管理人员的违法犯罪法律风险。近年来，企业经营管理人员尤其是高层管理人员因违法犯罪而导致的法律风险现象越来越严重，企业管理人员违法的法律风险日渐成为关注的焦点。在多种类型的法律风险中，企业管理人员的违法犯罪法律风险对企业的发展尤为重要，它可能会导致企业衰败，经济效益降低，严重的将可能导致企业亏损、倒闭等。

法律风险的成因分析综合分析上述多种法律风险，其产生的原因主要有以下三方面：

(1)企业关于法律风险的防范意识不足。在不少企业尤其是一些中小企业企业经营管理者对法律风险及其带来的后果了解不够，重视程度不强，在经营管理的过程中没有采取预先防范或及时控制的措施，一旦发生了法律风险，尽管进行了事后补救，但是由于防范意识的淡薄和事后措施的不完善，成效不大。

(2)企业经营不善，权力失衡。在当前企业中，存在着多种违规不当操作问题，企业高层管理滥用职权，股东之间和各层管理者之间的管理权力严重失衡，对企业的不规范行为不能够及时控制处理，一系列的违规违章行为最终导致了企业面临着严重的法律风险。

(3)企业的法律风险防范体制不完善。在一些企业，尽管建立了法律风险的相关制度和机制，但还是面临着法律风险，这主要是因为该体制不够完善，没有真正落实到实际生产经营管理中去，有的甚至只是一个形式，法律风险防范体制没有充分发挥它原有的作用。

法律风险的防范措施法律风险的存在并不可怕，关键是企业要能够及时地认识到潜在的法律风险，并能够迅速的采取有效的措施加以控制防范，以下几点是常用的防范措施：

(1)加强法律风险的防范意识。企业的高层管理者应当提高对法律的认知，学会通过专业法律部门来有效控制管理企业，在建设企业文化的同时融入法律风险的防范意识，减少法律成本，确保企业的良性运转。

(2)完善经营管理制度。企业经营管理者应该根据自身的发展和当前市场环境的变化，及时做出相应的调整，对自身的内部经营管理制度加以完善，确保企业的管理制度合法合理，能够适应市场的竞争，并通过各种渠道督促和监视所有管理者和员工在这些制度下依法管理与经营，及时做好法律风险的防范措施，有效控制法律风险。

(3)健全法律风险防范体制。法律风险来自于企业自身，所以企业应从自身出发进行有效地防范，建立健全法律风险的防范机制，大力推进法律顾问制度、企业业务经营管理体制、风险管理的预警体制、监督体制，从企业内部来实现自我约束与监督，确保法律风险的防范体制能够充分发挥作用。

(4)提高员工素质，依法履行职责。企业经营管理者应该从基层抓起，注重企业员工素质的培养与提高，从而使得每一位员工能够在自己的工作岗位上依照法律和企业内部的规章制度办事，特别是企业的法务人员，素质的提高有利于他们认真履行自己的职责，在工作中能够及时提出参考意见和调查报告，接受法律咨询，代理各类纠纷的和解与调解，尽可能地帮助企业降低法律风险。