京东公司法人

⑴ 京东属于法人还是非法人组织

这个的话应该是属于法人的组织，不可能是非法人的组织，正常来说还是比较正规的一个平台。

⑵ 开京东店铺用老人当法人有影响吗

这个不会有什么影响，法律并没有说老人不能做企业法人。

⑶ 京东绘彩平台法人是谁

根据我的查询，京东慧采平台的申请人为：广东汇天科技发展有限公司。
拓展知识:
一、什么是京东慧采？

京东慧采是方便企业用户采购推出的产品。2019年6月26日，京东发布了京东企业购4.0版本，并正式更名为京东慧采。京东慧采针对各种企业在不同场景下的采购需求，打造通用类、生产经营、政府类等采购入口平台。

在京东企业购没有上线之前，企业用户和个人用户消费价格是相同的，而企业用户的商品需求量较大，不方便企业用户采购。自京东企业购上线后，企业用户享受到了优惠政策。京东针对批量购买同一款产品的情况，同时要看所订购的产品当时的销售模式，如果是正在进行促销的产品，是无法再进行优惠的。针对企业用户，京东上线了京东慧采这一专属于企业用户的平台。京东会在京东慧采平台中不定时举行针对企业用户的促销专场，例如：企业采购节。

二、京东慧采分类？

京东慧采的品类：电脑网络、手机数码、办公电器、办公打印、商用产品、食品酒类、服装配饰、流行男鞋、图书音像、生鲜甜品、企业租赁、礼品箱包、家居汽车、户外运动、工业品、医药保健、代理代办、生活服务等。

三、慧采和传统采购的优缺点

传统采购：传统采购模式下，企业面临采购效率不高、采购流程繁杂、管理分支机构乏力、采购不透明以及因采购监管不足而产生的采购价格虚高与资源浪费等问题，京东慧采可用以解决。

慧采采购：京东慧采无需开发，拥有独立于个人用户的企业专属可视化界面采购平台，推动企业快速转型电商化采购，将“阳光采购”引入企业，设置完备的权限管理和智能数据分析，保证各司其职、分工明确，实现采购全流程线上化。

⑷ 京东又成立了一家新公司，法人代表是谁有何背景

近日，京东旗下又多了一家新公司，而且这家新公司主打的是旅游，很多网友都猜测刘强东这是跟马云学的，京东的这家新公司应该是打算对标阿里巴巴的飞猪旅游。而这家新公司最引人注目的却是法人代表，因为京东的新公司法人代表并非是刘强东，而是刘强东的现任秘书张雱，这一消息出现以后，也引起了很多网友的揣测。

除此之外，在2016年的时候就有人爆料京东的很多家公司的法人代表，都从刘强东变成了张雱，但是这仅仅是网络传闻，并没有经过证实，所以很快被人们遗忘了，只是如今张雱再次成为京东新公司的法人代表，这些往事才又被人记起了。

⑸ 京东金融法人是谁

2016年8月2日 ，京东旗下52家关联公司法人代表或执行董事，从京东董事长刘强东变更为张雱（读音：pāng）。

⑹ 京东装饰的法人是谁

应该是张雱，自2016年开始，京东旗下52家关联公司法人代表或执行董事，从京东董事长刘强东变更为张雱。

⑺ 桔多多和京东有关系吗

没有关系。
桔多多是北京桔子分期电子商务有限公司成立于2015年09月23日，注册资本5000万元，法人为史孝东，系辽宁自贸试验区（营口片区）桔子数字科技有限公司全资子公司。
史孝东间接持股比例达34%。2016年7月，其完成4000万元A轮融资，投资方为盈富通基金。与京东没有关系。

⑻ 京东于山西成立信息技术公司，公司负责人有何背景

江苏京东金科信息技术有限公司新增外商投资，新增投资企业为山西京东金科信息技术有限公司，投资比例100%。法定代表人沈忠正，注册资本1000万元。公司经营范围包括网络技术服务、运营互联网信息服务、呼叫中心服务、软件开发设计等。公司由北京京邦达贸易有限公司100%控股。

京东对社会的最大贡献是建立“正义成功的商业价值，是否足额纳税,不销售水货，假货，不逃避职工五险一金，不接受贿赂，我们都以合法的方式取得了商业成功。云计算、大数据、人工智能、机器人、智能商品、基因技术等领域的快速发展将改变我们的时代，京东将坚定地面对技术转型，用技术应对瞬息万变的世界。

⑼ 如何看待刘强东卸任京东CEO一职

很多人说刘强东也毕业（被裁）了，也有人说刘强东只是退居幕后，控制权还在他手里。实际上，这是京东比较大的变化，刘强东虽然还掌握着控制权，但是只把握战略方向，日常的管理都交给了新任 CEO。对于一家几百亿美元的公司，日常管理的范围很大，从人事调整到各个业务线的整合，刘强东现在应该是处于半退休状态了。

未来几年，在这样的结构之下，京东不太会采取激进的战略，因为最有决策权的人，并不在驾驶舱。掌握决策权力的创始人往往会开疆扩土，开疆扩土意味着要调动大量资源，并且承受风险，例如损失很多钱，但因为是创始人，这个风险也能够接的住。而接任者往往会更倾向于保守，遇到重大决策时，太激进的人站不稳。

过去几年，阿里、字节、拼多多等的创始人，陆续退居幕后。各大大企业开疆扩土的动力减弱，守住现有业务成为主流。

延伸说一下，并不是说京东，而是所有的大型互联网企业：

在国际上，中国最大的竞争力是制造业，而另一个竞争力则包括互联网产业。全球互联网最强的两个国家就是中美。中国的互联网和互联网+ 我们都已经看到，身边的各种事物都在数字化、信息化。而世界其它很多国家的互联网市场还有很大机会。未来在全球范围内的开疆扩土，需要更多中国的互联网企业和创业者。疫情过去之后，很多海外业务仍然有新的机会。

这样的长期战略需求，和现在各大公司的调整是有矛盾的。很多大公司实际上吃到了中国市场的红利，但是如果只是守在红利上，内卷，没有向外扩展，并不能做时间的朋友。当企业大到一定程度，一定要在更大层面上匹配整体的诉求。

简单来说，国内的互联网公司，如果没有真正的创新，没有在全球市场产生竞争力的意识，只是守着已有收益，那就失去了价值。

我们可以观察这几家公司是如何从整体的进取型转变到保守型，未来几年就可以看到这个过程。